國產手機征戰(zhàn)印度錢好賺嗎？要克服專利等棘手問題

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【小D導讀】

面對越發(fā)飽和的中國智能手機市場，小米、華為、聯(lián)想、OPPO、魅族等國內廠商早已將目光投向潛力巨大的印度市場，但是在這片國內廠商廝殺的新戰(zhàn)場上有機遇更有挑戰(zhàn)。

據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）最新數(shù)據(jù)顯示，2015年第二季度，印度智能手機出貨量達2650萬部，較去年同期增長44%，與之形成強烈對比的是中國市場銷量表現(xiàn)疲軟，同比下滑10%。

國內手機市場增速疲軟

印度成國內手機廠商“出?！笔走x

國內手機市場增速放緩，銷量表現(xiàn)疲軟使得布局海外市場成為各大國內手機廠商的當務之急，而與中國臨近的印度手機市場潛力卻被各方看好，成為各廠商“出海”首選。據(jù)IDC預計，印度今年智能手機銷量將在1.11億部，是全球第三大智能機市場，相較12億多的人口總數(shù)，普及率僅為10%，和多年前的中國一樣，印度出現(xiàn)了第一批從功能手機切換到智能手機的浪潮，中國公司進入印度正是看準了這波浪潮和商機。另據(jù)咨詢公司Zinnov數(shù)據(jù)表示，印度智能手機未來五年的增長率將保持在36%左右，市場的發(fā)展?jié)摿Σ谎远鳌?

實際上以華為、小米、聯(lián)想、金立、OPPO、vivo等為代表的國產手機早已開始了在印度的角逐且各有優(yōu)勢，并紛紛在當?shù)亟◤S生產手機。據(jù)悉，華為作為中國最早進入印度市場的企業(yè)之一，主要與當?shù)剡\營商進行合作，其主打性價比的榮耀產品尤其受到印度消費者的歡迎。而小米從去年7月第一次在印度市場開賣以來銷量持續(xù)攀升，IDC數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度小米在印度智能手機市場份額占4%，并在上月宣布與富士康科技集團合作在印度生產手機，工廠設在安得拉邦的Sri市。

金立曾是印度本土品牌Micromax最大的代工廠商，結束合作后轉向主攻自有品牌，發(fā)力高端，并得益于多年與當?shù)厣鐣赖拿芮泻献?，目前已有大量渠道銷售人員及龐大的銷售網(wǎng)點，使其在同中國其他手機企業(yè)的競爭中處于有利地位。聯(lián)想則得益于之前并購的摩托羅拉移動業(yè)務，使其在印度的市場占有率達到了5.2%，此外其也于上月正式宣布將在印度金奈啟動智能手機的生產。而OPPO與vivo也一直致力于通過在本土建立工廠，設立分部等降低成本、拓寬渠道。

8月底魅族在印度新德里舉行品牌發(fā)布會發(fā)布印度版MX5，并借勢宣布全面進軍印度市場，魅族副總裁李楠表示要在印度建立從銷售到售后一整套服務體系，并與印度當?shù)叵嚓P企業(yè)產生深層次合作，在印度建廠也是未來可能的計劃之一。自此幾乎所有的中國一線手機廠商都已經(jīng)進入印度。

印度本土品牌實力不容小覷

競爭關鍵靠特色與高性價比

值得注意的是，雖然印度市場存在巨大的發(fā)展機遇，但相應的風險也依然存在。手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝表示，國產手機“一路向西”并不簡單。

由于印度人均收入較低，其手機購買力比較低，據(jù)IDC報告顯示，印度市場的智能手機平均價格僅為135美元，因此國內手機廠商目前在印度角逐的重點主要靠高性價比。此外印度是聯(lián)邦制的國家，語言、文化、法律區(qū)域性很強，國產手機廠商真正抓住印度用戶的需求并不簡單。

今年第二季度三星以24.5%的市場份額榮登印度市場第一，印度本土品牌Ｍicromax以16.7%的份額緊隨其后。據(jù)業(yè)內分析師表示，推動三星在印度市場銷量增長的是中低端手機galaxy J1、galaxy Core和Z1，其中售價只要568元人民幣的Z1在印度市場今年1月-6月的銷量達到100萬。雷軍也曾表示“考慮到印度市場高端機型市場占比很低，小米在印度將繼續(xù)主推兩個系列的產品，一是面向中端市場的產品，采用國際化的工業(yè)鏈，總體設計相對均衡；一是面向低端市場的紅米系列產品，優(yōu)先采用中國本土的工業(yè)鏈，帶動中國產業(yè)發(fā)展。”

但是國產手機在印度市場開打性價比并不容易，尤其是在印度手機市場中占據(jù)龍頭的本土品牌是Micromax以及Intex、Lava等的實力不容小覷。據(jù)了解，Micromax推出的70美元低價手機正在席卷整個印度市場，比如它的暢銷機型A62智能手機正在風靡印度。與此同時，作為本土品牌Micromax比國產廠商更懂印度政策、市場與用戶的細微需求。

因此業(yè)內分析師表示，國內手機廠商選擇在印度本土建廠可以降低生產成本也可以減少出口關稅，從而可以在性價比上更占優(yōu)勢，但市場若想獲勝緊靠便宜并不足夠，還需要入鄉(xiāng)隨俗，不僅要推出優(yōu)質具有特色的產品，把握市場環(huán)境的走向，還要在征戰(zhàn)之路上“做足功課交夠學費”克服渠道、專利以及民族情懷等棘手問題。

來源：北京晨報記者：李小娟楊琳編輯：IPRdaily王夢婷國產手機征戰(zhàn)印度錢好賺嗎？要克服專利等棘手問題

國產手機征戰(zhàn)印度錢好賺嗎？要克服專利等棘手問題

國產手機征戰(zhàn)印度錢好賺嗎？要克服專利等棘手問題