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從軟肋到武器,如何看待國產(chǎn)手機廠商的專利游戲?

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阿耐9年前
從軟肋到武器,如何看待國產(chǎn)手機廠商的專利游戲?

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從軟肋到武器,如何看待國產(chǎn)手機廠商的專利游戲?


繼蘋果、高通向華為支付專利費之后,華為因專利問題起訴三星再次成為輿論的焦點。與此同時,原本被斥為國產(chǎn)手機廠商致命缺陷的專利短板,似乎成了反擊的一把有利武器。

  

不只是華為,因2015年未能完成預(yù)期銷量而備受質(zhì)疑的小米,前不久也在內(nèi)部信中釋放出加強研發(fā)和前沿技術(shù)的信號,OPPO等也在專利排行榜上漸露頭角。或許國產(chǎn)手機正從營銷驅(qū)動向技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型,也有聲音質(zhì)疑是手機廠商的另類營銷。那么,從軟肋到武器,又該如何看待國產(chǎn)手機廠商們的專利游戲?

  

一場倒逼的逆襲:無處不在的天花板

  

根據(jù)2015年的國產(chǎn)手機銷量排行來看,可以說是幾家歡喜幾家愁,然而銷量只是一個最終的市場反饋,從市場增長、產(chǎn)品同質(zhì)化再到品牌形象,手機行業(yè)的天花板已經(jīng)無處不在。

 

有關(guān)國產(chǎn)手機市場飽和的悲觀論調(diào)早已不是一家之言,不管是日益下滑的增長率還是一輪輪的倒閉潮,都已經(jīng)證實了國內(nèi)手機廠商相繼出海的原因所在。可就目前而言,早期出海的華為、中興、酷派、聯(lián)想、TCL等所占領(lǐng)的主要市場仍集中在中低端產(chǎn)品,甚至在靠功能機支撐銷量。當所有的一二線手機品牌都瞄準印度、東南亞等新興市場,相繼在當?shù)亟ㄔO(shè)工廠并積極進行渠道布局時,不僅面臨著蘋果、三星、微軟等國際品牌的競爭,還有在價格和政策上占有優(yōu)勢的本土品牌,以及來自國內(nèi)的競爭對手。一方面,專利戰(zhàn)很可能讓這些手機廠商陷入泥潭,另一方面專利業(yè)已成為提升品牌形象的一個有力武器,華為起訴三星所帶來的品牌聲量就是最直接的案例。

  

而從產(chǎn)品來看,前兩年興起的“蘋果風”已經(jīng)越來越淡,諸如OPPO、華為等國產(chǎn)廠商開始形成自己的產(chǎn)品風格。事實上,近兩年崛起的手機品牌都在解決產(chǎn)品同質(zhì)化給品牌溢價、識別度帶來的門檻,或是精品化,或是差異化。雖然有些品牌仍在依靠營銷來解決這些問題,但深耕技術(shù)已然成為大多數(shù)手機廠商的選擇。當然成果也很明顯,OPPO憑借低壓快充的VOOC閃充贏得了不少用戶的青睞,華為在研發(fā)上投入的巨額資金在一定程度上成了國內(nèi)科技創(chuàng)新的典型代表,如此種種。

  

正所謂春江水暖鴨先知,手機廠商顯然是對市場和輿論趨勢最敏感的。從2013年開始,有關(guān)專利短板的討論已經(jīng)此起彼伏,華為在專利上的逆襲絕非個案,雖然其他手機廠商在專利總量上依舊有著不小的差距。

  

后者多謀,用戶體驗成手機廠商專利逆襲的關(guān)鍵

  

誠然,華為向蘋果的專利許可仍集中在無線通信技術(shù)方面,這也符合華為在主體業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢。但對其他手機廠商來說,在基礎(chǔ)技術(shù)上的優(yōu)勢并不大,甚至面臨著專利流氓的威脅。相比而言,用戶體驗或許是手機廠商專利逆襲的發(fā)力點。

  

此前ZOL在斗魚上做了一期“最快指紋識別”的直播,入選的24款熱銷產(chǎn)品從iPhone到千元機不等,而最終的結(jié)果卻是OPPO R9獲得了第一,并非在專利上更占優(yōu)勢的蘋果和華為。由此透露出的一個信號是,從用戶痛點出發(fā)進行技術(shù)研發(fā)或是手機廠商實現(xiàn)專利逆襲的一個機遇,一是迎合了用戶需求,也是手機廠商向消費者展示技術(shù)實力的捷徑。當然,除了提高指紋識別速度,加強指紋識別的安全性、豐富指紋識別的應(yīng)用領(lǐng)域等都可以成為手機廠商發(fā)力的關(guān)鍵。從更大的范圍來說,在拍照、音樂、續(xù)航等剛需功能上為手機廠商留下了更多發(fā)揮的空間。

  

另一方面,近兩年來手機廠商的專利申請呈上升趨勢,按照國家知識產(chǎn)權(quán)局日前公布的《2015年企業(yè)發(fā)明專利申請受理量排名》來看,在前十名中,中興、OPPO、華為、小米、聯(lián)想等赫然在列,其中OPPO已經(jīng)公開的專利專利申請共7054件,包括發(fā)明專利6025件,實用新型專利831件,外觀設(shè)計專利198件,諸如拍照、VOOC閃充、旋轉(zhuǎn)攝像頭等領(lǐng)域成為OPPO專利申請的聚焦點,也印證了前文所說的觀點。

  

不難發(fā)現(xiàn),不管是華為式的加大研發(fā)投入,從而在專利積累上坐擁對抗國際巨頭的資本,還是OPPO那樣從用戶需求和體驗出發(fā)依靠技術(shù)優(yōu)勢打造差異化賣點。手機廠商在專利申請上的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了悄然改變,而這又寓意著什么呢?

  

面包和棍棒,專利游戲?qū)⒂绊懯謾C市場的未來格局

  

當愛立信在2014年將專利大棒揮向小米的時候,迫使小米無奈在印度暫時停售,自此之后專利短板開始成為國產(chǎn)手機廠商海外布局的隱形“導火索”,畢竟誰都不想重復(fù)HTC的悲劇。而現(xiàn)在,華為對三星的專利起訴更像是國產(chǎn)手機廠商的一個轉(zhuǎn)折點,也勢必會在下面三個方面影響手機市場的未來格局。

  

首先,國產(chǎn)廠商在海外市場將呈現(xiàn)出高低兩種姿態(tài)。

  

蘋果向華為交納專利費,其實是兩家交叉許可的結(jié)果,其中華為向蘋果許可769件,而蘋果向華為的許可專利為98件。交叉許可也是國際上解決專利問題的一種常用手段,既可以避免昂貴的侵權(quán)訴訟,也能減少專利的交易成本。也就是說,專利數(shù)量決定著手機廠商在海外市場競爭上的優(yōu)劣,缺少專利優(yōu)勢的手機廠商,不僅面臨著專利侵權(quán)訴訟的危險,在專利成本上的不平衡也決定著產(chǎn)品在價格上的競爭力。這便不難理解,OPPO、小米、樂視、vivo等紛紛加大專利申請力度的原因所在。

  

其次,專利成為擴大品牌影響力的“殺手锏”。

  

以往國內(nèi)手機品牌在海外的形象一直是中低端路線,雖然在銷量排行榜上位居前列的中國品牌越來越多,蘋果和三星卻一直是難以逾越的大山。而專利或?qū)⒊蔀槭謾C廠商扭轉(zhuǎn)品牌形象的又一有力武器,以華為起訴三星為例,全球媒體的頻繁曝光無疑有益于品牌形象的提升,還節(jié)省了不少廣告費用。而在國內(nèi),“充電五分鐘,通話兩小時“這一深入人心的廣告詞和OPPO在相關(guān)專利上的優(yōu)勢不無關(guān)系。而在未來,用專利來提升品牌形象的行為將越來越頻繁。

  

然后,國內(nèi)手機行業(yè)的專利混戰(zhàn)不可避免。

  

專利的戰(zhàn)火一直未曾燒到國內(nèi),這和高通對國內(nèi)手機廠商反向授權(quán)的威懾力不無關(guān)系,而國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護體制的日漸成熟,這一平衡關(guān)系終將被打破。華為向三星發(fā)起專利訴訟暗含了國內(nèi)手機廠商在銷量增長上的天花板,不得不去撬動蘋果、三星原有的市場份額。但更危險的或許是其他國產(chǎn)手機廠商,在銷量壓力下專利混戰(zhàn)將成為常態(tài),從而導致弱勢一方在專利成本上的增加,出現(xiàn)被競爭對手壓制的被動局面。那些已經(jīng)在走下坡路的小手機廠商們將雪上加霜,而專利也將成為巨頭博弈的砝碼。

  

專利是面包,也是棍棒,有人嘗到了甜頭,也有人受夠了挨打的滋味。不可否認的是,相比于蘋果、三星等經(jīng)歷過一輪又一輪專利大戰(zhàn)洗禮的品牌,國產(chǎn)手機廠商仍然顯得羸弱。專利游戲才剛剛開始……


來源:搜狐

作者:Alter聊IT

編輯:IPRdaily王夢婷

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