知識產(chǎn)權(quán)將成為創(chuàng)業(yè)型公司的命門

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作者：趙虎北京市東易律師事務(wù)所合伙人

來源：IPRdaily

很多公司給自己的產(chǎn)品起個名字沒有考慮到有關(guān)《商標法》的規(guī)定，導(dǎo)致剛剛建立起一些名氣，因為無法申請商標只能改名字，積累的商譽前功盡棄；也有的公司任性的把他人的技術(shù)當做自己的技術(shù)，把他人的軟件拷貝過來作為自己的軟件，把他人的網(wǎng)站、app的內(nèi)容移植到自己的網(wǎng)站、app上，結(jié)果面臨知識產(chǎn)權(quán)訴訟，且不說賠償多少，知識產(chǎn)權(quán)訴訟會直接影響創(chuàng)業(yè)型公司的融資、上新三板、上市等。

創(chuàng)業(yè)型公司如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，中國出現(xiàn)了一批“創(chuàng)業(yè)潮”。創(chuàng)業(yè)型公司主要是圍繞“互聯(lián)網(wǎng)”尤其是“移動互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展起來的，表現(xiàn)為各種“互聯(lián)網(wǎng)+”，這些公司或者有新的商業(yè)模式，能整合現(xiàn)有的資源；或者有新的技術(shù)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù)，可以革新現(xiàn)有的商業(yè)生態(tài)。

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)型公司有很多特點。比如：相比傳統(tǒng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)型公司的創(chuàng)始人一般都很年輕，創(chuàng)業(yè)型公司的沒有很大的家底同時沒有很大的負擔，創(chuàng)業(yè)型公司以改變傳統(tǒng)行業(yè)為己任。另外，創(chuàng)業(yè)型公司也有很多的缺點，比如：相比傳統(tǒng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)型公司的市場不是現(xiàn)成的而是需要培養(yǎng)，創(chuàng)業(yè)型公司缺乏各種資源，創(chuàng)業(yè)型公司抗風險能力很低。所以，我們可以看出：要想超越傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)型公司只有在技術(shù)或者商業(yè)模式上下功夫。

在我國，當技術(shù)和商業(yè)模式成為公司的核心競爭力的情況下又往往是靠不住的。很多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)也知道技術(shù)和商業(yè)模式的重要性，但是為什么投入不足呢？因為我國一直“山寨”文化橫行。新的技術(shù)和商業(yè)模式一出現(xiàn)，不成功則已，一旦有點成功，市場上馬上冒出若干仿冒者，讓市場變得混亂不堪。對于研發(fā)者、創(chuàng)始者來說，這往往代表著前功盡棄。

尤其是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的企業(yè)，面臨的環(huán)境更為惡劣。我國的互聯(lián)網(wǎng)一直奉行免費原則，只有免費的東西才能得到有效地傳播，各大論壇、社區(qū)以破解收費軟件為己任。這種環(huán)境，對于創(chuàng)新性公司來說無疑是最不利的。

創(chuàng)新性公司要想解決這個問題，只有一個依靠，那就是：知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)一般來說包括：著作權(quán)、商標、專利。自己獨立開發(fā)的計算機軟件可以視為我國《著作權(quán)法》保護的作品，商業(yè)模式可以通過附加商標的形式來告訴消費者誰才是正宗，革新技術(shù)可以申請為專利。通過這三個方面，創(chuàng)業(yè)型公司的大部分核心競爭力可以得到保護。

很簡單嗎？其實不簡單。本律師看到：很多公司給自己的產(chǎn)品起個名字沒有考慮到有關(guān)《商標法》的規(guī)定，導(dǎo)致剛剛建立起一些名氣，因為無法申請商標只能改名字，積累的商譽前功盡棄；也有的公司任性的把他人的技術(shù)當做自己的技術(shù)，把他人的軟件拷貝過來作為自己的軟件，把他人的網(wǎng)站、app的內(nèi)容移植到自己的網(wǎng)站、app上，結(jié)果面臨知識產(chǎn)權(quán)訴訟，且不說賠償多少，知識產(chǎn)權(quán)訴訟會直接影響創(chuàng)業(yè)型公司的融資、上新三板、上市等。這樣的案例還有很多很多，知識產(chǎn)權(quán)可以為企業(yè)服務(wù)，但是前提是企業(yè)需要了解知識產(chǎn)權(quán)是什么，如何才能正確的適用知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律。知識產(chǎn)權(quán)沒有那么復(fù)雜，以至于企業(yè)學(xué)不會；知識產(chǎn)權(quán)也沒有那么簡單，以至于沒有學(xué)過法律的老板靠自己的想象就能得到完善的保護。

也有一些創(chuàng)業(yè)型公司認為自己處于剛剛建立階段，積累用戶為第一位的任務(wù)，知識產(chǎn)權(quán)還是其次，可以等到壯大一些再說，豈不知，如果一開始就忽視知識產(chǎn)權(quán)的保護，等企業(yè)壯大之后可能無法收拾。比如，如果企業(yè)有核心技術(shù)，沒有申請專利把產(chǎn)品推向市場。如果產(chǎn)品受歡迎，企業(yè)再想申請專利將無法滿足《專利法》有關(guān)新穎性的要求。到這個時候，只能振腕嘆息了。

綜上，創(chuàng)業(yè)型公司如果想超越傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，必須在商業(yè)模式或者技術(shù)方面有自己的核心競爭力。而這個核心競爭力不應(yīng)該是會被簡單模仿，不應(yīng)該被傳統(tǒng)大企業(yè)簡單復(fù)制，也不應(yīng)該是建立在侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)之上的。但是，目前這個狀況并不理想。如果創(chuàng)業(yè)型公司不注意我國有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)定，知識產(chǎn)權(quán)有可能成為創(chuàng)業(yè)型公司的命門。

作者：趙虎北京市東易律師事務(wù)所合伙人

整理：IPRdaily王夢婷

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