產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)占有2014年組織專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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開(kāi)放專(zhuān)利興起背景
所謂開(kāi)放專(zhuān)利依開(kāi)放程度而大致分兩種型態(tài),一種是不收取授權(quán)費(fèi)之免費(fèi)開(kāi)放專(zhuān)利;另一種是以釋放專(zhuān)利來(lái)?yè)Q取合作機(jī)會(huì)。無(wú)論哪一種開(kāi)放專(zhuān)利,都要事先征得專(zhuān)利持有人的使用同意,否則仍有侵犯專(zhuān)利權(quán)之疑慮。開(kāi)放專(zhuān)利概念最早源于2005年,當(dāng)時(shí)open source概念興起,因而藍(lán)色巨人IBM對(duì)抗開(kāi)源軟件聯(lián)盟(Open Source Software;OSS)而決定以開(kāi)放創(chuàng)新之名,宣布向業(yè)界開(kāi)放500多件軟件專(zhuān)利,期借助使用這些釋出專(zhuān)利創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出新的東西。然而,網(wǎng)絡(luò)及智能手機(jī)的新創(chuàng)公司仍如雨后春筍般冒出,如:Google、Amazon、Facebook、BlackBerry等等。
2012年開(kāi)始邁入物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也是進(jìn)入技術(shù)集合整合的混沌階段,許多新興技術(shù)尚待與現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行跨領(lǐng)域測(cè)試及整合,絕非單一企業(yè)可獨(dú)立完成運(yùn)作。而科技巨頭已累積擁有眾多專(zhuān)利,選擇以開(kāi)放專(zhuān)利的策略,換取結(jié)盟站穩(wěn)次時(shí)代市場(chǎng)繼續(xù)領(lǐng)先的機(jī)會(huì)。
接著,概述以下各科技大廠面臨物聯(lián)網(wǎng)概念沖擊之下,如何活用手中眾多專(zhuān)利資產(chǎn),協(xié)助企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及站穩(wěn)下時(shí)代新市場(chǎng)。
表一、專(zhuān)利價(jià)值新趨勢(shì)—專(zhuān)利免費(fèi)開(kāi)放
微軟(Microsoft)公司
移動(dòng)終端市場(chǎng),微軟為追趕Android及蘋(píng)果,不惜調(diào)整Windows過(guò)去操作系統(tǒng)授權(quán)獲利模式,將免費(fèi)提供這套軟件給屏幕9寸以下的手機(jī)、平板及物聯(lián)網(wǎng)硬件使用,但不包括個(gè)人計(jì)算機(jī)及筆記本電腦部分,也就是說(shuō)Windows將開(kāi)放9寸以下硬件不收取用戶許可證費(fèi),但是應(yīng)該還是須事先取得微軟同意。未來(lái),微軟獲利將來(lái)自廣告、App和云端服務(wù)。
過(guò)去,微軟Windows Phone向OEM硬件廠商收取授權(quán)費(fèi)約5至15美元之間,也因此給予Google的Android免費(fèi)系統(tǒng)一個(gè)崛起的機(jī)會(huì)。如今,微軟祭出此策略,盼鼓勵(lì)吸引更多OEM廠商透過(guò)Windows平臺(tái)開(kāi)發(fā)更多元的硬件置,增加 Windows OS 的市場(chǎng)占有率以搶食低價(jià)的移動(dòng)終端市場(chǎng)。
另外一個(gè)配套策略,就是微軟也宣布將9寸以下硬件免費(fèi)授權(quán)Windows操作系統(tǒng),配合與Qualcomm提供QRD公版設(shè)計(jì),讓OEM廠商能更快速且以更低成本模式推出Windows平板、Windows Phone手機(jī)等產(chǎn)品。由此可見(jiàn),天下沒(méi)有白吃午餐,微軟將操作系統(tǒng)獲利模式從直接向OEM廠商收取,轉(zhuǎn)向與芯片商合作間接獲利,同時(shí)也吃下終端使用者市場(chǎng)。至于,微軟免費(fèi)授權(quán)新策略是否能成功?仍待后續(xù)觀察。
豐田(Honda)公司
日本汽車(chē)廠商豐田為推動(dòng)氫燃料的電動(dòng)車(chē),以無(wú)償提供 5,680 項(xiàng)燃料電池相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)利授權(quán)給其他廠商,包括燃料電池、儲(chǔ)氫罐、電池控制系統(tǒng)、氫能源供給等方面的技術(shù)專(zhuān)利。豐田宣布此項(xiàng)無(wú)償授權(quán)期限于2020 年年底之前,這些專(zhuān)利都是研發(fā)氫燃料電動(dòng)車(chē)所需要的技術(shù),為加快氫能源站的普及,約 70 項(xiàng)氫能源供給專(zhuān)利將無(wú)限期免費(fèi)授權(quán)。
特斯拉(Tesla)公司
Tesla是第一家提出電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域開(kāi)放專(zhuān)利的廠商,2014年6月宣布開(kāi)放公司持有的電動(dòng)車(chē)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利,以推動(dòng)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。Tesla屬于汽車(chē)業(yè)新創(chuàng)公司,主打以電池高效能充電的電動(dòng)車(chē),Roadster汽車(chē)單次充電可以行駛最多244英里。在油價(jià)高漲危機(jī)及節(jié)能與環(huán)境保護(hù)的重視下,各國(guó)紛紛投入電動(dòng)車(chē)發(fā)展。
未來(lái),電動(dòng)車(chē)發(fā)展重點(diǎn),仍以高能量密度電池、快速充電、馬達(dá)動(dòng)力系統(tǒng)及電源管理則是關(guān)鍵技術(shù),而產(chǎn)品多樣化開(kāi)發(fā)將會(huì)創(chuàng)造領(lǐng)先機(jī)會(huì),電動(dòng)車(chē)輛將有大量成長(zhǎng)的空間,為各車(chē)廠開(kāi)拓商機(jī)的重要產(chǎn)品。
松下(Panasonic)公司
Panasonic宣布將無(wú)償提供約50項(xiàng)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)利,目的是讓更多制造商使用該批無(wú)償開(kāi)放專(zhuān)利,從技術(shù)面搶占市場(chǎng)。松下開(kāi)放的專(zhuān)利,包括:用于終端和云端服務(wù)、家庭監(jiān)視系統(tǒng)、能源管理的軟件相關(guān),還有汽車(chē)領(lǐng)域、醫(yī)療保健等領(lǐng)域的專(zhuān)利,Panasonic公司期待藉此開(kāi)放專(zhuān)利吸引其他大型制造或生產(chǎn)商加入物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用,更重要是拉抬并連接到Panasonic的消費(fèi)電子產(chǎn)品的商機(jī),如:傳感器、儲(chǔ)能電池、太陽(yáng)能電池板。
福特汽車(chē)(Ford Motor)公司
美國(guó)福特汽車(chē)公司公開(kāi)該公司擁有的電動(dòng)車(chē)輛相關(guān)專(zhuān)利,希望向其他汽車(chē)廠商開(kāi)放專(zhuān)利,提高整個(gè)業(yè)界的電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)水準(zhǔn)。福特并未稱免費(fèi)使用,勢(shì)必需要征求同意以合作模式才能夠使用。
此次開(kāi)放的專(zhuān)利包括:二次電池均衡充電方法及裝置、電動(dòng)車(chē)輛隨溫能量再生制動(dòng)系統(tǒng)、駕駛行為反饋界面等。福特電動(dòng)車(chē)輛主要以混合動(dòng)力車(chē)、插電式混合動(dòng)力車(chē)及純電動(dòng)汽車(chē)為主,該公司擁有的電動(dòng)車(chē)輛相關(guān)專(zhuān)利超過(guò)650項(xiàng),并且還有1000多項(xiàng)正在申請(qǐng)專(zhuān)利。
免費(fèi)開(kāi)放專(zhuān)利之理由及目的
那么,為何這些專(zhuān)利巨頭們?cè)敢忾_(kāi)放專(zhuān)利?甚至以免費(fèi)方式進(jìn)行授權(quán)呢?其理由及目的為何?
一、 這些專(zhuān)利巨頭們選擇開(kāi)放專(zhuān)利領(lǐng)域都集中在次時(shí)代新技術(shù)、新應(yīng)用或新市場(chǎng)。不論是電動(dòng)車(chē)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,這些市場(chǎng)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是處于尚未成熟階段。
二、 當(dāng)切入新市場(chǎng)時(shí),鞏固生態(tài)體系、競(jìng)逐制定標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利,杠桿內(nèi)外部資源以取得有利市場(chǎng)地位。
三、 所有專(zhuān)利都是有期限的,一旦專(zhuān)利到期后,將無(wú)法繼續(xù)為專(zhuān)利持有者創(chuàng)造收益或具保護(hù)性。而這些專(zhuān)利巨頭們手中持有的專(zhuān)利價(jià)值正在加速減損中,因此,最佳選擇就是加快市場(chǎng)應(yīng)用的腳步。通過(guò)階段性的免費(fèi),催熟相關(guān)市場(chǎng),相當(dāng)于變相延長(zhǎng)了自身專(zhuān)利的有效期,此外,還可以通過(guò)持續(xù)的專(zhuān)利研發(fā)投入,來(lái)確保自身在相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)期主導(dǎo)地位和收益保證。
雖然,面對(duì)專(zhuān)利巨頭們實(shí)施開(kāi)放專(zhuān)利策略是各有盤(pán)算,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)是應(yīng)該選擇接受或拒絕呢?
對(duì)我國(guó)廠商應(yīng)付對(duì)策及建議
一、雖然,開(kāi)放專(zhuān)利仍須使用前取得專(zhuān)利持有人同意無(wú)償授權(quán),否則仍會(huì)產(chǎn)生專(zhuān)利糾紛。至于,是否擔(dān)心因事前溝通聯(lián)系而泄露自己公司產(chǎn)品布局情報(bào),宜委托信任的第三方出面先了解探虛實(shí)后,再做決定為妥。
二、至于,相關(guān)企業(yè)的態(tài)度是接受還是拒絕?其實(shí),相關(guān)企業(yè)無(wú)須因此而拒絕。因?yàn)?,借?a href='http://globalwellnesspartner.com/search_zhuanli.html' target='_blank'>專(zhuān)利巨頭們階段性的開(kāi)放專(zhuān)利,不僅將大幅降低相關(guān)企業(yè)的專(zhuān)利成本,還能幫助相關(guān)企業(yè)節(jié)省時(shí)間。沒(méi)有白吃午餐,專(zhuān)利巨頭們的無(wú)私其實(shí)是附帶條件的,須事前了解清楚授權(quán)條件。
三、選擇接受專(zhuān)利巨頭們開(kāi)放專(zhuān)利的企業(yè)來(lái)說(shuō),在免費(fèi)使用這些專(zhuān)利進(jìn)行新產(chǎn)品或新技術(shù)研發(fā)時(shí),需要同步積累或形成自有專(zhuān)利體系,壯大自身專(zhuān)利實(shí)力。避免未來(lái)專(zhuān)利巨頭們收回“開(kāi)放專(zhuān)利”,自己也有些專(zhuān)利實(shí)力達(dá)成交叉授權(quán)或討價(jià)還價(jià)的本錢(qián)。
四、面對(duì)變化中物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略,建議我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)應(yīng)將已持有專(zhuān)利依據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域分類(lèi),再依據(jù):
一是標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利,并且簽署FRAND;
二是標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利,但沒(méi)有簽署FRAND;
三是自然形成的標(biāo)準(zhǔn)de facto(SEPs),像Android操作系統(tǒng)一樣,是產(chǎn)品用到的共通性技術(shù),但并不是標(biāo)準(zhǔn)組織制定的;
四是零組件專(zhuān)利;
五是系統(tǒng)性專(zhuān)利。然后,將自己擁有專(zhuān)利對(duì)應(yīng)到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,然后檢視自己的專(zhuān)利地圖可圈地區(qū)域及已被占據(jù)的區(qū)域,并研擬響應(yīng)策略。
來(lái)源:物聯(lián)之家
編輯:IPRdaily王夢(mèng)婷
8月18日總決賽報(bào)名!(200席位,僅對(duì)外開(kāi)放150觀摩席位)
點(diǎn)擊左下角【閱讀原文】報(bào)名
決賽地點(diǎn):北京昆泰嘉華大酒店會(huì)議廳
【閱讀全文】:第二屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽--總決賽(點(diǎn)擊文字可直接報(bào)名)
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