地點(diǎn)公布！從專業(yè)視角聊IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理，就在廣州

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“IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班【廣州站】將于9月23日開班。”

來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

關(guān)于課程

將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)X管理”、“IP+BP”、“人和”等概念融合而成的IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班，首創(chuàng)便得到罕見的全員滿分評(píng)價(jià)。通過(guò)兩天深入淺出的思維訓(xùn)練，課程將側(cè)重企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才日常管理工作遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，輔以商業(yè)案例小組交互、晚宴交流的形式以此加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理層對(duì)實(shí)際管理的靈動(dòng)性，一些可能以往存在的固有的管理思維也將在學(xué)成后就此打破。

課程時(shí)間：2023年9月23-24日（周六、日）

地點(diǎn)：廣州正佳廣場(chǎng)萬(wàn)豪酒店3樓宴會(huì)廳D廳

場(chǎng)地預(yù)覽

培訓(xùn)講師

劉翰倫

·IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班卓越講師
·從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作20余年
·現(xiàn)任北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所合伙人
·曾任北京臻利知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司總經(jīng)理
·臺(tái)灣鼎智管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)
·臺(tái)灣御智管理顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理
·為企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢服務(wù)
·帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)節(jié)省約2億知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)費(fèi)用

楊移

·IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班菁才講師
·美國(guó)密蘇里州立大學(xué)工商管理碩士
·清華大學(xué)工程物理學(xué)士
·北京維昊知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所合伙人
·擅長(zhǎng)多層面綜合理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
·全面負(fù)責(zé)保護(hù)和實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

往期學(xué)員評(píng)價(jià)

培訓(xùn)日程

DAY 1

9:00 ~ 9:10 開班儀式

9:10~11:30 如何向上匯報(bào)

1.企業(yè)申請(qǐng)專利的目的
2.商業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的不同處
3.老板在意什么
4.一切都是商業(yè)
5.老板眼中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門
6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的角色
7.匯報(bào)業(yè)務(wù)的技巧
8.規(guī)劃業(yè)務(wù)方向
9.刷存在感
10.述職－必須短視近利
11.如何爭(zhēng)取預(yù)算/編制
12.不合理要求的處理方式
13.專利運(yùn)營(yíng)

11:30~12:00 Q&A答疑

14:00~14:30 自我介紹

14:30~16:00 與研發(fā)部門的協(xié)同
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門的工作
2.自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的差異
3.與研發(fā)人員的溝通方式
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與研發(fā)的關(guān)系
5.服務(wù)意識(shí)
6.爭(zhēng)取研發(fā)認(rèn)同
7.一次會(huì)議一件專利雙向培訓(xùn)
8.研發(fā)人員對(duì)創(chuàng)造性的理解
9.傳統(tǒng)專利申請(qǐng)流程的問(wèn)題
10.準(zhǔn)備交底書流程
11.研發(fā)人員主動(dòng)提案的缺點(diǎn)
12.友善的專利申請(qǐng)制度

16:00~17:30 外部機(jī)構(gòu)管理
1.甲方心態(tài)
2.外部機(jī)構(gòu)不是慈善機(jī)構(gòu)
3.查新
4.如何與采購(gòu)協(xié)作
5.代理機(jī)構(gòu)的其他加分項(xiàng)
6.企業(yè)發(fā)展階段與代理所的選擇
7.選擇代理所的考慮因素
8.全面性與專業(yè)性
9.警鐘
10.分級(jí)管理
11.善用外部資源
12.互助

17:30~18:00 Q&A答疑

18:00~20:00 交流晚宴

DAY 2

9:00 ~ 11:30 組織架構(gòu)與管理
1.管理原則
2.訂立制度的二大出發(fā)點(diǎn)
3.如何設(shè)定績(jī)效考核表
4.如何打考績(jī)
5.如何設(shè)定KPI
6.高價(jià)值專利與高質(zhì)量專利
7.專利拼的是概率
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的能力配置
9.不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
10.保命專利
11.高專利風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)
12.不同階段的組織架構(gòu)
13.審稿資源分配
14.專利布局
15.普通技術(shù)好專利

11:30~12:00 Q&A答疑

13:30~14:00 小組頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、合影留念

14:00~15:30 案例討論1

15:30~17:00 案例討論2

*根據(jù)真實(shí)案例改編進(jìn)行案件模擬，高強(qiáng)度頭腦風(fēng)暴輸出

培訓(xùn)主題

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中、高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門管理者建議報(bào)名

培訓(xùn)額外福利

1.凡修完全部課程并通過(guò)小組討論的學(xué)員，可獲得由廣州四二六人才發(fā)展院頒發(fā)的證書；優(yōu)秀學(xué)員還將獲得IPR Daily文章發(fā)表機(jī)會(huì)一次；
2.習(xí)得課程后，將集中討論綜合案例，頭腦風(fēng)暴出解決方案，以小組形式呈現(xiàn)成果；
3.課程培訓(xùn)期間全程由合伙人全程跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)；
4.凡報(bào)名成功學(xué)員可于培訓(xùn)第二天下午課程，攜帶一位同行伙伴旁聽（共限額五名，先到先得）
5.課程附贈(zèng)一日交流晚宴、兩日茶歇。

*IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理進(jìn)階班證書樣式參考

培訓(xùn)費(fèi)用

常規(guī)2880元/人，兩人以上團(tuán)報(bào)享受92折優(yōu)惠；
轉(zhuǎn)賬賬戶：
賬戶名稱：廣州四二六人才發(fā)展院(普通合伙)
銀行賬號(hào)：3602005709200915669
開戶銀行：中國(guó)工商銀行
開戶網(wǎng)點(diǎn)：工行廣州開發(fā)區(qū)分行
*如為拼團(tuán)轉(zhuǎn)賬，需在掃描報(bào)名表填寫后提供雙方伙伴姓名。

報(bào)名事宜

1.報(bào)名方式：報(bào)名單位及個(gè)人掃描下方二維碼或點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)行報(bào)名，轉(zhuǎn)賬完成付款后將轉(zhuǎn)賬憑證發(fā)送至shaohongyang@iprdaily.com郵箱并備注”姓名+IPBP廣州已報(bào)名“相關(guān)字樣，報(bào)名成功后不得無(wú)故缺席；

*掃描二維碼即可下載

2. 意向報(bào)名的有關(guān)單位或個(gè)人于9月18日前提交報(bào)名信息及轉(zhuǎn)賬憑證，如需拼團(tuán)可掃碼加入下方自由拼團(tuán)群找拼團(tuán)伙伴。

*掃描二維碼可進(jìn)群尋找團(tuán)友“一起拼”

3.聯(lián)系人

張曉澄：188 1165 1977 （報(bào)名通道，電話微信同步）
邵弘揚(yáng)：184 3620 3030 （報(bào)名通道，電話微信同步）

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來(lái)源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily趙甄          校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：地點(diǎn)公布！從專業(yè)視角聊IPBP企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高管人才管理，就在廣州（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

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（英文官網(wǎng)：iprdaily.com  中文官網(wǎng)：iprdaily.cn） 

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