隨著日本主裁的一聲哨響,四年一屆的巴西世界杯真正的開球了。拋開昏哨、假摔之類的話題,不知道您是通過什么方式觀看的世界杯呢?有線電視?衛(wèi)星電視?網(wǎng)絡(luò)視頻?今天咱就來說道說道央視關(guān)于世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的那些事。
隨著日本主裁的一聲哨響,四年一屆的巴西世界杯真正的開球了。拋開昏哨、假摔之類的話題,不知道您是通過什么方式觀看的世界杯呢?有線電視?衛(wèi)星電視?網(wǎng)絡(luò)視頻?今天咱就來說道說道央視關(guān)于世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的那些事。 ? ┃為什么世界杯版權(quán)只是央視的?
這一切源于廣電總局在2000年頒布的《關(guān)于加強(qiáng)體育比賽電視報(bào)道和轉(zhuǎn)播管理工作的通知》這份文件。文件指出:
為維護(hù)體育比賽電視報(bào)道和轉(zhuǎn)播的正常秩序,防止國內(nèi)外重大體育比賽電視報(bào)道和轉(zhuǎn)播中出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象與事故,要求加強(qiáng)廣播電視系統(tǒng)對(duì)體育比賽尤其是國內(nèi)外重大體育比賽電視報(bào)道和轉(zhuǎn)播管理的有關(guān)問題。
重大的國際體育比賽,包括奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)和世界杯足球賽(包括預(yù)選賽),在我國境內(nèi)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)統(tǒng)一由中央電視臺(tái)負(fù)責(zé)談判與購買,其他各電視臺(tái)(包括有線廣播電視臺(tái))不得直接購買。
這份文件出臺(tái)的背景是以SMG為代表的地方體育轉(zhuǎn)播結(jié)構(gòu)的崛起,而文件出臺(tái)的初衷,其實(shí)是為了防止國內(nèi)電視機(jī)構(gòu)在購買大型國際賽事時(shí)內(nèi)部“自相殘殺”,從而出現(xiàn)價(jià)格過高的情況。
事實(shí)上從效果來看也是不錯(cuò)的。央視僅僅花費(fèi)了2400萬美元就買斷了2002、2006年兩屆世界杯的中國大陸地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)。雖然2010、2014年的價(jià)格上漲到1.15億美元,漲幅不可謂不大。但是與歐美電視市場相比,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)說是相當(dāng)?shù)土?,甚至央視這一購買價(jià)格與彈丸之地的香港處于一個(gè)數(shù)量級(jí)。
而對(duì)于央視就轉(zhuǎn)播世界杯等大型賽事與地方電視臺(tái)的協(xié)調(diào)問題,之前雙方一直沒有太多糾葛。這里有兩方面的保障。
一、在廣電總局上面的這份文件中明確規(guī)定“中央電視臺(tái)在保證最大觀眾覆蓋面的原則下,應(yīng)就地方臺(tái)的需要,通過協(xié)商轉(zhuǎn)讓特定區(qū)域內(nèi)的轉(zhuǎn)播權(quán)”。
二、國際足聯(lián)早期也對(duì)區(qū)域性電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)有明確規(guī)定,要求在當(dāng)?shù)毓查_路電視臺(tái)中轉(zhuǎn)播不少于一定場次的比賽。
因此,央視通常都是在世界杯開幕前,以版權(quán)分銷的方式與地方電視臺(tái)簽訂購買協(xié)議,價(jià)格每場數(shù)十萬到上百萬不等,大家都相安無事。
在這一安排下,相比于其他地區(qū)更多精彩的場次在付費(fèi)頻道播出相比,CCTV1/CCTV5加上眾多的本地電視臺(tái)免費(fèi)播出全部場次,中國的球迷無疑是最幸福的。
┃央視從分銷到獨(dú)播之路 ?
但央視與地方臺(tái)這種相安無事的蜜月期,隨著世界杯背后所帶來越來越大的利益戛然而止。想必大家都還記得2010年世界杯北京體育、五星體育的南非世界杯轉(zhuǎn)播“斷供事件”,背后聽說驚動(dòng)了更高層的領(lǐng)導(dǎo)才得以解決。
隨著有線電視以及衛(wèi)星村村通、戶戶通、地面電視以及IPTV等的覆蓋率越來越高,央視自己頻道的受眾已經(jīng)足夠,對(duì)于總局的那個(gè)文件似乎有了擋箭牌。加上國際足聯(lián)為代表的版權(quán)方似乎也對(duì)世界杯在付費(fèi)電視播出,表現(xiàn)出越來越濃厚的興趣,這代表了更高的轉(zhuǎn)播權(quán)收入(雖然這一態(tài)度在很多國家的政府那里碰了壁)。央視越來越不愿意將手中的世界杯等大型版權(quán)賽事分銷出去,而傾向于一家獨(dú)播。
前面幾屆世界杯向地方臺(tái)全部開放轉(zhuǎn)播權(quán)、到僅開放小組賽轉(zhuǎn)播權(quán),直至本屆完全獨(dú)播。起碼從電視轉(zhuǎn)播安排來看,是沒有看到地方臺(tái)身影的。(地處京城的北京體育轉(zhuǎn)播了首場比賽,應(yīng)該是特例)。
而以新浪為代表的門戶網(wǎng)站和以PPTV為代表的新媒體渠道的崛起,在起初央視是傾向于分銷版權(quán)的,一來可以憑空增加一塊新的收入,二來這些新媒體渠道對(duì)央視收視率的沖擊沒有太大影響。當(dāng)然了,這些個(gè)視頻網(wǎng)站也是逐漸洗白的過程,想必2006年德國世界杯期間,央視封殺網(wǎng)絡(luò)直播盜鏈大家還記憶猶新,那些P2P播放軟件則在各種論壇和貼吧提供鏈接。這種情況在2010年南非世界杯期間就有了很大改觀,各大視頻網(wǎng)站爭相向央視旗下的CNTV購買包括直播和點(diǎn)播在內(nèi)的新媒體版權(quán)。
只不過新媒體的這條路也沒有長久下去,原因在于新媒體的迅猛發(fā)展已經(jīng)威脅到央視本身電視臺(tái)的收視率了,背后的廣告金主們肯定不干。從年初開始,央視的新媒體版權(quán)從CNTV手中收回到臺(tái)里,背后的驅(qū)動(dòng)因素就在于不愿意讓CNTV再把這些版權(quán)分銷出去。
而以往視頻江湖一直有個(gè)傳說,CNTV啥都不干,靠分銷奧運(yùn)會(huì)、世界杯這樣大型賽事的新媒體版權(quán)就能吃飽喝足,所以人家哪來的動(dòng)力去好好運(yùn)營那個(gè)“破網(wǎng)站”。而這,恰恰又是電視臺(tái)越來越不愿意看到的。
所以,本屆世界杯(其實(shí)從2012年奧運(yùn)會(huì)就有苗頭了)央視一律不向這些視頻網(wǎng)站提供直播版權(quán),而只是提供點(diǎn)播版權(quán),網(wǎng)絡(luò)渠道只能通過CNTV收看,甚至央視自己手機(jī)視頻直播也屏蔽了,還義正言辭的發(fā)表了獨(dú)播聲明,這一點(diǎn)想必大家都有了深刻體會(huì)。
從分銷到獨(dú)播,背后代表的是產(chǎn)業(yè)環(huán)境變遷的商業(yè)化選擇,這一點(diǎn)也無所謂對(duì)錯(cuò)。唯一對(duì)球迷不爽的是,觀看球賽的渠道減少了許多,而“凈網(wǎng)行動(dòng)”也讓那些之前網(wǎng)上眾多的“盜鏈”無處藏身。
┃面對(duì)央視獨(dú)播的各家反映
本次央視的獨(dú)播聲明可謂詳盡至極,直播、點(diǎn)播、時(shí)移、回看、手機(jī)視頻等分的清清楚楚,地方電視臺(tái)、有線網(wǎng)、視頻網(wǎng)站可謂反映不一。
比較奇怪的是,本次央視獨(dú)播聲明出來之后,地方電視臺(tái)大多沉默不語,一點(diǎn)鬧的跡象都沒有,要知道2010年世界杯央視也是不想分銷給它們的。但后來鬧出了效果,才得以轉(zhuǎn)變小組賽的比賽。不知道是不是覺得這次央視是下定了決心獨(dú)播,覺得鬧沒有意義還是什么其它原因。
對(duì)于有線網(wǎng)絡(luò)而言,各大電視臺(tái)對(duì)它們的時(shí)移回看是默許的,這當(dāng)然包括CCTV1/5頻道。而且有線網(wǎng)轉(zhuǎn)播CCTV3/5/6/8已經(jīng)向衛(wèi)傳中心“按月上供”,斷不會(huì)為了個(gè)世界杯出雙份錢吧,這是央視和衛(wèi)傳中心的事?,F(xiàn)實(shí)的情況也是這樣,有線該怎么干就怎么干。據(jù)說央視也僅是發(fā)了個(gè)函,不過是針對(duì)以后轉(zhuǎn)播的。
視頻網(wǎng)站是比較悲催的,雖說能買到點(diǎn)播版權(quán),但是價(jià)格那是忒高(據(jù)傳數(shù)千萬級(jí)別),而且直播帶來的流量那不是點(diǎn)播能比的。但誰叫CNTV是親兒子呢,視頻網(wǎng)站們也沒辦法,除了花大價(jià)錢買來點(diǎn)播版權(quán)外,視頻網(wǎng)站們還廣泛的推出了與世界杯相關(guān)的自制欄目,多少也能帶來一點(diǎn)人氣。特別是央視一獨(dú)播,那些以往在電視臺(tái)客串解說的名嘴們(真是被央視搞得躺著中槍)可是找到了新去處,也能提高這些自制欄目的影響力。
所以本次央視1套轉(zhuǎn)播的場次據(jù)說僅通過中星九號(hào)開路傳播,這顆星是面向國內(nèi)村村通、戶戶通觀眾的,這意味著我們可能將看到2個(gè)版本的央視1套。
央視這么一鬧,各家都有自己的做法。只不過這次投入巨大資源扶持的CNTV能否借助世界杯雄起呢?想必這必將成為各位行家在世界杯結(jié)束后評(píng)論的焦點(diǎn)。
來源:鈦媒體 作者:常話短說 整理:iprdaily 網(wǎng)站:http://globalwellnesspartner.com/
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