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過去半年，手機行業(yè)專利之戰(zhàn)此起彼伏：華為在美國起訴三星侵權(quán)，高通則在中國向魅族發(fā)起訴訟，而在國產(chǎn)品牌重點布局的印度市場，小米則被訴侵權(quán)。
在產(chǎn)品、價格、口碑等競爭手段見效縮減之下，手機廠商開始頻繁利用專利武器進行防御性發(fā)展，專利布局已真正成為他們生存的重要手段。
對于多數(shù)用戶而言，專利似乎是個遙遠(yuǎn)而高深的話題，殊不知在我們每天使用的手機上，就集合了成百上千的專利——手機滑動解鎖是專利、用手指縮放圖片是專利、手機做成方形還是圓形是專利。而一旦發(fā)生專利糾紛，外界關(guān)注最多的是事件本身，鮮有人知其背后的談判過程。
走到訴訟其實是種解脫
徐帆，畢業(yè)后來到一家知名手機公司從事知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，一干就是六年。他幾乎每天都在和版權(quán)、專利打交道，枯燥乏味的工作中，讓他最開心的事情是專利糾紛中獲得勝利，但這個過程其實并不輕松，他甚至用煎熬一詞來形容自己的感受。
三個月前，一向低調(diào)行事的華為在毫無征兆之下，在中美兩地向三星發(fā)起專利訴訟。專利戰(zhàn)在手機市場早已司空見慣，但這一次略有不同，華為的舉動在中國企業(yè)起訴外企的“潮流”中掀起不小的漩渦，并引發(fā)了一連串連鎖反應(yīng)。
在華為和三星的專利大戰(zhàn)還未結(jié)束之時，華為又與美國無線運營商T-Mobile接上火，稱其侵犯了自己的4G專利。作為T-Mobile的核心供應(yīng)商，昔日的“老大哥”諾基亞也來加入了混戰(zhàn)，其指控華為、華為終端美國公司銷售和進口侵犯諾基亞專利的美國手機和平板電腦。沒過多久，高通又在華起訴魅族專利侵權(quán)。
多家有影響的企業(yè)短時間內(nèi)專利交鋒，這在以往并不常見。在外界看來，面對市場競爭壓力，專利無疑是最好武器，其雖無形，但卻殺傷力大。另一定方面也反應(yīng)出專利在這個階段下，已成企業(yè)戰(zhàn)略部署的重要一環(huán)。
雖然沒有發(fā)生在徐帆所在的公司，但這樣的行業(yè)大事，加上自己又是從事相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的工作，他用略帶欣慰的語氣告訴騰訊科技：“其實如果到了訴訟反而輕松了很多，甚至可以說對雙方都是解脫，因為最煎熬的是談判過程?！?/p>
徐帆的工作主要有兩大部分：申請和訴訟。所謂申請，是大量和公司有關(guān)的或自主研發(fā)的專利要向?qū)＠稚暾埆@得許可；訴訟則是包含應(yīng)訴和起訴。相比之下，申請是工作重心。
“我們每天都在做專利布局，審稿、定稿、答OA、應(yīng)付許可和訴訟。訴訟來了是很忙，但平時更忙，尤其是專利申請，我們一年要做2000多件申請。”在交談的過程中，徐帆還在就相關(guān)申請審稿。（注：上述審稿主要是指企業(yè)向?qū)＠痔峤幻枋鰧＠奈淖植牧希?/p>
據(jù)了解，由于通信方面的專利較為復(fù)雜，所以申請一項專利通常需要至少一年以上，甚至更久時間才能獲得許可，所以很多企業(yè)的相關(guān)工作人員通常都是一個人同時在申請十多項，而這中間還不算負(fù)責(zé)的訴訟工作。
所以一旦有專利糾紛發(fā)生時，徐帆需要馬上投入到相關(guān)材料的準(zhǔn)備，不管是應(yīng)訴還是起訴都需要不斷進行面對面約談，之后再不斷更新材料，直到達(dá)成一致，反之則對簿公堂，但通常這個過程耗時相當(dāng)長，主要看涉及糾紛的專利類型。
手機三大專利類別中，發(fā)明專利遠(yuǎn)比實用新型、外觀設(shè)計的審核周期長、申請難度大、技術(shù)含量高。而含量越高的專利糾紛談判過程也就會更長。
從去年發(fā)改委對高通做出反壟斷處罰后，到高通對魅族發(fā)起訴訟，前后也經(jīng)歷了差不多一年的談判時間，因為涉及標(biāo)準(zhǔn)必要專利，所以對雙方無論是人力、財力還是物力都是不小的成本投入。
一邊申請專利，一邊忙著應(yīng)對訴訟。在徐帆看來，他總是希望訴訟來的更快些，這樣可以不用耗費在談判過程中。變?yōu)樵V訟，各方面成本投入則會大大減少，從而加速進程，這樣可以把更多精力放在專利申請上。
要知道，科技公司的知識產(chǎn)權(quán)案取證論證都需要很長時間，評估經(jīng)濟損失也相當(dāng)困難，專利糾紛往往持續(xù)很長的時間。所以一旦陷入大規(guī)模訴訟，則會耗費大量資源在市場以外，因此雙方達(dá)成和解的可能性很高。所以如果長時間耗在談判，后面的投入會更加巨大，這也是上述為何說過程讓人煎熬的重要原因。
有這樣想法的不僅徐帆一個人。
就含金量而言，專利數(shù)量和份量毋庸置疑是彰顯企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實力強弱的最佳指標(biāo)。在國內(nèi)，手機專利數(shù)量最多的當(dāng)屬中興、華為。
在華為知識產(chǎn)權(quán)部門工作的余強，平日里工作中最多的事情也是專利申請，用他的話來講：“糾紛都是以專利為基礎(chǔ)的，要獲得好的專利，需要花很多時間去打磨，這背后離不開持續(xù)研發(fā)的投入。”
至于專利儲備到何時可以拿出來作為競爭武器，這個行業(yè)還沒有標(biāo)準(zhǔn)可依?！霸谕ㄐ胚@種知識產(chǎn)權(quán)密集的行業(yè)，隨時都會觸發(fā)。加上專利申請到授權(quán)好幾年的周期，一般要有多年的積累?！?余強說。
據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織此前公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年全球遞交《專利合作條約》的國際申請人排名中，華為以3898件公開申請蟬聯(lián)全球首位，美國高通公司以2442件位居第二，三星公司則排名第四。
行業(yè)洗牌會比以往更快
從今年開始，中國專利訴訟的客觀條件已經(jīng)逐漸具備：政府高層在不同場合多次強調(diào)了知識產(chǎn)權(quán)、專利的重要意義；專門的知識產(chǎn)權(quán)法庭也在北京、上海、廣東陸續(xù)籌建和設(shè)立。
對于華為而言，在增強自身抵御專利訴訟風(fēng)險同時，華為開始嘗試通過許可、出售等形式開展專利運營工作，此次向三星發(fā)難，更是被外界看作國產(chǎn)廠商的專利逆襲，當(dāng)然也是華為計劃超越三星的第一次沖鋒。
在全球手機市場，華為已占據(jù)了第三的位置，要實現(xiàn)對三星的趕超。在專利官司中獲勝，對華為實現(xiàn)這個目標(biāo)會有很大的幫助?？梢哉f，如果這場官司中獲勝的一方是華為，那會直接左右到全球智能手機市場的格局。
歷史上，通過專利武器加速市場洗牌的案例并不是沒有。當(dāng)初紅極一時的HTC，在美國市場的季度銷售額曾趕超三星和蘋果這兩大巨頭。但面對接二連三的專利訴訟，HTC節(jié)節(jié)敗退，痛失市場，排名也一落千丈。
目前，國內(nèi)手機廠商的專利儲備并不均衡，質(zhì)量上也不如海外企業(yè)，出海碰壁屢有發(fā)生，尤其是在專利儲備相對薄弱的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌。
去年，小米在印度遭到愛立信專利訴訟，目前雖沒有最終結(jié)果，但多少還是影響了小米海外市場的推進。隨后小米吸取教訓(xùn)，開始加緊布局。目前小米已從大唐、博通、英特爾、微軟等專利大戶購買了2000多項專利技術(shù)為進軍海外市場做準(zhǔn)備。
來源：騰訊科技
作者：郭曉峰
編輯：IPRdaily王夢婷
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