解析權(quán)大師商業(yè)模式：打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)平臺(tái)

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彼得•德魯克曾說過：當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的“低成本時(shí)代”已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，企業(yè)競爭將不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入到“商業(yè)模式”層面的競爭！得商業(yè)模式者得資本，得資本者得天下！

很多企業(yè)非常注重盈利模式，其實(shí)，盈利模式只是商業(yè)模式的一小部分。簡單說，盈利模式只是注重賺錢，而商業(yè)模式則注重的是怎樣賺到10倍的錢，怎樣連續(xù)賺10年的錢！商業(yè)模式的關(guān)鍵價(jià)值在于“自己可以復(fù)制自己（實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)擴(kuò)張），別人很難復(fù)制你（實(shí)現(xiàn)10倍10年利潤）”，這看似相互矛盾，但恰恰是商業(yè)模式的魅力所在、價(jià)值所在！

9月24日，權(quán)大師戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上，推出了免費(fèi)商標(biāo)搜索軟件，提供移動(dòng)檢索、注冊、監(jiān)控、管理等標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，包括Web端與App端。作為一款企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)軟件，權(quán)大師注重的是用戶的體驗(yàn)。與目前市場上流行的付費(fèi)商標(biāo)搜索軟件相比，權(quán)大師透露了自己的明顯優(yōu)勢：權(quán)大師收錄了商標(biāo)局近1700多萬條信息，數(shù)據(jù)更加全面，很多軟件存在數(shù)據(jù)缺失的情況；支持多種搜索查詢字段，包括申請(qǐng)人查詢、代理機(jī)構(gòu)查詢、歷史數(shù)據(jù)查詢；可以在搜索結(jié)果上直接進(jìn)行商標(biāo)撤銷、無效、異議、許可、轉(zhuǎn)讓等操作。

權(quán)大師商標(biāo)搜索軟件倒逼傳統(tǒng)收費(fèi)搜索軟件進(jìn)行改革，但在權(quán)大師創(chuàng)始人孟潭看來，免費(fèi)商標(biāo)搜索的推出只是通過技術(shù)手段，為使用商標(biāo)搜索軟件的用戶所帶來的福利，這種倒逼只是帶來的客觀影響。權(quán)大師的布局是做知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的平臺(tái)，而不是簡簡單單的商標(biāo)搜索軟件。

眾所周知，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用，僅2014年，全國就有210多萬件的新商標(biāo)注冊、240多萬件的專利新申請(qǐng)和120萬件著作權(quán)登記，并且每年以30%的速度急速增長，充分的說明了知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)廣闊的市場。

權(quán)大師作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求放與代理人或代理機(jī)構(gòu)的連接橋梁，免費(fèi)商標(biāo)搜索是工具，平臺(tái)搭建才是根本。

作為平臺(tái)型的商業(yè)模式，權(quán)大師以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為切入點(diǎn)，服務(wù)提供方可在平臺(tái)上推出新產(chǎn)品，服務(wù)需求方可在平臺(tái)上提出新需求，雙方可在平臺(tái)上延展服務(wù)與需求。平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量的提升以及產(chǎn)品技術(shù)的革新都為了實(shí)現(xiàn)用戶的增量。

“網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著用戶數(shù)量的平方數(shù)增加而增加”，“物以稀為貴”變成了“物以多為貴”。商標(biāo)搜索作為工具，是權(quán)大師用來吸引用戶的重要手段，通過不斷完善功能，提供良好的用戶體驗(yàn)，來實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量的增加。對(duì)于平臺(tái)而言，用戶數(shù)量是非常重要的，有了大量的用戶群，才能推出更多增值服務(wù)，整個(gè)平臺(tái)的價(jià)值才會(huì)提升。

同時(shí)，權(quán)大師設(shè)定了相應(yīng)的游戲規(guī)則，權(quán)大師會(huì)對(duì)代理人進(jìn)行把關(guān)，保證服務(wù)質(zhì)量，定期開展培訓(xùn)，提高服務(wù)的專業(yè)性，一旦違反了設(shè)定好的游戲規(guī)則，那么將會(huì)被平臺(tái)列入黑名單，確保平臺(tái)有秩序地運(yùn)行。值得一提的是，權(quán)大師在前期以代理人入住為主，與傳統(tǒng)的服務(wù)模式不同，權(quán)大師注重對(duì)代理人的包裝以及個(gè)性化的展示，充分展示代理人的優(yōu)勢。

最后，權(quán)大師作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)，致力于打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的全新生態(tài)鏈。即通過移動(dòng)saas服務(wù)，提升整個(gè)行業(yè)的工作效率；通過平臺(tái)，重新改變需求方和服務(wù)方的連接關(guān)系，使每一個(gè)代理人或代理所都可以擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

來源：IPRdaily

編輯：IPRdaily王夢婷  

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