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多屏幕、一體化、結(jié)構(gòu)化和商業(yè)新模式,網(wǎng)絡(luò)視頻這幾大趨勢,將成視頻玩家躲不開的發(fā)力點?

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IPRdaily11年前
多屏幕、一體化、結(jié)構(gòu)化和商業(yè)新模式,網(wǎng)絡(luò)視頻這幾大趨勢,將成視頻玩家躲不開的發(fā)力點?
多屏幕、一體化、結(jié)構(gòu)化和商業(yè)新模式,網(wǎng)絡(luò)視頻這幾大趨勢,將成視頻玩家躲不開的發(fā)力點? 【小D導(dǎo)讀】 發(fā)展不到10年網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù),終因?qū)拵?、版?quán)消耗巨大、以及需要龐大用戶支撐的盈利模式,從“戰(zhàn)國割據(jù)”回歸到了BAT這一中國互聯(lián)網(wǎng)的終極原點。   
帶寬、4G、終端和內(nèi)容的發(fā)展則讓網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)猶如脫韁野馬,在大數(shù)據(jù)、圖像識別、視頻處理和深度學(xué)習(xí)等新興技術(shù)的助跑下,以尋求用戶喜好為契合點,將在移動端和客廳為主力的市場上演一場攻城略地的爭奪戰(zhàn)。

 

人們今天可隨時隨地通過各種終端方便地觀看網(wǎng)絡(luò)視頻,而幾年前做到這一點并不容易,不到10年網(wǎng)絡(luò)視頻經(jīng)歷了翻天覆地的變化:優(yōu)酷土豆合并、百度成立愛奇藝并收購PPS,樂視橫空殺出,阿里入股優(yōu)酷土豆,張朝陽復(fù)出力推搜狐視頻,酷6、56、迅雷、暴風(fēng)影音、快播、六間房等逐漸遠離了主力陣營……正如此前人們所猜測,視頻業(yè)務(wù)從戰(zhàn)國割據(jù)回到了BAT這一中國互聯(lián)網(wǎng)的終極原點,此時此刻BAT正在對視頻這一Time Killer進行猛攻。

 

CNNIC最新報告顯示,截至2013年底中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模為4.28億,滲透率為69.3%,還有增長空間;移動視頻用戶數(shù)為2.47億,與2012年底相比增長了1.12億,增長率高達83.8%,滲透率還不足50%,空間巨大。光纖提速、WIFI普及和智能電視繁榮,幫助互聯(lián)網(wǎng)視頻搶食用戶客廳時間。4G網(wǎng)絡(luò)快速普及、智能手機縱深發(fā)展則讓用戶在碎片時間里可以便捷消費視頻內(nèi)容。

 

接下來,網(wǎng)絡(luò)視頻的幾大趨勢在于:

 

1.多屏幕:每個用戶將擁有或分享多塊屏幕。

 

PC、手機、PAD、電視,甚至“投影儀”。這些設(shè)備讓用戶可以同步消費視頻內(nèi)容。因此,網(wǎng)絡(luò)視頻的未來必將屬于在PC、移動、電視上均有所布局的玩家,百度、阿里和樂視已走在前面。

 

?2.一體化:隨著新硬件興起,電視盒子、智能電視、智能投影儀等產(chǎn)品層出不窮。

 

贏家必將是將設(shè)備、軟件和內(nèi)容一體化整合在一起的玩家。這樣能帶來最佳觀影體驗和形成壁壘。舉個例子,樂視玩兒4K,因為它擁有4K內(nèi)容生產(chǎn)能力并帶動產(chǎn)業(yè)形成生態(tài)。這樣的一體化是未來視頻領(lǐng)域的重點,對于大多數(shù)視頻玩家來說,要做到一體化無非是兩點:下沉至硬件,上游至內(nèi)容。

 

3.結(jié)構(gòu)化:非結(jié)構(gòu)化的流式數(shù)據(jù)給視頻內(nèi)容的挖掘、搜索、管理和消費均帶來極大的困難,在現(xiàn)有技術(shù)水平下機器無法理解視頻內(nèi)容。

 

?伴隨著圖像識別、視頻處理和深度學(xué)習(xí)技術(shù)的發(fā)展,未來的視頻數(shù)據(jù)一定會被結(jié)構(gòu)化。百度視頻針對視頻搜索難題(只支持標題、描述等少數(shù)字段檢索),已經(jīng)通過視頻標簽化和視頻語音識別等方式有效解決,比如用戶只要搜索“關(guān)于外星人的電影”,百度就會自動將所有和外星人題材相關(guān)的電影按類別展現(xiàn)出來。還有Google通過機器群組建立的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),可以從海量Youtube視頻中自主學(xué)會了識別貓臉,只不過,該技術(shù)的負責(zé)人吳恩達現(xiàn)在已經(jīng)出任百度的首席科學(xué)家了。視頻是海量圖片(幀)和聲音的集合,結(jié)構(gòu)化不是空談,結(jié)構(gòu)化意味著新的應(yīng)用。

 

4.新模式:PC視頻商業(yè)模式是廣告,選擇多、版權(quán)弱導(dǎo)致增值服務(wù)難成氣候,許多視頻網(wǎng)站正在喪心病狂地加入海量劣質(zhì)廣告大幅降低體驗。

 

傲游瀏覽器過濾視頻廣告便是抓住這一痛點,奈何遭遇視頻網(wǎng)站強烈反彈。但用戶需求是永遠的真理,泛濫的低質(zhì)廣告不會成為視頻業(yè)常態(tài),得益于移動和客廳,一些新的視頻商業(yè)模式正在成形。

 

(1)增值模式將大行其道。樂視和愛奇藝是代表,只有付費用戶才可享受高清獨家版權(quán)內(nèi)容,而這些內(nèi)容在其他地方是找不到的,用戶的付費意愿正在被培養(yǎng)。

 

(2)發(fā)行渠道做后向經(jīng)營。當(dāng)積累一定的應(yīng)用裝機量或者說設(shè)備保有量之后,便形成一個強大的視頻及娛樂分發(fā)渠道。這時候便可開展明星經(jīng)紀、電影發(fā)行等新業(yè)務(wù)。樂視引入張藝謀,成立樂視影業(yè)便為這樣的模式奠定基礎(chǔ)。

 

(3)傳統(tǒng)廣告被淘汰出局。泛濫成災(zāi)的視頻貼片廣告、文字鏈廣告以及暫停廣告讓網(wǎng)絡(luò)視頻體驗遠遠落后于數(shù)字電視,接下來新技術(shù)將消滅這些垃圾廣告。與內(nèi)容結(jié)合的視頻廣告成大趨勢,一些視頻本身便已是營銷的一部分,如《萬萬沒想到》系列視頻;更大的機會則在于大數(shù)據(jù)廣告,百度視頻利用大數(shù)據(jù)技術(shù)深度挖掘數(shù)據(jù)之后可細化觀眾畫像,實現(xiàn)廣告的精準投放,避免干擾用戶。

 

帶寬、4G、終端和內(nèi)容的發(fā)展則讓視頻業(yè)務(wù)猶如脫韁野馬,快速奔騰。這一場BAT視頻圈地中,百度擁有先發(fā)優(yōu)勢,且看愛奇藝能否上市以及百度視頻的技術(shù)優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)效應(yīng);阿里布局全面,關(guān)鍵難在資源盤活;樂視和搜狐視頻或?qū)⒊蔀轵v訊最后的機會,也是一個不小的難題。

 

【IT時代周刊編后】CNNIC的《2013年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報告》顯示,視頻廠商除了爭奪移動端之外,未來不乏許多機會。從廠商角度講,僅11.7%的付費用戶與火熱的網(wǎng)絡(luò)視頻明顯不相稱,這注定會將用戶蹭視頻的美事未來沒那么如愿以償,而差異化見長的內(nèi)容獨播和稀缺資源則可以使付費觀看更容易實現(xiàn);從用戶角度看,基于社交基因的微視頻不僅能夠為網(wǎng)絡(luò)視頻平臺帶來增長點,同時也能滿足UGC分享的訴求,當(dāng)然若是網(wǎng)絡(luò)視頻平臺能夠去流量化,豈不更能激發(fā)用戶的駐足??梢?,網(wǎng)絡(luò)視頻前景尚好,只待經(jīng)營?!矩?zé)任編輯/王麗娜,原文有刪減】

 

本文作者羅超,微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超,微信SuperSofter。

 

來源:IT時代周刊 整理:iprdaily 網(wǎng)站:http://globalwellnesspartner.com/ “IPRdaily”是全球視野的知識產(chǎn)權(quán)科技媒體,由一群長期從事知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的信徒建立,我們中有資深媒體人,有投資者,有觀察者,有代理人,有律師、有IPR風(fēng)險控制專家,還有創(chuàng)業(yè)者。我們將客觀敏銳地記錄、述評、傳播、分享知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一天。 ? 微信訂閱號: “IPRdailyIPRdaily|讀懂知識產(chǎn)權(quán)&未來 ------------------------------------------ 版權(quán)聲明:作品版權(quán)歸作者所有,如果無意之中侵犯了您的版權(quán),請來信告知,本站將在3個工作日內(nèi)刪除

 

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