IPSUNSHINE創(chuàng)客季：新創(chuàng)客新探索，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略為雙創(chuàng)企業(yè)發(fā)展提供新思路

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“2022.7.11-8.31期間，三聚陽光將開展“IPSUNSHINE創(chuàng)客季”主題活動，將有多場線上大咖直播與線下主題沙龍，直擊創(chuàng)客主體，紓困解難、統(tǒng)籌施策，為創(chuàng)業(yè)者打造一個交流展示、經(jīng)驗分享的廣闊平臺?！?/strong>

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

知識是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)進步的助推器。我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，新的科技產(chǎn)業(yè)革命將為我國構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展帶來新動能與新機遇。

過去，傳統(tǒng)的依靠規(guī)模經(jīng)濟來提升效率的生產(chǎn)方式不斷受到?jīng)_擊，以數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化為標志的信息技術革命正在加速發(fā)展。在全球化新形態(tài)與中國智造創(chuàng)新發(fā)展之下，技術研發(fā)與知識產(chǎn)權是任何一家創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)快速增長與長遠發(fā)展的底氣所在，而新技術、新模式、新業(yè)態(tài)對知識產(chǎn)權保護與運用同樣也提出了新的要求。

過去一年，政府先后發(fā)布了《“十四五規(guī)劃”和2035年遠景目標綱要》以及《知識產(chǎn)權強國建設綱要（2021－2035年）》，進一步確立了新的知識產(chǎn)權事業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，對知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務全鏈條工作給出了更加明確的目標指引，勾勒出未來15年知識產(chǎn)權強國戰(zhàn)略發(fā)展遠景圖，并結合實施的新專利法，全面加強與落實知識產(chǎn)權保護工作，全面推動高質(zhì)量發(fā)展，知識產(chǎn)權正在成為中國經(jīng)濟增長的核心要素。

在創(chuàng)業(yè)投資過程中，知識產(chǎn)權是保護創(chuàng)新者利益、促進社會創(chuàng)新的一種法律載體，能夠?qū)?chuàng)意成果以知識產(chǎn)權的方式固化下來，變?yōu)樽陨淼臒o形資產(chǎn)與核心競爭力。對于雙創(chuàng)企業(yè)而言，知識產(chǎn)權不再是錦上添花的工作，而是決定企業(yè)自主創(chuàng)新、適應環(huán)境變化的成敗因素，關乎到企業(yè)的生存與發(fā)展；讓企業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權保護、市場環(huán)境、法律政策環(huán)境更好地銜接，培育孵化更多高價值高質(zhì)量知識產(chǎn)權，將有助于實現(xiàn)知識產(chǎn)權價值最大化，進一步促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為改革發(fā)展注入新動能。

身為創(chuàng)業(yè)者，不要心存僥幸，要扎實做好知識產(chǎn)保護與布局

在很多雙創(chuàng)企業(yè)老板的心里，可能客戶、訂單、宣傳、生產(chǎn)、融資相對更加重要……任何一個環(huán)節(jié)沒弄好，都有可能面臨創(chuàng)業(yè)失敗的風險；而反觀知識產(chǎn)權，則沒那么重要和急迫，除了在高新企業(yè)申請等政府項目申報中用來換取優(yōu)惠政策與人脈榮譽，其他的包括專利申請、商標完善注冊、風險防控都可以再等一等，再拖一拖。

而事實是，企業(yè)商標不申請，就有可能被他人搶注，公司一旦做大，付出的商標代價和成本就越大；專利申請沒有盡早開展規(guī)劃，技術一旦泄密，極大可能會影響企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；另外，在新的市場游戲規(guī)則下，既要防范別人侵權，也要預防侵犯他人，企業(yè)如果沒有提前做好知識產(chǎn)權風險防控，便很有可能掉進侵權別人的“知識產(chǎn)權陷阱”，會付出沉重代價。

避開創(chuàng)業(yè)誤區(qū)，加快科技成果轉(zhuǎn)化與高價值專利培育

很多時候雙創(chuàng)企業(yè)會覺得，只要手握強大的技術成果，就一定能創(chuàng)業(yè)成功。其實不然，一項好技術不等于好產(chǎn)品，一件好產(chǎn)品不等于一個好商品，好商品也不等于會有好銷量，更不等于有高利潤。

近年來，在國家雙創(chuàng)的號召下涌現(xiàn)出一大批敢闖會創(chuàng)、勇立潮頭的創(chuàng)業(yè)達人，他們或是“多年投身科研，想通過創(chuàng)業(yè)讓自己長度有限的成長過程變得更加有深度和寬度”，或是“想要找到一堆志同道合的人將創(chuàng)業(yè)這件事做大做強，實現(xiàn)經(jīng)濟化與社會化的最大共贏”，或是“希望將自身的創(chuàng)新積累，按照現(xiàn)有的市場需求加上自己的想法與汗水去逐步實現(xiàn)目標”，但這些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)新成果的實際轉(zhuǎn)化過程中，依舊很難避免以下幾個誤區(qū)：

1、過于高估單件技術對商業(yè)格局的影響

作為科研技術創(chuàng)業(yè)者，很容易把自己多年的研發(fā)成果過度美化，或高估技術在創(chuàng)業(yè)中的實踐作用與商品價值。技術在商業(yè)中的表現(xiàn)和影響，往往會有落差，單憑一件突出的技術往往難以在復雜的商業(yè)化市場上站穩(wěn)腳跟，往往需要通過多輪的專利挖掘與價值培育，打造強大的知識產(chǎn)權矩陣，提升核心競爭力，贏得市場的肯定。

2、術業(yè)有專攻，過于高估個人能力

很多人在科研上有多年儲備，在專業(yè)上有較深造詣，這些不妨礙他可以成為一個科研專家或者技術帶頭人。但這并不意味著他會成為一個好的創(chuàng)業(yè)者，專業(yè)學術與實踐應用，以及市場產(chǎn)業(yè)化落地仍然有所區(qū)別。利用專利導航等知識產(chǎn)權手段，能夠更快更好地找到更加適合市場發(fā)展與廣泛認可的技術路徑，并形成自己的長板優(yōu)勢。

3、創(chuàng)業(yè)不單是技術研發(fā)，還是資源的優(yōu)化整合

創(chuàng)業(yè)需要多方的支持和幫助。技術創(chuàng)新是基礎，也是源頭，但并不意味著技術研發(fā)就能完成創(chuàng)業(yè)中的所有事情，需要有專業(yè)的人做專業(yè)的事，提供專業(yè)的輔導與幫助，尤其在知識產(chǎn)權的管理與布局等方面。

科技成果轉(zhuǎn)化，是一項復雜的專業(yè)活動，科研工作者要做好創(chuàng)新成果的研發(fā)，合理地進行資源的管理與分配，需要長期的投入、積累與沉淀，做好知識產(chǎn)權布局與規(guī)劃，實現(xiàn)高價值專利培育，從技術把關、經(jīng)濟指引、法律支持、戰(zhàn)略規(guī)劃等多個層面打造專利的高價值，將科研成果變成商品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應用。

過去一年是“專精特新”的弘揚之年。工信部宣布從多個方面加大對“專精特新”企業(yè)的培育和支持力度，力爭到2025年，通過中小企業(yè)“雙創(chuàng)”帶動孵化100萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)，培育10萬家省級“專精特新”中小企業(yè)，1萬家“專精特新”小巨人企業(yè)，1000家制造業(yè)單項冠軍。

在這些中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中，難免在知識產(chǎn)權體系的管理與運營方面存在短板，需要專業(yè)的知識產(chǎn)權服務機構提供針對性指導，幫助企業(yè)做好知識產(chǎn)權頂層設計，提供高質(zhì)量的知識產(chǎn)權服務，有效地降低成本、奠定基礎、降低風險、助力企業(yè)成長。

為幫助中小企業(yè)、雙創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)客群體充分了解知識產(chǎn)權相關政策，引導企業(yè)精準高效享受政策支持，幫助企業(yè)解決投融資中的知識產(chǎn)權風險與保護的問題，促進中小企業(yè)快速健康發(fā)展，三聚陽光知識產(chǎn)權集團特別借助“創(chuàng)客北京2022”大賽的熱點趨勢，于2022.7.11-8.31期間開展“IPSUNSHINE創(chuàng)客季”主題活動，將有多場線上大咖直播與線下主題沙龍，直擊創(chuàng)客主體，紓困解難、統(tǒng)籌施策，為創(chuàng)業(yè)者打造一個交流展示、經(jīng)驗分享的廣闊平臺。

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（原標題：IPSUNSHINE創(chuàng)客季：新創(chuàng)客新探索，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略為雙創(chuàng)企業(yè)發(fā)展提供新思路）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：IPSUNSHINE創(chuàng)客季：新創(chuàng)客新探索，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略為雙創(chuàng)企業(yè)發(fā)展提供新思路（點擊標題查看原文）

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