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前言
1994年4月，一條64K國(guó)際專(zhuān)線開(kāi)啟了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)悄然改變著國(guó)民的工作、學(xué)習(xí)及生活方式，一批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順勢(shì)而起。
2008年6月，國(guó)務(wù)院頒布并實(shí)施《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、保護(hù)水平上大幅提高，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也先后建立并實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建立專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)，提升專(zhuān)利管理水平。
2015年7月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，加大研發(fā)創(chuàng)新力度，快速推出種類(lèi)繁多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，積累了大量的創(chuàng)新成果，同時(shí)創(chuàng)造了眾多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。日新月異的互聯(lián)網(wǎng)及新型互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了舉足輕重的位置，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展中所表現(xiàn)出的推動(dòng)作用與日俱增。
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的2015年度發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量TOP10榜單中，奇虎360、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司上榜，2015年企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量TOP 10榜單中，騰訊也占有一席；同時(shí)，2015年國(guó)內(nèi)企業(yè)PCT申請(qǐng)受理量前十位中，騰訊、百度、小米、奇虎360紛紛上榜。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和管理實(shí)力強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效能上究竟有何特點(diǎn)，本報(bào)告將通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)采集和分析，深入剖析并解讀。
一、研究對(duì)象
▲ 1、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)百度），成立時(shí)間2000年1月，創(chuàng)始人李彥宏。
▲ 2、阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)阿里巴巴），成立時(shí)間1999年3月，創(chuàng)始人馬云。
▲ 3、騰訊科技（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)騰訊），成立時(shí)間1998年11月，創(chuàng)始人馬化騰。
▲ 4、北京奇虎科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)奇虎360），成立時(shí)間2005年9月，創(chuàng)始人周鴻祎。
▲ 5、樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)樂(lè)視），成立時(shí)間2004年11月，創(chuàng)始人賈躍亭。
▲ 6、小米科技有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)小米），成立時(shí)間2010年4月，創(chuàng)始人雷軍。
百度、阿里巴巴、騰訊成立于上世紀(jì)，引導(dǎo)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最黃金發(fā)展的15年，資本實(shí)力雄厚，業(yè)界稱(chēng)呼三家企業(yè)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司三巨頭（BAT）。奇虎360、樂(lè)視、小米作為新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表，朝氣蓬勃，銳意創(chuàng)新，也已形成了自有生態(tài)的良性發(fā)展局面。本報(bào)告擬將上述6家企業(yè)作為本次研究對(duì)象。
總結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)利用智能硬件和云端的交互，以及通過(guò)云和大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)，服務(wù)于硬件終端，通過(guò)硬件終端的操作系統(tǒng)和用戶界面完成各種應(yīng)用的操作，解決人們生活中的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利管理工作中，除了維護(hù)原本集中在瀏覽器、安全產(chǎn)品、搜索引擎、即時(shí)通信的核心專(zhuān)利外，積極向相關(guān)領(lǐng)域及智能硬件領(lǐng)域及早作出專(zhuān)利布局也是非常重要的。而隨時(shí)專(zhuān)利布局工作的展開(kāi)，時(shí)間的積累，專(zhuān)利授權(quán)量的增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然會(huì)形成自己的專(zhuān)利池，這樣不僅能預(yù)防侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的隱患，也能迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推出新產(chǎn)品的道路上束手束腳。可以說(shuō)，專(zhuān)利管理工作的價(jià)值是不可估量的。國(guó)家深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施,有賴(lài)于企業(yè)推動(dòng)提升自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理能力，通過(guò)提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、運(yùn)用與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能實(shí)現(xiàn)從大向強(qiáng)、從多向優(yōu)的轉(zhuǎn)變。
本報(bào)告通過(guò)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)與發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能幾個(gè)維度對(duì)百度、騰訊、阿里巴巴、小米、奇虎360、樂(lè)視6家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行分析。從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)來(lái)看，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，其中小米、奇虎360、阿里巴巴2015年的增長(zhǎng)量十分突出。從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量來(lái)看，騰訊由于長(zhǎng)期的積累優(yōu)勢(shì)明顯，奇虎360和小米有后來(lái)居上的勢(shì)頭。同時(shí)，各家公司也都非常注重專(zhuān)利質(zhì)量，正在積極通過(guò)專(zhuān)利資產(chǎn)積累、專(zhuān)利維權(quán)等方式提高專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利管理在逐年的探索中形成了一套完善的體系，其中，奇虎360的專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)與其他的公司相比人數(shù)最少，人均申請(qǐng)量是其他公司的兩倍左右以上，高效、精干的風(fēng)格是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中專(zhuān)利管理工作的代表。
二、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
本報(bào)告引用數(shù)據(jù)來(lái)自于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官方網(wǎng)站、佰騰網(wǎng)、LexisNexis 公司TotalPatent 數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)時(shí)限截至 2015 年 12 月 31 日（注：申請(qǐng)日期）。
三、分析維度
本研究報(bào)告將從三個(gè)維度客觀的觀察與展現(xiàn)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在專(zhuān)利管理范疇下所面臨的形勢(shì)及其表現(xiàn)出的管理能力。
（1）發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)及專(zhuān)利質(zhì)量：根據(jù)研究對(duì)象在國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)方面的公開(kāi)數(shù)據(jù)，包括發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量、發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量，分析評(píng)價(jià)各企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)及布局策略；
（2）風(fēng)險(xiǎn)控制能力：針對(duì)研究對(duì)象在國(guó)內(nèi)外形成影響力的各類(lèi)專(zhuān)利糾紛的應(yīng)對(duì)與處理，分析評(píng)價(jià)各企業(yè)的專(zhuān)利法律風(fēng)險(xiǎn)控制能力；
（3）專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能：根據(jù)上述兩個(gè)維度即發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)及專(zhuān)利質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制能力的研究結(jié)果加之各企業(yè)在專(zhuān)利管理方面承擔(dān)的主要職能、工作團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，解讀各企業(yè)整體專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)的管理效能。
四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)趨勢(shì)與發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量
1、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)
首先，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域涉及數(shù)據(jù)交互方法、信息處理方法、業(yè)務(wù)邏輯結(jié)構(gòu)等技術(shù)創(chuàng)新較多，這些技術(shù)創(chuàng)新一般不屬于實(shí)用新型的保護(hù)客體；再者，我國(guó)的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)需要進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性的全方位實(shí)質(zhì)審查，發(fā)明一旦通過(guò)審查權(quán)利穩(wěn)定性更強(qiáng)；另外，與實(shí)用新型相比，發(fā)明專(zhuān)利具有更長(zhǎng)的保護(hù)期限， 因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要通過(guò)發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)中發(fā)明占比達(dá) 76%以上，其中騰訊和奇虎 360 的發(fā)明占比甚至達(dá) 90%以上。因而本報(bào)告的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均以發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)或者授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。
（1）國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)
圖 1 歷年國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量
圖 2 國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量趨勢(shì)
從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)來(lái)看，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，其中小米、奇虎 360、阿里巴巴 2015 年的增長(zhǎng)量十分突出，同比增長(zhǎng)均超過(guò) 100%。具體來(lái)說(shuō)，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)的年度分布態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。
百度穩(wěn)健增長(zhǎng)。 近五年來(lái)， 百度的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量維持年均 20%的增長(zhǎng)幅度，穩(wěn)步地實(shí)現(xiàn)自身的專(zhuān)利布局和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。實(shí)際上，百度除了專(zhuān)注核心搜索引擎業(yè)務(wù)，更在諸如云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿領(lǐng)域，亦斬獲頗豐。毋庸置疑的是，百度正在通過(guò)專(zhuān)利成果的穩(wěn)定積累，筑起行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壁壘，為后續(xù)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ稀?/p>
阿里巴巴快速提升。2011 年，阿里巴巴發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量 415 件與其在電子商務(wù)領(lǐng)域霸主地位難以匹配，直至 2013 年其申請(qǐng)量都沒(méi)有大幅的攀升。2014年起， 阿里巴巴為了規(guī)避在美國(guó)紐約交易所上市后的專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，在專(zhuān)利申請(qǐng)上的投入倍增，其直接結(jié)果是 2014-2015 年的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量倍增。從技術(shù)領(lǐng)域來(lái)看，阿里巴巴不但在電子商務(wù)及數(shù)據(jù)搜索領(lǐng)域進(jìn)行了大量布局, 在通訊、云端技術(shù)及第三方支付領(lǐng)域也頗有建樹(shù)?？傮w來(lái)說(shuō)，阿里巴巴正在迅速積累專(zhuān)利儲(chǔ)備，表現(xiàn)出積極擴(kuò)張的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作態(tài)勢(shì)。
騰訊小幅下滑。騰訊專(zhuān)利創(chuàng)造工作起步較早，2011 年發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量已接近千件，2012、2013 年度更是接近 2000 件，近兩年發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)有所下滑。追溯其原因可能是：2011 年騰訊正式推出微信，2012-2013 年騰訊大力開(kāi)發(fā)社交網(wǎng)絡(luò)， 因此 2011-2013 年騰訊在即時(shí)通訊和社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域申請(qǐng)了大量的專(zhuān)利，隨著即時(shí)通訊工具及社交網(wǎng)絡(luò)功能越來(lái)越成熟， 取得技術(shù)突破的難度增大； 此外，2014 年 3 月騰訊宣布放棄自有電商業(yè)務(wù)， 也意味著其放棄了該領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)，因此，近兩年騰訊的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量有所下降。即便如此，隨著騰訊在金融、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，其未來(lái)申請(qǐng)量仍會(huì)保持相應(yīng)量級(jí)。
奇虎 360 快速有序增長(zhǎng)。奇虎 360 自 2011 年度開(kāi)始專(zhuān)利申請(qǐng)工作，2012年及 2013 年發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)均幾近千件，2015 年相比 2014 年又實(shí)現(xiàn)了翻一番的增長(zhǎng)，將發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量迅速拉升到接近 3000 件。近年來(lái)，奇虎 360 順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，將安全軟件領(lǐng)域的突出優(yōu)勢(shì)與“手機(jī)”、“兒童手環(huán)”、“家庭攝像機(jī)”、“安全路由器”等智能硬件相結(jié)合，構(gòu)筑無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)，在這些技術(shù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展直接帶動(dòng)了專(zhuān)利數(shù)量的增加。2015 年打造“奇酷”手機(jī)挺進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域后，其發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量增長(zhǎng)速度更為明顯。
小米克服后發(fā)劣勢(shì)，高速儲(chǔ)備專(zhuān)利資產(chǎn)。自 2013 年的三年來(lái)，小米公司的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)持續(xù)保持 200%的高速增長(zhǎng)，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量從 1 件拉升至 3183件， 這與小米屢次陷入智能手機(jī)領(lǐng)域的專(zhuān)利戰(zhàn)不能全身而退有著必然聯(lián)系，小米必須調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。從小米發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)涉及的領(lǐng)域來(lái)看，除了占比重較大的手機(jī)相關(guān)的裝置和終端，同時(shí)大量涉足電視、凈化器、智能家居、車(chē)輛等智能硬件或物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。由此可見(jiàn)，小米在穩(wěn)定手機(jī)裝置或通信領(lǐng)域?qū)＠季值耐瑫r(shí)，對(duì)于智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著更大的野心。
樂(lè)視在 2015 年度發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量開(kāi)始出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。樂(lè)視的發(fā)明專(zhuān)利領(lǐng)域集中在網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸、三屏互動(dòng)、云視頻平臺(tái)、電視桌面、機(jī)頂盒、智能電視操作系統(tǒng)等方面。樂(lè)視以運(yùn)營(yíng)內(nèi)容起家，隨后進(jìn)軍相關(guān)硬件領(lǐng)域及智能手機(jī)領(lǐng)域，2015 年一年推出了兩款電視、三款智能手機(jī)、一輛智能自行車(chē)，近期樂(lè)視還在打造超級(jí)汽車(chē)并進(jìn)軍 VR 領(lǐng)域， 這一系列的生態(tài)布局背后是樂(lè)視專(zhuān)利申請(qǐng)量增長(zhǎng)的原因。由于樂(lè)視具有多個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)主體，2015 年的專(zhuān)利申請(qǐng)量還應(yīng)該更多。
（2）國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)趨勢(shì)
圖 3 歷年國(guó)內(nèi)發(fā)明申請(qǐng)授權(quán)量
圖 4 國(guó)內(nèi)發(fā)明申請(qǐng)授權(quán)趨勢(shì)
從發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)趨勢(shì)來(lái)看，由于騰訊專(zhuān)利布局較早，經(jīng)過(guò)多年的積累，2011-2015 年授權(quán)量均高于其他幾個(gè)企業(yè)，尤其是 2013 年起其授權(quán)量增長(zhǎng)明顯，2015 年授權(quán)量已經(jīng)超過(guò) 600 件；奇虎 360 雖然在 2012 年才開(kāi)始穩(wěn)定進(jìn)行專(zhuān)利布局，但是授權(quán)量在 2014-2015 年間突飛猛進(jìn)，經(jīng)過(guò)三年積累 2015 年授權(quán)量已超過(guò) 400 件；百度、阿里巴巴、樂(lè)視、小米的國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量較少，但均呈穩(wěn)步增長(zhǎng)趨勢(shì)。
綜上所述，在發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量及發(fā)展趨勢(shì)方面，2014 年以前騰訊一直處于領(lǐng)先地位、2015 年申請(qǐng)量出現(xiàn)了下滑，并被小米、阿里巴巴、奇虎 360 的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)勢(shì)頭所超越；小米在 2013-2015 年間的申請(qǐng)量增長(zhǎng)勢(shì)頭最為顯著，并在2015 年躍居 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之首；奇虎 360 與阿里巴巴在 2014-2015 年增幅也很迅猛，且這兩家公司的申請(qǐng)量和增幅量基本相當(dāng)，穩(wěn)居第二和第三位。在發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量及發(fā)展趨勢(shì)方面，2014 年前 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的授權(quán)量均較少，騰訊由于專(zhuān)利積累較早，2015 年增幅最大，授權(quán)量超過(guò) 600 件；奇虎 360 雖然專(zhuān)利布局起步晚于騰訊，經(jīng)過(guò)僅僅三年積累授權(quán)量緊隨其后排名第二，2015 年授權(quán)量超過(guò) 400 件；小米、阿里巴巴、樂(lè)視、百度等公司的 2015 年授權(quán)量仍然低于 200 件。總的來(lái)說(shuō)，騰訊由于長(zhǎng)期的積累優(yōu)勢(shì)明顯，奇虎 360 和小米有后來(lái)居上的勢(shì)頭。
2、發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量
（1）授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利的說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)
本報(bào)告分別隨機(jī)抽取了 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的 50 件授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利，統(tǒng)計(jì)其說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)和權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)，結(jié)果如下表所示。
表 1 說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)
（數(shù)據(jù)來(lái)源：佰騰網(wǎng)）
圖 5 說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)
根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，從說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)和權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)兩個(gè)指標(biāo)來(lái)看，6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量均超過(guò)了國(guó)內(nèi)平均水平，特別是百度、阿里巴巴、奇虎 360的發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量更是顯著超過(guò)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利平均水平， 這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)密集、 技術(shù)含金量較高。 同時(shí)也可以看到 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量距離國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)專(zhuān)利的質(zhì)量仍有一定差距。
（2）授權(quán)率
授權(quán)率的計(jì)算方式為：授權(quán)率=授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利總量/（授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利總量+發(fā)明專(zhuān)利駁回量+發(fā)明專(zhuān)利撤回量）×100%。
圖 6 國(guó)內(nèi)發(fā)明授權(quán)率
從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率總體較高， 均高于 60%，百度、阿里巴巴及騰訊的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率約 70%左右，而新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)包括奇虎 360、樂(lè)視和小米的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率處于 80%以上的高位水平，奇虎 360的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率更是接近 95%。
（3）審查周期
發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)需要經(jīng)過(guò)初步審查和實(shí)質(zhì)審查，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的審查周期（自申請(qǐng)日起算）約為 32 個(gè)月。一般認(rèn)為發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)的審查周期越長(zhǎng)，專(zhuān)利的質(zhì)量越低。6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)所經(jīng)歷的審查周期相差較多，新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則相對(duì)稍短。 其中樂(lè)視的審查周期最短為 31.67 個(gè)月， 少于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的平均審查周期；小米和奇虎 360 的審查周期分別為 33.8 個(gè)月和36.13 個(gè)月，審查速度位列第二、第三；阿里巴巴的審查周期最長(zhǎng)，約為 50 個(gè)月，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的平均審查周期。
圖 7 國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)平均所需月數(shù)
綜上所述，在授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利的說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)方面，奇虎 360 處于領(lǐng)先地位， 其權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)位居 6 家企業(yè)之首， 百度和阿里巴巴權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)位列第二和第三，這 3 家企業(yè)的說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)也位居前三，且相差不大；在發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率方面， 奇虎 360 的發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)率 （94.50%） 遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，樂(lè)視（83.70%）和小米（81.85%）分列第二和第三；在授權(quán)周期方面，樂(lè)視的審查周期最短，小米和奇虎 360 的審查周期位列第二和第三。綜合評(píng)估上述三個(gè)因素可以看出，奇虎 360、樂(lè)視和小米的專(zhuān)利質(zhì)量相對(duì)較高。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制能力
專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)控制能力是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合能力的重要體現(xiàn)，本報(bào)告分別對(duì)百度、騰訊、阿里巴巴、小米、奇虎 360、樂(lè)視的國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利糾紛的控制與處理進(jìn)行闡述，進(jìn)而分析各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
2015 年 10 月， 百度被搜狗以百度輸入法侵犯專(zhuān)利權(quán)為由提起訴訟，索賠金額一度達(dá)到了 1.8 億元，百度雖在版權(quán)領(lǐng)域歷經(jīng)考驗(yàn)，但在專(zhuān)利方面幾乎沒(méi)經(jīng)歷過(guò)糾紛， 搜狗的專(zhuān)利訴訟也是對(duì)百度專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)控制能力的考驗(yàn)。 2015 年 11 月，由百度牽頭，聯(lián)合海爾、京東、中興通訊、中國(guó)普天、北汽股份、京東方發(fā)起，二十余家單位共同組成智能語(yǔ)音知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟， 百度表示會(huì)將滿足專(zhuān)利池標(biāo)準(zhǔn)的 100 多件智能語(yǔ)音專(zhuān)利免費(fèi)許可給聯(lián)盟成員使用。百度謀求通過(guò)聯(lián)盟合作的方式，共享某些領(lǐng)域的技術(shù)成果，以降低專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
騰訊除了微信商標(biāo)案在業(yè)內(nèi)引起眾多討論外，微信還遭到了創(chuàng)博亞太的專(zhuān)利侵權(quán)起訴，從結(jié)果來(lái)看，騰訊雖然保住了微信這一社交領(lǐng)域核心產(chǎn)品，但品牌形象受到嚴(yán)重影響。可見(jiàn)，盡管騰訊的專(zhuān)利布局起步較早，專(zhuān)利資產(chǎn)數(shù)量較大，但是在專(zhuān)利糾紛中，仍處于較為被動(dòng)的地位，這也表明騰訊在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中存在不足，需要提升專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
阿里巴巴除了在國(guó)內(nèi)常作為第三方參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛外，在美國(guó)也遭到過(guò)Express Mobile、 全球資產(chǎn)管理私人有限公司的起訴， 阿里巴巴自因假貨風(fēng)波，與旗下 alibaba.com 與淘寶網(wǎng)被美國(guó)貿(mào)易代表辦公室拉入黑名單，此事件給阿里巴巴帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響，此后阿里巴巴十分注重專(zhuān)利資產(chǎn)積累和專(zhuān)利布局，以應(yīng)對(duì)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)，并取得了一定成效，淘寶網(wǎng)與阿里巴巴網(wǎng)站分別于 2011 年和2012 年被 USTR 從“惡名市場(chǎng)”黑名單上出名。
2014 年，小米在進(jìn)軍海外市場(chǎng)的時(shí)候，在印度遭到了愛(ài)立信關(guān)于專(zhuān)利侵權(quán)的起訴，受到印度德里高等法院的裁定，并下發(fā)了禁令，要求小米停止在印度銷(xiāo)售和進(jìn)口手機(jī)。隨后，在國(guó)內(nèi)中興、華為也紛紛向小米發(fā)出了律師函。作為新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表之一，小米知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作起步較晚，在 2012 年后才開(kāi)始有穩(wěn)定專(zhuān)利申請(qǐng)，雖然近幾年的專(zhuān)利數(shù)量逐年增長(zhǎng)，但是由于專(zhuān)利工作起步晚，專(zhuān)利資產(chǎn)積累存在不足，造成其在專(zhuān)利戰(zhàn)中處于被動(dòng)的地位。2016 年 2 月，小米公司從 intel 公司購(gòu)得 332 件專(zhuān)利， 這是繼小米收購(gòu)博通的無(wú)線通信專(zhuān)利之后的又一次美國(guó)專(zhuān)利收購(gòu)行為。小米十分重視專(zhuān)利布局，并通過(guò)對(duì)外收購(gòu)專(zhuān)利提高專(zhuān)利資產(chǎn)積累，以應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。
2014 年 3 月，奇虎 360 推出“智鍵”獲得強(qiáng)烈反響，隨后各類(lèi)外觀相同或高度近似的侵權(quán)產(chǎn)品在某電商平臺(tái)不斷出現(xiàn)， 在與該電商直接溝通無(wú)果的情況下，奇虎 360 依據(jù)已經(jīng)授權(quán)的外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利向北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)起行政投訴，最終奇虎 360 與該電商平臺(tái)達(dá)成和解，涉案五家店鋪的侵權(quán)商品全部下架。另一方面，奇虎 360 依據(jù)兒童手表相關(guān)專(zhuān)利，向各大電商平臺(tái)發(fā)出了維權(quán)申請(qǐng)，各電商均對(duì)涉嫌侵權(quán)的兒童手表予以下架處理。此外，奇虎 360 還利用其清理大師 GUI 專(zhuān)利投訴了應(yīng)用商店的仿冒清理軟件， 真正將 GUI 專(zhuān)利用于維權(quán)。 可見(jiàn)，奇虎 360 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展，同時(shí)充分發(fā)揮專(zhuān)利本身的價(jià)值，充分利用專(zhuān)利戰(zhàn)維護(hù)自身利益。
樂(lè)視作為以?xún)?nèi)容起家的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，參與的糾紛多是版權(quán)問(wèn)題，而專(zhuān)利糾紛經(jīng)驗(yàn)較少，樂(lè)視從無(wú)線流媒體起步，而近年來(lái)的生態(tài)布局立足于超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)汽車(chē)，其專(zhuān)利布局涵蓋網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸、云視頻平臺(tái)、多屏互動(dòng)、電視桌面、機(jī)頂盒、智能電視操作系統(tǒng)等領(lǐng)域，樂(lè)視基于整體生態(tài)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上， 正在進(jìn)行跨領(lǐng)域大面積的專(zhuān)利布局，以應(yīng)對(duì)產(chǎn)品上市后的即將面臨的專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)。
六、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能分析
1、企業(yè)專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)的主要職能
（1）專(zhuān)利工作制度建設(shè)
專(zhuān)利工作制度建設(shè)主要包括制定企業(yè)的專(zhuān)利管理辦法、專(zhuān)利申請(qǐng)流程管理辦法、專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)u估辦法等。
（2）專(zhuān)利信息管理
專(zhuān)利信息管理包括外部專(zhuān)利信息管理和內(nèi)部專(zhuān)利信息管理，其中外部信息專(zhuān)利管理主要是對(duì)外收集、跟蹤、整理和分析專(zhuān)利信息；內(nèi)部專(zhuān)利信息管理主要是對(duì)內(nèi)管理研發(fā)記錄、發(fā)明呈報(bào)、專(zhuān)利合同等相關(guān)信息。
（3）專(zhuān)利取得維持
專(zhuān)利取得維持包括負(fù)責(zé)專(zhuān)利申請(qǐng)、 維持等， 具體包括進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)文件撰寫(xiě)、輔助研發(fā)人員發(fā)現(xiàn)潛在的專(zhuān)利等。
（4）專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)利用
專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)利用包括負(fù)責(zé)處理專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押以及價(jià)值評(píng)估等事務(wù)，尤其是起草、簽訂合同，監(jiān)督合同執(zhí)行等。
（5）專(zhuān)利糾紛處理
專(zhuān)利糾紛處理包括向侵權(quán)人寄發(fā)侵權(quán)警告函、處理他人的侵權(quán)指控、提起專(zhuān)利訴訟、支援外聘專(zhuān)利律師等。
（6）對(duì)外交流合作
對(duì)外交流合作包括參與專(zhuān)利法制、專(zhuān)利管理等研討會(huì)議，以及加強(qiáng)與行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、立法機(jī)關(guān)、行業(yè)組織的溝通和協(xié)調(diào)等。
2、互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)
（1）專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)人員高學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)化趨勢(shì)明顯
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)人員中工作經(jīng)驗(yàn) 2 年以?xún)?nèi)的約有 40%、2 年-5 年的約有40%、5 年以上的不足 20%?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)專(zhuān)利工程師或者專(zhuān)利部門(mén)工作人員的任職要求基本包括： 理工科類(lèi)專(zhuān)利本科以上學(xué)歷、 三年以上專(zhuān)利相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，碩士以上學(xué)歷優(yōu)先，具有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利工作團(tuán)隊(duì)常常是一群富有朝氣與活力、 具有理工教育背景及法律教育背景的復(fù)合型高級(jí)人才。
（2）專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力持續(xù)強(qiáng)化
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利工程師往往需要一人應(yīng)對(duì)多條產(chǎn)品線或者多個(gè)研發(fā)小組，獨(dú)立完成專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利檢索、專(zhuān)利侵權(quán)分析、專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等工作，必要的時(shí)候也要協(xié)同部門(mén)其他人員形成專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組， 為大型研發(fā)項(xiàng)目或新產(chǎn)品提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)支撐。
（3）專(zhuān)利管理工作團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部引領(lǐng)和帶動(dòng)作用逐漸突顯
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)率非常高，平均在職期限為 18 個(gè)月，人才流動(dòng)為專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)的宣傳培訓(xùn)工作帶來(lái)較大難度。相對(duì)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定，服務(wù)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)較好，通過(guò)與研發(fā)等部門(mén)的協(xié)同工作，使得企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有序健康發(fā)展。
3、研究對(duì)象專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人員工作效能分析
筆者對(duì)上述互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)合前文的申請(qǐng)量數(shù)據(jù)，計(jì)算得出各專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)年人均申請(qǐng)量。
圖 8 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人數(shù)及年人均申請(qǐng)任務(wù)量
從圖 8 可以看出，一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)一名專(zhuān)利工作人員每年產(chǎn)出 70-90 件專(zhuān)利申請(qǐng)。騰訊專(zhuān)利工作雖然起步較早，但是年人均申請(qǐng)任務(wù)量低于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利工作人員每年產(chǎn)出 70-90 件的平均值，由于早期專(zhuān)利積累較多，其專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人員的大量精力花費(fèi)在專(zhuān)利的維護(hù)方面；手機(jī)歷來(lái)屬于專(zhuān)利高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，因此手機(jī)相關(guān)企業(yè)樂(lè)視和小米愈來(lái)愈重視專(zhuān)利的作用， 小米 2015 年專(zhuān)利申請(qǐng)量成倍增長(zhǎng)，專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人數(shù)也從 2014 年的十幾人迅速擴(kuò)充，加上其合并的專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)公司將達(dá)到 60-70 人，樂(lè)視 2015 年專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)迅速擴(kuò)張到了 50 人，為后期專(zhuān)利的快速持續(xù)增長(zhǎng)儲(chǔ)備人員基礎(chǔ)；相對(duì)于其他企業(yè)的專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)人員規(guī)模，奇虎 360的專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)最少，為了適應(yīng)公司快速業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)的創(chuàng)新量，專(zhuān)利人均年申請(qǐng)量達(dá)人均 181.9 件，明顯高于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利工作人員每年產(chǎn)出 70-90 件的平均值，同時(shí)，專(zhuān)利質(zhì)量相較其他公司也有優(yōu)勢(shì)，尤其是授權(quán)率非常突出。奇虎 360在手機(jī)、 智能硬件等行業(yè)以及國(guó)外市場(chǎng)的涉足， 顯然對(duì)其專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)是極大的挑戰(zhàn)。
七、總結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)利用智能硬件和云端的交互，以及通過(guò)云和大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)，服務(wù)于硬件終端，通過(guò)硬件終端的操作系統(tǒng)和用戶界面完成各種應(yīng)用的操作，解決人們生活中的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利管理工作中，除了維護(hù)原本集中在瀏覽器、安全產(chǎn)品、搜索引擎、即時(shí)通信的核心專(zhuān)利外，積極向相關(guān)領(lǐng)域及智能硬件領(lǐng)域及早作出專(zhuān)利布局也是非常重要的。 而隨時(shí)專(zhuān)利布局工作的展開(kāi)，時(shí)間的積累，專(zhuān)利授權(quán)量的增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然會(huì)形成自己的專(zhuān)利池，這樣不僅能預(yù)防侵犯他人專(zhuān)利權(quán)的隱患， 也能迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推出新產(chǎn)品的道路上束手束腳。 可以說(shuō)， 專(zhuān)利管理工作的價(jià)值是不可估量的。 國(guó)家深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施,有賴(lài)于企業(yè)推動(dòng)提升自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理能力，通過(guò)提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量、運(yùn)用與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能實(shí)現(xiàn)從大向強(qiáng)、從多向優(yōu)的轉(zhuǎn)變。
本報(bào)告通過(guò)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)與發(fā)明專(zhuān)利質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能幾個(gè)維度對(duì)百度、騰訊、阿里巴巴、小米、奇虎 360、樂(lè)視 6 家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行分析。 從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)來(lái)看，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，其中小米、奇虎 360、阿里巴巴 2015 年的增長(zhǎng)量十分突出。從國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量來(lái)看，騰訊由于長(zhǎng)期的積累優(yōu)勢(shì)明顯，奇虎 360 和小米有后來(lái)居上的勢(shì)頭。同時(shí)，各家公司也都非常注重專(zhuān)利質(zhì)量，正在積極通過(guò)專(zhuān)利資產(chǎn)積累、專(zhuān)利維權(quán)等方式提高專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利管理在逐年的探索中形成了一套完善的體系，其中，奇虎 360 的專(zhuān)利團(tuán)隊(duì)與其他的公司相比人數(shù)最少，人均申請(qǐng)量是其他公司的兩倍左右以上，高效、精干的風(fēng)格是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中專(zhuān)利管理工作的代表。
附件：
國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)總量
國(guó)內(nèi)發(fā)明申請(qǐng)總量
國(guó)內(nèi)發(fā)明授權(quán)量
國(guó)內(nèi)發(fā)明授權(quán)平均所需天數(shù)
說(shuō)明書(shū)頁(yè)數(shù)、權(quán)利要求項(xiàng)數(shù)
（注：以上表格中樂(lè)視數(shù)據(jù)均以樂(lè)視致新電子科技（天津）有限公司檢索）
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)利管理團(tuán)隊(duì)工作效能
[1]為確保數(shù)據(jù)的完整性，本報(bào)告 2015 年的專(zhuān)利數(shù)據(jù)由第三方機(jī)構(gòu)提供。
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編輯：IPRdaily王夢(mèng)婷
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