為讓中國企業(yè)了解海外商標(biāo)遭搶注的本質(zhì)緣由,現(xiàn)對(duì)常見的海外商標(biāo)搶注現(xiàn)象原因稍作歸納,以敲響國內(nèi)企業(yè)積極維護(hù)海外商標(biāo)權(quán)益的警鐘:
一、類似于中國存在大量純粹受利益驅(qū)動(dòng)進(jìn)行商標(biāo)搶注的現(xiàn)象,也有一大群人在海外是純粹基于獲得實(shí)際金錢利益的目的搶注商標(biāo)。
這類搶注人不僅僅有海外企業(yè),國內(nèi)企業(yè)和個(gè)人往往也會(huì)對(duì)本國同胞企業(yè)的商標(biāo)采取這種搶注措施。這些搶注人充分掌握了商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)有地域限制這一規(guī)則,幾乎是照著中國市場將商標(biāo)搬往國外還未得到商標(biāo)所有人關(guān)注的國家/區(qū)域進(jìn)行惡意搶先注冊(cè)。待商標(biāo)獲得注冊(cè)后,如果商標(biāo)所有人想收回商標(biāo)權(quán),則需出具較高的購買費(fèi)用。通過這種方法,搶注人能夠有針對(duì)性地較快獲得低價(jià)注冊(cè)、高價(jià)出讓的“增值”利益。中國第三方個(gè)人/企業(yè)在海外搶注的國內(nèi)企業(yè)“千金”、“JANOEL”等商標(biāo)就是這一搶注類型較典型的案例。
針對(duì)這種利益驅(qū)動(dòng)型的商標(biāo)搶注,只要國內(nèi)商標(biāo)權(quán)人有心爭取商標(biāo)權(quán),通過多投入一點(diǎn)成本進(jìn)行談判購買,往往可以取回商標(biāo)權(quán)。然而,為打擊教訓(xùn)這種搶注行為,商標(biāo)權(quán)人也完全可以基于惡意搶注的理由撤銷這種搶注商標(biāo)。建議碰到這類型搶注時(shí),國內(nèi)商標(biāo)所有人要積極予以撤銷打擊,不要間接鼓勵(lì)搶注人的鉆地域漏洞行為。
二、海外代理公司搶注商標(biāo)也是海外商標(biāo)遭搶注其中一較普遍且典型的搶注現(xiàn)象。
這類型海外商標(biāo)搶注人往往沒有直接的索取金錢利益的要求,但通過和中國企業(yè)的直接代理關(guān)系,他們往往更了解其代理商標(biāo)的價(jià)值。通過這一方式,搶注人可以比較有效地綁住作為國內(nèi)商標(biāo)權(quán)人當(dāng)?shù)匚ㄒ淮斫?jīng)銷商的地位,以穩(wěn)定霸占本地市場份額。有額外回購商標(biāo)權(quán)成本的情況下,也讓商標(biāo)權(quán)人不會(huì)輕易進(jìn)行當(dāng)?shù)卮砩痰母鼡Q?!懊绎埖陥D形”、“sugar”等商標(biāo)就是遭侵權(quán)的典型案例品牌。
考慮到有書面的代理經(jīng)銷文件能夠證明理虧這一事實(shí),且為了維護(hù)友好的代理關(guān)系,這類海外當(dāng)?shù)厣虡?biāo)搶注人往往樂意配合國內(nèi)商標(biāo)權(quán)人取回商標(biāo)權(quán)。因此,商標(biāo)權(quán)人往往可以通過進(jìn)行有償購買、要求搶注人主動(dòng)撤回、甚至是基于惡意搶注提出撤銷的方式取回商標(biāo)權(quán)。鑒于此,建議國內(nèi)品牌所有人需對(duì)這種搶注現(xiàn)象抱著一定寬容但必須積極取回商標(biāo)權(quán)的態(tài)度處理。
三、抓住國內(nèi)知名品牌權(quán)人缺乏海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略意識(shí)的漏洞,從而搶注商標(biāo)的現(xiàn)象,也是一大常見的使國內(nèi)知名品牌所有人海外商標(biāo)權(quán)益嚴(yán)重受損的現(xiàn)象。
由于初期品牌保護(hù)的概念僅限于中國大陸,沒有維護(hù)海外市場的意識(shí),也可能斤斤計(jì)較于注冊(cè)成本,很多品牌在國內(nèi)做大做強(qiáng)的中國企業(yè)往往并沒有在全球保護(hù)商標(biāo)權(quán)益的概念。然而,在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,這種只管著本國一畝三分地市場權(quán)益的做法通常是阻止企業(yè)成為國際化大企業(yè)、培養(yǎng)國際化大品牌的最大障礙。當(dāng)年聯(lián)想的“l(fā)egend”商標(biāo)、天津的“狗不理”包子、“歐典”地板等品牌在國外被大量侵權(quán),即為我們充分展示了這種缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略意識(shí),被大量搶注而損失巨大的典范。然而,在今天,我們?nèi)钥吹接写罅繃鴥?nèi)大企業(yè)缺乏全球品牌保護(hù)戰(zhàn)略意識(shí)的現(xiàn)象,比如說甚至有企業(yè)在尚未進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)的地方直接參與國際展會(huì)宣傳自己的品牌,間接促進(jìn)當(dāng)?shù)孬@知該品牌的惡意第三方搶注侵犯自身商標(biāo)權(quán),著實(shí)令人十分惋惜。
總之,針對(duì)想打出國門的品牌所有人,建議進(jìn)行海外商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)要越早越好。亞洲和歐盟許多國家和地區(qū)都是采用大陸法系的注冊(cè)在先原則,即商標(biāo)只有在注冊(cè)后才能獲得法律的保護(hù)。因此,如果不提前注冊(cè)保護(hù)自己的商標(biāo),就相當(dāng)于把自己打拼出的品牌資產(chǎn)縱容他人在海外通過注冊(cè)手段“合法”搶占。
四、行業(yè)競爭也會(huì)導(dǎo)致?lián)屪?。這種搶注現(xiàn)象雖然不如以上三種情況這樣普遍,但也是不容國內(nèi)商標(biāo)權(quán)人忽視的一個(gè)重要搶注現(xiàn)象。
這種類型的搶注人往往是海外同行企業(yè)。由于領(lǐng)教到改革開放以來中國商品物美價(jià)廉的巨大沖擊力,出于搶注海外市場份額的目的,往往瞄準(zhǔn)國內(nèi)潛力型品牌,采取搶注的手段,將中國企業(yè)早早地拒之門外。相對(duì)來說,國外發(fā)達(dá)國家的商標(biāo)保護(hù)制度比中國實(shí)施的早得多,因此,海外企業(yè)往往比大陸企業(yè)更加熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則的運(yùn)用,能夠熟練地利用商標(biāo)權(quán)作為競爭工具,造成貿(mào)易壁壘。
我們更認(rèn)為這種搶注現(xiàn)象屬于一種“紙老虎”。雖然說起步晚是事實(shí),但只要國內(nèi)品牌權(quán)人主動(dòng)彌補(bǔ)并積極維權(quán),通過基于連續(xù)三年/五年不使用的理由、或是搜集證據(jù)證明惡意來提出撤銷申請(qǐng),我們也有較大的可能性拿回商標(biāo)權(quán)。因此,鼓勵(lì)國內(nèi)品牌權(quán)人正視并積極應(yīng)對(duì)這種品牌保護(hù)阻礙。
以上是常見的幾種搶注現(xiàn)象,并不涵蓋海外商標(biāo)遭搶注的全部原因。然而,以上幾種侵權(quán)行為足夠我們管中窺豹,了解搶注的嚴(yán)重性和維權(quán)的必要性。在此我們?yōu)閲鴥?nèi)品牌權(quán)人敲響警鐘:提前打好商標(biāo)保護(hù)預(yù)備役,是每個(gè)品牌企業(yè)刻不容緩需要積極預(yù)備的事情。
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