蘇寧50億"布局未來"的兩座大山

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來源：IPRdaily

作者：娛樂法律人

原標題：蘇寧50億"布局未來"的兩座大山

近日，蘇寧體育對外宣布：2016年11月17日，蘇寧體育集團旗下的PP體育中標2019-2022賽季英超中國大陸及澳門地區(qū)的獨家全媒體版權(quán)，目前雙方正式進入靜止協(xié)議簽署階段。據(jù)媒體報道，蘇寧本次付出7.21億美元，折合約49.67億元人民幣。

3年英超全媒體版權(quán)，蘇寧的代價是近50億人民幣的巨額版權(quán)費，接近于每年16.67億元人民幣。而目前，英超在國內(nèi)的版權(quán)歸新英體育所有，每年版權(quán)費僅1.67億人民幣。這就意味著，蘇寧支付的費用幾乎是新英體育的10倍！

按照上述價格計算，英超全年共計38輪比賽，每輪比賽4000多萬人民幣，這無疑是靠廣告贊助和付費觀賽都很難填補的鴻溝，因此對于拍下重金的蘇寧來說，靠英超賺錢應(yīng)該不是他們的主要目的。

那蘇寧的目的就只剩下“布局未來”！蘇寧近兩年的頻頻舉動和競爭對手的頻繁出手也似乎印證了這一點。

2015年8月，PPTV體育以2.5億歐元拿下西甲未來5年在中國的版權(quán)。2016年5月，蘇寧3200萬投資大數(shù)據(jù)公司創(chuàng)冰科技；2016年9月，蘇寧領(lǐng)投了在懂球帝超億元的C輪融資。2016年6月6日，蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以2.7億歐元的總對價，獲得國際米蘭70%的股份。就在蘇寧與英超的合作被爆出之前，PPTV聚力傳媒公布以20億人民幣收購龍珠直播100%股權(quán)和電競公司25%股權(quán)。蘇寧體育集團在俱樂部經(jīng)營、青訓、體育媒體等領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局初步完成。

蘇寧向體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)力，有著其自身發(fā)展的戰(zhàn)略考量，更是國家政策刺激的直接結(jié)果。2014年之前，各類體育賽事的版權(quán)資源往往壟斷在CCTV等幾個國有大媒體手中。2014年國家連續(xù)推出的相關(guān)改革措施和規(guī)劃，特別是10月22日國務(wù)院出臺的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》中，明確“放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制”。

該政策的出臺，直接點燃了網(wǎng)絡(luò)大佬們的投資體育產(chǎn)業(yè)的熱情?！皳?jù)不完全統(tǒng)計，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站巨頭新浪、網(wǎng)易、騰訊、搜狐；視頻網(wǎng)絡(luò)龍頭愛奇藝、優(yōu)酷土豆；互聯(lián)網(wǎng)大佬阿里成立阿里體育集團等紛紛布局體育賽事版權(quán)”【人民日報海外版《賽事版權(quán)熱能否讓資本如意“變現(xiàn)”》】。2015年9月，體奧動力80億人民幣（每年2.13億歐元）買下中超5年全媒體版權(quán)；2015年年初，萬達集團以4500萬歐元收購西班牙馬德里競技俱樂部20%的股權(quán)。之后，萬達集團又以10.5億歐元領(lǐng)銜并購世界第二大體育公司瑞士盈方，后又以6.5億美元收購美國世界鐵人公司100%股權(quán)；2016年年初，騰訊與NBA簽下5年合約，NBA在中國的版權(quán)價格達到5億美元。2016年，樂視體育拿下2017年至2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事……

此次競價英超大陸及澳門版權(quán)的五大集團，也代表了中國新興資本的直接碰撞：PPTV（背靠蘇寧集團）、新英體育（獲得華人文化支持）、IMG中國（代表騰訊）、樂視體育、MP &Silva（背靠暴風體育）。第一輪暗標之后并未分出勝負。隨后進行的第二輪競標繼續(xù)采用暗標的形式，最終PPTV以三個賽季7.21億美元的開價成為全場最高。【羅冉峰、張攀，《蘇寧50億搶下英超版權(quán) 市場先行者新英體育何去何從》】

就在國內(nèi)外驚呼中國資本的威力時，現(xiàn)實往往是殘酷的，甚至殘酷到?jīng)]有留下一絲蹤跡：2007年天盛公司橫空出世，以5000萬美元的高價拿下2007年至2010年英超三個賽季的中國大陸直播權(quán)。2010年8月，天盛宣告破產(chǎn)。

蘇寧們要想通過金錢買下未來，則需直視天盛式的慘敗，必須面對和解決至少兩大障礙：

一是體育賽事版權(quán)的市場轉(zhuǎn)化不容樂觀。花錢是容易的，但賺錢卻不那么樂觀。大肆引進布局各類體育賽事，在享受獲得版權(quán)快感的同時我們不得不考慮這些版權(quán)的變現(xiàn)問題，這也已經(jīng)引起了眾多業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。以樂視體育為例，自2014年獨立上線以來，目前已經(jīng)布局了280余項國內(nèi)外體育賽事版權(quán)，擁有年均12000多場賽事版權(quán)。有業(yè)內(nèi)人士甚至指出: “不少新媒體的出價策略就是以攫取資源、不計成本為出發(fā)點，最終能否收到回報，可能還需要幾年的時間周期才能一見分曉”【杭州日報《中國隊轉(zhuǎn)播權(quán)賣出天價 足協(xié)迎來前所未有"商機"》】。

目前，為了分攤風險，體育賽事版權(quán)所有方一般均會進行版權(quán)分銷。這也是目前英超版權(quán)所有方新英體育的主要做法，以2016年為例，以本賽季為例，新英就把英超網(wǎng)絡(luò)直播版權(quán)賣出了5400萬美元，折合3.35億人民幣，而新英體育平均每個賽季為英超支付的版權(quán)費不過才1.67億人民幣。但是蘇寧體育卻好像并不熱衷于版權(quán)分銷。蘇寧在拿到西甲版權(quán)之后，分銷并不理想，或者可以說在決策層對于是否分銷存在疑慮。蘇寧高層當時的選擇是基于“獨家”的考慮，放棄了眼前的利益。【澎湃新聞《蘇寧50億搶下英超中國版權(quán) 但這錢賺得回來嗎?》】而即使進行版權(quán)分銷，新英體育每年的版權(quán)收入是3.35億人民幣，和蘇寧未來每年16.67億人民幣的版權(quán)支出，還是相去甚遠。

放棄了一級市場的版權(quán)分銷，進入消費者市場，國內(nèi)外體育賽事的主要盈利模式是廣告贊助和付費觀賽。這也是目前最成功的ESPN的主要來源。根據(jù)市場調(diào)研公司SNL Kagan統(tǒng)計，ESPN向它的有線業(yè)務(wù)伙伴收取的費用為：每位用戶平均每月5.13美元，這樣的用戶總共有1億家（行業(yè)平均水平是每位用戶大約20美分）。此外，ESPN每年還有20億美元的廣告收入。目前估值已經(jīng)超過500億美元，而2015年預計收入將超過100億美元?！掘v訊科技《互聯(lián)網(wǎng)公司血拼體育版權(quán):豪賭未來 變現(xiàn)是難題》】。而反觀我國體育市場現(xiàn)狀，“先烈”天盛之所以高調(diào)亮相而后就又迅速死去，其根本原因就是過于相信付費觀賽模式。易觀智庫發(fā)布的分析報告指出，當前中國體育賽事的收入主要來源是商業(yè)贊助，占比一般在70%以上。這也恰恰說明了我國付費觀賽模式尚得時間培育。樂視體育目前也僅僅處于嘗試階段。為此，高昂的賽事版權(quán)投入，如何回收成本獲得盈利，做到“乘興而來，滿意而歸”這是蘇寧必須解決首要的問題。

二是體育賽事版權(quán)保護有待加強?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的體育產(chǎn)業(yè)，體育賽事版權(quán)承載的巨額利潤能否實現(xiàn)有賴于知識產(chǎn)權(quán)保護制度的完善。但是相對于快速布局的體育賽事版權(quán)，我國體育賽事的知識產(chǎn)權(quán)保護出現(xiàn)保護、立法等出現(xiàn)諸多難題。目前，我國保護體育賽事最主要依據(jù)的法律是《著作權(quán)法》，其立法時間為2010年，而6年過去了尤其是2014年后，體育產(chǎn)業(yè)天翻地覆，而《著作權(quán)法》修訂還在各方爭議中徘徊不前。在法律實務(wù)中，不同地域、不同法官對體育賽事的法律保護認識也嚴重不一致。

1.體育賽事版權(quán)物權(quán)保護。在原告體奧動力（北京）體育傳播有限公司（以下簡稱體奧公司）訴被告上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱全土豆公司）網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)糾紛一案中，原告體奧公司稱，其通過繼受方式取得了2010年度至2012年度亞足聯(lián)賽事在中國境內(nèi)的獨家播放權(quán)，被告全土豆公司未經(jīng)許可，擅自在其經(jīng)營的www.tudou.com網(wǎng)站上轉(zhuǎn)播“中國VS烏茲別克斯坦”的亞洲杯足球比賽，侵犯了其合法權(quán)益。體奧公司以《物權(quán)法》第2條為法律依據(jù)，將涉案體育賽事節(jié)目的視頻作為動產(chǎn)，以該動產(chǎn)物權(quán)被侵犯提起訴訟，要求被告全土豆公司停止侵權(quán)并賠償其經(jīng)濟損失。上海第一中級人民法院二審終審判決認為，體奧公司主張涉案視頻為動產(chǎn)，因動產(chǎn)為有體物，其具有一定的有形載體，從全土豆公司網(wǎng)站上的涉案視頻的性質(zhì)和形態(tài)來看，其應(yīng)屬于電子文件而非有體物，故體奧公司主張涉案視頻為動產(chǎn)缺乏法律依據(jù)。【（2012）浦民二（商）初字第2451號民事判決書；（2013）滬一中民五（知）終字第59號民事判決書】

2.體育賽事節(jié)目為錄像制品保護。原告為央視國際公司，被告為世紀龍公司 。2008年8月6日，央視國際發(fā)現(xiàn)被告在其網(wǎng)站上實時轉(zhuǎn)播中央電視臺奧運頻道正在直播的德國對巴西女足賽 ，遂提起訴訟。廣州市中級人民法院在(2010)穗中法民三初字第196號認為，作為電視節(jié)目的“德巴女足賽”有一定的獨創(chuàng)性，符合錄制品的特征，中央電視臺對該節(jié)目享有錄音錄像制作者權(quán)。

3.體育賽事節(jié)目為作品保護。在央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司訴世紀龍信息網(wǎng)絡(luò)有限責任公司一案中（(2008)穗中法民三初字第352號），被告世紀龍公司在其網(wǎng)站播放由原告中央電視臺授權(quán)專有的 “北京奧運火炬接力珠峰傳遞直播視頻”。廣州市中級人民法院認為，這一節(jié)目 “采取了人物訪談、選用歷史文獻資料、模擬性的演示等手法，有計劃地將直播整體過程分成了若干有機創(chuàng)作篇章……體現(xiàn)了作品的獨創(chuàng)性，可以認定是以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品” 。

在新浪網(wǎng)訴鳳凰網(wǎng)(2014)朝民(知)初字第40334號一審判決書中，明確認定足球比賽節(jié)目“從賽事的轉(zhuǎn)播、制作的整體層面上看，賽事的轉(zhuǎn)播、制作是通過設(shè)置不確定的數(shù)臺或數(shù)十臺或數(shù)幾十臺固定的、不固定的錄制設(shè)備作為基礎(chǔ)進行拍攝錄制，形成用戶、觀眾看到的最終畫面，但固定的機位并不代表形成固定的畫面。用戶看到的畫面，與賽事現(xiàn)場并不完全一致、也非完全同步……上述的畫面的形成，是編導通過對鏡頭的選取，即對多臺設(shè)備拍攝的多個鏡頭的選擇、編排的結(jié)果。而這個過程，不同的機位設(shè)置、不同的畫面取舍、編排、剪切等多種手段，會導致不同的最終畫面，或者說不同的賽事編導，會呈現(xiàn)不同的賽事畫面……賽事錄制形成的畫面，構(gòu)成我國著作權(quán)法對作品獨創(chuàng)性的要求，應(yīng)當認定為作品。

4.體育賽事節(jié)目不正當競爭保護。在原告央視國際公司訴被告華夏公司一案中，原告央視國際認為，被告未經(jīng)許可在其經(jīng)營的Tv.cutv.com城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺上與央視同步直播“巴西VS克羅地亞”的世界杯足球比賽的行為，以我國《著作權(quán)法》第10條第17項兜底權(quán)利為基礎(chǔ)，要求被告華夏公司停止侵權(quán)及不正當競爭行為，并賠償其經(jīng)濟損失400萬元。在（2015）深福法知民初字第174號民事判決書中，深圳市福田區(qū)法院認為，體育賽事只是一連串意外情況的結(jié)果，電視導播無法控制比賽進程，體育賽事直播節(jié)目的性質(zhì)決定了電視導播、攝制者在節(jié)目中并非處于主導地位，體育賽事直播節(jié)目制作人在體育賽事直播節(jié)目中能夠按其意志做出的選擇和表達非常有限，因此，體育賽事直播節(jié)目屬于錄像制品。原、被告均為網(wǎng)絡(luò)公司，二者存在競爭關(guān)系，被告華夏公司的行為，減少了原告央視國際公司通過網(wǎng)絡(luò)直播獲取經(jīng)濟收益的機會，構(gòu)成不正當競爭。判決被告華夏公司賠償原告央視國際公司經(jīng)濟損失12萬元。北京市石景山區(qū)人民法院（2015）石民（知）初字第752號民事判決書也認同上述觀點。

從上可見，我們對體育賽事節(jié)目的認識尚未統(tǒng)一，這也給了蘇寧等投資者在權(quán)利被侵犯時，無法有明確的預期。新浪網(wǎng)訴鳳凰網(wǎng)盜播中超足球賽事糾紛一案，在業(yè)界引起的震動，已經(jīng)說明了這一擔憂。

來源：IPRdaily

作者：娛樂法律人

編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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