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清華北大顛峰對決之專利

產(chǎn)業(yè)
IPRdaily11年前
清華北大顛峰對決之專利
清華北大顛峰對決之專利

 

【小D導(dǎo)讀】 ?
上周的學(xué)以”知”用中,小i用8幅圖展示了清華大學(xué)的專利保護狀況,提到清華,不由地想到了北大,在2014年的QS世界大學(xué)排名中,清華大學(xué)以第47位登頂中國大陸大學(xué)之首,北京大學(xué)則以第57位的成績位居第二,那么在專利領(lǐng)域,北大和清華誰更勝一籌呢?小i今天就來分析一番。
專利申請量:清華大比分勝出 截止到2014年10月20日,清華大學(xué)在中國申請專利共計20454件,北京大學(xué)申請共計5444件,仔細一算,清華的專利申請量是北大的3倍多,這個對比讓小i吃了一驚,仔細分析,雖然北大是中國第一所國立綜合性大學(xué),但自20世紀50年代初高校院系大調(diào)整之后,北大成為一所以文理基礎(chǔ)學(xué)科為主的大學(xué),而清華基本成為一所工程技術(shù)大學(xué)。專利講究實用性,重點在于技術(shù)方案是否解決了技術(shù)問題,有沒有技術(shù)效果,這樣一來,實用性更強的工科當然更容易出成果了。 小小專利的比拼,展示出的卻是兩所高校的不同特點,大家覺得小i的分析有沒有道理呢?

 

清華北大顛峰對決之專利 專利類型:北大保護力度更強 從專利類型來看,北大的發(fā)明專利占比高達95.8%,而清華則占比87.8%,低于北大,小i分析,結(jié)合兩所學(xué)校的特點,北大更為重視基礎(chǔ)理論研究,而基礎(chǔ)理論在專利領(lǐng)域貌似只有發(fā)明適合申請專利,而以工科見長的清華大學(xué)在建筑、土木、水利、環(huán)境、機械工程等領(lǐng)域都頗有建樹,其研究成果和專利的結(jié)合就更為廣泛,發(fā)明、實用新型均有合適的技術(shù)內(nèi)容,所以北大的專利申請中絕大部分都是發(fā)明,而清華的發(fā)明占比則低于北大,實用新型占比高于北大。 不過話說回來,顯然發(fā)明的專利保護強度更大,清華作為全國工科高校的表率,應(yīng)當對自己的研究成果進行更好的保護,以質(zhì)取勝,這樣才有利于技術(shù)成果下一步的產(chǎn)業(yè)化實施,所以,申請專利時還是多考慮一下發(fā)明吧。

 

清華北大顛峰對決之專利 技術(shù)合作:北大清華不分伯仲 從技術(shù)合作情況來看,北大清華的合作申請均接近30%,數(shù)據(jù)差距較小,可以說二者是不分伯仲,但小i進一步分析發(fā)現(xiàn),北大和方正的合作占到了合作的六成,而清華和同方的合作僅占不到兩成,看來,北大的研發(fā)成果更多的貢獻給了自家,而清華則顯得更為博愛一些,合作對象五湖四海,國內(nèi)海外俱都囊括。當然,這與清華強悍的工科實力有關(guān)系,找高校進行技術(shù)合作的大多是企業(yè),企業(yè)對技術(shù)實用性要求很是迫切,相比之下,北大略微顯得陽春白雪了一點。不過北大和方正的這么多合作說明北大的技術(shù)成果實用性還是不弱的,希望北大作為國內(nèi)的頂級學(xué)府,能對國內(nèi)的企業(yè)貢獻的更多一些。

 

清華北大顛峰對決之專利 科技成果轉(zhuǎn)化:北大更勝一籌 說到科技成果轉(zhuǎn)化,從專利來看,其實就是轉(zhuǎn)讓和許可情況,高校的專利如果沒有用到企業(yè)手上,沒有真正的實施,其價值也就沒有真正的發(fā)揮出來,而高校為了維持專利,負擔也是不輕的。一旦讓專利走向產(chǎn)業(yè)進行實施,那么技術(shù)成果就發(fā)揮了真正的作用,同時,高校也減輕了專利費用的壓力。 小i通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),北大在科技成果轉(zhuǎn)化的比例達到了5.9%,高出清華兩倍多,這又讓小i吃了一驚,看來清華作為工科高校的老大,在技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實施上貢獻有限呀,或許這與轉(zhuǎn)化渠道較少有些關(guān)系。

 

清華北大顛峰對決之專利 最后,小i總結(jié),北大清華其實各有千秋,專利比較上也是各有所長,希望兩所高校能夠相互借鑒,取長補短。

 

小i真心希望國內(nèi)的高校尤其是清華北大這樣的學(xué)府能夠在產(chǎn)學(xué)研上帶個好頭,讓我國的工業(yè)真正高端起來,早日把“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”。

 

 

 

來源:知識產(chǎn)權(quán)出版社咨詢培訓(xùn)中心i智庫 整理:IPRdaily趙珍 網(wǎng)站:www.globalwellnesspartner.com

 

 

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