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“企業(yè)對商標的管理需要綜合考慮相關(guān)因素,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)劃,按照目標市場所在國/地區(qū)的商標法律制度,進行體系化、制度化、積極主動的科學(xué)管理,而非松散、孤立、被動的個案應(yīng)對?!?br/>
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:吳瓊 北京康瑞律師事務(wù)所
商標是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),凝聚并承載著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展積累的寶貴商譽,企業(yè)商標的價值受多種因素的影響,包括商業(yè)因素(例如產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量、廣告宣傳、市場占有率、知名度和影響力等)、法律因素(例如有效性、穩(wěn)定性、保護范圍、侵權(quán)風(fēng)險等)、文化宗教因素(例如商標中的文字或圖形在某國文化宗教背景下的含義、隱喻或聯(lián)想)。企業(yè)對商標的管理需要綜合考慮以上相關(guān)因素,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)劃,按照目標市場所在國/地區(qū)的商標法律制度,進行體系化、制度化、積極主動的科學(xué)管理,而非松散、孤立、被動的個案應(yīng)對。
1、企業(yè)商標管理制度
企業(yè)內(nèi)部涉及商標的各種事務(wù)工作瑣碎繁雜,時間維度長,覆蓋范圍廣,且需要不同職能部門(例如法律部、市場部、產(chǎn)品/包裝部)互相配合,涉及企業(yè)內(nèi)部的人、財、事多方面管理工作,因此有必要制定《商標管理制度》從而明確相關(guān)的工作分工、審批流程、職責(zé)權(quán)限、考核及獎懲機制、成本預(yù)算、風(fēng)險應(yīng)對措施等。企業(yè)的《商標管理制度》通常需要包括以下內(nèi)容:
2、商標管理團隊
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在組織結(jié)構(gòu)中明確設(shè)立商標管理團隊或商標管理專員崗位,該團隊或?qū)T通??梢詮膶儆谄髽I(yè)法務(wù)部或知識產(chǎn)權(quán)部,向法務(wù)總監(jiān)或者知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)匯報,并依據(jù)企業(yè)《商標管理制度》履行工作職責(zé)。
1、工作內(nèi)容:企業(yè)商標相關(guān)工作通常由企業(yè)內(nèi)部的商標管理團隊/專員與外部的知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)/律所配合完成,各自承擔(dān)的工作比重由企業(yè)根據(jù)人員配置確定,具體工作外包多或少各有利弊,需要綜合考慮工作性質(zhì)、人員專業(yè)經(jīng)驗、溝通效率、成本、風(fēng)險等因素,可以參考如下列表:
2、考核指標:企業(yè)商標管理工作的目標應(yīng)該與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的方向一致,處于不同發(fā)展階段時的節(jié)奏匹配,處于不同市場環(huán)境的競爭需求相匹配,所以不能簡單粗暴地以商標數(shù)量作為量化指標,可以參考如下指標示例。
1)企業(yè)核心品牌在所需經(jīng)營領(lǐng)域(商品/服務(wù)類別)和所需地域范圍(申請國/地區(qū))的有效注冊商標覆蓋率,在定義“所需經(jīng)營領(lǐng)域”時不僅需要包含企業(yè)自己實際生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)所在類別,還需要考慮防御性的周邊相關(guān)領(lǐng)域及未來三到五年拓展領(lǐng)域;在定義“所需地域范圍”時需要包含生產(chǎn)加工所在地、銷售市場所在地、運輸中轉(zhuǎn)地,不僅需要包含企業(yè)目前所需地域范圍,還需要前瞻性地考慮未來三到五年企業(yè)拓展的新增國家或地區(qū),之所以按照三到五年作為提前量,是因為大部分國家或地區(qū)的商標申請審查周期為3~18個月,對商標使用的要求是注冊后三年或五年內(nèi)。
2)商標確權(quán)或維權(quán)糾紛類案件的勝訴+和解率,因為不論是主動發(fā)起還是被動應(yīng)對,這類糾紛案件的三種結(jié)果(勝訴、和解、敗訴)中前兩種(勝訴或和解)都是對企業(yè)有利的結(jié)果,其中勝訴也包括對企業(yè)有價值的部分勝訴(例如商標異議案件中,對方的被異議商標在企業(yè)關(guān)注的沖突商品上被駁回,在其他無關(guān)緊要的非沖突商品上獲準注冊)。
3)企業(yè)商標在案件中被商標局或法院認定為馳名商標(well-known trademark)或有知名度的商標(trademark with reputation),企業(yè)獲得這樣的裁定或判決無疑是一場非常有意義的勝利,因為這不僅僅是贏了當(dāng)前的個案,更重要的是對未來的商標案件的勝訴和賠償額都會有積極作用,減輕舉證負擔(dān),提高保護力度,甚至某些國家是認可外國知名商標的,可以跨國引用這一認定結(jié)果,因此這一工作成果可以作為商標管理考核中的重大加分項。
4)市場中假貨數(shù)量減少或侵權(quán)人的減少,這是一個結(jié)果型指標,通過企業(yè)商標管理團隊/專員的各方面努力(包括:強化商標布局、全面積極監(jiān)控、打擊商標侵權(quán)和不正當(dāng)競爭、樹立典型案例、獲得高賠償額或?qū)η謾?quán)人刑事拘留對其他侵權(quán)人或潛在侵權(quán)人起到威懾作用)使得市場中流通的假貨數(shù)量減少,假貨制造商/銷售商數(shù)量減少,從而對企業(yè)的正品銷售以及品牌口碑有積極作用。
3、協(xié)作關(guān)系:企業(yè)商標管理團隊/專員在工作中需要與企業(yè)內(nèi)部其他部門或分支機構(gòu),以及外部的設(shè)計公司、知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)、律師事務(wù)所等單位共同協(xié)作,例如以下場景:
1)在商標設(shè)計階段,設(shè)計師出了幾套設(shè)計稿方案,產(chǎn)品部或市場部選擇了其中一稿,但商標管理專員查詢發(fā)現(xiàn)幾套方案都有相同/近似的在先商標,注冊成功率較低,經(jīng)過幾輪修改設(shè)計,查詢?nèi)杂性谙冉粕虡?,但產(chǎn)品發(fā)布時間緊,此時是要求設(shè)計師重新設(shè)計新方案,還是從現(xiàn)有設(shè)計中挑選一個先申請注冊,后續(xù)遇到駁回再想辦法解決,這個兩難的選擇由誰決策,這個困境在企業(yè)中越來越普遍,需要在《商標管理制度》中明確審批流程與決策權(quán),并在實際過程中高效溝通,充分評估注冊風(fēng)險,為最終的決策提供有價值的參考依據(jù)。
2)在集團公司中,集團總部的商標管理團隊/專員不僅需要與總部的各個職能部門配合,還需要與集團下屬的各子公司里的法務(wù)、市場、銷售對接,可能每個子公司的組織結(jié)構(gòu)和管理規(guī)則不統(tǒng)一,總部與子公司對于同一事項的優(yōu)先級排序不同,也會為商標管理工作增加一定的復(fù)雜程度,需要通過制度明確分工與規(guī)則,并在實際磨合中不斷優(yōu)化流程,提高效率。
3)企業(yè)在海外遇到商標糾紛時,可能參與協(xié)作的包括企業(yè)國內(nèi)總部的商標管理團隊、法務(wù)團隊、市場部、國外分支機構(gòu)的負責(zé)人、國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)/律所、國外知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)/律所、第三方平臺(例如跨境電商、社交媒體等),需要通過項目式管理,組建臨時項目團隊,確定時間表和分工,識別風(fēng)險點,分配項目資源,提高溝通效率。
3、商標資產(chǎn)管理
從企業(yè)資產(chǎn)管理的角度看待商標工作,追求的是商標資產(chǎn)的保值和增值。企業(yè)在發(fā)展過程中,可能每年申請一些新商標,不斷積累的商標資產(chǎn)越來越多,要想管理得好,需要進行商標資產(chǎn)分級,確定級別標準,然后針對不同級別的商標分配對應(yīng)的預(yù)算資源、設(shè)置對應(yīng)的審批流程,具體分級管理可以參考以下示例:
不同企業(yè)所屬行業(yè)和品牌發(fā)展階段不同,內(nèi)部組織機構(gòu)也不同,因此對商標的分級標準、審批流程等都會有所不同,以上示例僅作為參考。
企業(yè)的商標管理團隊/專員需要定期對商標資產(chǎn)進行盤點和更新,現(xiàn)在有一些管理軟件可以實現(xiàn)商標數(shù)據(jù)包括商標申請流程、法律狀態(tài)、核準的商品/服務(wù)項目、有效期限等信息的自動更新,可以大大節(jié)省手動更新需耗費的時間與人力,便于隨時查看不同級別的商標資產(chǎn)的最新情況,并可以自動生成可視化圖表,作為管理工作中決策的參考。
4、商標案件管理
企業(yè)的商標案件(例如:確權(quán)申請類案件、確權(quán)糾紛類案件、維權(quán)案件等)可能有的是由企業(yè)自己的商標管理團隊直接辦理的,有的是委托外部知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)或律師事務(wù)所辦理的,但不論是由誰具體辦案,所有案件的統(tǒng)籌管理都應(yīng)該由企業(yè)商標管理團隊/專員負責(zé),包括案件基本信息、流程、時限、多個案件之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等。可能有的人會認為反正有代理機構(gòu)/律所記錄并更新這些,企業(yè)自己還有必要管這些嗎?結(jié)論是非常有必要,原因如下:
1)不同的代理機構(gòu)/律所內(nèi)部管理水平差距較大,如果企業(yè)完全依賴外部的管理,萬一代理機構(gòu)/律所流程人員失誤導(dǎo)致錯過官方絕限,導(dǎo)致企業(yè)商標權(quán)利喪失,損失嚴重,甚至可能無法補救;
2)企業(yè)可能在不同時期委托的外部代理機構(gòu)或者律所不是同一家,甚至同時委托多家辦理不同案件,因此案件信息分散,如果企業(yè)自己沒有統(tǒng)一管理,當(dāng)需要查找某個老案子的歷史過程時,就很困難,甚至可能出現(xiàn)聯(lián)系不上當(dāng)時負責(zé)的代理人/律師的情況;
3)商標案件管理是企業(yè)商標管理中各項工作的基礎(chǔ),并非僅僅被動的記錄,而是基于對商標案件全面、深入、準確的動態(tài)了解,從而對企業(yè)當(dāng)前商標布局、侵權(quán)風(fēng)險等問題有更精準的判斷,制定符合企業(yè)經(jīng)營需求的商標行動策略,進一步做各類統(tǒng)計、分析、評估、識別風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)問題、找到解決方案。
隨著這幾年知識產(chǎn)權(quán)軟件技術(shù)的發(fā)展,流程自動化、數(shù)據(jù)自動更新等功能已經(jīng)越來越成熟,企業(yè)可以使用這類軟件工具替代傳統(tǒng)的Excel表,通過API數(shù)據(jù)接口,更加高效智能地實現(xiàn)案件管理。
5、商標使用管理
企業(yè)在經(jīng)營活動中,商標的使用遍布各種場景,大到戶外廣告牌,小到名片上的logo,有的出現(xiàn)在代言明星的服裝上,有的在網(wǎng)絡(luò)游戲的啟動畫面上,有的商標使用為企業(yè)創(chuàng)造財富和知名度,有的商標使用導(dǎo)致企業(yè)貨物被海關(guān)查扣,甚至被他人起訴索要巨額賠償。
以下是企業(yè)在商標使用時需要注意的主要問題:
1)使用已注冊商標:企業(yè)為了在市場競爭獲得優(yōu)勢,快速推出新產(chǎn)品新品牌,有時在商標尚未核準注冊的情況下就開始使用,這會帶來幾方面的風(fēng)險:首先,商標審查過程中有可能被駁回,公告期間有可能被他人提異議,導(dǎo)致商標最終無法獲準注冊,企業(yè)被迫更換品牌;其次,有可能在先相同近似商標的權(quán)利人主張企業(yè)的行為構(gòu)成商標侵權(quán),并對企業(yè)采取行政、民事甚至刑事措施。因此,企業(yè)需要前瞻性地進行商標布局,提前完成商標注冊,盡可能使用已注冊的有效商標;
2)規(guī)范使用商標圖樣:企業(yè)品牌可能隨著發(fā)展不斷迭代更新,設(shè)計樣式、字體、顏色、比例都可能會發(fā)生變化,企業(yè)應(yīng)及時對更新后的品牌注冊商標,如果注冊的商標是標準印刷字體、黑白顏色,相對應(yīng)用靈活度高一些;企業(yè)需要對全員培訓(xùn)使用商標的規(guī)范標準,嚴格限制任何部門或外部合作機構(gòu)在使用商標時做隨意的修改變化,因為如果在使用商標不規(guī)范,可能會導(dǎo)致商標使用材料無法作為有效證據(jù),也有可能導(dǎo)致使用行為侵犯他人在先商標權(quán);
3)使用前做商標查詢:即便準備使用的是已注冊的商標,在使用前還是應(yīng)該再做一次查詢用于判斷侵權(quán)風(fēng)險,例如他人馳名商標的跨類保護、共存的在先近似商標等,雖然未對企業(yè)商標注冊造成實際阻礙,但是有可能在企業(yè)開始使用時站出來主張侵權(quán);如果在查詢時發(fā)現(xiàn)此類潛在的障礙,可以及時地采取一些措施來降低使用風(fēng)險,例如對注冊后長期未使用的他人在先近似商標提起撤銷,與在先權(quán)利人商討共存協(xié)議并就雙方使用各自商標的形式和范圍等進行約定,從而避免混淆;
4)注意使用商標的商品/服務(wù)是否超保護范圍:企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中可能不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,商標使用的范圍也隨之?dāng)U大,例如:從啤酒延伸至無酒精飲料,從服裝延伸到配飾/墨鏡,從紙質(zhì)出版物延伸到電子出版物,從酒店延伸到美容健身娛樂。這些看起來非常自然合理的商業(yè)延伸有可能意味著商標使用已超出了原有注冊保護的范圍,需要及時補充注冊。有的將企業(yè)名稱的logo作為主商標,使用在各種場景,超出了該logo商標的注冊范圍,但是誤認為用的自己企業(yè)的名稱就沒關(guān)系,但其實企業(yè)名稱logo不等同于企業(yè)名稱,很多時候logo中的文字是企業(yè)的簡稱,并帶有圖形部分,如果使用在未注冊的商品/服務(wù)領(lǐng)域,仍然存在構(gòu)成侵權(quán)的風(fēng)險,除非是完整地使用企業(yè)名稱全稱且不帶圖形。
5)注意使用商標的地點是否超地域范圍:企業(yè)去海外參加國際展覽的時候需要特別注意,提前查詢其即將使用的商標(參展宣傳品上使用的、產(chǎn)品上使用的、包裝上使用的等)是否在展覽所在地的國家/地區(qū)申請了商標,商標狀態(tài)如何,有無其他潛在的在先權(quán)利障礙。
6)使用后留存使用證據(jù):商標的使用證據(jù)在各種商標確權(quán)、維權(quán)案件中都起到至關(guān)重要的作用,有的用來克服不使用撤銷,有的用來證明企業(yè)的在先使用和知名度,有的用來證明商標的顯著性(通過使用獲得)。企業(yè)商標管理團隊/專員通常不在商標使用的第一現(xiàn)場,需要依賴于其他團隊(例如市場部、銷售部、海外分支機構(gòu)、合作經(jīng)銷商等)及時收集使用證據(jù)并提供給商標管理團隊/專員保管,需要給相關(guān)人員進行培訓(xùn),明確有效證據(jù)的標準以及形成完整證據(jù)鏈的要求。
6、商標文檔管理
企業(yè)內(nèi)部的商標文檔紛繁復(fù)雜,文檔數(shù)量持續(xù)累積,文檔來源四面八方,需要查找調(diào)用文檔的場景也各種各樣,因此對于商標文檔的管理需要注意以下幾點:
1、商標文檔分類清晰齊全:可以參考如下分類目錄
2、商標文檔添加可查詢標簽:對于商標數(shù)量龐大的企業(yè)來說,即便有上述文件夾的分類,由于文檔太多,要想快速的找到所需的文檔,例如某個商標在某年到某年期間的使用在某類產(chǎn)品上的銷售發(fā)票,可能也如大海撈針,因此需要對文檔設(shè)置標簽,例如“商標”、“商品”、“年度”等,并且該標簽需要支持查詢和篩選。
3、商標文檔+商標案件+商標資產(chǎn)應(yīng)建立關(guān)聯(lián):如果希望更加智能化地管理商標工作,需要將商標文檔+商標案件+商標資產(chǎn)這三者建立交叉檢索和數(shù)據(jù)穿透的功能,便于隨時方便地通過其中任何一項鏈接到其他相關(guān)聯(lián)的項目上。
7、商標風(fēng)險管理
企業(yè)發(fā)展越大,越需要做好風(fēng)險控制,與商標相關(guān)的風(fēng)險也不少,以下風(fēng)險點清單可以用于日常檢查、培訓(xùn)和改進。
8、商標管理工具
隨著科技的發(fā)展,IT自動化、大數(shù)據(jù)、人工智能等快速迭代進步,法律領(lǐng)域也出現(xiàn)越來越多具有各種功能的軟件工具,為企業(yè)法務(wù)人員提供便利,提高效率和產(chǎn)出。對于企業(yè)商標管理有幫助的主要包括以下幾類軟件工具:
1、商標查詢軟件:基于商標數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)文字/圖形商標的近似性查詢、申請人查詢、申請?zhí)柡?或其他條件的組合查詢;商標公告監(jiān)控、申請人監(jiān)控。
2、侵權(quán)監(jiān)控軟件:針對電商平臺、社交媒體、域名的侵權(quán)監(jiān)控以及在線投訴。
3、商標管理軟件:包括商標資產(chǎn)管理、案件管理、絕限管理、文檔管理、統(tǒng)計分析等。
企業(yè)的商標管理團隊/專員應(yīng)當(dāng)積極嘗試使用這些軟件工具,充分應(yīng)用商標大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù),提高企業(yè)商標管理效率;同時也可以將先進的企業(yè)商標管理方法融入軟件系統(tǒng),通過IT工具將制度和流程落實到位,從而更加系統(tǒng)化地管理商標工作,控制風(fēng)險,降低成本,對企業(yè)品牌資產(chǎn)進行科學(xué)化管理,實現(xiàn)品牌價值的保值增值。
(原標題:企業(yè)商標管理指南)
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
作者:吳瓊 北京康瑞律師事務(wù)所
編輯:IPRdaily趙甄 校對:IPRdaily縱橫君
注:原文鏈接:企業(yè)商標管理指南(點擊標題查看原文)
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