乍暖還寒時節(jié)，再話專利質(zhì)量

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：王增鑫 廣州利能知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所

原標題：乍暖還寒時節(jié)，再話專利質(zhì)量

隨著“十四五規(guī)劃”的啟動實施，專利局加大查處專利非正常申請的“力度”，引發(fā)專利從業(yè)者的激烈討論，遠景而言，大家對國家落實科技創(chuàng)新驅(qū)動是有信心的，因此對于知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的前途相對還是看好，但對于國家所追求的“高質(zhì)量專利”到底如何理解，依然不得而知。筆者試以多年服務(wù)經(jīng)驗的認知為據(jù)，分享對于專利質(zhì)量的一些個人理解。

近段時間，按說是好不容易熬過疫情迎來了春天，然而，隨著“十四五規(guī)劃”的啟動實施，專利局加大查處專利非正常申請的“力度”，引發(fā)專利從業(yè)者的激烈討論，代理機構(gòu)與申請人一時不知所措，部分申請人也似有進退維谷的尷尬景象。春天已至，乍暖還寒。

遠景而言，大家對國家落實科技創(chuàng)新驅(qū)動是有信心的，因此對于知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的前途相對還是看好，但對于國家所追求的“高質(zhì)量專利”到底如何理解，依然不得而知。

適逢春江水暖，還是該探究一下高質(zhì)量專利到底該是怎么樣的，評判理據(jù)是什么。

關(guān)于這一問題，早有業(yè)內(nèi)人士推行以專利生命周期三階段為依據(jù)的檢驗標準，即：能通過審查、能抵擋無效、能有效維權(quán)。貌似堂皇，但以通過審查為維度容易造成對專利質(zhì)量的妥協(xié)式封頂，而真的專利權(quán)，恰恰天生就注定了其挑戰(zhàn)審查權(quán)威的命運；至于無效和維權(quán)的兩個維度，往往無現(xiàn)實可操作性。因此，這個標準恐怕流于理想化。

對此，筆者試以多年服務(wù)經(jīng)驗的認知為據(jù)，分享對于專利質(zhì)量的一些個人理解：

 
一、 專利是多方協(xié)作孕育的產(chǎn)物

我們?nèi)ナ袌鲑I個手機，看好后想買，一手交錢一手交貨，干凈利落。手機好不好，一用便知，甚至電商平臺看一下配置，也就對它的質(zhì)量有個概念了。手機質(zhì)量是否靠譜，基本上信任廠商與價格即可，原因就在于廠商一手包辦了手機生產(chǎn)的全過程。

專利的生產(chǎn)和交付與買手機不同：發(fā)明人負責產(chǎn)出專利創(chuàng)新點和專利交底書，企業(yè)代理人負責專利挖掘、專利創(chuàng)新點的優(yōu)勝劣汰以及專利申請文件的把關(guān)，機構(gòu)代理人負責形成專利申請文件，審查員負責審查專利申請在何種保護范圍之內(nèi)授權(quán)。發(fā)明人、企業(yè)代理人、機構(gòu)代理人、審查員四方之間，構(gòu)建了一條專利權(quán)生產(chǎn)鏈條，鏈條中的各方互相協(xié)作和博弈，最終才能孕育出一件授權(quán)的專利。因此，專利是一種需要多方參與生產(chǎn)的服務(wù)商品，其交付過程包括多個階段的多種產(chǎn)出，時間漫長，而考驗多多。

服務(wù)商品與有形商品之間的這種差別，決定了專利質(zhì)量的管控工作確屬不易，特別是對機構(gòu)和企業(yè)的內(nèi)外部管理能力都提出了嚴肅的挑戰(zhàn)。提升專利質(zhì)量管理水平，迷信鏈條中的任何一個環(huán)節(jié)都是不夠的，迷信單獨任何一個崗位的人才也是偏頗的，必須有這個基本認知。專利質(zhì)量管理需要建立起鏈條意識，避免讓鏈條中的任何一個環(huán)節(jié)獨占封頂專利質(zhì)量的天花板的壟斷權(quán)。

 
二、 誰負責封頂專利質(zhì)量的天花板

不妨思考一個問題：找個零經(jīng)驗的機構(gòu)代理人，再找個五年經(jīng)驗的企業(yè)代理人，配合撰寫出一件專利，所產(chǎn)出的專利就必定等于五年經(jīng)驗代理人產(chǎn)出的質(zhì)量嗎？這個問題大家已經(jīng)深有體會，相信都能得出否定的答案。

再換個問題：找個五年經(jīng)驗的機構(gòu)代理人，再找個五年經(jīng)驗的企業(yè)代理人，配合撰寫出一件專利，所產(chǎn)出的專利就必定等于十年經(jīng)驗代理人產(chǎn)出的質(zhì)量嗎？當然也不是。因為專利質(zhì)量不是簡單的數(shù)學疊加。

再換個問題：相互配合的兩名代理人，一名十年經(jīng)驗，一名五年經(jīng)驗，所得專利就必定是十年經(jīng)驗代理人產(chǎn)出的質(zhì)量嗎？答案也是否定的。因為兩名代理人對同一問題的理解可能不同，可能同心合力，也可能互相掣肘，最終強勢一方勝出，且往往被折衷。

再換個問題：找個十年經(jīng)驗的機構(gòu)背景的作為負責審核的企業(yè)代理人，找個三年經(jīng)驗的審查背景的作為負責審核的企業(yè)代理人，再找個五年經(jīng)驗的機構(gòu)代理人，配合撰寫出一件專利，所產(chǎn)出的專利就能至少相當于五年經(jīng)驗代理人產(chǎn)出的質(zhì)量嗎？答案還是不一定。取決于人怎么用，取決于誰與誰的合力實際負責專利質(zhì)量的封頂。

可見，專利質(zhì)量不是簡單的數(shù)學換算，而是各取所長有機配合的結(jié)果，簡單以某一環(huán)節(jié)對個案專利質(zhì)量蓋天花板，并非最好的辦法。

 
三、 有些石頭未必好抱

經(jīng)濟學家薛兆豐曾經(jīng)提出過一個觀點，說申請專利就像在撿打架用的石頭，深得大家認同。稍微展開一下，石頭有大有小，有粗有細，不能要求每顆石頭都是大石頭，也不能把石頭都撿成了沙子。

一些申請人有個誤區(qū)，都希望自己的每件專利都是一顆顆粗大的石頭，部分代理機構(gòu)也希望投其所好，正好通過標準化撰寫專利實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)以提高邊際效益，于是有人從《審查指南》中抓來一些具體規(guī)定，制定條條框框，奉為圣經(jīng)，力求每件專利都滿足其中條款。且不說其審核條款是否充分考慮了各種應(yīng)變因素、技巧埋伏、欲揚先抑等，姑且先理解其本身出發(fā)點是好的，但是，實施時觸發(fā)的各種成本是各方未必允許的，各種變化情形也未必能標準化適應(yīng)。

撿石頭的過程中，即使真能撿到個別大石頭，有些石頭太粗壯了，國之利器不輕易示人，要用的時候未必能抱得起來。打仗的時候還要講究用法，大石頭放在高山上，滾下來才好砸死人。要是放在平地，沒了勢能，你抱得費勁，也拋不遠。反而不大不小的石頭無論居高臨下還是臨淵結(jié)網(wǎng)時，丟起來快準狠，因此對于專利質(zhì)量管理，難以厚此薄彼，更不宜一概而論。

石頭太多，總有些次品，也占用倉儲成本，也是常理，時常勤拂拭就好，無論做什么事，合理的容錯成本是要的。

可見，由于專利作為一種工具，其有機集合本身也有一加一大于二的作用,因此,專利質(zhì)量管理過程中,適宜有意識地部署一個彈性空間，一個個的石頭，環(huán)肥燕瘦全都可以有，一三五用一批，二四六用一批，周日好休息。

四、 追求專利質(zhì)量需要有系統(tǒng)思維

專利不是一紙證書，證書不過是專利權(quán)的載體。專利不是一個又一個孤立的技術(shù)點，專利應(yīng)該是配合企業(yè)在市場中攻城略地所需的一系列組合工具，在這個層面上看專利質(zhì)量問題，或許更會豁然開朗。

在這個層面上看問題，就要求不能孤立地看待每一件專利，而要以整體的專利質(zhì)量來作為申請人的追求。因為每一件專利中的技術(shù)方案都是其所屬產(chǎn)品系列專利布局中的一個關(guān)聯(lián)點，這個關(guān)聯(lián)點與背景技術(shù)和前景技術(shù)之間有時間上的縱向關(guān)系，與產(chǎn)品的其他部件之間又有空間上的連接關(guān)系，這個關(guān)聯(lián)點的部署，必定服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略中的某一具體方面，例如作為標準必要專利、作為宣傳廣告之用、作為維權(quán)積累之用等。不同的作用將影響出不同的專利申請策略，影響到專利質(zhì)量標準的綜合權(quán)衡。關(guān)聯(lián)點這一特質(zhì)，自然也要求參與專利生產(chǎn)的各方必須長期、深入、系統(tǒng)地了解與技術(shù)方案所屬產(chǎn)品相關(guān)的系列知識，而非局限于技術(shù)方案本身，而應(yīng)考慮專利質(zhì)量的方方面面。

在這個層面上看問題，就要求要管理好專利生產(chǎn)鏈條中各個環(huán)節(jié)的溝通配合，使各個環(huán)節(jié)的負責人之間信息對稱透明，彼此互相尊重對方對問題的理解，既充分利用彈性空間，又能避免劣幣驅(qū)逐良幣，共同產(chǎn)出最佳的服務(wù)商品。溝通配合，彼此間要有一種謙遜諒解的態(tài)度?？梢岳斫?，如果你能夠向正在為你拉伸的教練善意坦誠地反饋自身的感受，請其調(diào)節(jié)力度，自然更有希望體會到更加微妙的舒適感，痛，并快樂著。

在這個層面上看問題，還要求要在申請企業(yè)、代理機構(gòu)選賢任能方面改變傳統(tǒng)批量生產(chǎn)專利的工廠化思維，轉(zhuǎn)而突出專利代理師在“師”方面的作用，追求專利代理人的個性化長期深入服務(wù)?！皩＠砣恕眲偵墳椤皩＠韼煛辈痪?，“師者，傳道、授業(yè)、解惑”，格物致知，知無不言，言之有理，理出有據(jù)，自可信任。專利代理師，無論是企業(yè)的，還是機構(gòu)的，都應(yīng)建立起服務(wù)鏈條意識與系統(tǒng)布局思維，爭取豐富自身關(guān)于答審、無效、訴訟、商業(yè)的經(jīng)驗，服務(wù)于企業(yè)的專利申請。

 
春天既然來了，寒氣自然慢慢消散?！笆奈逡?guī)劃”已經(jīng)啟動，知識產(chǎn)權(quán)重回專業(yè)化路線，業(yè)者任重道遠，然則上下求索，假以時日，道不遠人。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：王增鑫 廣州利能知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：乍暖還寒時節(jié)，再話專利質(zhì)量（點擊標題查看原文）

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