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供稿:華進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)
原標(biāo)題:英倫對決,專利護(hù)航,中國創(chuàng)新之光照亮全球
中國企業(yè)也可以走創(chuàng)新發(fā)展的道路,也可以依靠海外專利維護(hù)自己的創(chuàng)新權(quán)益,可以通過海外專利保護(hù)捍衛(wèi)知識產(chǎn)權(quán),叩開海外市場大門,以法律為武器,以商業(yè)為紐帶,走出一條特色創(chuàng)新發(fā)展之路。我們堅(jiān)信,星星之火可以燎原,中國的創(chuàng)新必將引領(lǐng)世界!
有報道稱,中國過去幾十年走了一條C2C(copy to China)的路徑,但是最近正在發(fā)生一些微妙的變化,海外產(chǎn)品開始向中國同行取經(jīng),2CC模式已悄然興起,2CC即to copy China(復(fù)制、山寨中國),移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域如此,傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域也有類似案例上演。
隨著中國企業(yè)走出去的步伐加快,知識產(chǎn)權(quán)問題成為外向型企業(yè)繞不開的坎。我們在媒體上看到的報道多數(shù)是中國產(chǎn)品因侵犯外國企業(yè)的專利而造成下架、退展、賠款等負(fù)面消息。限于歐美技術(shù)高度、專利制度體系、訴訟成本極高和語言等障礙,除了華為這樣的中國巨頭,鮮有中國企業(yè)利用自己的海外專利維權(quán)成功進(jìn)而開拓市場的成功案例。佛山市威得士燈飾電器有限公司(以下稱威得士燈飾)的“嵌入式防火天花燈”發(fā)明專利海外維權(quán)可以算是一例。
低價競爭不可持續(xù)
2000年7月,武良舉先生創(chuàng)立了以照明燈具的設(shè)計和生產(chǎn)為主業(yè)的威得士燈飾。武先生以前是中學(xué)英文教師,所以對外用“vertex”作為公司名,其為“頂峰,頂點(diǎn)”的意思,喻意公司要做到某一細(xì)分市場的頂尖,占領(lǐng)市場至高點(diǎn),其文化含義是攀登高峰、永不止步?!巴檬俊笔莢ertex的諧音,喻意做強(qiáng)做大,聚集人才。
公司一成立,武良舉先生便引進(jìn)人才、通過精細(xì)拋光、尋找高端電鍍大廠合作,其生產(chǎn)的鋅合金壓鑄天花燈質(zhì)量頂尖,銷量快速增長。后來由于競爭者不斷涌入,甚至有一些競爭者在同一電鍍廠加工,價格不斷走低。經(jīng)過一段時間思考后,武良舉得出一個結(jié)論:不創(chuàng)新就得死,同質(zhì)化經(jīng)營、價格戰(zhàn)不可持續(xù)。只有創(chuàng)新并輔以知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),企業(yè)才能良性發(fā)展。
萌發(fā)創(chuàng)新意識
2002年,武良舉閱讀了《藍(lán)海戰(zhàn)略》、《創(chuàng)意成真》、《3M創(chuàng)新沃土》,他重點(diǎn)研究了3M公司和松下公司,其中的案例深深啟發(fā)了他,就在這一年,威得士公司從英國客戶獲得了六只超薄型節(jié)能燈樣品,這是一家歐洲大公司的產(chǎn)品,產(chǎn)品設(shè)計成七根節(jié)能燈管豎排焊接在一起。由于這種設(shè)計,收到的六只樣品就破損了四只。針對這一嚴(yán)重缺陷,威得士創(chuàng)新地重新設(shè)計為3個U形設(shè)計,完全解決了這一質(zhì)量問題,并申請了外觀專利。
后來,威得士先后自主設(shè)計了不少產(chǎn)品,并申請了專利。但是受限于公司創(chuàng)新的質(zhì)量,特別是企業(yè)小,市場影響力很小,創(chuàng)新的商業(yè)價值有限,要么自己的創(chuàng)新為別的大公司作了嫁衣,威得士也沒有足夠的實(shí)力進(jìn)行維權(quán)。創(chuàng)新是艱難的,也并不總是成功的。
全力布局防火燈專利
2004年,武先生和客戶會談時,偶然得知英國有防火帽,主要作用是當(dāng)嵌入式天花燈安裝在防火天花板上時,上面再蓋一個防火帽,從而重構(gòu)因天花燈開孔而破壞了的天花板的防火等級。防火帽是用玻璃纖維布裁剪出來的,然后用耐高溫的線縫制起來,再浸入液體膨脹材料,然后晾干,生產(chǎn)成本極高,而且安裝費(fèi)時費(fèi)力,讓成本雪上加霜。當(dāng)時,武良舉先生就琢磨怎樣讓天花燈本身就具備防火功能,省去防火帽,也省去安裝防火帽的工序,從而節(jié)省絕大部分成本。
在這個構(gòu)思的基礎(chǔ)上,武良舉先生又了解到,英國防火標(biāo)準(zhǔn)的本意是,如果一個房間著火,那這個火災(zāi)就被控制在這個房間,不至于延燒至上面的樓層,最后波及整幢大樓,而防火標(biāo)準(zhǔn)有30、60、90分鐘,分別為建筑中的人們撤離留下寶貴的時間。而當(dāng)時天花燈多使用鹵素?zé)?,燈具必須要開孔散熱,于是威得士設(shè)計了一個金屬防火罩,頂部開有數(shù)個散熱孔,散熱孔附近設(shè)置有防火膨脹材料,遇火快速膨脹從而形成厚厚的碳化物,進(jìn)而封堵所有散熱孔,阻止火勢蔓延,英國防火實(shí)驗(yàn)室測得90分鐘最高防火等級。
由此,2004年到2005年,武良舉先生在中國先后申請了CN200420046935、CN200420083156和CN200520003255三件實(shí)用新型專利,并以其優(yōu)先權(quán)日提起了PCT國際申請WO2005121642,于2009年9月獲得歐洲發(fā)明專利EP1754935B1:“嵌入式防火燈具”,并在美國、德國、英國、加拿大、日本、澳大利亞等多個國家和地區(qū)做了布局。
中國企業(yè)海外維權(quán)發(fā)聲
隨著嵌入式防火燈具在海外市場的暢銷,英國市場上出現(xiàn)了大量侵犯該嵌入式防火燈具專利的產(chǎn)品,嚴(yán)重影響了威得士產(chǎn)品在英國的銷售份額。出于維護(hù)市場良性競爭的目的,威得士委托專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)訴訟機(jī)構(gòu)華進(jìn)律師事務(wù)所、及英國的專業(yè)律所聯(lián)合在英國對英國侵權(quán)方進(jìn)口及銷售專利侵權(quán)產(chǎn)品的行為展開了維權(quán)行動。
經(jīng)過全面了解英國維權(quán)訴訟程序和相關(guān)法律,通過前期樣品購買、侵權(quán)分析、專利有效性檢索及分析,確定侵權(quán)產(chǎn)品落入保護(hù)范圍且該系列專利權(quán)利穩(wěn)定的情況下,制定維權(quán)策略,對11家侵權(quán)單位啟動了專利維權(quán)行動。
在向侵權(quán)單位發(fā)送律師函要求停止侵權(quán)行為并賠償損失后,侵權(quán)方紛紛委托律師回函。一家英國侵權(quán)方H公司表示愿意跟威得士和談并直接提供了其供應(yīng)商名單,后迫使該供應(yīng)商與我方達(dá)成和解協(xié)議,停止侵權(quán)并支付高額賠償款;另一家大型侵權(quán)企業(yè)S公司的CEO親自飛往中國進(jìn)行和談,就侵權(quán)行為致歉,承諾支付高額賠償?shù)耐瑫r與威得士達(dá)成了新的商業(yè)合作模式。
至此,原本一起侵權(quán)事件演變成了更為規(guī)范合理的商業(yè)合作。對于企業(yè)而言,專利制度從其創(chuàng)立以來,就不僅僅是為了對抗,而更多的是為了合作。正如微軟全球知識產(chǎn)權(quán)副總裁在《燒掉艦船》一書中所說“專利,從來都是為了商業(yè)的目的”,從威尼斯專利萌芽到全球?qū)@Wo(hù),專利更大意義在于促進(jìn)企業(yè)間技術(shù)良性流轉(zhuǎn)和合理分配,這在威得士由維權(quán)進(jìn)而達(dá)成商業(yè)合作案例上得以展現(xiàn)。
威得士燈飾創(chuàng)新再出發(fā)
在創(chuàng)新的道路上,威得士走的堅(jiān)定不移。2016年,威得士發(fā)起成立智能燈光設(shè)計應(yīng)用研究所,武良舉先生出任研究所所長。經(jīng)過技術(shù)積累,現(xiàn)在威得士燈飾最大亮點(diǎn)莫過于智能照明這一領(lǐng)域。
“智能音樂炫彩燈”就是一例。這款威得士研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā),是一款可通過Wifi連接,app操控,擁有1500多種光色變幻和播放音樂功能的智能天花燈。這款智能音樂炫彩燈的成功研發(fā)對于智能照明而言是一次跨界大突破,對于用戶而言,燈光可以跟著節(jié)奏或者音樂律動起來,非常適合在酒店、酒樓、酒吧、商業(yè)街和高端住宅使用。它具有一鍵操作、可調(diào)亮度、色溫、遠(yuǎn)程控制等多種可調(diào)節(jié)系統(tǒng)功能,使投射的空間及物體隨燈光的變化產(chǎn)生不同的視覺效果。音樂響起時,聲、光、色融為一體,賞心悅目,造型優(yōu)美,功能多變,這成為威得士燈飾為智能照明發(fā)展做出的又一貢獻(xiàn)。目前威得士燈飾正緊鑼密鼓地進(jìn)入三代智能化產(chǎn)品開發(fā)階段,使用更加友好,以上所有功能全部由語音控制,并能語音控制打電話、收聽新聞等,10月在香港國際燈展上展出,引起轟動。
經(jīng)濟(jì)學(xué)理論指出,驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的4個輪子是人力資源、自然資源、資本、及技術(shù)創(chuàng)新。在中國提出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國戰(zhàn)略的今天,中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向就是不斷創(chuàng)新。威得士的發(fā)展路徑是中國民營制造企業(yè)的一個縮影。威得士的經(jīng)驗(yàn)表明,中國企業(yè)也可以走創(chuàng)新發(fā)展的道路,也可以依靠海外專利維護(hù)自己的創(chuàng)新權(quán)益,可以通過海外專利保護(hù)捍衛(wèi)知識產(chǎn)權(quán),叩開海外市場大門,以法律為武器,以商業(yè)為紐帶,走出一條特色創(chuàng)新發(fā)展之路。這家中國民營企業(yè)所實(shí)踐的夢想,也是全體中國人共同的創(chuàng)新夢想,我們堅(jiān)信,星星之火可以燎原,中國的創(chuàng)新必將引領(lǐng)世界!
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供稿:華進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)
編輯:IPRdaily趙珍 校對:IPRdaily縱橫君
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