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智能手機玩法已變:營銷派曇花一現(xiàn),技術流厚積薄發(fā)

產業(yè)
阿耐9年前
智能手機玩法已變:營銷派曇花一現(xiàn),技術流厚積薄發(fā)

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智能手機玩法已變:營銷派曇花一現(xiàn),技術流厚積薄發(fā)


在小說《笑傲江湖》中,華山派“劍宗”與“氣宗”是兩大分支,前者更注重“修為”,后者更強調“招式”。


“劍宗”與“氣宗”之別,與當下智能手機市場“營銷派”和“技術流”之分,有異曲同工之妙。


“營銷派”智能手機玩家,比如小米、魅族等,憑借營銷短期實現(xiàn)了銷量和品牌快速成長,而“技術流”智能手機玩家,比如華為、OPPO等,前半段似乎被“營銷派”全面領先,但在賽程過半后,后勁強大又實現(xiàn)了對“營銷派”的全面反超。


智能手機玩法已變:營銷派曇花一現(xiàn),技術流厚積薄發(fā)


日前,據(jù)媒體報道,高通(Qualcomm)與OPPO宣布達成了新的3G和4G中國專利許可協(xié)議。


按照協(xié)議條款,Qualcomm授予OPPO開發(fā)、制造和銷售3G(WCDMA及CDMA2000)和4G LTE(包括“三模” GSM、TD-SCDMA和LTE-TDD)終端的付費專利許可。


這是高通向魅族發(fā)起連環(huán)專利訴訟后,首家與高通重新達成專利許可協(xié)議的國產手機廠商。


有人認為,OPPO是迫于高通起訴魅族的震懾而“被迫”簽約,也有人認為,這表明OPPO已經把市場競爭重心放在海外。


那么,OPPO與高通達成專利許可協(xié)議,到底意味著什么?國內智能手機市場后續(xù)又將走向何方?


營銷派:銷售曇花一現(xiàn) 但長跑競爭耐力有限


智能手機玩法已變:營銷派曇花一現(xiàn),技術流厚積薄發(fā)


IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截止2016年7月28日,三星、蘋果、華為、OPPO、vivo分別以22.4%、11.8%、9.4%、6.6%和4.8%的份額位居智能手機市場前五強。


而包括小米、魅族等以“營銷”見長的智能手機廠商均不再其列。


數(shù)據(jù)顯示,2014年,魅族智能手機出貨量僅有440萬臺。2015年2月,魅族宣布獲得阿里5.9億美元的戰(zhàn)略投資,并開啟“機海戰(zhàn)術”,布局高中低端,并在銷量上一路高歌猛進。


2016年4月6日,魅族總裁白永祥曾表示,魅藍系列產品銷量已經達到2000萬部。


與此同時,小米手機也在經歷連續(xù)幾年高增長后,也陷入瓶頸。


2015年小米手機出貨量超過7000萬臺。但這一數(shù)據(jù)與此前小米定的8000萬到1億臺目標尚有不小的差距。


而進入2016年,小米、魅族的增長相繼乏力,小米聲稱要內部二次創(chuàng)業(yè),而魅族則深陷專利糾紛泥潭。


致命傷:“專利短板”成營銷派最大瓶頸


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6月23日,因長期拖欠高通專利使用費,魅族被高通訴至北京知識產權法院,索賠5.2億元。


一周之后,6月30日,高通再度將魅族分別訴至北京知識產權法院和上海知識產權法院,訴稱魅族侵犯了高通(Qualcomm)覆蓋智能手機多種功能和技術的多項專利,包括與3G(WCDMA和CDMA2000)及4G(LTE)無線通信標準相關的專利,兩地分別提起9件和8件專利侵權訴訟,共計索賠1700萬元。


事實上,魅族在專利上的短板一直未能有效“填補”。


來自國家知識產權局網站的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止2016年8月2日,魅族提交的專利申請中,發(fā)明公布數(shù)為635件,發(fā)明授權數(shù)28件,實用新型數(shù)45件,外觀設計數(shù)158件。


反觀小米,早在2年前就已深陷專利糾紛漩渦。


2014年12月11日,因涉嫌侵犯愛立信所擁有的ARM、EDGE、3G等相關技術等8項專利,小米在印度被愛立信訴至印度德里高等法院。


隨后,小米不斷加大自主研發(fā)和專利并購力度。


來自國家知識產權局網站的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止2016年8月2日,小米提交的專利申請中,發(fā)明公布數(shù)為5210件,發(fā)明授權數(shù)372件,實用新型數(shù)323件,外觀設計數(shù)201件。


通過對比可以看到,小米的發(fā)明公布數(shù)是魅族的8.2倍,發(fā)明授權數(shù)是魅族的13.3倍,實用新型數(shù)是魅族的7.2倍,外觀設計數(shù)是魅族的1.3倍。


與此同時,收購專利也成為小米壯大專利武器庫重要手段。


2015年10月23日,小米收購了博通公司31件無線通信專利。2016年2月4日,小米從美國芯片巨頭英特爾公司(Intel)購買了332件美國專利。2016年6月1日,小米再度從微軟手中購得1500件專利。


談許可: OPPO與高通達成新協(xié)議是水到渠成


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有觀點認為,OPPO此時與高通達成新的專利許可協(xié)議,可能是受魅族被高通起訴案件影響。


事實上,魅族和OPPO在與高通談判專利許可時,所處地位是不一致的。


首先,OPPO的專利持有量大幅領先于魅族。


來自國家知識產權局網站的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止2016年8月2日,廣東歐珀移動通信有限公司提交的專利申請中,發(fā)明公布數(shù)為7213件,發(fā)明授權數(shù)780件,實用新型數(shù)868件,外觀設計數(shù)206件。


通過對比可以看到,OPPO的發(fā)明公布數(shù)是小米的1.4倍,發(fā)明授權數(shù)是小米的2.1倍,實用新型數(shù)是小米的2.7倍,僅外觀設計數(shù)與小米相當。


其次,OPPO的技術研發(fā)實力領先于魅族。


比如被OPPO廣泛投廣告宣傳的“充電五分鐘、通話兩小時”快充技術及拍照技術。


再比如,在2016世界移動通信大會(MWC 2016)上,OPPO展示了其最新研發(fā)成果OPPOVOOC超級閃充以及SmartSensor圖像芯片防抖技術,前者可以實現(xiàn)“15分鐘充滿一部手機”,后者可大幅提高防抖精度效果。


最后,OPPO與高通有長期的合作關系。


在專利許可方面,在高通被國家發(fā)改委處罰前,OPPO就一直與高通有專利許可合作。而在高通被處罰后,OPPO與高通就開始了新一輪專利許可談判。


而在技術合作方面,OPPO與高通一直有共同合作一些新技術的研發(fā)。


因此,雖然OPPO與高通達成新協(xié)議的時間在魅族被起訴之后,但是,這更多是一種巧合。


畢竟在談判過程中,OPPO的手機銷量和專利積累一直處于快速上升期,使得雙方的談判條件和不斷發(fā)生變化。


技術流:雖起跑不占優(yōu) 但厚積薄發(fā)后勁充足


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事實上,伴隨OPPO與高通簽署專利許可協(xié)議,國內智能手機市場“營銷派”和“技術流”兩大派系之爭,高下之分或已有了結論。


以小米、魅族為代表的營銷派正日漸勢微,而以華為、OPPO為代表的技術流正日漸成為市場主力。


其中,以營銷起家的小米正在填補專利短板,努力向技術流靠攏,而魅族都能部分廠商則似乎依舊沉浸在“營銷”中不可自拔。


華為憑借自身在通信技術領域的積累,補上營銷短板之后,在智能手機市場表現(xiàn)出更強大的后勁。


一方面,其在智能手機的市場份額不斷擴大,另一方面,它還在中美兩地向三星等競爭對手發(fā)起專利訴訟。


而OPPO也在加大技術研發(fā)、專利布局和標準制定方面的投入。比如,在專利購買方面, OPPO在中國、日韓、美國、歐洲等地已收購了一定數(shù)量的標準必要專利,用作防御。


而在技術研發(fā)和標準制定方面,在參與5G技術研發(fā)和標準制定的高通、華為、OPPO、中興、三星等技術流智能手機玩家中,也有OPPO的身影。


戰(zhàn)海外:營銷派和技術流市場表現(xiàn)差別顯著


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眾所周知,華為憑借此前在通信市場的積累,已經進入很多國家和地區(qū)。據(jù)媒體報道,華為已經進入世界上170個國家,共有35000家零售店。


而OPPO也不斷加大海外布局力度,據(jù)報道,截止目前,OPPO已經在印度、越南、泰國等在內的19個國家或地區(qū)完成布局,其中,其在越南發(fā)展最好的,僅次于三星,居當?shù)氐诙?/p>


表面看,OPPO與華為的海外戰(zhàn)略差距顯著,但是,這可能也是OPPO自己的發(fā)展戰(zhàn)略原因。


一方面,OPPO屬于專注于智能手機的廠商,其在國內市場的份額還處于上升期,另一方面,海外布局本身也會牽涉很多精力,OPPO的海外布局可能選擇走“精品路線”。


反觀小米、魅族,僅在印度等少數(shù)國家有試水,其中,小米還在印度遭遇愛立信的專利圍剿,增長勢頭受到抑制。


在5G正式商用之前,國內智能手機市場已經日趨飽和,出海圈地已經成為大多數(shù)國產手機廠商共同面臨的問題。


而在出海參與競爭時,產品及營銷固然重要,但是,如果沒有足夠強大的專利“防火墻”,很容易遭遇通信巨頭的“打壓”。


不論華為,小米還是OPPO,都在加大特定區(qū)域或市場的專利購買力度,一方面,這有助于其防范來自競爭對手的專利圍剿,另一方面,也有助于為自身產品掃清海外市場障礙。


事實上,當技術流都在努力通過技術轉化,提升自己在下一代通信技術中的話語權,并為5G終端市場的競爭做下基礎。


營銷派智能手機玩家們,似乎還是在通過持續(xù)不斷“花樣百出”的發(fā)布會,加快清庫存變現(xiàn)的速度。


這種打法上的差異化,注定了營銷派和技術流在未來的發(fā)展之路上已經“分道揚鑣”。


來源:俊慧看網談法

作者:李俊慧

編輯:IPRdaily王夢婷

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