知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的日?！獎优c靜

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原標(biāo)題：知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的日常——動與靜

我習(xí)慣把知識產(chǎn)權(quán)叫作武器，它既是矛也是盾，既是攻城車，也是防御箭塔！而我們知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)算是該企業(yè)武器的匠人。隨著科學(xué)技術(shù)和商品經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展會面臨更多的市場環(huán)境和競爭壓力的變化、升級，那么知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)或者知識產(chǎn)權(quán)匠人，會在企業(yè)中越來越普遍，社會價值也會越來越大。

知識產(chǎn)權(quán)不僅是在企業(yè)法務(wù)環(huán)節(jié)，乃至在整個企業(yè)戰(zhàn)略中都是最重要的一環(huán)，在具體實操中，應(yīng)該立足于企業(yè)戰(zhàn)略進行思考。

知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)新趨勢

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，特別是企業(yè)走出去與國際化的程度提高，國內(nèi)外的市場競爭程度愈演愈烈，出現(xiàn)了“藍?！薄凹t海”“黑?！?，面對越來越?jīng)坝康氖袌龈偁幋蟪保總€企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展，都不得不拿起武器，或進攻或防守，形成一套獨有的、最符合自己的生存模式。而在這個過程中，有一個名詞悄然走進了中國企業(yè)的日常，它就是——知識產(chǎn)權(quán)。

應(yīng)運而生的知產(chǎn)法務(wù)

知識產(chǎn)權(quán)，這幾個字打出來很抽象，也很不容易理解，當(dāng)然，這與中國知識產(chǎn)權(quán)立法起步較晚、社會經(jīng)濟發(fā)展程度有一定關(guān)系。但是隨著信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我國的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)受到了極大的鼓舞及推動，發(fā)展迅猛，截止到現(xiàn)在，我們可以毫不夸張地說——知識產(chǎn)權(quán)迎來了它的春天！

其實，從中國目前的現(xiàn)有立法及法律構(gòu)成來看，知識產(chǎn)權(quán)法僅是一個學(xué)科概念，并不是一部具體的制定法。當(dāng)然，最近有許多專家和法學(xué)前輩一直在探討“中國民法典設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)編的必要性”這一話題，也許會改變這一現(xiàn)狀。概括地說，知識產(chǎn)權(quán)法律制度主要由著作權(quán)法、專利法、商標(biāo)法、反不正當(dāng)競爭法等若干法律、行政法規(guī)或規(guī)章、司法解釋、相關(guān)國際條約等共同構(gòu)成，這若干法律內(nèi)容隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)類型的增多變得越來越復(fù)雜、越來越多樣化，這必然就造成了知識產(chǎn)權(quán)法律內(nèi)容從法學(xué)大家族中日益獨立，也造就了一個專業(yè)性要求極高的法律工種。這個工種是法律分工細化的表現(xiàn)，它不僅僅包括了知識產(chǎn)權(quán)律師，更包括了企業(yè)——知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)。

而很幸運，我算是知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)中的一員。

我習(xí)慣把知識產(chǎn)權(quán)叫作武器，它既是矛也是盾，既是攻城車，也是防御箭塔！而我們知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)算是該企業(yè)武器的匠人。

隨著科學(xué)技術(shù)和商品經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展會面臨更多的市場環(huán)境和競爭壓力的變化、升級，那么知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)或者知識產(chǎn)權(quán)匠人，會在企業(yè)中越來越普遍，社會價值也會越來越大。

不可否認，現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，創(chuàng)新已經(jīng)是經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)進步的最主要動力，一直相匹配的，知識產(chǎn)權(quán)就越來越成為提升競爭力和進行市場壟斷的必要手段。換句話說，一個企業(yè)要想有所突破和發(fā)展，就要不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新和品牌的升級擴張，這就必然離不開企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)積累，技術(shù)上要體現(xiàn)在專利方面的布局與挖掘，構(gòu)建專利地圖。而品牌上需要更多考慮商標(biāo)的注冊及儲備，著作權(quán)的原創(chuàng)留存和登記，種種知識產(chǎn)權(quán)手段相結(jié)合，才能繪制出更完善的企業(yè)發(fā)展路線。這就是知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)存在的價值。

當(dāng)然，知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展的需求，也是國家政策指向的引導(dǎo)與鼓勵。

國家戰(zhàn)略引導(dǎo)

從上世紀(jì)末開始，經(jīng)濟全球化的趨勢加強，全球通用的知識產(chǎn)權(quán)保護意識及形態(tài)得到了更大的普及和認可。許多國家已經(jīng)從國家戰(zhàn)略的高度來考慮、制定和實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)貿(mào)政策相結(jié)合，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略構(gòu)成了國家發(fā)展總體戰(zhàn)略的組成部分，對實現(xiàn)國家總體目標(biāo)具有重大意義。國家戰(zhàn)略的出現(xiàn)大大提高了國民對知識產(chǎn)權(quán)的認識，同時，顯著加快了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)的步伐。

2005年，國務(wù)院成立了國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正式啟動了國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作，不斷加大知識產(chǎn)權(quán)保護的力度。

2008年，國務(wù)院常務(wù)會議原則通過我國《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》。提出近五年的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是：

運用知識產(chǎn)權(quán)的效果明顯增強，知識產(chǎn)權(quán)密集型商品比重顯著提高。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度進一步健全，對知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的投入大幅度增加，運用知識產(chǎn)權(quán)參與市場競爭的能力明顯提升。形成一批擁有知名品牌和核心知識產(chǎn)權(quán)，熟練運用知識產(chǎn)權(quán)制度的優(yōu)勢企業(yè)。

2016年，國務(wù)院正式發(fā)布《“十三五”國家知識產(chǎn)權(quán)保護和運用規(guī)劃》，明確了“十三五”知識產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，對全國知識產(chǎn)權(quán)工作進行了全面部署。這是知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃首次列入國家重點專項規(guī)劃。

確立了《規(guī)劃》三個目標(biāo)：

到2020年知識產(chǎn)權(quán)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革取得決定性成果，保護和運用能力得到大幅提升，建成一批知識產(chǎn)權(quán)強省、強市，為促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供有力保障的發(fā)展目標(biāo)，具體為：知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境顯著改善、知識產(chǎn)權(quán)運用效益充分顯現(xiàn)、知識產(chǎn)權(quán)綜合能力大幅提升。每萬人口發(fā)明專利擁有量從2015年的6.3件增加到12件、年度知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資金額從2015年的750億元提高到1800億元、知識產(chǎn)權(quán)使用費出口額（五年累計）從2015年的44.4億美元提高到100億美元等10個預(yù)期性數(shù)量指標(biāo)。

通過國家戰(zhàn)略及政策的引導(dǎo)和指向，企業(yè)分別響應(yīng)國家號召，紛紛建立了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)制度和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，毋庸置疑，這時候企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)或者知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員起到了重要的作用：僅以專利為例，根據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年，國家知識產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明專利申請133.9萬件，同比增長21.5%，連續(xù)6年位居世界首位。

盈利的知產(chǎn)法務(wù)部

知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的產(chǎn)生是市場經(jīng)濟糾紛及企業(yè)自我保護、增加盈利的必備條件。

據(jù)統(tǒng)計，從2015年起，國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)類案件判賠金額逐年提高，對企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)及品牌的保護力度不斷增強。2015年，根據(jù)北京知識產(chǎn)權(quán)法院的數(shù)據(jù)報告顯示：北京知識產(chǎn)權(quán)法院平均判賠數(shù)額為45萬元，這個金額遠遠高于往年同類案件。另外指出，2016年專利侵權(quán)案件平均賠償數(shù)額為141萬元，商標(biāo)侵權(quán)案件平均賠償數(shù)額為165萬元，著作權(quán)侵權(quán)案件平均賠償數(shù)額為45.8萬元。由此可見，國家對保護企業(yè)自身原創(chuàng)的決心及趨勢，也大大增強了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)投入的信心。

判賠金額的提高，最少會讓很多企業(yè)的法務(wù)部變成盈利部門！

特別是2016年的幾個經(jīng)典案例，更讓企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域看到了法務(wù)工作的重要性：

1．“美孚”商標(biāo)侵權(quán)案中，法院全額支持原告450萬元的賠償請求；2．“墻錮”商標(biāo)侵權(quán)案中，全額支持原告1000萬元的賠償請求；3．U盾專利侵權(quán)案中，全額支持原告4900萬元的賠償請求，并首次以計時收費方式支持了原告所主張的100萬元律師費；4．涉書生企業(yè)系列侵犯著作權(quán)上訴案中，按照稿酬標(biāo)準(zhǔn)上限300元/千字確定侵權(quán)賠償數(shù)額，相比于一審賠償數(shù)額大幅提升。

根據(jù)北京知識產(chǎn)權(quán)法院院長宿遲在2017年1月10日，北京知識產(chǎn)權(quán)法院召開建院兩周年工作通報會的報告顯示：

2016年，北京知識產(chǎn)權(quán)法院案件整體規(guī)模持續(xù)攀升。2016年全年，該院共受理各類知識產(chǎn)權(quán)案件10638件，同比上升15.74%。

2016年，北京知識產(chǎn)權(quán)法院收案情況呈現(xiàn)五個新趨勢：涉高科技重大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)與核心技術(shù)的案件增加；雙方當(dāng)事人均為外國人的案件增加；中國權(quán)利人起訴外國當(dāng)事人侵權(quán)的案件增加；新類型糾紛案件增加；訴訟標(biāo)的數(shù)額巨大的案件增加。

通過法院的判例及判賠金額，讓更多的企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)的重大作用及專業(yè)性要求，那么，公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)勢在必行！同時，這更意味著日后在知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的工作中要防微杜漸，講方法、講策略，給企業(yè)未來的法律糾紛做好鋪墊工作。

扔、補、防、控

那么，我們應(yīng)該怎么做知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)工作呢？我們的工作要點在哪里？

由于知識產(chǎn)權(quán)在法務(wù)工種中出現(xiàn)得較晚，且專業(yè)性較強，日常問題及后期案件情況復(fù)雜多變，國內(nèi)亦無較多可借鑒的工作方法及經(jīng)驗，僅通過這幾年的摸索，有幾點經(jīng)驗供大家批判，拋磚引玉：

我想，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)，應(yīng)該分成四級——

第一級：解決問題的方式是“扔”。將潛在風(fēng)險或者問題拋出去，扔給業(yè)務(wù)部門或者外聘律師團隊。

第二級：解決問題的方式是“補”。亡羊補牢，后知后覺，彌補業(yè)務(wù)及市場發(fā)展中的錯誤或者糾紛，可能會經(jīng)常背鍋。

第三級：解決問題的方式是“防”。熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)為核心，清楚知道業(yè)務(wù)流程，在業(yè)務(wù)發(fā)展的各個階段設(shè)立防護機制及預(yù)警措施，盡可能減少意外或者問題發(fā)生。

第四級：解決問題的方式是“控”。跳出單一產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)線的框架，明晰整個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的發(fā)展趨勢及走向，結(jié)合國際發(fā)達國家的經(jīng)驗及案例結(jié)果，直接引導(dǎo)業(yè)務(wù)需求，為業(yè)務(wù)指出發(fā)展道路，協(xié)助設(shè)計規(guī)劃和策略，并為落地進行資源協(xié)調(diào)及配置。

可見，第一、二級法務(wù)，是以產(chǎn)品及業(yè)務(wù)需求為主導(dǎo)，圍著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)，致力于滿足業(yè)務(wù)方的需求，滯后于產(chǎn)品，這樣解決問題的時間成本及經(jīng)濟成本較高，只能起到治標(biāo)不治本的作用。而第三、四級法務(wù)，是以產(chǎn)品、整個行業(yè)或公司體系的整體利益為中心，引導(dǎo)需求，引領(lǐng)業(yè)務(wù)走，致力于為業(yè)務(wù)及產(chǎn)品方創(chuàng)造條件，防患于未然。

因此，我們一定要致力于將自己打造成第四級知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)，這樣才能主導(dǎo)需求，指引業(yè)務(wù)發(fā)展，不會因為知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)工種出現(xiàn)的時間晚而被人忽視。更重要的是——這樣才能體現(xiàn)保持法務(wù)的重要作用，才能防止被企業(yè)其他一線部門邊緣化，才能被企業(yè)高層及產(chǎn)品決策層重視！

立足企業(yè)戰(zhàn)略為根本

未來，知識產(chǎn)權(quán)也應(yīng)該是企業(yè)法務(wù)環(huán)節(jié)，乃至于整個企業(yè)戰(zhàn)略中最重要的一環(huán)！我們在具體實操中，應(yīng)該對企業(yè)戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權(quán)法律加以思考：

首先， 熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品，立足于企業(yè)自身，定制適當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)策略：

1．在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略確定環(huán)節(jié)，不僅需要把企業(yè)現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)情況及意圖了然于心。更要順應(yīng)潮流，結(jié)合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的實際特性和情況，設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)增量或者創(chuàng)新布局，突破原有的儲備及局限思路。

2．在產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略確定環(huán)節(jié)，必須熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品，包括產(chǎn)品屬性、研發(fā)進度、上市步驟以及發(fā)展方向。在制定企業(yè)或者單一產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的時候，應(yīng)立足自身實際情況，切不可盲目跟風(fēng)或脫離實際追求完美。在制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之前，必須做好產(chǎn)品定位、行業(yè)的競爭態(tài)勢、發(fā)展方向以及自己所處的位置等情況分析，根據(jù)實際情況，指定最貼切的知識產(chǎn)權(quán)策略。

其次，結(jié)合企業(yè)規(guī)劃，協(xié)同各個部門，眾擎易舉：

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)歸根結(jié)底是服務(wù)于企業(yè)整體發(fā)展的，而知識產(chǎn)權(quán)人員是為企業(yè)構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的武器與通道的樞紐，因此知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不能孤立于企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略等相互協(xié)同，有機配合。知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員就要做好部門協(xié)調(diào)，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)力求與其他管理活動一起嵌入企業(yè)日常的運營中。

再次，精于資料檢索及基礎(chǔ)分析，精準(zhǔn)定位核心及保護范圍，懂得取舍，點面結(jié)合。

企業(yè)的錢來得不容易，對大多中國企業(yè)而言，知識產(chǎn)權(quán)是一個花錢的項目，在國內(nèi)或走出去的過程中，知識產(chǎn)權(quán)初期很難給企業(yè)帶來知識產(chǎn)權(quán)紅利，中國企業(yè)如想通過知識產(chǎn)權(quán)獲得利潤，勢必還有很長的路要走。在此情況下，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)秉持經(jīng)濟原則，重視成本控制和爭取額外補助。抓住重點，確定最小利益效益最大化的原則。

最后，建立知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)測及日常維護制度，明晰利弊，敢于維權(quán)，勇于順勢擴張。

建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢并非一蹴而就，需要長期積累，我們要隨著企業(yè)及產(chǎn)品的發(fā)展態(tài)勢，隨時準(zhǔn)備知識產(chǎn)權(quán)擴張或者防御方案。知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)就要建立監(jiān)測及日常維護制度，包括跟進制度以及市場動態(tài)反饋制度，廣開言路，分析利弊，在做好自身權(quán)利建設(shè)的時候，也要勇于主動維權(quán)，包括但不限于投訴、異議、無效、仲裁、訴訟等。

舉個例子，如果在監(jiān)測和初步申請階段，我們的商標(biāo)被人搶注了或者被人訴訟了，怎么辦？

其實，搶注或者被訴這個話題很敏感，說實話，我們是不能完全預(yù)防的，特別是有心人對您的傷害。除非您把全世界的所有區(qū)域、所有商標(biāo)類別全都注冊了，當(dāng)然這也不太現(xiàn)實。

所以，如果我們被有心人搶注或者訴訟了，那么我們要提前收集資料，在自身產(chǎn)品發(fā)展到一定階段甚至巔峰的時候，我們就要勇敢地站出來，沒錯！敢于亮劍，勇于接招。不管是商標(biāo)異議、商標(biāo)無效宣告、撤銷三年不使用或者是官方投訴、訴訟等。我們前期的準(zhǔn)備，就是為了找到這樣一個機會！這也許是我們獲得馳名商標(biāo)的機會或者也許是我們免費推廣、另一種提高知名度的契機。

呵呵，反正就是：別怕，向我開炮！

知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)，是企業(yè)最前端的建造師和匠人，我們需要為企業(yè)建立起屬于自己的進攻武器和防御裝備兩套體系，那么我們絕不能草率的、盲目地去操作知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，我們應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身情況，合理規(guī)劃知產(chǎn)路線，為企業(yè)找到一條最為平坦的征途！

知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)工種出現(xiàn)很讓人欣喜，我想起一句話：人生不易，且行且珍惜。

喜歡釣魚的朋友，都知道一個道理——靜坐等待與迅捷起桿，是豐碩的秘訣。通過這幾年的工作，感覺知識產(chǎn)權(quán)的工作也與釣魚有許多異曲同工之處。

知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)的日常——靜與動

法務(wù)工作在公司運營中日益重要（有點心虛），分工越來越細，個人認為，在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的工作中最少具備兩種工作狀態(tài)，那樣才能夠成為一個高手。

高手要講究“ 他強由他強，清風(fēng)拂山崗；他橫由他橫，明月照大江”，同時，要懂得“靜若處子，動若脫兔”。法務(wù)有一個強大的心臟，這必不可少且毋庸置疑。但今天我們重點說說——動與靜。

靜與動是兩種截然不同的狀態(tài)，為了讓我們具備這種狀態(tài)，就必須引入一些機制輔助我們，才能讓日常的工作無風(fēng)無浪，當(dāng)然，如果遇到風(fēng)浪，則能以迅雷不及掩耳之勢扼殺。

靜的機制，是基本功。知識產(chǎn)權(quán)日常工作是煩瑣、枯燥而反復(fù)的，必須建立一套合理可行的機制才能去繁從簡，真正起到預(yù)警和防范的作用。

一、建立臺賬，必須包括異態(tài)表。

目前，建立臺賬有很多種，不管途徑如何，知識產(chǎn)權(quán)臺賬都應(yīng)該分為兩部分：一部分為綜合表格，負責(zé)記錄公司整體知識產(chǎn)權(quán)的進展；另一部分的表格重點記錄異態(tài)內(nèi)容，包括商標(biāo)、專利等異態(tài)，包括駁回、異議、復(fù)審、訴訟等。心中有數(shù)才能從容應(yīng)對！

二、儲備日常數(shù)據(jù)。

知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)繁雜而且涉及公司的層層面面，但是毋庸置疑，知識產(chǎn)權(quán)的前置工作會大大節(jié)省公司成本，減少后期公司經(jīng)營的風(fēng)險。建立以市場、商務(wù)、法務(wù)為一體的數(shù)據(jù)儲備工作勢在必行，將日常工作中的設(shè)計原告、活動策劃、現(xiàn)場照片、合同等均做一定的留存，以備不時之需。

三、提醒制度。

將法務(wù)與財務(wù)、市場工作相結(jié)合，在重要時間節(jié)點要重點提示，做到市場及時反饋、法務(wù)及時跟進、財務(wù)及時配合。

動的機制，是功勞簿。一旦工作中出現(xiàn)突發(fā)情況時，有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急處理 機制，有利于體現(xiàn)法務(wù)工作的價值，同時，也能讓公司利益最大化。

一、確立應(yīng)急流程及分工。

根據(jù)突發(fā)情況的方向及輕重程度，建立不同的應(yīng)對小組，小組要分工明確，同時確認主要負責(zé)人。如財務(wù)問題，可能以財務(wù)為主，法務(wù)為輔等，但是一定要落實到人，分工明確，不能互相掣肘。

二、確立明確的內(nèi)外發(fā)言機制。

遇到突發(fā)情況，對內(nèi)外都要嚴(yán)格遵守保密機制，同時，保證在與高層保持一致的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一發(fā)言，內(nèi)外一致。

三、及時溝通，階段匯報，事后總結(jié)。

突發(fā)事件發(fā)生與結(jié)束，均要積極引入第三方的建議，包括律師、會計師或者政府機構(gòu)等，綜合分析、積極匯報，保證每一步均有理可依，對自己及公司均有一定的借鑒意義，幫助公司和個人積累經(jīng)驗，促進成長。

只有通過動與靜的結(jié)合，企業(yè)法務(wù)才有可能提高在公司運營中的地位，讓有法可依落到每一個細小的環(huán)節(jié)，才能最大限度地體現(xiàn)公司法務(wù)的價值！

來源：《法人》雜志

作者：楊淼   掌游天下（北京）信息技術(shù)股份有限公司 高級知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理

編輯：IPRdaily 趙珍  /   校對：IPRdaily   縱橫君

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