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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的那些“坑”——人事篇

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灣區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)5年前
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的那些“坑”——人事篇

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的那些“坑”——人事篇

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#

 

來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:翟艷利 北京高沃律師事務(wù)所

原標(biāo)題:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的那些“坑”——人事篇

 

我國(guó)從2013年開始執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T29490-2013國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),目前這一標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)推行超過7年,很多企業(yè)確實(shí)建立起了自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。但從標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況來看,近年來,很多企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中還會(huì)存在一些問題,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)埋下隱患,本次主要從“人”的角度,梳理一下企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的常見的坑。

 

2020年受新冠肺炎疫情的影響,世界各國(guó)各行各業(yè)都受到了一定影響。但在這一時(shí)間段中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)從未缺席我們的生活。從疫情初期,武漢病毒研究就瑞德西韋藥物新用途申請(qǐng)專利;到近期的華為5G戰(zhàn)爭(zhēng),我們都能看到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的身影?,F(xiàn)在社會(huì),知識(shí)產(chǎn)權(quán)影響著每個(gè)人,從品牌商標(biāo),到專利技術(shù)保護(hù),處處存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的身影。

 

我國(guó)從2013年開始執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T29490-2013國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并投入大量人力、物力引導(dǎo)企業(yè)開展貫標(biāo)工作,提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)力,目前這一標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)推行超過7年,很多企業(yè)確實(shí)建立起了自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。但從標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況來看,近年來,我們接觸了很多企業(yè),其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中還會(huì)存在一些問題,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)埋下隱患,本次主要從“人”的角度,梳理一下企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的常見的坑。

 

企業(yè)運(yùn)行離不開“人”,管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)、銷售等等。管好“人”這一塊,可以避免多種糾紛。

 

1、入職、離職問題

 

企業(yè)人員流動(dòng)是一種常態(tài),目前企業(yè)在員工離職時(shí),簽署保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議都做得比較到位,但在員工入職時(shí)做員工背景調(diào)研的卻比較少,缺少背景調(diào)研一般會(huì)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)呢,舉例說明:

 

A企業(yè)高薪聘請(qǐng)了剛從C公司離職的技術(shù)人員B到企業(yè)從事技術(shù)研發(fā),聘用時(shí)看重B在鋰電池研發(fā)方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。B到A公司半年時(shí)間不負(fù)眾望,做出了新的鋰電池產(chǎn)品,A公司大力獎(jiǎng)勵(lì)了B,并開始申請(qǐng)專利和產(chǎn)品上市前的推廣宣傳。

 

這時(shí)C公司得到消息開始起訴B及A公司,理由為A公司申請(qǐng)的專利為B在C公司取得的技術(shù),屬于C公司。

 

同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)A公司新產(chǎn)品用的技術(shù),C公司已經(jīng)申請(qǐng)專利,并且已經(jīng)授權(quán),或者將要授權(quán)。

 

以上情況為本事務(wù)所接觸的實(shí)際案例,該情況也會(huì)時(shí)有發(fā)生,那么C公司的訴求有沒有依據(jù)呢。

 

專利法 六條1款 執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于該單位;申請(qǐng)被批準(zhǔn)后,該單位為專利權(quán)人。

 

專利法實(shí)施細(xì)則 十二條 專利法第六條所稱執(zhí)行本單位的任務(wù)所完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,是指:

 

(一)在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造;

(二)履行本單位交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的發(fā)明創(chuàng)造;

(三)退休、調(diào)離原單位后或者勞動(dòng)、人事關(guān)系終止后1年內(nèi)作出的,與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。

 

專利法第六條所稱本單位,包括臨時(shí)工作單位;專利法第六條所稱本單位的物質(zhì)技術(shù)條件,是指本單位的資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對(duì)外公開的技術(shù)資料等。

 

綜上,C單位的訴求是有法律依據(jù)的,此后該案件雙方的爭(zhēng)議焦點(diǎn)將集中在技術(shù)是否與B在C單位從事的技術(shù)研究相同。產(chǎn)品是否落在C單位專利保護(hù)范圍內(nèi)。

 

以上的“坑”如何避免呢,企業(yè)在招聘過程針對(duì)重要崗位人員做好人員背景調(diào)查,如上一家單位離職時(shí)間、專利申請(qǐng)情況、技術(shù)保密情況等,是可以預(yù)防相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的。

 

2、職務(wù)發(fā)明

 

專利發(fā)明人有署名權(quán),這個(gè)大多人都能理解,一般企業(yè)的專利發(fā)明人一欄都是企業(yè)的相關(guān)研發(fā)人員。但在實(shí)際執(zhí)行中,會(huì)有問題出現(xiàn)。

 

A公司為醫(yī)藥開發(fā)企業(yè),由3個(gè)股東甲、乙、丙出資成立,屬于技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。在技術(shù)交流中聘請(qǐng)高某為技術(shù)顧問,高某同時(shí)也是B公司技術(shù)顧問,A公司通過高某與B公司戊取得聯(lián)系,并在技術(shù)開發(fā)工作中有合作。A公司員工丁通過努力在某抗癌藥物中的研發(fā)中取得一定進(jìn)展,及時(shí)申請(qǐng)了專利。專利申請(qǐng)人為:A公司,發(fā)明人為:甲、乙、丙、高某、戊。我們?cè)诜?wù)企業(yè)過程中,與A公司管理者探討了相關(guān)發(fā)明人的問題,其在專利申請(qǐng)中,認(rèn)為只要申請(qǐng)人是A公司,問題就不大,為了加強(qiáng)控制性,專利發(fā)明人還添加的各位股東,添加高某及戊,是考慮聘請(qǐng)高某為技術(shù)顧問,與戊的合作也開展較好等等。以上操作會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)呢,必然有風(fēng)險(xiǎn)。

 

以上會(huì)涉及實(shí)際發(fā)明人丁與A公司的糾紛,B公司與A公司的糾紛等,一旦A、B兩公司后期出現(xiàn)分歧,會(huì)產(chǎn)生專利歸屬類糾紛(職務(wù)發(fā)明),另外高某因?yàn)槿温毝嗉夜绢檰?,也有帶來?quán)屬類糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。并且都有法可依,一旦產(chǎn)生糾紛,雙方進(jìn)入取證及法庭質(zhì)證環(huán)節(jié),還是會(huì)有變數(shù)出現(xiàn),不能保證A公司最后勝利。

 

專利法 十七條 發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人有權(quán)在專利文件中寫明自己是發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。

 

專利法實(shí)施細(xì)則 十三條 專利法所稱發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人,是指對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人。在完成發(fā)明創(chuàng)造過程中,只負(fù)責(zé)組織工作的人、為物質(zhì)技術(shù)條件的利用提供方便的人或者從事其他輔助工作的人,不是發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。

 

從專利保護(hù)角度衡量A公司的操作存在眾多瑕疵,并會(huì)給公司帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。

 

3、獎(jiǎng)勵(lì)政策

 

做知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,首先要合規(guī)合法,企業(yè)運(yùn)營(yíng)也應(yīng)合規(guī)合法。這里的合規(guī)合法一方面是指專利法、商標(biāo)法、版權(quán)法等知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法,另一方面是指各地的政策法規(guī)。在幫助企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的過程中,我們一般先對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行調(diào)研,約有一半的企業(yè),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度中存在問題,不符合專利法的規(guī)定。如A公司每年年底同意對(duì)公司申請(qǐng)專利授權(quán)的發(fā)明人發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)明授權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)2000元,實(shí)用新型1000元,外觀設(shè)計(jì)500元,而且此項(xiàng)制度執(zhí)行多年,未發(fā)現(xiàn)不妥。我們?cè)趲椭髽I(yè)建立體系過程中也指出了相關(guān)問題,通過與法條對(duì)照也讓企業(yè)對(duì)專利法有了進(jìn)一步了解。

 

專利法 十六條 被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)明創(chuàng)造專利實(shí)施后,根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬。

 

專利法實(shí)施細(xì)則 七十七條 被授予專利權(quán)的單位未與發(fā)明人、設(shè)計(jì)人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法第十六條規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)的方式和數(shù)額的,應(yīng)當(dāng)自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金。一項(xiàng)發(fā)明專利的獎(jiǎng)金最低不少于3000元;一項(xiàng)實(shí)用新型專利或者外觀設(shè)計(jì)專利的獎(jiǎng)金最低不少于1000元。

 

由于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的建議被其所屬單位采納而完成的發(fā)明創(chuàng)造,被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)從優(yōu)發(fā)給獎(jiǎng)金。

 

專利法實(shí)施細(xì)則 七十八條 被授予專利權(quán)的單位未與發(fā)明人、設(shè)計(jì)人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法第十六條規(guī)定的報(bào)酬的方式和數(shù)額的,在專利權(quán)有效期限內(nèi),實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造專利后,每年應(yīng)當(dāng)從實(shí)施該項(xiàng)發(fā)明或者實(shí)用新型專利的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中提取不低于2%或者從實(shí)施該項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中提取不低于0.2%,作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人,或者參照上述比例,給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人一次性報(bào)酬;被授予專利權(quán)的單位許可其他單位或者個(gè)人實(shí)施其專利的,應(yīng)當(dāng)從收取的使用費(fèi)中提取不低于10%,作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。

 

以上是從“人”的角度,探討知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一些問題,企業(yè)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)合規(guī)合法,管理的目的是幫助企業(yè)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),不應(yīng)在管理中自說自話,給自己挖“坑”。

 

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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:翟艷利 北京高沃律師事務(wù)所

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君

 


注:原文鏈接:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的那些“坑”——人事篇(點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


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