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地點正式公布!IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進階班【北京站】開班倒計時7日!

活動
小知2023-10-09
地點正式公布!IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進階班【北京站】開班倒計時7日!

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


“由廣州四二六人才發(fā)展院和北京維昊知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所主辦的IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進階班【北京】將于10月14日開班!”


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)


地點正式公布!IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進階班【北京站】開班倒計時7日!


課程背景


知識產(chǎn)權(quán)高管除了具備知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)管理和保護等方面的專業(yè)知識外,還要求高管具備市場營銷、戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)等多方面知識和能力,以便更好地把握市場趨勢、預測未來趨勢,為企業(yè)的長期發(fā)展提供支持和保障。因此,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管自身綜合素質(zhì)能力提升勢在必行。


在部門管理層面,隨著國家政策《知識產(chǎn)權(quán)人才”十四五“規(guī)劃》、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護指南》等文件的出臺,對企業(yè)IPR在職場道路上的晉升途徑也逐漸明晰;在內(nèi)部管理層面,針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管崗位的部門管理、向上管理等管理類知識,以及針對外部接洽的管理知識,在目前市面課程仍然處于空白。


鑒于知識產(chǎn)權(quán)高管普遍具有堅實的專業(yè)基礎(chǔ)與豐富的工作經(jīng)驗,本課程創(chuàng)新地將“IP+BP”、“人和”的理念予以結(jié)合,針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管在日常管理工作中遇到的問題,開展一系列培訓課程;


在這段知識產(chǎn)權(quán)與管理學的學習旅程中,課程將側(cè)重于在企業(yè)經(jīng)營管理中面臨的難點與痛點,輔以小組交互、晚宴交流等方式加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理層對實際管理的靈動性;課程不涉及具體知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)事務(wù)。


組織單位


主辦單位

廣州四二六人才發(fā)展院

北京維昊知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所


培訓時間地點


課程時間:

2023年10月14~15日(周六、日)

課程地點:

北京市海淀區(qū)中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)大廈A座三層,北京(中關(guān)村)國際知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)大廳國際報告廳


培訓講師簡介


地點正式公布!IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進階班【北京站】開班倒計時7日!


劉翰倫


·IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進階班卓越講師
·從事知識產(chǎn)權(quán)工作20余年
·現(xiàn)任北京維昊知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所合伙人
·曾任北京臻利知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司總經(jīng)理
·臺灣鼎智管理顧問有限公司董事長
·臺灣御智管理顧問有限公司副總經(jīng)理
·為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢服務(wù)
·帶領(lǐng)團隊節(jié)省約2億知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)費用



培訓對象


企業(yè)中、高級知識產(chǎn)權(quán)部門管理者建議報名。


培訓主題


地點正式公布!IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進階班【北京站】開班倒計時7日!



培訓日程


DAY 1

9:00 ~ 9:10 開班儀式

9:10~11:30 如何向上匯報

1.企業(yè)申請專利的目的
2.商業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)的不同處
3.老板在意什么
4.一切都是商業(yè)
5.老板眼中的知識產(chǎn)權(quán)部門
6.知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的角色
7.匯報業(yè)務(wù)的技巧
8.規(guī)劃業(yè)務(wù)方向
9.刷存在感
10.述職-必須短視近利
11.如何爭取預算/編制
12.不合理要求的處理方式
13.專利運營

11:30~12:00 Q&A答疑

14:00~14:30 自我介紹

14:30~16:00 與研發(fā)部門的協(xié)同

1.知識產(chǎn)權(quán)是知識產(chǎn)權(quán)部門的工作
2.自然科學與社會科學的差異
3.與研發(fā)人員的溝通方式
4.知識產(chǎn)權(quán)與研發(fā)的關(guān)系
5.服務(wù)意識
6.爭取研發(fā)認同
7.一次會議一件專利雙向培訓

8.研發(fā)人員對創(chuàng)造性的理解
9.傳統(tǒng)專利申請流程的問題
10.準備交底書流程
11.研發(fā)人員主動提案的缺點
12.友善的專利申請制度


16:00~17:30 外部機構(gòu)管理
1.甲方心態(tài)
2.外部機構(gòu)不是慈善機構(gòu)
3.查新
4.如何與采購協(xié)作
5.代理機構(gòu)的其他加分項
6.企業(yè)發(fā)展階段與代理所的選擇
7.選擇代理所的考慮因素
8.全面性與專業(yè)性
9.警鐘
10.分級管理
11.善用外部資源
12.互助

17:30~18:00 Q&A答疑

18:00~20:00 交流晚宴


DAY 2


9:00 ~ 11:30 組織架構(gòu)與管理
1.管理原則
2.訂立制度的二大出發(fā)點
3.如何設(shè)定績效考核表
4.如何打考績
5.如何設(shè)定KPI
6.高價值專利與高質(zhì)量專利
7.專利拼的是概率
8.知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)的能力配置

9.不同階段的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
10.保命專利
11.高專利風險地區(qū)
12.不同階段的組織架構(gòu)
13.審稿資源分配
14.專利布局
15.普通技術(shù)好專利


11:30~12:00 Q&A答疑


13:30~14:00 小組頒獎環(huán)節(jié)、合影留念


14:00~15:30 案例討論1


15:30~17:00 案例討論2

*根據(jù)真實案例改編進行案件模擬,高強度頭腦風暴輸出


培訓額外福利


·凡修完全部課程并通過小組討論的學員,可獲得由廣州四二六人才發(fā)展院頒發(fā)的證書;

·優(yōu)秀學員還將獲得IPR Daily文章發(fā)表機會一次。

·培訓結(jié)束,學員將并入亞太IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管交流總?cè)海ㄩL期有效噢)


地點正式公布!IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進階班【北京站】開班倒計時7日!

*IPBP企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)高管人才管理進階班證書樣式參考


·培訓期間全程由合伙人全程跟進團隊課程附贈一日交流晚宴、兩日茶歇

·凡報名成功學員可于培訓第二天下午課程攜帶一位同行伙伴旁聽
(共限額五名,先到先得)


培訓費用及報名方式


1.培訓費用:2880元/人

轉(zhuǎn)賬賬戶:
賬戶名稱:廣州四二六人才發(fā)展院(普通合伙)
銀行賬號:3602005709200915669
開戶銀行:中國工商銀行開戶網(wǎng)點:工行廣州開發(fā)區(qū)分行

*如為拼團轉(zhuǎn)賬,需在掃描報名表填寫后提供雙方伙伴姓名。

兩人及以上拼團可享92折,2649元/人

2.報名方式:意向報名的各有關(guān)單位或個人請于2023年10月10日前掃描下方報名二維碼填寫報名信息,確認信息無誤后,發(fā)送付款成功憑證至shaohongyang@iprdaily.com,郵件主題命名為“單位名稱/姓名+IPBP北京站”。(提交報名信息并付款后,以收到郵件或短信回復即為報名成功,報名成功后不可無故缺席)


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*掃描二維碼即可報名


3. 如需拼團可掃碼加入下方自由拼團群找拼團伙伴。


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*掃描二維碼可進群尋找團友“一起拼”


4.聯(lián)系人

邵老師:184 3620 3030 (報名通道,電話微信同步)
吳老師,156 3030 1974 (報名通道,電話微信同步)


學員評價



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精彩回顧


*深圳站的精彩瞬間


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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

編輯:IPRdaily趙甄          校對:IPRdaily縱橫君


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(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://globalwellnesspartner.com”

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