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近來,一則關于“中國紅牛是否會成為下一個加多寶”的新聞在朋友圈引發(fā)熱議,起因是有消息稱中國紅牛的商標授權將在2016年到期,屆時中國紅??赡苊媾R當初加多寶一樣的困境,因此也引發(fā)了大家多泰國紅牛和奧地利紅牛的關注。
紅牛的創(chuàng)始人到底是誰?為什么會有奧地利紅牛和中國紅牛之分?紅牛品牌到底歸屬于誰?今天,小編就通過中泰奧三家產品的對比以及重要創(chuàng)始人物來了解紅牛的“前世今生”……
三個紅牛兄弟,傻傻分不清楚
目前市面上在售紅牛主要有三種:
通過罐身的文字說明驚訝地發(fā)現:雖然前兩罐長得十分相像,卻毫無血緣,反倒是后兩罐才是一家子。第一罐全英文包裝的銀藍小罐紅牛飲料的原產國是奧地利,產品的中文官網是www.redbull.cn,首頁可以鏈接到各種語言的國際版官網。母公司是奧地利的Red Bull GmbH公司(以下簡稱“奧地利紅?!保?。而中文包裝的銀藍小罐紅牛產地是湖北咸寧,和矮胖的金罐紅牛隸屬于一家公司,產品官網是www.redbull.com.cn。母公司叫做中國紅牛維他命飲料有限公司(以下簡稱“中國紅?!保?。
也就是說,下面這兩個體型外貌相差巨大的是一家!
下面這倆貌似孿生兄弟的卻連國籍都不一樣!
那么,中國紅牛和奧地利紅牛還有哪些區(qū)別呢?
LOGO不同
當這兩瓶銀藍罐的紅牛放在一起的時候,相信絕大多數人會以為這是出自一家公司的進口/國產兩個版本。但是!如果你善于玩“大家來找茬”游戲的話,一定會發(fā)現這兩家飲料的logo是略有不同的。
奧地利紅牛的logo有金邊,中國紅牛的logo沒有金邊。而且兩個logo的用色也存在微弱差異。這樣從logo上可以反映出,中文包裝的銀藍小罐和金罐紅牛系出同門。仔細看也沒有金邊,是不是?親兄弟倆終于找出共同點了……
口味不同
從配料明細中可以發(fā)現,奧地利紅牛是一種碳酸軟飲(下圖中紅色圈出部分顯示飲料含有二氧化碳),而中國紅牛出品的兩種是不含氣的。這樣看來,盡管長相相似,口感卻有很大差異。
除了含氣不含氣的差別,奧地利紅牛和中國紅牛在配方也略有不同,但都是含有?;撬帷⒖Х纫蚝途S生素B群的機能飲料。從飲料罐背面列出的原料來看,奧地利紅牛列出的明細比較長。其中、維生素B2、葡萄糖等是中國紅牛中不含的。此外,奧地利紅牛還將香精配料一一寫明,其中包括乙酸乙酯、丁酸乙酯、丁基香蘭素、乙酸異戊酯、麥芽酚、乳酸等等。中國紅牛以“香料”兩字一筆帶過,沒有列明。
眾所周知,牛磺酸是紅牛飲料的最核心原料。那么三種紅牛,牛磺酸究竟哪家強呢?我們把飲料罐背后的含量顯示放大一下。首先來看中國紅牛的銀藍罐和金罐。根據“含量”一欄顯示,前者的?;撬岷繛?25mg/罐(每百毫升370mg),是后者的7.4倍(金罐僅為125mg/罐),所以也被稱為中國紅牛的“?;撬峒訌姲妗薄?/p>
(中國紅牛金罐)
(中國紅牛藍銀罐)
誰知道這個加強版在奧地利紅牛面前卻是個小字輩。奧地利紅牛的?;撬岷渴?000mg/罐(每百毫升400mg),比中國紅牛的?;撬峒訌姲娓叱?5mg/罐,更是金罐紅牛的8倍之多。
(奧地利紅牛)
三種紅牛其他成分的含量差異不太明顯,在這里就不做具體的分析了。之所以在這里要特別強調牛磺酸的作用也是有原因的。因為在需要的時候喝,確實能夠感受到效果的差異。有朋友平時長跑的極限距離是30多公里,但有一次喝了一罐牛磺酸飲品之后多跑了整整10公里,而且結束以后還感覺沒有以前跑30公里的時候疲勞。當然?;撬岬膶嶋H功效對每個人可能還不太一樣。只是從數據上來看,奧地利紅牛在抗疲勞和補充體力方面的表現要比中國紅牛卓越得多。在進行高強度的勞作或運動,能否及時高效地補充營養(yǎng)是相當關鍵的。
品牌與人物,紅牛的“三位父親”
而如果要繼續(xù)深究的話,就要延伸到各自的品牌故事了。要了解紅牛,首先得了解紅牛最初的血脈之源,也就是紅牛之父許書標。
許書標
許書標是紅牛創(chuàng)始人,也是泰國最富的人之一,他在自己的泰文傳記中寫道:“紅牛為我?guī)砻咳?100萬泰銖的收入(約合225萬人民幣)?!?012年,他以擁有價值50億美元的凈資產,被福布斯雜志評選為全球富豪榜第205位,泰國第2位。
許書標20多歲時找了一份醫(yī)藥推銷員的工作,39歲時在曼谷老城區(qū)創(chuàng)立一家名叫“TC制藥”的醫(yī)藥工廠。當時泰國正處于二戰(zhàn)戰(zhàn)后經濟復蘇、百廢待興的時期,許書標偶爾聽到了有關功能性飲料的信息,這種飲料能夠消除人們的緊張情緒并恢復體力。他敏銳地覺察到,它一定會在泰國大賣。1966年,他的工廠推出一款“滋補性飲料”,“紅?!闭秸Q生。“紅?!蓖度胧袌鰞赡陜龋统砷L為泰國最熱賣的功能性飲料。
下面,就是兩位關鍵人物的出現了——
迪特里?!っ诽厥嫫?/strong>
1982年,時任一家德國日化用品公司國際營銷總監(jiān)的梅特舒茲為了打開泰國市場,來到曼谷開展推銷工作。時年38歲的他一下飛機就因為時差問題感覺“天旋地轉,氣虛力乏”,于是在機場附近買了一罐“紅?!?,喝完之后立馬神清氣爽。擁有敏銳市場嗅覺的梅特舒茲當即找到了許書標毛遂自薦,要把這款飲料推廣到全世界,兩人一拍即合。
1984年,許書標與梅特舒茲各投50萬美元,各持公司49%股權,共同創(chuàng)建了紅牛集團(剩下2%由許書標的兒子查倫擁有)。梅特舒茲首先為公司提出“紅牛讓你張開翅膀”這句口號,并提議在飲料里加入兩倍于可口可樂的咖啡因量,將之改良。1987年,紅牛開始在奧地利販售,包裝從一開始就是經典的瘦長銀藍罐,由馬特希茨從50多種設計中精選而出。自1987年以來,已售出約300多億罐進口Red Bull勁能飲料,足跡遍布全球168個國家,成為名副其實的“飲料大王”,也就此創(chuàng)造了一個帝國、一個時代、一個世界性品牌。
2015年3月4日,梅特舒茲登上福布斯最新一期的全球最富有億萬富豪榜,福布斯中文網當日發(fā)布的榜單顯示,梅特舒茲排名116位,凈資產達108億美元(折合人民幣691億),主要財富都來源于紅牛。
另據奧地利《新聞報》報道,根據一項名為“2014奧地利品牌”的研究,目前奧排名前十的品牌市值共計346億歐元(折合人民幣2446億),功能飲料生廠商紅牛(Red Bull)以絕對優(yōu)勢位居榜首,市值154.6億歐元(折合人民幣1093億),是排名第二的施華洛世奇(Swarovski)的4倍,后者品牌市值為34.73億歐元(折合人民幣245億)。
嚴彬
1954年,嚴彬出生在一個貧窮的山東家庭,1970年初中畢業(yè)時到河南林縣插隊,后來選擇去了泰國討生活。之后,嚴彬開始了一份辛苦的學徒生涯,并找到了屬于自己的人生坐標。1984年,他在泰國創(chuàng)辦了華彬集團,主營物業(yè)、旅游、國際貿易等。
1991年,許書標偕夫人及女兒首次回故鄉(xiāng)(許書標的父親是海南人)進行實地考察,并決定在??谑协偵絽^(qū)三江鎮(zhèn)辦工廠。嚴彬由于在泰國的種種關系,通過授權經營把紅牛正式引進,紅牛于1995年正式入駐中國,在海南以日產30萬罐的產量投產,市場供不應求。同年,紅牛以一句“紅牛來到中國”,首次在央視春晚廣告中亮相,開始為更多中國消費者所熟識。
2014年,中國紅牛年銷售額突破200億人民幣,在功能飲料市場占據了80%的市場份額,而嚴彬則在2012年以500億元資產位列胡潤百富榜第4位。
中奧紅牛的正面交鋒
來源:三十七計商標注冊
編輯:IPRdaily 彭瑩
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