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IPRdaily，全球影響力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)媒體
426.cn，60萬(wàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的上網(wǎng)首頁(yè)
就像人在經(jīng)歷人生的重大事件后，會(huì)想要變換造型，“重新做人”一樣。許多企業(yè)的Logo更新?lián)Q代也是隨著重大的市場(chǎng)變化或者戰(zhàn)略調(diào)整而出現(xiàn)。新的姿態(tài)和造型總是和新的行動(dòng)聯(lián)系到一起的。因此，從Logo變化你也可以看到一個(gè)公司的成長(zhǎng)過(guò)程，從中你還是可以發(fā)現(xiàn)一些有意思的東西。
為了國(guó)際化
韻達(dá)
舊vs新
韻達(dá)在成立16年之際更換了包括Logo在內(nèi)的視覺(jué)設(shè)計(jì)。由原來(lái)的音譯Yunda換成了一個(gè)“達(dá)”字的圖形符號(hào)，原來(lái)的紅色換成了黑色。這次設(shè)計(jì)是由本土公司“形而上設(shè)計(jì)聯(lián)盟”完成的。據(jù)說(shuō)，繼續(xù)用黃色為主基調(diào)是因?yàn)檫@寓意企業(yè)對(duì)社會(huì)積極、熱情的態(tài)度。黑色代表“自我的嚴(yán)格要求和對(duì)專業(yè)、安全的嚴(yán)肅態(tài)度”。
總的來(lái)說(shuō)，新Logo看上去洋氣多了，將漢字“達(dá)”演變?yōu)閲?guó)際通識(shí)的圖形符號(hào)。走向國(guó)際舞臺(tái)，也是這家1999年成立的速遞公司本次更標(biāo)的訴求。他們也在2014年再次提出國(guó)際化戰(zhàn)略并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)紐約中心。
樂(lè)視
1月12日，樂(lè)視網(wǎng)在自己的全球品牌大會(huì)上啟用全新Logo。在這個(gè)Logo中原本的“LeTV”被簡(jiǎn)化成了“LE”，在設(shè)計(jì)上面，它迎合了“簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)”的潮流，紅、藍(lán)、綠和灰四種顏色條成了一個(gè)LE疊合在一起的形狀。隨著樂(lè)視網(wǎng)分支產(chǎn)業(yè)的細(xì)化，用LeTV來(lái)指代整個(gè)品牌有出入，所以樂(lè)視的縮寫變?yōu)榱薒eEco，借以指代生態(tài)圈。
舊vs新
在2016年度CES大會(huì)上，樂(lè)視與法拉第(Faraday-Future)宣布合作共同打造新款概念車FFZero1，這是樂(lè)視今年走向海外的第一步。樂(lè)視還在Instagram上推出廣告，圖片的描述文字為繁體字，顯然瞄準(zhǔn)的是內(nèi)地之外的市場(chǎng)。這些舉措都解釋了樂(lè)視換Logo的原因：國(guó)際化。
萬(wàn)科
萬(wàn)科在2015年5月米蘭世博會(huì)上公布了自己的新Logo。萬(wàn)科上一代Logo由4個(gè)字母“V”組成方塊(被網(wǎng)友戲稱“麻將桌”)。而新的Logo將以英文簡(jiǎn)稱“vanke”代替，公司的口號(hào)也從“讓建筑贊美生命”變?yōu)椤百澝郎仓鞘小薄?015年5月1日起正式啟用。
舊vs新
萬(wàn)科方面稱，采用無(wú)圖形、中英文字為主的設(shè)計(jì)，主要是與國(guó)際主流設(shè)計(jì)接軌，體現(xiàn)公司國(guó)際化、充分利用全球資源的發(fā)展方向。新標(biāo)的線條字體清新柔和，表明萬(wàn)科將以更細(xì)致、更謙卑的姿態(tài)貼近客戶。新標(biāo)設(shè)計(jì)者為著名設(shè)計(jì)師韓家英先生?！?/p>
為了年輕化
上海家化
我們之前報(bào)道過(guò)上海家化換Logo趕潮流的事兒。在經(jīng)歷了并購(gòu)和管理層波動(dòng)之環(huán)，2015年8月，上海家化宣布啟用全新的品牌口號(hào)“從心遇見(jiàn)美”和企業(yè)標(biāo)識(shí)，還宣布將以集團(tuán)整體方式進(jìn)駐淘寶天貓平臺(tái)。同時(shí)，旗下品牌佰草集、高夫、美加凈、家安、茶顏等品牌發(fā)布了多款2015秋季新品，年輕化成為一大看點(diǎn)。
舊vs新
新舊標(biāo)志的對(duì)比中我們發(fā)現(xiàn)，之前Logo中的粉色基調(diào)消失了，家化方面表示，這是因?yàn)樗麄兿Ｍ麖囊郧爸鞔蚺韵M(fèi)者，變成一個(gè)能覆蓋各類消費(fèi)者需求的形象。另外，原來(lái)繁復(fù)的橢圓形內(nèi)含絲帶線條的圖案也變成了英文簡(jiǎn)稱，雖然犧牲了辨識(shí)度，這種簡(jiǎn)約的風(fēng)格倒是和國(guó)際一線大牌的風(fēng)格很接近。Logo、新口號(hào)和新產(chǎn)品和拓寬電商渠道，突顯了家化主動(dòng)迎接市場(chǎng)變化的姿態(tài)。
為了轉(zhuǎn)型
羅技
羅技是世界上賣出鼠標(biāo)最多的公司。他們?cè)?015年7月?lián)Q了Logo。去掉了原來(lái)的眼球圖案，字體也變得更加圓潤(rùn)。這跟公司的轉(zhuǎn)型有關(guān)。
舊vs新
隨著PC配件業(yè)務(wù)的下滑，羅技開(kāi)始逐漸把重心轉(zhuǎn)移到藍(lán)牙揚(yáng)聲器、電話會(huì)議系統(tǒng)和平板配件上。部分產(chǎn)品線也從“Logitech”改名成了“Logi”，新的名稱和標(biāo)志將會(huì)出現(xiàn)在新的產(chǎn)品線上。消費(fèi)者熟悉的PC配件、游戲手柄和音響都還保留了Logitech名稱。
這也是羅技第一次雇傭首席設(shè)計(jì)官(Chief Design Officer)。羅技的CEO對(duì)Wired說(shuō)，他們的目標(biāo)是成為一家設(shè)計(jì)公司。
為了拓展業(yè)務(wù)
滴滴
舊vs新
2015年9月，滴滴打車把自家Logo甚至應(yīng)用名字都改掉了。這家公司不僅想要做“打車”，還想要做成連接線下的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。滴滴打車變成了“滴滴出行”，Logo也從原來(lái)具象化的打車變成了一個(gè)缺了角的字母“D”。更加簡(jiǎn)單的符號(hào)才更具有包容性。
關(guān)于這個(gè)logo，在發(fā)布之后被質(zhì)疑有模仿Uber的嫌疑，也有人爆出它抄襲某牙醫(yī)診所標(biāo)志。形狀上來(lái)看，的確是幾乎一樣呢。
鏈家
6月30日，鏈家地產(chǎn)正式更名為“鏈家”，同時(shí)啟用全新Logo。他們還拿出了一個(gè)戰(zhàn)略：打造一個(gè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的萬(wàn)億級(jí)房產(chǎn)O2O平臺(tái)。這也是為什么他們?nèi)サ袅恕暗禺a(chǎn)”二字的原因。
舊vs新
和舊標(biāo)示比，新標(biāo)志感覺(jué)更輕快一點(diǎn)，因?yàn)轭伾^淺、飽和度更低。但是少了一點(diǎn)點(diǎn)層次感。新標(biāo)識(shí)采用中英文字為主的設(shè)計(jì)，并沒(méi)有圖形?！癓IANJIA”與“鏈家”之間有個(gè)圓點(diǎn)，據(jù)說(shuō)是“象征連接，整合線上平臺(tái)將線下業(yè)務(wù)”。難道用了“.com”里的“.”就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的意思嗎?
蘇寧易購(gòu)
自2013年，蘇寧電器改名蘇寧云商之后，它就一直在擴(kuò)展線上業(yè)務(wù)。2015年4月，蘇寧的O2O零售公司蘇寧易購(gòu)更新了Logo。它放棄了以往的黃藍(lán)色音譯加名字的方式，增加了一個(gè)小獅子形象，并變?yōu)楹诎S三色。
舊vs新
蘇寧方面稱，新的Logo中獅子的嘴部是一朵云的形狀，表達(dá)蘇寧易購(gòu)線下與線上統(tǒng)一的云商模式。放棄藍(lán)色則是因?yàn)樗摹半娖骰备刑珡?qiáng)。另外，Suning.com的域名也從大小寫混合變成了全小寫，視覺(jué)上更平衡。全新Logo將在網(wǎng)上商城與實(shí)體門店中使用，而蘇寧易購(gòu)也會(huì)作為蘇寧旗下零售品牌實(shí)現(xiàn)線上線下的統(tǒng)一，線下門店將全部使用蘇寧易購(gòu)品牌。
魅族
在使用了舊Logo12年之后，魅族于2015年9月23日的旗艦機(jī)Pro 5的發(fā)布會(huì)上公布了新Logo。
舊vs新
新Logo由魅族和知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)MetaDesign合作?！癠plifting”的概念展現(xiàn)在新品形象系統(tǒng)的各個(gè)方面。新Logo更簡(jiǎn)潔，采用無(wú)襯線字體，去掉了由粗變細(xì)的漸變效果。魅族視覺(jué)設(shè)計(jì)經(jīng)理陳希談到新Logo時(shí)稱：“過(guò)去的Logo粗細(xì)跨度非常大，非常具有科技感。新版的Logo希望是一個(gè)有溫度的設(shè)計(jì)，所以它變得更加圓潤(rùn)，統(tǒng)一了字體的間距，視覺(jué)上看上去更加均衡，也更加穩(wěn)重?！边@大概就是黃章所說(shuō)的“如明鏡一般平靜穩(wěn)定”的感覺(jué)吧。
引入阿里投資以后，魅族的步伐明顯加快了許多。魅族放棄了單一產(chǎn)品線的戰(zhàn)略，試圖打開(kāi)新的消費(fèi)者群體。魅族發(fā)布了醞釀已久的高端子品牌Pro，試圖打開(kāi)國(guó)產(chǎn)高端機(jī)市場(chǎng)。魅族在推出高端機(jī)的時(shí)機(jī)換Logo，也是調(diào)整品牌策略的一部分。仿佛在宣稱自己是全系列手機(jī)的品牌，而不是低端機(jī)的代名詞。
華潤(rùn)萬(wàn)家
華潤(rùn)萬(wàn)家是央企華潤(rùn)集團(tuán)旗下的零售連鎖企業(yè)。2015年2月華潤(rùn)萬(wàn)家發(fā)布了新Logo。原來(lái)的“太陽(yáng)花”Logo更換為通體紅色的類六角星圖案，整體感覺(jué)簡(jiǎn)潔和喜慶。他們自己對(duì)Logo的解讀是“動(dòng)感十足，既能呈現(xiàn)出符合時(shí)代、國(guó)際特征的風(fēng)格，又可調(diào)動(dòng)受眾最直接的視覺(jué)聯(lián)想”。
舊vs新
這是華潤(rùn)萬(wàn)家在2014年收購(gòu)樂(lè)購(gòu)(Tesco)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)之后的變臉，大概跟華潤(rùn)萬(wàn)家發(fā)力電子商務(wù)和便利店業(yè)務(wù)有關(guān)。
公司業(yè)務(wù)和結(jié)構(gòu)的改變
Google X
舊vs新
Google X是專注于研究前瞻項(xiàng)目的“神秘部門”，到目前為止成立5年了。如今隨著Google-X獨(dú)立成為Alphabet的子公司，它在Alphabet集團(tuán)中的位置也有所變化：改名為X換上了新Logo，重新定位為Alphabet的孵化器，也開(kāi)始重視項(xiàng)目的可行性。
Google Venture
在Alphabet成立之后，Google-Venture谷歌風(fēng)投也把自己的Logo也作出更改。和Google五顏六色的Logo不同，谷歌風(fēng)投的Logo更冷峻，有點(diǎn)極簡(jiǎn)的風(fēng)格。Wired評(píng)價(jià)說(shuō)和谷歌去掉襯線，變得更平易近人相比，谷歌風(fēng)投的Logo凸顯了自己的先鋒感。嗯，這本來(lái)就是個(gè)投資初創(chuàng)企業(yè)的子公司嘛。
舊vs新
這個(gè)Logo是谷歌自己的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的。新Logo公開(kāi)后，網(wǎng)友和媒體的反應(yīng)都很好，還有人說(shuō)這是谷歌歷史上最好看的Logo。他們還重新設(shè)計(jì)了網(wǎng)站。把字母V的斜杠這個(gè)元素運(yùn)用到網(wǎng)站和圖標(biāo)里。
為了顯得專業(yè)
美即面膜
2015年5月18日，美即面膜發(fā)布了全新Logo，這個(gè)新Logo是由無(wú)印良品的藝術(shù)總監(jiān)原研哉親自操刀設(shè)計(jì)，融合了他的簡(jiǎn)約美學(xué)設(shè)計(jì)理念。
舊vs新
美即的新Logo在原來(lái)的基礎(chǔ)上變換了字體，美即的兩個(gè)英文字母縮寫依然得以突出強(qiáng)化。不同的是，“mG”字母組合變成了純小寫“mg”，原來(lái)較為纖細(xì)的字體，這次變粗，在視覺(jué)上更為顯眼。另外，原標(biāo)志的“美即”之后加上了“面膜”二字。這一細(xì)節(jié)透露出歐萊雅集團(tuán)對(duì)美即品牌未來(lái)的期待——專注面膜細(xì)分領(lǐng)域。完成收購(gòu)之后，歐萊雅與美即成立了面膜專研中心，推出了針對(duì)25歲以上成熟肌膚的“原生潤(rùn)”系列面膜。美即原產(chǎn)品線也通過(guò)歐萊雅的技術(shù)得到了品質(zhì)升級(jí)。
培生集團(tuán)
舊vs新
在華主要業(yè)務(wù)為華爾街英語(yǔ)和環(huán)球教育的英國(guó)培生集團(tuán)也改Logo了。
這個(gè)新的Logo由一個(gè)感嘆號(hào)和一個(gè)問(wèn)號(hào)組成的字母“P”，反映學(xué)習(xí)的激情和好奇心。在剝離了媒體業(yè)務(wù)，100%專注于教育之后，他們表示：“需要一個(gè)清晰的品牌形象來(lái)展示我們幫助人類學(xué)習(xí)進(jìn)步的愿景。這個(gè)新的標(biāo)識(shí)要基于品牌200年的歷史，同時(shí)適應(yīng)未來(lái)——在互聯(lián)網(wǎng)上能夠靈活地顯示?！钡谄放泼Q上，培生仍然保留了襯線字體。目前，培生中國(guó)的網(wǎng)站還沒(méi)有開(kāi)始使用這個(gè)標(biāo)志。你可以在這里看到培生換Logo的更多細(xì)節(jié)。
為了更簡(jiǎn)約
谷歌
你一定還記得去年9月1日，Google發(fā)布新Logo的事。新Logo的字體變化較大，變成了無(wú)襯線字體，整體更圓潤(rùn)。
舊vs新
Google官方的解釋是去掉襯線方便人們?cè)诓煌K端識(shí)別Logo。以前，人們只能通過(guò)電腦訪問(wèn)Google。如今，人們一天之內(nèi)會(huì)通過(guò)各種不同的平臺(tái)、應(yīng)用和設(shè)備來(lái)使用Google的產(chǎn)品：手機(jī)、電視、手表、汽車儀表盤等，因此需要更加干凈利落的字體。
Google創(chuàng)始人及CEO Larry Page也在宣布Google重組為新公司Alphabet時(shí)說(shuō)，想要重新開(kāi)始，找回一種孩童般的天真。
聯(lián)想
2015年4月15日，聯(lián)想在全球誓師大會(huì)發(fā)布全新的Logo。全新Logo是在2003版基礎(chǔ)上修改而來(lái)，拋棄了已沿用十二年的斜體設(shè)計(jì)。聯(lián)想官方稱這樣的設(shè)計(jì)更加人性化，表現(xiàn)了他們看重用戶體驗(yàn)的宗旨。為他們?cè)O(shè)計(jì)Logo的是Saatchi&Saatchi的紐約辦公室。
無(wú)論墻內(nèi)墻外，大家表達(dá)的意見(jiàn)出奇地一致：這個(gè)Logo太平淡了吧。幾乎沒(méi)有什么特色。也有人吐槽說(shuō)字體和整體風(fēng)格太像Buzzfeed。
舊vs新
Mini Cooper
新版本的Logo沿用了MINI自20世紀(jì)80年代以來(lái)的雙翼符號(hào)，做了扁平化的處理，并簡(jiǎn)化成了黑白配色。扁平后的圖表將應(yīng)用于所有屏幕與紙質(zhì)的露出位置，而車身上的Logo則將繼續(xù)使用原來(lái)的立體版本。
舊vs新
寶馬的董事會(huì)成員Peter-Schwarzenbauer表示：“這個(gè)標(biāo)志是在做減法，它讓MINI本身變得更加容易被識(shí)別?！盡INI同時(shí)還宣布加入寶馬的汽車共享計(jì)劃。
有人評(píng)論說(shuō)，沒(méi)有了金屬光澤，MINI的標(biāo)志顯得平淡無(wú)奇。還有網(wǎng)友人說(shuō)MINI的標(biāo)志字體太輕太細(xì)，外層的圓圈和翅膀太重太粗，不太勻稱。
另外，Minicooper的其他視覺(jué)呈現(xiàn)上將開(kāi)始使用一種新的襯線字體Catalog Black。
為了顯得更成熟
尊尼獲加(Johnnie Walker)
大概是為數(shù)不多的逆“簡(jiǎn)約化”之流的品牌?
這個(gè)歷史悠久的威士忌品牌進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)十余年了，他們的那句廣告詞“Keep-Walking”深入人心。他們?cè)?015年4月時(shí)升級(jí)了Logo。
舊vs新
那個(gè)行走的紳士小哥跟之前比形象變得細(xì)致多了。原來(lái)一版(于1996年開(kāi)始使用)的標(biāo)志中你是看不到他的臉部細(xì)節(jié)的，現(xiàn)在臉部不僅有大致的輪廓和陰影，甚至還能稍稍看出他上揚(yáng)的嘴角。原來(lái)的圖案中看不清左手，新的Logo中能看清左手在壓帽子。
“尊尼獲加”小人的演變歷程還是挺有趣的，從細(xì)節(jié)豐富變簡(jiǎn)約。但是最新的進(jìn)展中細(xì)節(jié)居然增多了。
不過(guò)舍棄掉舊版的花體字設(shè)計(jì)，而選用更加看上去更加穩(wěn)重的字體，總覺(jué)得少了點(diǎn)瀟灑氣質(zhì)呢?！ ?/p>
就是想換個(gè)顏色吧
必應(yīng)(Bing)
前幾天，微軟的搜索引擎必應(yīng)(Bing)也改Logo了。換了顏色，還把首字母B大寫了(好像更正式一點(diǎn))。新Logo將在windows終端上陸續(xù)開(kāi)始使用。
舊vs新
微軟說(shuō)把顏色由黃色改成綠色，是因?yàn)榫G色比黃色更顯眼(你確定?)。微軟推出四色Logo時(shí)，曾這樣解釋：藍(lán)色代表Windows、紅色代表Office、綠色代表Xbox、黃色代表Bing?，F(xiàn)在Bing也換上了綠裝，那又該怎樣來(lái)解釋呢?
目前Bing在搜索引擎這一類別中占21%的份額，而谷歌的份額高達(dá)64%。Bing仍然不是谷歌的對(duì)手，但是值得高興的是，在2015年Bing終于開(kāi)始盈利了。
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