返回
頂部
我們已發(fā)送驗(yàn)證鏈接到您的郵箱,請(qǐng)查收并驗(yàn)證
沒收到驗(yàn)證郵件?請(qǐng)確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)政策訴訟TOP100招聘灣區(qū)IP動(dòng)態(tài)職場(chǎng)人物國(guó)際視野許可交易深度專題活動(dòng)商標(biāo)版權(quán)Oversea晨報(bào)董圖產(chǎn)品公司審查員說法官說首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專利大洋洲律所

用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!

專利
豆豆8年前
用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!

#文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:董新蕊  《專利三十六計(jì)》作者

原標(biāo)題:MVP=“most valuable patent”! —用IP預(yù)測(cè)MVP


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!


提及MVP(most valuable player),通常是指美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽NBA最有價(jià)值球員獎(jiǎng),是自1955-1956賽季以來每年對(duì)美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)常規(guī)賽中全場(chǎng)表現(xiàn)最佳的球員所頒發(fā)的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。設(shè)置MVP獎(jiǎng)項(xiàng),是NBA一個(gè)很好的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)案例。


在我看來,MVP不僅代表著“most valuable player”(最有價(jià)值球員),MVP也代表著“most valuable patent”(最有價(jià)值專利)!


縱觀2016-2017NBA賽季的歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)2016-2017這個(gè)賽季多位球員的數(shù)據(jù)會(huì)讓你感覺不可思議,很多球員都打出了自己乃至歷史上數(shù)據(jù)最好的一個(gè)賽季。其中MVP的獎(jiǎng)杯在雷霆的威少、火箭的哈登、騎士的詹姆斯、馬刺的倫納德以及勇士的庫里之間的歸屬眾說紛紜,這也許是20世紀(jì)以來最值得討論的一個(gè)賽季,尤其是在都打出現(xiàn)象級(jí)數(shù)據(jù)的威少和哈登之間的歸屬更是難以判斷。


哪知球隊(duì)擁有了當(dāng)季的MVP,球員的個(gè)人價(jià)值將更多地體現(xiàn)到球隊(duì)的價(jià)值之上,在打出個(gè)人數(shù)據(jù)的同時(shí),還要保證球隊(duì)的高勝率,還要帶動(dòng)角色球員不斷成長(zhǎng),還要能夠保證球隊(duì)的上座率和關(guān)注度,因?yàn)楸M管屬于個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),但縱觀過去這些年來MVP的最終歸屬,團(tuán)隊(duì)成功都是凌駕于個(gè)人數(shù)據(jù)的考量因素。同樣,評(píng)價(jià)并選出企業(yè)的最有價(jià)值專利一直是企業(yè)和投資人關(guān)注的重點(diǎn),企業(yè)擁有了某個(gè)行業(yè)核心專利技術(shù)的專利權(quán),能夠因此號(hào)令天下,壟斷整個(gè)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)。在提供專利運(yùn)營(yíng)的今天,評(píng)估專利領(lǐng)域的MVP,也不失是一個(gè)很好的運(yùn)營(yíng)理念。


從專利技術(shù)本身的影響力來看,專利價(jià)值一般體現(xiàn)在三個(gè)方面:專利在技術(shù)進(jìn)步中的影響力、專利在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的影響力和專利在法律事務(wù)中的影響力?;谏鲜龅募夹g(shù)、市場(chǎng)、法律三點(diǎn)要素,目前,現(xiàn)有的專利價(jià)值評(píng)估方法主要有市場(chǎng)法、收益法、成本法、專家打分法和同領(lǐng)域類比法、攻防全面法六種。


我想,都是評(píng)選最有價(jià)值的個(gè)體,NBA籃球場(chǎng)上的MVP評(píng)估,完全也可以從專利評(píng)估的這六點(diǎn)來進(jìn)行探討,而不用等到6月7號(hào)來揭曉最終的結(jié)果。


一、市場(chǎng)法(庫里獲勝)


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!


市場(chǎng)法,全稱為市場(chǎng)價(jià)值法,又稱市場(chǎng)價(jià)格比較法。這種方法在有形資產(chǎn)評(píng)估中屬于最為簡(jiǎn)便的一種資產(chǎn)評(píng)估方法,但是市場(chǎng)法對(duì)于無形資產(chǎn)尤其是未經(jīng)全面開發(fā)的IP的價(jià)值評(píng)估作用不是很顯著。


除了MVP的獎(jiǎng)項(xiàng)之外,作為NBA球星IP的最顯著特征特征,其個(gè)人球衣的受歡迎程度和銷量,從市場(chǎng)上直接反映該NBA球員受歡迎程度,因?yàn)橄M(fèi)者愿意花費(fèi)高價(jià)為球衣買單,這是最顯著的特征和支持條件。在現(xiàn)役球員中,萌神庫里的球衣位列第一,小皇帝詹姆斯位列第二,威少排名第三,哈登第六,倫納德第九,且奧克蘭的城市規(guī)模也相對(duì)于俄城、圣安東尼奧、克利夫蘭都會(huì)更大些。


從去年庫里全票當(dāng)選MVP獎(jiǎng)項(xiàng),就可以看出庫里在市場(chǎng)上的影響力,只不過隨著今年杜蘭特加盟勇士,庫里主動(dòng)地在個(gè)人數(shù)據(jù)上做了一定的犧牲而已,從這一點(diǎn)上也更凸顯了史蒂芬-庫里的大局觀。


二、收益法(哈登獲勝)


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!


收益法是指通過待估資產(chǎn)為企業(yè)帶來的未來收益折算現(xiàn)值,來確定待估資產(chǎn)價(jià)值的一種方法,其需要重點(diǎn)考慮三個(gè)要素:未來預(yù)期收益、折現(xiàn)率或資本化率、未來收益期限。讓專利布局中的其他專利價(jià)值變得更大,這更是核心專利的價(jià)值體現(xiàn)之一。


在大部分球迷看來,MVP之爭(zhēng)能給予神級(jí)表現(xiàn)的威少真正威脅的僅有哈登。事實(shí)上,在整個(gè)賽季的常規(guī)賽多數(shù)時(shí)候,“大胡子”才是領(lǐng)跑MVP榜的那一個(gè)。近41年來得分最高的助攻王,由二號(hào)位改打一號(hào)位后的哈登不僅讓名不見經(jīng)傳的卡佩拉與哈雷爾打出了命中率逾六成的職業(yè)生涯最佳賽季,讓玻璃人戈登打出了最好的一個(gè)賽季,也讓這支在休賽期被預(yù)測(cè)僅能勉強(qiáng)擠進(jìn)季后賽的火箭隊(duì)成功位列西部第三,相對(duì)于賽季初期望值的收益可謂最大。除了自身數(shù)據(jù)的提升,讓隊(duì)友變得更好,讓球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)更好,這無疑是MVP級(jí)別的體現(xiàn)!


三、成本法(庫里獲勝)


成本法,又稱重置成本法。成本法是以現(xiàn)行市價(jià)為基礎(chǔ),評(píng)估重新開發(fā)或購(gòu)買類似專利技術(shù)所需要的投入成本,從而確定被評(píng)估的專利技術(shù)價(jià)值的一種評(píng)估方法。其基本思路是以重復(fù)專利技術(shù)開發(fā)過程中的投入作為重置成本,然后考慮價(jià)值增貶因素來最終確定專利技術(shù)的價(jià)值。


薪金是常常用來考量一個(gè)球員能力標(biāo)準(zhǔn)之一,在NBA工資帽大幅上漲的情況下,詹姆斯3096萬、倫納德2900萬、哈登2654萬、威少2654萬,勇士巨星庫里在杜蘭特受傷的情況下帶領(lǐng)勇士連勝13場(chǎng),季后賽第一輪橫掃開拓者,目前一年僅拿1200萬的薪水,在隊(duì)內(nèi)排名第5,全聯(lián)盟排名60,真正意義上的高能低薪!


四、同領(lǐng)域類比法(威少不一定獲勝)


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!


同領(lǐng)域類比法也叫“比較類推法”,是指由一類事物所具有的某種屬性,可以推測(cè)與其類似的事物也應(yīng)具有這種屬性的推理方法。其結(jié)論必須由實(shí)驗(yàn)來檢驗(yàn),類比對(duì)象間共有的屬性越多,則類比結(jié)論的可靠性越大。


某種程度而言,正是杜蘭特去年夏天毫無征兆的出走成就了威少史詩級(jí)的偉大賽季———史上前五的關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)攻表現(xiàn)、奧斯卡·羅伯特森后又一位達(dá)成場(chǎng)均三雙成就的球星,即便是在“大O”曾一手壟斷、被視為無法突破的三雙總數(shù)領(lǐng)域,雷霆球星亦創(chuàng)造了單賽季42次的這一獨(dú)家紀(jì)錄。諸多的輝煌數(shù)據(jù)之下,人們甚至遺忘了威少那“聯(lián)盟得分王”的新身份?!笆飞系诙粓?chǎng)均三雙的球員”,在不少威少支持者的眼中,單憑這一成就,MVP就不該旁落。遺憾的是,曾經(jīng)締造歷史的大O奧斯卡·羅伯特森當(dāng)年同樣也沒有當(dāng)選MVP。


但是,盡管屬于個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng),但縱觀過去這些年來MVP的最終歸屬,團(tuán)隊(duì)成功都是凌駕于個(gè)人數(shù)據(jù)的考量因素。兩大主力坎特與奧拉迪波先后以接近頂薪的價(jià)碼續(xù)約,而球隊(duì)的新西蘭中鋒亞當(dāng)斯也即將于今夏收獲一份總價(jià)值破億的合約。為什么他們沒有變得更加出色?為什么被雷霆舍棄的伊利亞索瓦和伊巴卡分別在亞特蘭大和多倫多打出了更好的表現(xiàn)?


五、專家打分法(威少獲勝,哈登還有機(jī)會(huì))


專家打分法也叫作專家評(píng)分法、專家評(píng)估法、專家鑒定法。專家打分法是指通過匿名方式征詢有關(guān)專家的意見,對(duì)專家意見進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、處理、分析和歸納,綜合多數(shù)專家經(jīng)驗(yàn)與主觀判斷,對(duì)大量難以采用技術(shù)方法進(jìn)行定量分析的因素做出合理估算,經(jīng)過多輪反饋和調(diào)整后,對(duì)評(píng)估目標(biāo)的價(jià)值和價(jià)值可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行分析的方法。


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!


截至目前,100位MVP投票者中共有54人對(duì)外公布了選擇,威斯布魯克以34票遙遙領(lǐng)先,說明媒體記者、資深教練等評(píng)分專家中大部分更看好威少的史書級(jí)數(shù)據(jù),但是也有一部分專家更看好哈登的帶隊(duì)。從季后賽G1中對(duì)此反映明顯,威少贏了數(shù)據(jù)(幾乎連續(xù)4場(chǎng)拿下大三雙)輸了比賽,哈登輸了數(shù)據(jù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)贏得了勝利(4:1)!


六、攻防全面法(倫納德、詹姆斯獲勝)


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!


在專利競(jìng)爭(zhēng)中也要克服單一兵種、單向作戰(zhàn)的思想,建立起一個(gè)彼此照應(yīng)、互相配合、左右逢源的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局整體,能夠?qū)崿F(xiàn)攻守兼?zhèn)?。高質(zhì)量的專利資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過布局的專利組合,應(yīng)當(dāng)是圍繞某一特定技術(shù)形成彼此聯(lián)系、相互配套的技術(shù)經(jīng)過申請(qǐng)獲得授權(quán)的專利集合;高質(zhì)量的專利資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)在技術(shù)布局、時(shí)間布局、地域布局等多個(gè)維度有所體現(xiàn),是一個(gè)立體的專利保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。


上賽季倫納德已經(jīng)真正的接棒成為了馬刺的新核心,他也蟬聯(lián)了DPOY(最佳防守球員),他的防守能力真心強(qiáng)的可怕,在2014年總決賽倫納德以防守勒布朗而出名,被球迷稱為勒布朗終結(jié)者,最終拿下了FMVP,在上賽季初倫納德兩次封蓋杜蘭特,又被球迷稱為杜蘭特終結(jié)者,他的死亡纏繞堪稱聯(lián)盟歷史一大神跡,當(dāng)然他的防守能力在逐漸上漲的同時(shí),進(jìn)攻手段也在不斷豐富,中距離和三分也變得更加精準(zhǔn),上賽季他三分命中率為44.3%排在聯(lián)盟第三位,兩分球命中率也過了五層,作為一個(gè)小前鋒他的進(jìn)攻能力也已經(jīng)十分出色,本賽季在高防守壓力下得分仍然穩(wěn)步提升,30+次數(shù),25+次數(shù)都刷新了職業(yè)生涯記錄。


今的詹姆斯已經(jīng)由當(dāng)初的“小皇帝”成長(zhǎng)為可以統(tǒng)治真正賽場(chǎng)的“皇帝”,一個(gè)在攻防兩端兼?zhèn)涞那騿T,加上非常高的情商和球商,袋鼠般的彈跳;獵豹般的速度;犀牛般的身體;狐貍般的腦袋;鱷魚般的爆發(fā),當(dāng)這一切組成一個(gè)軀體的時(shí)候,完全就一個(gè)BUG的存在。詹姆斯缺陣的比賽,騎士的戰(zhàn)績(jī)是0勝16負(fù),“皇帝”的most valuable可見一斑。


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!


就像專利價(jià)值往往被錯(cuò)判一樣,無論威少、哈登抑或庫里、詹姆斯,都配得上MVP的殊榮,中選或成為遺珠,都不過是價(jià)值取向不同的體現(xiàn)而已。也許若干年后我們都會(huì)忘記了本屆的MVP是誰,而只會(huì)記住威斯布魯克的場(chǎng)均三雙。


但是不容否認(rèn),就像評(píng)價(jià)一個(gè)專利的價(jià)值不是看他本身的撰寫水平、被無效次數(shù)一樣,評(píng)價(jià)一個(gè)球員是不是最好球員的標(biāo)準(zhǔn)不是數(shù)據(jù),而是勝利,因?yàn)榛@球終歸是以勝利說話,正如在季后賽MVP評(píng)選中我們終會(huì)找冠軍球隊(duì)最好的球員一樣,如果將MVP獎(jiǎng)杯頒發(fā)給了季后賽首輪1:4出局的威少,只能說明專家們?cè)诮衲甑脑u(píng)選標(biāo)準(zhǔn)被主觀影響了而已。



來源:IPRdaily中文網(wǎng)(IPRdaily.cn)

作者:董新蕊  《專利三十六計(jì)》作者

編輯:IPRdaily.cn 趙珍

校對(duì):IPRdaily.cn 縱橫君


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!

推薦閱讀
點(diǎn)擊下方圖片即可閱讀


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!

「智戰(zhàn)2017」首屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)策略挑戰(zhàn)賽,等你來戰(zhàn)!要你好看!


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!

首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官:一個(gè)即將崛起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職業(yè)群體!

用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!

十七種知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式!


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!


「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily成立于2014年,是全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)媒體+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái),致力于連接全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)人,用戶匯聚了中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國(guó)等15個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司、成長(zhǎng)型科技企業(yè)IP高管、研發(fā)人員、法務(wù)、政府機(jī)構(gòu)、律所、事務(wù)所、科研院校等全球近50多萬產(chǎn)業(yè)用戶(國(guó)內(nèi)25萬+海外30萬);同時(shí)擁有近百萬條高質(zhì)量的技術(shù)資源+專利資源,通過媒體構(gòu)建全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)信息第一入口。2016年獲啟賦資本領(lǐng)投和天使匯跟投的Pre-A輪融資。

(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn)


用專利預(yù)測(cè)NBA的MVP大獎(jiǎng)!

本文來自IPRdaily.cn 中文網(wǎng)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://www.globalwellnesspartner.com/”

豆豆投稿作者
共發(fā)表文章4689
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識(shí)產(chǎn)權(quán)官 世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日 美國(guó)專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊(cè)人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國(guó)專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國(guó)商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國(guó)專利年報(bào) 游戲動(dòng)漫 條例 國(guó)際專利 商標(biāo) 實(shí)用新型專利 專利費(fèi)用 專利管理 出版管理?xiàng)l例 版權(quán)商標(biāo) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè) 法規(guī) 行業(yè) 法律常識(shí) 設(shè)計(jì)專利 2016知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請(qǐng) 國(guó)家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請(qǐng) 香港知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán) 國(guó)際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識(shí)產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請(qǐng) 美國(guó)專利局 ip 共享單車 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊(cè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例 專利運(yùn)營(yíng) 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://www.globalwellnesspartner.com/article_16189.html,發(fā)布時(shí)間為2017-04-28 09:36:15。

文章不錯(cuò),犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個(gè)字
    我要評(píng)論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個(gè)字
    請(qǐng)選擇打賞金額