專利技術(shù)專利事務(wù)專利訴訟專利分析 亚洲精品乱码久久久久,国产一区二区三区美女
返回
頂部
我們已發(fā)送驗(yàn)證鏈接到您的郵箱,請查收并驗(yàn)證
沒收到驗(yàn)證郵件?請確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)政策訴訟TOP100招聘灣區(qū)IP動態(tài)職場人物國際視野許可交易深度專題活動商標(biāo)版權(quán)Oversea晨報董圖產(chǎn)品公司審查員說法官說首席知識產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)企業(yè)專利大洋洲律所

企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

深度
知聯(lián)社3年前
企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:陳易華

原標(biāo)題:從0到N搭建專利體系


公司應(yīng)積極搭建專利體系,發(fā)展專利事務(wù)和實(shí)務(wù),大量積累專利籌碼、積極進(jìn)行專利風(fēng)險的調(diào)查并有效進(jìn)行各項(xiàng)防御性步驟和策略,以支持公司在全球產(chǎn)品競爭的自由地位,甚至于,更進(jìn)一步,以自我形成的專利優(yōu)勢而綁定客戶、遏制競爭者,形成全球市場競爭的優(yōu)勢地位。 


一、背景說明及預(yù)期目標(biāo)


例如某公司(以下簡稱“公司”)發(fā)展計劃全面覆蓋物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、光電顯示產(chǎn)業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈,計劃或正與全球多家大型公司展開合作,由此公司發(fā)展專利風(fēng)險也越來越高,因與公司合作的大型公司采用公司研發(fā)和生產(chǎn)的產(chǎn)品一旦面臨專利糾紛、訴訟,或被有心的競爭者故意以專利訴訟為脅迫手段,來對公司及公司的客戶進(jìn)行施壓,公司如未盡早進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對準(zhǔn)備和積極積累大量的專利籌碼,則可能在未來遇到上述情形時陷入極為被動的局面。


鑒于以上嚴(yán)峻形勢以及公司當(dāng)前專利積累為0(或當(dāng)前專利積累較少)的基本情況,搭建公司的專利體系已迫在眉睫,期望能夠通過搭建公司的專利體系以快速積累起可以應(yīng)對以上可能發(fā)生的專利風(fēng)險的應(yīng)對籌碼、提前預(yù)知可能的專利風(fēng)險并提前做好可能的應(yīng)對準(zhǔn)備,知已知彼、有的放矢。


公司應(yīng)積極搭建專利體系,發(fā)展專利事務(wù)和實(shí)務(wù),大量積累專利籌碼、積極進(jìn)行專利風(fēng)險的調(diào)查并有效進(jìn)行各項(xiàng)防御性步驟和策略,以支持公司在全球產(chǎn)品競爭的自由地位,甚至于,更進(jìn)一步,以自我形成的專利優(yōu)勢而綁定客戶、遏制競爭者,形成全球市場競爭的優(yōu)勢地位。 


二、專利體系搭建與執(zhí)行計劃


1、專利體系搭建第一階段與執(zhí)行計劃


被動防御:專利積累(專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)@M合)、相關(guān)專利預(yù)警(專利風(fēng)險調(diào)查、專利障礙應(yīng)對)。


2、專利體系搭建第二階段與執(zhí)行計劃


主動出擊:專利積累(專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)@M合),積極積累專利籌碼,積極參與專利聯(lián)盟與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),包括:


(1)建立標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)機(jī)制,有目的、有計劃性地進(jìn)行專利布局作業(yè),加大力度申請核心專利;

(2)外購基礎(chǔ)性專利;

(3)檢索前案,無效對手專利;

(4)相關(guān)專利預(yù)警。


3、專利體系搭建第三階段與執(zhí)行計劃


技術(shù)支持:專利積累(專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)@M合),建立高效、實(shí)用、整合的公共系統(tǒng)工具與平臺建設(shè),包括:


(1)從專利提案,到專利申請?zhí)岢?、答辯、授權(quán),到專利維護(hù)和運(yùn)用的公司內(nèi)部專利管理系統(tǒng)建設(shè);

(2)對應(yīng)專利風(fēng)險分析的數(shù)據(jù)庫和分析作業(yè)的專利分析系統(tǒng)建設(shè);

(3)相關(guān)專利預(yù)警。


4、專利體系搭建第四階段與執(zhí)行計劃


市場自主、市場占有:專利積累(專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)@M合),以專利優(yōu)勢綁定客戶、遏制競爭者,技術(shù)壟斷,進(jìn)一步占領(lǐng)市場;以及相關(guān)專利預(yù)警。


5、專利體系搭建第五階段與執(zhí)行計劃


專利運(yùn)營:專利積累(專利挖掘與布局、外購基礎(chǔ)型-涵蓋競爭對手產(chǎn)品專利家族和/或?qū)@M合),專利資產(chǎn)評估,專利技術(shù)許可,專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓,專利技術(shù)交叉許可,專利訴訟(壟斷市場、阻止上市),以專利為基礎(chǔ)的技術(shù)合作,專利策略聯(lián)盟(如閃聯(lián)等),專利標(biāo)準(zhǔn)化(如5G等),專利資產(chǎn)化(專利權(quán)質(zhì)押貸款、專利權(quán)入股、有形資產(chǎn)附帶專利權(quán)作價出售);以及相關(guān)專利預(yù)警。


三、以專利體系搭建第一階段與執(zhí)行計劃為例進(jìn)行說明:具體執(zhí)行項(xiàng)目和步驟


企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系


四、專利體系搭建第一階段各具體執(zhí)行項(xiàng)目的詳細(xì)執(zhí)行方案和步驟


4.1專利積累


企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

4.2專利風(fēng)險調(diào)查:標(biāo)的技術(shù)以中國、美國專利數(shù)據(jù)庫與風(fēng)險調(diào)查分析為例


企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

4.3專利風(fēng)險調(diào)查:標(biāo)的技術(shù)美國專利已有訴訟調(diào)查分析


企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

 

4.4專利障礙應(yīng)對


企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

4.5國際專利申請布局


企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:陳易華

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接專利權(quán)企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

與光同行!2021年中國“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英”榜單揭曉


企業(yè)IPR管理經(jīng)驗(yàn)(一)|從0到N搭建專利體系

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是全球領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)綜合信息服務(wù)提供商,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機(jī)構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://www.globalwellnesspartner.com

知聯(lián)社投稿作者
共發(fā)表文章1873
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識產(chǎn)權(quán)官 世界知識產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請注冊商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標(biāo) 版權(quán)保護(hù)中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報 游戲動漫 條例 國際專利 商標(biāo) 實(shí)用新型專利 專利費(fèi)用 專利管理 出版管理?xiàng)l例 版權(quán)商標(biāo) 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機(jī)構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請商標(biāo)注冊 法規(guī) 行業(yè) 法律常識 設(shè)計專利 2016知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請 國家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請 香港知識產(chǎn)權(quán) 國防知識產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護(hù) 知識產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊 知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識產(chǎn)權(quán)案例 專利運(yùn)營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://www.globalwellnesspartner.com/article_30229.html,發(fā)布時間為2022-01-17 09:48:48。

文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個字
    我要評論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個字
    請選擇打賞金額