業(yè)內(nèi)人說(shuō)：逆時(shí)尚！專(zhuān)利巨頭愛(ài)上免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”？

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文 / 李俊慧

【小D導(dǎo)讀】

日前，在美國(guó)加州圣何塞的嵌入式LINUX會(huì)議上，松下表示，為推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，將開(kāi)放自己約50件物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專(zhuān)利，內(nèi)容涉及用于家庭監(jiān)視系統(tǒng)的軟件和用于太陽(yáng)能以及零售業(yè)的云設(shè)備技術(shù)等。

“50件專(zhuān)利，不要錢(qián)，免費(fèi)用”。

這不是電視購(gòu)物欄目中“激情”導(dǎo)購(gòu)們的“廣告詞”，而是消費(fèi)電子巨頭松下的“專(zhuān)利開(kāi)放”宣言。

日前，在美國(guó)加州圣何塞的嵌入式LINUX會(huì)議上，松下表示，為推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，將開(kāi)放自己約50件物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專(zhuān)利，內(nèi)容涉及用于家庭監(jiān)視系統(tǒng)的軟件和用于太陽(yáng)能以及零售業(yè)的云設(shè)備技術(shù)等。

無(wú)獨(dú)有偶，豐田汽車(chē)此前在2015年的CES展上也曾宣布，其所擁有的5600多項(xiàng)燃料電池以及相關(guān)專(zhuān)利，都可以在免收授權(quán)費(fèi)用下自由使用。

對(duì)企業(yè)而言，專(zhuān)利不僅是保持自身領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的“法寶”，也是遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要“工具”。與此同時(shí)，專(zhuān)利許可授權(quán)也成為很多企業(yè)營(yíng)收的重要來(lái)源。

那么，這些專(zhuān)利巨頭們緣何愛(ài)上了免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”?松下就其免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”給出的理由是：期待其他大型生產(chǎn)商擴(kuò)大物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)。

但問(wèn)題是，專(zhuān)利的研發(fā)和積累需要耗費(fèi)企業(yè)大量時(shí)間和資金成本，如今，它們爭(zhēng)相將自己花費(fèi)巨資多年研發(fā)積累的專(zhuān)利免費(fèi)開(kāi)放，真的只是發(fā)揚(yáng)“雷鋒精神”無(wú)私奉獻(xiàn)，希望幫助其他廠商快速進(jìn)入相關(guān)市場(chǎng)或擴(kuò)大相關(guān)業(yè)務(wù)?還是另有所謀呢?

通過(guò)對(duì)專(zhuān)利巨頭們開(kāi)放專(zhuān)利的特定領(lǐng)域、所屬行業(yè)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等將進(jìn)行分析，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)專(zhuān)利巨頭們的“無(wú)私”其實(shí)是附條件的。

首先，專(zhuān)利巨頭們免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”的領(lǐng)域較為特定。事實(shí)上，松下并不是首家主動(dòng)且免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”的專(zhuān)利巨頭，在此之前，豐田汽車(chē)以及電動(dòng)車(chē)“新貴”特斯拉都曾列出免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”清單。

再往前追溯，藍(lán)色巨人IBM在2005年也曾做過(guò)“開(kāi)放專(zhuān)利”，當(dāng)時(shí)其宣布向業(yè)界開(kāi)放500多件軟件專(zhuān)利權(quán)，人們可以使用這些專(zhuān)利“獲得發(fā)展，并創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出新的東西”。

雖然時(shí)間有早晚先后之別，但是，這些專(zhuān)利巨頭們開(kāi)放專(zhuān)利的領(lǐng)域特定性卻有相似之處。豐田汽車(chē)之所以免費(fèi)開(kāi)放數(shù)千件燃料電池相關(guān)專(zhuān)利，一方面，是為了回應(yīng)特斯拉的免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”，另一方面，也是為了分羹潛力巨大的“電動(dòng)車(chē)”市場(chǎng)。

而松下之所以選擇免費(fèi)開(kāi)放其相關(guān)監(jiān)控技術(shù)專(zhuān)利，則是為了將自己的監(jiān)控技術(shù)或應(yīng)用順利推向“物聯(lián)網(wǎng)”之中。

顯然，不論是豐田汽車(chē)，還是松下，它們選擇免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”的領(lǐng)域都較為特定，集中在新技術(shù)、新應(yīng)用或新市場(chǎng)所在。

對(duì)于傳統(tǒng)領(lǐng)域或市場(chǎng)，數(shù)量龐大的專(zhuān)利依舊是他們“攻城略地”的重要支撐所在，其根本不會(huì)考慮免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”。

其次，專(zhuān)利巨頭們免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”是為爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)。不論是電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，還是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，這些領(lǐng)域或市場(chǎng)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)“尚未成熟”。

所謂“尚未成熟”，不僅表現(xiàn)在相關(guān)領(lǐng)域或市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)缺失，還表現(xiàn)在該領(lǐng)域或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，處在“跑馬圈地”的關(guān)鍵時(shí)期。

對(duì)于傳統(tǒng)專(zhuān)利巨頭來(lái)說(shuō)，對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略，如果選擇孤注一擲則顯得風(fēng)險(xiǎn)太大，更重要是，在市場(chǎng)還處在“萌芽”階段時(shí)，需要有更多的玩家參與，才能把市場(chǎng)做熱、做熟，這不僅體現(xiàn)在用戶規(guī)模要快速擴(kuò)大，更體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)上要“百花齊放”。

顯然，在新市場(chǎng)或新領(lǐng)域，需要相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)參與者都能全力投入，才有可能用較短時(shí)間，把市場(chǎng)做起來(lái)。

傳統(tǒng)專(zhuān)利巨頭們選擇在這些新市場(chǎng)或領(lǐng)域采取免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”，一方面，是為了相關(guān)市場(chǎng)或領(lǐng)域的參與者降低階段性進(jìn)入門(mén)檻，吸引更多的廠商參與其中，另一方面，則是為了把自己的專(zhuān)利“嵌入”相關(guān)鏈條之中，成為相關(guān)領(lǐng)域或市場(chǎng)的“標(biāo)配”。

通過(guò)免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”使得這些廠商的專(zhuān)利有可能成為相關(guān)領(lǐng)域的“標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利”，成為不可或缺的一環(huán)。

其三，專(zhuān)利巨頭們免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”多是階段性選擇。眾所周知，專(zhuān)利本身就具有獨(dú)占、排他的特點(diǎn)，在很多領(lǐng)域或大多數(shù)情況下，專(zhuān)利巨頭們通過(guò)構(gòu)建專(zhuān)利組合，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，既確保自身的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也通過(guò)專(zhuān)利組合遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展。

這些專(zhuān)利巨頭們選擇免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”的本意，目的是通過(guò)免費(fèi)開(kāi)放其專(zhuān)利，使得相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采用其技術(shù)或依托其技術(shù)做進(jìn)一步開(kāi)發(fā)或延伸。簡(jiǎn)單說(shuō)，松下、豐田、特斯拉等專(zhuān)利巨頭們，通過(guò)免費(fèi)開(kāi)放其專(zhuān)利，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)在特定領(lǐng)域或行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局和融入。

不容忽視的是，所有專(zhuān)利都是有“期限”的，一旦期限屆滿，相關(guān)專(zhuān)利所涉技術(shù)就成為現(xiàn)有技術(shù)，不再可能給相關(guān)專(zhuān)利持有者帶來(lái)保護(hù)和收益。

與特斯拉等新興廠商相比，不論是豐田，還是松下，這些老牌專(zhuān)利巨頭們手中持有的專(zhuān)利正在加速“失效”中，失效原因也恰恰是“期限屆滿”。

因此，專(zhuān)利巨頭們?yōu)榱瞬蛔屪约旱膶?zhuān)利“白白作廢”，面對(duì)新技術(shù)、新應(yīng)用或新市場(chǎng)的“誘惑”，其最優(yōu)選擇也是盡快讓這些應(yīng)用普及，讓市場(chǎng)壯大，這樣他們的專(zhuān)利技術(shù)才有可能持續(xù)給他們帶來(lái)保護(hù)和收益。

鑒于這種現(xiàn)實(shí)考量，免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”自然成為專(zhuān)利巨頭們的“最?lèi)?ài)”。通過(guò)階段性的免費(fèi)，加開(kāi)催熟相關(guān)市場(chǎng)，相當(dāng)于變相延長(zhǎng)了自身專(zhuān)利的有效期，此外，還通過(guò)持續(xù)的專(zhuān)利研發(fā)投入，可確保自身在相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)期主導(dǎo)地位和收益保證。

那么，面對(duì)專(zhuān)利巨頭們拋出的“開(kāi)放專(zhuān)利”橄欖枝，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)是應(yīng)該選擇接受，還是拒絕呢?

雖然專(zhuān)利巨頭們實(shí)施免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”策略有著自己的“小算盤(pán)”，但是，相關(guān)企業(yè)無(wú)須因此而拒絕。

理由很簡(jiǎn)單，這些專(zhuān)利巨頭們階段性的“開(kāi)放專(zhuān)利”，不僅將大幅降低相關(guān)企業(yè)的專(zhuān)利成本，還能幫助相關(guān)企業(yè)節(jié)省時(shí)間。

對(duì)于選擇接受專(zhuān)利巨頭們“開(kāi)放專(zhuān)利”的企業(yè)來(lái)說(shuō)，唯一需要注意的是，在免費(fèi)使用這些專(zhuān)利進(jìn)行新產(chǎn)品或新技術(shù)研發(fā)時(shí)，需要同步積累或形成自有專(zhuān)利體系，壯大自身專(zhuān)利實(shí)力。這樣即使未來(lái)專(zhuān)利巨頭們收回“開(kāi)放專(zhuān)利”，自己也有與之形成交叉授權(quán)或討價(jià)還價(jià)的可能或成本。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”可能會(huì)越來(lái)越流行，尤其是出現(xiàn)“跨代式”的技術(shù)或產(chǎn)品革新，由于各家不可能做到“全能”或“全通”，為了不讓自己被排除在相應(yīng)產(chǎn)品或技術(shù)之外，最優(yōu)的選擇就是通過(guò)免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”，讓自身專(zhuān)利成為新產(chǎn)品或技術(shù)的標(biāo)配。

而這對(duì)于廣大消費(fèi)者、相關(guān)廠商和市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，免費(fèi)“開(kāi)放專(zhuān)利”應(yīng)該都是“好事”，畢竟它會(huì)加速相關(guān)市場(chǎng)或應(yīng)用的成熟，讓消費(fèi)者提前享受到技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的全新體驗(yàn)。

來(lái)源：iDoNews專(zhuān)欄作者：李俊慧編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

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