專利侵權訴訟的攻防之道

【小D導讀】

面對專利侵權訴訟，企業(yè)一定要克服恐懼心理，擦亮眼睛，理智應對。應對之道，須攻防兼?zhèn)洌瑑?nèi)研技術、外尋援助。

近年來，全球范圍內(nèi)的專利侵權訴訟事件此起彼伏。發(fā)達國家的企業(yè)，特別是跨國公司，已把知識產(chǎn)權作為國際競爭的利器，并將知識產(chǎn)權領域作為全球競爭的新戰(zhàn)場。

在快速走向國際化的過程中，越來越多的中國企業(yè)遭遇了知識產(chǎn)權方面的挑戰(zhàn)。國家知識產(chǎn)權局保護協(xié)調(diào)司副司長張志成曾在中關村召開的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研討會上介紹，2013年美國共發(fā)起“337調(diào)查”42起，其中涉及中國企業(yè)的有17起，占比高達40%，中國高居涉案國之首。在已判決的相關案件中，中國企業(yè)的敗訴率高達60%，遠高于世界平均值26%。

“面對專利侵權訴訟，企業(yè)一定要克服恐懼心理，擦亮眼睛，理智應對。應對之道，須攻防兼?zhèn)?，?nèi)研技術、外尋援助。”近日，知名專利信息服務商PatSnap智慧芽公司專利分析師朱麗利在接受《中國科學報》記者采訪時說。

專利訴訟實為利益之爭

2014年3月，美國加州北區(qū)法院法官高蘭惠（Lucy Koh）對蘋果訴三星專利侵權案作出裁決，判蘋果獲得賠償約9.3億美元。也是今年，上海高通半導體有限公司起訴美國高通公司在華使用“高通”商標侵犯了其商標權，索賠1億元。

更有甚者，世界第三大紙尿褲生產(chǎn)商GONG公司前幾年退出了中國市場，原因是該公司侵犯了寶潔公司的專利，法院判決其賠付4.2億美元，導致GONG公司因此倒閉。如此巨額的賠償，僅僅是因為它仿造了紙尿褲的一條松緊帶制造工藝。

看到這些巨額的賠償數(shù)字，讓國內(nèi)企業(yè)深感“專利猛于虎”也。

“雖然其中確實有實打?qū)嵉那謾嘈袨?，但在無數(shù)的專利侵權案背后，也有一個群體的存在—“專利蟑螂”?！敝禧惱榻B，專利蟑螂就是手握專利但沒有實際制造、生產(chǎn)的公司，只以訴訟營利。他們拿專利控告各大科技公司，也控告非科技公司。“反正只要他們認為你的產(chǎn)品侵犯了他們的專利，不論是Wi-Fi專利（咖啡店）、電子條碼專利（量販店）、寄送圖像檔專利（App設計師）或是更無謂、無足輕重的專利，他們都會告?！?

朱麗利表示，專利蟑螂們圖的并不是勝訴，而是和解金。他們真正的靠山并不是專利本身很先進、很有價值，而是專利訴訟很貴。一件專利訴訟案打到底要花上數(shù)百萬美元，所以和解金只要少于這個價錢，就有市場。

而隨著中國市場的繁榮，這些專利蟑螂已經(jīng)把目光開始轉(zhuǎn)向中國市場。

沉著應對注重策略

“最重要的一點就是要冷靜，不要收到律師信就開始恐慌，以為律師信就意味著巨額賠償，就想著去找對方和解，那就落入圈套了?！敝禧惱诘闹腔垩抗驹邮鼙姸鄬＠V訟的委托服務，對專利訴訟相關情況有著深入了解。

隨后，被訴方要先看看對方說的侵權產(chǎn)品是不是自己生產(chǎn)，若根本不生產(chǎn)，則可對其置之不理。“大家不要以為這種情況不存在，這些專利蟑螂公司經(jīng)常會采取廣撒網(wǎng)的模式，之前并沒有對你的產(chǎn)品進行詳細了解，反正發(fā)個律師信對于他來說，只是個郵件群發(fā)功能而已。”朱麗利說。

朱麗利表示，收到專利侵權律師信后，企業(yè)要分析對方律師信提到的專利，為防止對方有后手，最好對其所有的專利進行檢索、下載、分析。若分析的結果是技術方案不同，或技術方案相同，但專利權失效，則可繼續(xù)采取置之不理策略。

若確實技術方案落入對方專利權利要求項，對方專利又在權利有效期內(nèi)，則要看對方專利是在哪個國家申請的?！笆遣皇俏覀兊氖袌鰢舨皇俏覀兊氖袌鰢?，也不存在海關過境，那目前對我們不存在威脅，但是，日后要將該公司列入重點監(jiān)測對象。”朱麗利支招說，一是監(jiān)測該公司后續(xù)的專利公開，二是監(jiān)測該公司具有優(yōu)先權的專利在其他國家的布局情況。

如果確實是侵權了，就要聯(lián)合公司的法務部和各相關部門，并聘請專業(yè)律師一起進入備戰(zhàn)狀態(tài)。

朱麗利強調(diào)，面對越來越多的專利蟑螂，企業(yè)一定要克服恐懼心理，擦亮眼睛，理智應對。正確的戰(zhàn)略選擇，更多的是依靠專業(yè)知識產(chǎn)權人才和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

創(chuàng)新才是王道

不過，朱麗利也強調(diào)，應對專利侵權訴訟，一是未雨綢繆，避免這種因技術漏洞而暴露出的問題；二是攻防兼?zhèn)?，?nèi)研技術、外尋援助。

對此，西門子東北亞公司知識產(chǎn)權部總監(jiān)曲曉陽也認為：創(chuàng)新在先，保護在后。他在“2014思博知識產(chǎn)權交流年會”上指出，只有通過創(chuàng)新，才能跟上快速變化的社會和技術?！捌髽I(yè)跟不上技術發(fā)展，將是CEO的噩夢，往往是企業(yè)沒做錯什么，但公司垮了。知識產(chǎn)權是工具，是服務于創(chuàng)新的?！?

而要實現(xiàn)創(chuàng)新，也需要懂得知識產(chǎn)權保護的重要性。IBM公司亞太區(qū)知識產(chǎn)權法律總監(jiān)張艷指出，專利的應用要跟產(chǎn)品服務、技術方案相融合，企業(yè)要積極通過專利引導技術發(fā)展方向。

目前，跨界思維盛行，在各個領域掀起了討論熱潮。思博網(wǎng)CEO朱家群在上述交流年會上談及知識產(chǎn)權服務時表示：“知識產(chǎn)權行業(yè)需要發(fā)揮自身的法律知識、技術優(yōu)勢和協(xié)作能力，積極滲透到各個行業(yè)，引領各產(chǎn)業(yè)發(fā)展中無形資產(chǎn)的價值挖掘，制定新的智慧游戲規(guī)則，讓跨界思維成為打開知識產(chǎn)權商業(yè)發(fā)展的新契機?！?

來源：中國科學報記者：鄭金武編輯：IPRdaily Alisa

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