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連續(xù)多年位居全球?qū)@暾埩康谝晃唬袊殉蔀槊逼鋵嵉膶@髧?。然而,如果根?jù)市場情況評估這些專利的價值,很多單件專利交易價格與發(fā)達國家相比仍存在差距,凸顯了我國部分企業(yè)專利“量”與“質(zhì)”不同步的尷尬狀況。目前,我國已完成了知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的初始積累,如何激活知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟價值成為亟待解決的難題。
“我國已經(jīng)成為全球?qū)@暾埖牡谝淮髧?,并且擁有廣闊的市場需求,在巨大專利存量的背景下,如果沒有將這些專利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流,就會成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。目前,無論是我國的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是企業(yè)競爭力,都已具備參與全球市場競爭的實力,知識產(chǎn)權(quán)價值應(yīng)該得到有效釋放,我國的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營正恰逢其時?!比涨?,華為技術(shù)有限公司(下稱華為公司)首席法務(wù)官宋柳平在參加2015中國(深圳)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營峰會時,指出了我國專利運營所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。
連續(xù)多年位居全球?qū)@暾埩康谝晃?,中國已成為名副其實的專利大國。然而,如果根?jù)市場情況評估這些專利的價值,很多單件專利交易價格與發(fā)達國家相比仍存在差距,凸顯了我國部分企業(yè)專利“量”與“質(zhì)”不同步的尷尬狀況。目前,我國已完成了知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的初始積累,如何激活知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),讓知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟價值成為亟待解決的難題。
有關(guān)專家表示,我國的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營剛剛起步,目前存在的問題較多,比如核心專利缺乏、規(guī)模資金投入有限、制度政策保障不夠、市場環(huán)境治理不利等因素都不同程度地制約著我國知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營的發(fā)展。未來,在為知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營營造良好的發(fā)展環(huán)境的同時,有關(guān)部門還要有所選擇,考慮從關(guān)鍵技術(shù)、重點企業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)入手,以點帶面、以強到弱、分步實施、逐步推進。
培育健康發(fā)展土壤
知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形財富,是構(gòu)成企業(yè)無形資產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。從數(shù)據(jù)上看,盡管國內(nèi)企業(yè)獲得了不少專利,也完成了專利的初始積累,但這些專利并沒有最大化地發(fā)揮價值。也就是說,企業(yè)沒有很好地通過產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化和資本化的方式讓知識產(chǎn)權(quán)“變現(xiàn)”。
一組數(shù)據(jù)能夠直觀顯現(xiàn)國內(nèi)專利價值的水平。2014年,聯(lián)想公司花費1億美元收購了美國無線星球(Unwired Planet)公司的21項專利組合,并獲得對方的專利組合授權(quán),單項專利組合已超過數(shù)百萬美元。
“據(jù)我所知,如今美國的知識產(chǎn)權(quán)交易特別是專利交易,一年所涉及的金額達數(shù)萬億美元,一件專利甚至可以達到數(shù)百萬美元。但我國的專利交易額度非常有限,每件專利的平均交易額度僅有2萬元人民幣?!敝心县斀?jīng)政法大學(xué)教授吳漢東在主題演講中表示,造成這一現(xiàn)狀的主要根源是我國的科技創(chuàng)新力不平衡,整體水平不高,在一些關(guān)鍵技術(shù)方面仍與發(fā)達國家存在一定差距,尤其是在某些技術(shù)領(lǐng)域?qū)ν庖来娑热匀惠^高。
在宋柳平看來,從產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)研發(fā)上看,中國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力雖然比以往有了很大進步,但是原創(chuàng)性、基礎(chǔ)性的發(fā)明創(chuàng)造卻遠遠不夠,中國企業(yè)參與全球規(guī)則制定和全球交易的能力也不足。
深圳市崇德廣業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院執(zhí)行院長賈振勇在接受本報記者采訪時表示,知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營更多是從商業(yè)的角度來看待知識產(chǎn)權(quán)運營,讓知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,提升企業(yè)的盈利能力。知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營首先應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)規(guī)劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營方向和路徑,在此基礎(chǔ)上,以終為始,配置相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),這樣就實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)配置與運營的統(tǒng)一。
“國內(nèi)許多企業(yè)還沒有養(yǎng)成使用知識產(chǎn)權(quán)要付費的習(xí)慣。如果沒有養(yǎng)成這種習(xí)慣,就沒有動力做交易。目前國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營更多的是依靠政府的資金支持和外部的資本支持,很少看到實業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界的介入,而知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營,必須依靠產(chǎn)業(yè)支持和企業(yè)的深度參與?!彼瘟奖硎荆苿訃鴥?nèi)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)運營發(fā)展需要良好的外部空間和生存土壤,這個土壤就是創(chuàng)新主體剛性的法律保護需求。只有完善的法律保護環(huán)境才有可能讓權(quán)利人真正從知識產(chǎn)權(quán)交易中獲利,才能使知識產(chǎn)權(quán)的價值在市場上被廣泛認(rèn)可。
理性對待“專利流氓”
盡管關(guān)于“專利流氓”功與過的爭論一直喋喋不休,但當(dāng)我們談到知識產(chǎn)權(quán)運營時,“專利流氓”的存在就是一個不得不提及的問題。盡管目前我國知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運營還處于起步階段,但從其他發(fā)達國家的知識產(chǎn)權(quán)運營發(fā)展脈絡(luò)來看,“專利流氓”都在其中扮演著重要角色。在業(yè)內(nèi)人士看來,如何理性看待“專利流氓”,體現(xiàn)了一個國家的知識產(chǎn)權(quán)運營體系建設(shè)的完善和成熟程度。事實上,“專利流氓”之所以在美國較為活躍,與美國多年的專利運營實踐不無關(guān)系,這也為培育“專利流氓”提供了土壤,為其生存創(chuàng)造了條件。
“對于‘專利流氓’我們既要看到其不利的一面,也要看到其積極的一面。為何‘專利流氓’沒有將觸角大規(guī)模延伸到中國,說明目前中國的環(huán)境和土壤還沒有為‘專利流氓’提供生存的基礎(chǔ)。如果真正產(chǎn)生了‘專利流氓’,反倒說明我們的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境有所改善?!彼瘟奖硎荆壳?,全球90%的“專利流氓”在美國,10%在歐洲。
記者在采訪中了解到,在《財富》雜志公布的2014年“專利流氓”10大目標(biāo)公司中,華為公司進入榜單。此外,我國的中興通訊和聯(lián)想等公司也在不斷遭到非專利實體公司的專利侵權(quán)訴訟。
深圳市崇德廣業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究院院長唐廣良表示,盡管“專利流氓”目前在我國還未大規(guī)模出現(xiàn),但在理性看待“專利流氓”的同時,國內(nèi)企業(yè)切勿掉以輕心,要隨時警惕“專利流氓”,逐步建立并完善自己的專利戰(zhàn)略和專利預(yù)警體系,密切關(guān)注行業(yè)內(nèi)競爭對手的專利布局情況。
來源:科易網(wǎng)
整理:IPRdaily王夢婷
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