對話女性知識產(chǎn)權(quán)人系列｜程爽：二十年只做一件事，堅守創(chuàng)新保護者的使命

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“IPRdaily專訪北京小米移動軟件有限公司的知識產(chǎn)權(quán)許可總監(jiān)程爽。”

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

“對話女性知識產(chǎn)權(quán)人系列”專訪介紹：

2023年，是自疫情以來中國全面放開的第一年，疫情的陰影逐漸散去，各行各業(yè)迎來了全新的發(fā)展機遇，這對知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)而言，也是蘊含生機的嶄新篇章。

值此特殊節(jié)點，IPR Daily結(jié)合2023年4.26知識產(chǎn)權(quán)日主題“女性和知識產(chǎn)權(quán)：加速創(chuàng)新創(chuàng)造”，通過對多位女性知識產(chǎn)權(quán)人的專訪，來探尋女性的創(chuàng)新、智慧與擔(dān)當(dāng)。

本期的專訪嘉賓是來自北京小米移動軟件有限公司的知識產(chǎn)權(quán)許可總監(jiān)程爽，也是2022年中國“40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英”（40 Under 40，簡稱U40）上榜者?！?0位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英”大型評選活動，是由 IPR Daily聯(lián)手創(chuàng)業(yè)邦等多家知名科技媒體、創(chuàng)投媒體和行業(yè)機構(gòu)，共同推出的年度重磅活動，每年活動面向全國征集評選出40位40歲以下企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英，迄今已舉辦4屆?！癠40”致力于為企業(yè)IP人搭建一個平臺，給企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)精英提供一個得以綻放光彩的舞臺。

在全球創(chuàng)新創(chuàng)造活動中，巾幗力量正在成為一股不可忽視的新力量。知識經(jīng)濟時代下，女性的智慧和前瞻性在現(xiàn)代科技中也得到了極大的體現(xiàn)。今年，世界知識產(chǎn)權(quán)組織WIPO將2023年426知識產(chǎn)權(quán)日的主題定為“女性和知識產(chǎn)權(quán)：加速創(chuàng)新創(chuàng)造”，活躍在知識創(chuàng)造和知識保護中的女性正在將世界的科創(chuàng)活動變得更加鮮活。

在426來臨之際，IPR Daily與2022 U40上榜者北京小米移動軟件有限公司的知識產(chǎn)權(quán)許可總監(jiān)程爽女士，圍繞女性職業(yè)成長、專業(yè)能力提升、團隊建設(shè)、突破職場挑戰(zhàn)等話題進行了一場深刻對話。我們發(fā)現(xiàn)，女性在創(chuàng)新創(chuàng)造活動中具有著獨特的優(yōu)勢，女性在面對機遇和挑戰(zhàn)時展現(xiàn)出了勇敢、堅毅的特質(zhì)，她們在現(xiàn)代職場中處處閃現(xiàn)拼搏、奮進的光芒。

2006年，從清華大學(xué)碩士畢業(yè)的程爽進入了一家知識產(chǎn)權(quán)代理公司，從事專利申請相關(guān)工作?！斑@一選擇源于對前沿技術(shù)的興趣，以及對創(chuàng)造力的尊崇?！绷攘葦?shù)語，道出了她踏足知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的初心。

對知識產(chǎn)權(quán)工作有了初步認(rèn)識之后，程爽想深入到專利申請及保護的第一線，于是在2007年，她進入了一家新興的網(wǎng)絡(luò)通訊企業(yè)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作，完成了人生中第一次從代理人到企業(yè)IPR的職場角色轉(zhuǎn)換。三年間，她為該企業(yè)創(chuàng)建了知識產(chǎn)權(quán)管理制度，并實現(xiàn)了年專利申請量從0到200多件的突破。

兩段不同的職場經(jīng)驗讓程爽擴寬了自己在IP領(lǐng)域的知識范疇，更提升了自身的專業(yè)能力。不過，知識產(chǎn)權(quán)工作路漫漫其修遠(yuǎn)兮，更大的挑戰(zhàn)還在后面，職業(yè)的轉(zhuǎn)換和技術(shù)的革新將不斷給知識產(chǎn)權(quán)工作者帶來各種挑戰(zhàn)。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)間，程爽在2011年再次回到了代理人角色的時候，第一次無效口審、第一次訴訟出庭帶來了全新的挑戰(zhàn)；又如2016年加入小米負(fù)責(zé)專利許可工作時，如何推進許可談判、如何進行費率計算、如何滿足FRAND要求、如何將法律與商務(wù)融合等系列新挑戰(zhàn)也接踵而來，這也一度使已入行十年的程爽感到心力交瘁。

要如何應(yīng)對這些接二連三的挑戰(zhàn)？

“女性的溫柔親和有利于構(gòu)建和諧的人際關(guān)系、讓溝通交流更加順暢，女性的隱忍堅韌帶來的強抗壓能力，往往使得女性IP工作者能夠直面挑戰(zhàn)、迎難而上?！背趟J(rèn)為，認(rèn)真細(xì)致、溫柔親和、隱忍堅韌是女性從業(yè)者在IP工作中獨有的特質(zhì)。在應(yīng)對工作中帶來的各種挑戰(zhàn)時，程爽便是發(fā)揮了這些女性身上獨有的優(yōu)勢，將職場難關(guān)一一渡過。

細(xì)細(xì)回顧程爽這些年來的工作經(jīng)歷，從代理人到企業(yè)IPR，從入行接觸專利申請，到慢慢深入企業(yè)專利管理、專利無效和侵權(quán)訴訟、專利評估、專利許可等專利事務(wù)……有過5段職業(yè)經(jīng)歷的程爽深耕知識產(chǎn)權(quán)將近20年，在日復(fù)一日、年復(fù)一年的堅持和歷練中，她成長為了一名成熟干練的IP職場人。

將IP工作視為巨大之責(zé)的程爽感受到，用法律制度來保護技術(shù)創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)工作，對人類社會的技術(shù)進步具有巨大價值。由此產(chǎn)生的使命感也督促程爽不斷地學(xué)習(xí)、提升自我，并在IP工作中不斷成長，擊破了女性職業(yè)成長中的種種梏桎。相信未來，還將有無數(shù)如程爽一般的知識產(chǎn)權(quán)女性，不斷在知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)中綻放自己的光芒。

以下為訪談實錄：

知識產(chǎn)權(quán)女性，詮釋創(chuàng)新創(chuàng)造新力量

IPR Daily：您深耕知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)已近20年，對您而言知識產(chǎn)權(quán)有哪些獨特魅力？

程爽：2006年，剛剛碩士畢業(yè)的我選擇踏入了知識產(chǎn)權(quán)（專利）行業(yè)，這一選擇是源于對前沿技術(shù)的興趣，以及對創(chuàng)造力的尊崇。入行后從專利申請做起，每一份交底書仿佛都是一個關(guān)于發(fā)明構(gòu)思、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的小故事，努力地去讀懂它、理解它，再用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆烧Z言重新講述它。在這個過程中，我體會到知識產(chǎn)權(quán)是法律和技術(shù)的結(jié)合體，用法律制度來保護技術(shù)創(chuàng)新，這樣的工作對人類社會的技術(shù)進步是有巨大價值的，由此產(chǎn)生的使命感也督促我不斷地學(xué)習(xí)、提升自己。之后，我的職場角色和工作內(nèi)容發(fā)生了一些變化，涉及企業(yè)專利管理、專利無效和侵權(quán)訴訟、專利評估、專利許可等，這些經(jīng)歷都從不同角度、在不同層面加深了我的這種體會以及使命感，這就是知識產(chǎn)權(quán)的獨特魅力吧。


IPR Daily：今年4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日的主題為“女性和知識產(chǎn)權(quán)：加速創(chuàng)新創(chuàng)造”，作為IP行業(yè)的女性從業(yè)者，您認(rèn)為女性在IP工作者有哪些獨有的優(yōu)勢？

程爽：作為IP行業(yè)的女性從業(yè)者，我認(rèn)為女性的認(rèn)真細(xì)致、溫柔親和以及隱忍堅韌能夠在IP工作中帶來一些獨有的優(yōu)勢。剛剛說到，IP是用法律制度來保護技術(shù)創(chuàng)新，女性的認(rèn)真細(xì)致能夠很好地滿足法律工作的嚴(yán)謹(jǐn)性要求。同時，IP工作需要時不時地與不同角色的人溝通交流，比如專利代理人需要與發(fā)明人、審查員溝通，企業(yè)IPR需要與研發(fā)、產(chǎn)品、財務(wù)等不同部門的同事溝通，女性的溫柔親和有利于構(gòu)建和諧的人際關(guān)系、讓溝通交流更加順暢。

在我國，由于IP行業(yè)起步較晚，發(fā)展過程中難免遇到很多困難和挑戰(zhàn)，舉例來說，大多數(shù)企業(yè)的管理者都對IP工作知之甚少，這給IPR在企業(yè)內(nèi)部開展工作帶來了非常大的挑戰(zhàn)，女性的隱忍堅韌帶來的強抗壓能力，往往使得女性IP工作者能夠直面挑戰(zhàn)、迎難而上！

IPR Daily：目前，女性在職場上仍然面對著來自家庭、社會、事業(yè)成長等諸多挑戰(zhàn)，您覺得女性要如何保持創(chuàng)新創(chuàng)造的思維迎接外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)？

程爽：第一，要有好奇心，永遠(yuǎn)保持對新事物的熱情，對變化感到興奮。

第二，要有不服輸?shù)木?，相信自己，面對挑?zhàn)有死磕的決心。

第三，保持開放的心態(tài)，敢于提問，樂于分享，虛心學(xué)習(xí)，從書本中學(xué)、從工作中學(xué)、從別人身上學(xué)。

最后，要相信，雞娃不如雞自己！

向上探索，書寫知識產(chǎn)權(quán)生涯的成長錄

IPR Daily：您不僅有著豐富的專利實務(wù)經(jīng)驗，還不斷實現(xiàn)了職位的躍遷，您是如何在不斷提升專業(yè)能力的同時進行職場角色轉(zhuǎn)換的？

程爽：對于一個職業(yè)人來說，最基本的自我要求是在本職崗位上不斷提升專業(yè)能力，做出成績。在此基礎(chǔ)上，還要能夠積極發(fā)現(xiàn)并抓住機會，這里說的機會有兩種，一種是展現(xiàn)自身價值的機會，還有一種是拓展新知識新技能的機會。比如說，在工作中勇于承擔(dān)有難度的任務(wù)，這樣的任務(wù)能夠幫助拓展新知識新技能，完成任務(wù)的同時不僅能收獲成就感、也可以展現(xiàn)自身的價值，獲得公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。又比如說，工作之余積極跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，與同行多多交流，深入了解行業(yè)中還有哪些不同的職場角色，在適當(dāng)?shù)臅r候跳出舒適圈，轉(zhuǎn)換到一個既能發(fā)揮已有專業(yè)能力、又能拓展新知識新技能的新崗位，實現(xiàn)職場角色的轉(zhuǎn)換。

IPR Daily：加入小米后，您管理過的專利許可項目的許可金額高達(dá)數(shù)十億，能與我們分享一下專利許可業(yè)務(wù)談判方面的經(jīng)驗嗎？

程爽：專利許可業(yè)務(wù)談判主要有兩類，技術(shù)談判和商務(wù)談判。

技術(shù)談判的過程實質(zhì)上是評估專利價值的過程。在這個過程中，許可方和被許可方主要從專利的有效性和對應(yīng)性兩方面，闡明各自的觀點并解釋具體原因，雖然針對具體的爭議點，會存在說服和被說服的情況，但本質(zhì)上無需雙方在專利的價值認(rèn)定上達(dá)成一致。

商務(wù)談判是在對要許可的專利/專利包價值有一定理解的基礎(chǔ)上展開的，談判的內(nèi)容是許可合同的關(guān)鍵商務(wù)條款。許可方和被許可方對于要許可專利/專利包的價值的理解通常是不同的，對于一些關(guān)鍵商務(wù)條款的在意程度、談判空間也存在差異，這就需要雙方通過有誠意的談判（有時還包括日常交往）建立信任，互相理解，求同存異，必要時升維思考，共同找到一個雙贏的解決方案。

IPR Daily：您認(rèn)為IPR應(yīng)該具備怎樣的能力才能讓企業(yè)更重視IP工作？

程爽：第一，要具備IP專業(yè)能力，能夠用高質(zhì)量的IP布局實實在在地保護企業(yè)的創(chuàng)新成果。

第二，要具備跨部門協(xié)調(diào)的能力，能夠與企業(yè)內(nèi)其他部門協(xié)同，從全局上思考IP對于企業(yè)的價值、推動IP工作順利開展。

第三，要具備匯報展示的能力，與企業(yè)管理層建立周期性的匯報機制，及時匯報展示IP工作的重要成果，提升管理層對于IP的認(rèn)識和重視。

第四，要具備外聯(lián)合作的能力，利用好國家和地方政府提供的各種資源，加強與行業(yè)龍頭企業(yè)、IP標(biāo)桿企業(yè)的交流與合作，并且在一些關(guān)鍵事件或時點上拉管理層入局，有時，外部的聲音比內(nèi)部的聲音更能讓人聽進去。

變革發(fā)展，于時代挑戰(zhàn)中激流勇進

IPR Daily：基于您過往的經(jīng)驗談?wù)?，什么樣的知識產(chǎn)權(quán)制度才能與企業(yè)的發(fā)展契合起來？

程爽：第一，在戰(zhàn)略層面，知識產(chǎn)權(quán)制度要匹配企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，保證與促進企業(yè)的發(fā)展。

第二，在設(shè)計層面，知識產(chǎn)權(quán)制度要鼓勵有價值的創(chuàng)新，有效地保護創(chuàng)新，并使創(chuàng)新的價值能夠回饋給企業(yè)。

第三，在實踐層面，知識產(chǎn)權(quán)制度要具有完整性，易操作性和靈活性。完整性是指，能夠預(yù)見在企業(yè)日常經(jīng)營過程中可能發(fā)生的絕大部分與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的事項，并在制度中規(guī)定相應(yīng)的合理措施。易操作性是指，貫徹落實制度的相關(guān)操作應(yīng)當(dāng)簡便可行，減少不必要的環(huán)節(jié)，節(jié)省人力成本。靈活性是指，制度能夠隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和動態(tài)變化而不斷完善。


IPR Daily：為了保持團隊的創(chuàng)造性與活力，您有什么樣的建議給到企業(yè)IP部門的管理者？

程爽：李睿秋先生在《打開心智》這本書中提到，“當(dāng)你不滿足于最外層呈現(xiàn)給接收者的表象，試著開始從它的結(jié)構(gòu)和底層原理去思考時，創(chuàng)造，便誕生了”。在工作中，IP部門的管理者可以引導(dǎo)團隊成員從結(jié)構(gòu)和底層原理去思考問題，找到創(chuàng)造性的解決方案。

IP部門的管理者還應(yīng)當(dāng)尊重團隊成員的個人意愿，為其提供相應(yīng)的機會和發(fā)展空間，同時，鼓勵團隊成員設(shè)定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，用正向反饋激發(fā)其自驅(qū)力。此外，管理者還可以通過各種形式的團隊活動，比如組織團隊成員互相分享/交流各種知識與心得等，一方面提高團隊的凝聚力和歸屬感，另一方面提高整個團隊的創(chuàng)造性與活力。

IPR Daily：技術(shù)的革新已越來越快，您覺得這在未來會給企業(yè)IPR帶來哪些挑戰(zhàn)？您自己又將如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？

程爽：技術(shù)的快速革新必然給企業(yè)IPR帶來多方面的挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)IPR對新技術(shù)的理解，要能跟得上新技術(shù)涌現(xiàn)的速度。其次，新技術(shù)能否能夠照搬之前舊技術(shù)所采用的IP保護策略而獲得有效的保護，這也是企業(yè)IPR需要考慮的緊要問題。再次，企業(yè)IPR進行IP申請和布局的速度，要能匹配技術(shù)快速迭代的要求。

為了能夠快速地理解新技術(shù)，企業(yè)IPR應(yīng)當(dāng)緊跟行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的研發(fā)動態(tài)，提前學(xué)習(xí)相關(guān)前沿技術(shù)的理論與框架。針對新技術(shù)適用什么樣的IP保護策略，企業(yè)IPR應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注IP發(fā)展動態(tài)、與IP同行多多交流，從新技術(shù)的競爭格局、技術(shù)特性、在產(chǎn)品中的應(yīng)用方式等多個維度綜合考量，盡快確定最優(yōu)的保護策略。而技術(shù)的快速迭代，又要求企業(yè)IPR不斷優(yōu)化IP工作流程，提高IP工作的效率，以使相應(yīng)的IP申請和布局能夠及時有效地發(fā)揮保護創(chuàng)新的作用。

"Record those who has made remarkable contributions to Intellectual Property"

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（原標(biāo)題：對話女性知識產(chǎn)權(quán)人系列｜程爽：二十年只做一件事，堅守創(chuàng)新保護者的使命）

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：對話女性知識產(chǎn)權(quán)人系列｜程爽：二十年只做一件事，堅守創(chuàng)新保護者的使命（點擊標(biāo)題查看原文）

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