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為什么說(shuō)這5種技術(shù)將要改變我們的生活?

國(guó)際視野
豆豆8年前
為什么說(shuō)這5種技術(shù)將要改變我們的生活?

為什么說(shuō)這5種技術(shù)將要改變我們的生活?

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,文章僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場(chǎng)#


原標(biāo)題:為什么說(shuō)這5種技術(shù)將要改變我們的生活


飛行倉(cāng)庫(kù)、機(jī)器人接待員、智能廁所...這樣的創(chuàng)新聽(tīng)起來(lái)是像科幻小說(shuō),或者未來(lái)可能會(huì)實(shí)現(xiàn)?技術(shù)發(fā)展是如此的迅速,在不久的將來(lái),我們的世界很可能會(huì)像電影銀翼殺手所描述的一樣,周圍到處都是智能機(jī)器人和其它新技術(shù)。


智能家居、虛擬助手、人工智能醫(yī)生、護(hù)理機(jī)器人、飛行倉(cāng)庫(kù)與自動(dòng)駕駛汽車……從地面到空中,從家庭到辦公場(chǎng)所,新技術(shù)正在帶來(lái)全新的智能時(shí)代,也已經(jīng)開(kāi)始悄然改變我們的生活。但是,新技術(shù)不管如何發(fā)展,有用才是硬道理。同時(shí),新技術(shù)應(yīng)用中產(chǎn)生的隱私、安全、倫理等問(wèn)題也將如影隨形,并需要在實(shí)踐中去妥善解決。


飛行倉(cāng)庫(kù)、機(jī)器人接待員、智能廁所...這樣的創(chuàng)新聽(tīng)起來(lái)是像科幻小說(shuō),或者未來(lái)可能會(huì)實(shí)現(xiàn)?技術(shù)發(fā)展是如此的迅速,在不久的將來(lái),我們的世界很可能會(huì)像電影銀翼殺手所描述的一樣,周圍到處都是智能機(jī)器人和其它新技術(shù)。


但是在未來(lái),什么樣的技術(shù)真的能起到作用?基于最近的進(jìn)展和當(dāng)前的趨勢(shì),以下是五個(gè)能真正塑造未來(lái)的創(chuàng)新。


1、智能家居


為什么說(shuō)這5種技術(shù)將要改變我們的生活?


許多典型的家庭用品已經(jīng)可以連接到互聯(lián)網(wǎng)并提供數(shù)據(jù)。但是很多智能家居技術(shù)目前還不是那么智能。


智能電表只是讓人們看到能源如何使用,而智能電視則只是簡(jiǎn)單地將電視接入互聯(lián)網(wǎng)。


類似地,智能照明、遙控門鎖或智能溫控器允許通過(guò)移動(dòng)設(shè)備編程,只是簡(jiǎn)單的將控制點(diǎn)從墻壁轉(zhuǎn)移到手掌而已。


但是,技術(shù)正在迅速地轉(zhuǎn)向可以使用數(shù)據(jù)和連接來(lái)代表用戶的領(lǐng)域。


為了真正發(fā)揮作用,技術(shù)需要反饋更多數(shù)據(jù)到使用場(chǎng)景中,試想一臺(tái)洗衣機(jī),可以識(shí)別出你放入的衣物,并自動(dòng)選擇正確的程序,甚至?xí)嵝涯?,你放入了不想洗的物品?br/>


在這里,重要的是,要更好地了解人們的日常活動(dòng)、動(dòng)機(jī),以及與智能設(shè)備的互動(dòng),以避免這些智能設(shè)備成為家中的雞肋。


這些技術(shù)甚至可以為所有人的利益而工作。


例如,據(jù)BBC報(bào)道,能源供應(yīng)商將“允許人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),在陽(yáng)光明媚的下午打開(kāi)洗衣機(jī),最大限度地利用廉價(jià)的太陽(yáng)能,以降低成本?!被颉白屗麄兊谋湓谟秒姼叻迤陉P(guān)閉幾分鐘”。


這里面的一個(gè)主要問(wèn)題是安全問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)連接的設(shè)備可能會(huì)被黑客攻擊,想想最近發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)勒索攻擊。


畢竟,我們的家應(yīng)該是讓我們感到最安全的地方。要使智能家居普及,就必須保證家庭安全。


2、虛擬助手


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雖然秘書(shū)在企業(yè)中扮演著非常關(guān)鍵的角色,但他們經(jīng)常把大量的工作時(shí)間花費(fèi)在那些可以通過(guò)自動(dòng)化處理的瑣碎的事情上。


考慮到組織一個(gè)“簡(jiǎn)單”的會(huì)議,你必須找到合適的人參與(可能跨越業(yè)務(wù)邊界),然后確定與會(huì)者何時(shí)有空。這不是什么了不起的事。


雖然像Doodle.com這樣的工具可以通過(guò)匹配與會(huì)者的時(shí)間,從而確定最佳的會(huì)議時(shí)間,但他們最終還是依賴那些積極參與的人。只有在合適的與會(huì)者被確認(rèn)時(shí),這些工具才會(huì)變得有用。


通過(guò)利用內(nèi)容信息(組織圖、位置感知移動(dòng)設(shè)備和日歷),識(shí)別合適的人員和特定會(huì)議的正確時(shí)間,是十年前由歐盟資助的inContext項(xiàng)目探討的技術(shù)優(yōu)化問(wèn)題。


當(dāng)時(shí),收集信息的技術(shù)還非常落后,智能手機(jī)仍然是一個(gè)新奇的事物,數(shù)據(jù)挖掘和處理方式也并不是今天這個(gè)樣子。


然而,在未來(lái)的幾年里,我們可以看到,機(jī)器在企業(yè)日常規(guī)劃方面的作用將越來(lái)越重要。


事實(shí)上,虛擬助手的作用可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只局限在安排會(huì)議和組織與會(huì)者的筆記等,他們可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理組建合適的團(tuán)隊(duì),并分配合適的任務(wù),從而使每一項(xiàng)工作都能有效地進(jìn)行。


另一方面,所需要的內(nèi)容大部分是相對(duì)隱私的,但年輕一代已經(jīng)在Twitter和Snapchat上樂(lè)于分享他們的每一分鐘。隨著時(shí)間的推移,這種擔(dān)憂可能會(huì)變得不那么重要。


我們應(yīng)該如何控制使用限度?我們是否完全接受“機(jī)器崛起”,是盡可能地自動(dòng)化,或者在日常工作中留住真正的人才,只使用機(jī)器來(lái)完成那些沒(méi)有人愿意做的瑣碎的任務(wù)?


這個(gè)問(wèn)題需要盡快明確。


3、人工智能醫(yī)生


為什么說(shuō)這5種技術(shù)將要改變我們的生活?


我們生活在一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)代,醫(yī)學(xué)和人工智能的進(jìn)步正在重塑全球醫(yī)療服務(wù)的未來(lái)。


但是,你會(huì)接受人工智能的診斷么?一家名為Babylon Health的創(chuàng)新公司已經(jīng)在倫敦五個(gè)行政區(qū)進(jìn)行非急救電話聊天機(jī)器人的測(cè)試。


通過(guò)大量的病人數(shù)據(jù)對(duì)人工智能進(jìn)行培訓(xùn),從而能夠使人工智能建議用戶是到醫(yī)院急診科就診,還是去藥店,或是呆在家里。


該公司聲稱,很快就能開(kāi)發(fā)出一種在診斷中勝過(guò)醫(yī)生和護(hù)士的系統(tǒng)。


在醫(yī)療人員不足的國(guó)家,這可以大大改善醫(yī)療保健服務(wù),使醫(yī)生能夠集中精力進(jìn)行治療,而不是花太多時(shí)間進(jìn)行診斷。


這可以大大地重新定義AI的臨床角色和工作內(nèi)容。


另外,IBM Watson、CloudMedx平臺(tái)和Deep Genomics公司的技術(shù)可以為醫(yī)生提供病人的數(shù)據(jù)和現(xiàn)有的治療方法,幫助他們做出更明智的決策,并協(xié)助開(kāi)發(fā)新的治療方法。


同時(shí),越來(lái)越多的移動(dòng)應(yīng)用和自動(dòng)跟蹤技術(shù),如Fitbit、Jawbone Up和Withings,可以收集患者的行為、治療狀態(tài)和活動(dòng)。


不難想象,甚至是我們的馬桶也會(huì)變得更智能,可以用來(lái)檢查人們的尿液和糞便,并提供某些疾病的實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。


然而,為了使AI技術(shù)在醫(yī)療保健領(lǐng)域得到更廣泛的應(yīng)用,必須解決許多法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。已經(jīng)有許多應(yīng)用程序都被曝出存在可用性、醫(yī)療素養(yǎng)、隱私、安全、內(nèi)容質(zhì)量和信任等問(wèn)題。


另外,還存在缺少臨床指導(dǎo)、倫理問(wèn)題、對(duì)患者數(shù)據(jù)收集、互動(dòng)、使用和存儲(chǔ)的不滿意。


此外,技術(shù)的局限性需要明確,以避免對(duì)患者造成可能的損害。


如果AI系統(tǒng)可以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),并將重點(diǎn)放在理解和加強(qiáng)現(xiàn)有的護(hù)理方式和醫(yī)患關(guān)系上,我們可以看到越來(lái)越多的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型醫(yī)療保健計(jì)劃的成功案例。


4、護(hù)理機(jī)器人


為什么說(shuō)這5種技術(shù)將要改變我們的生活?


當(dāng)我們回家時(shí),會(huì)有機(jī)器人來(lái)為我們開(kāi)門嗎?有可能。大多數(shù)人的家里都會(huì)有機(jī)器人么?即使價(jià)格合理,也許不會(huì)普及。成功的智能技術(shù)與不成功的智能技術(shù)的區(qū)別在于它們到底有多大的用處。


它們的用處取決于讓他們做什么工作。對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),讓一個(gè)機(jī)器人來(lái)開(kāi)門可能沒(méi)什么用。但是,想象一下,在諸如老年人護(hù)理中心等工作人員短缺的地方,機(jī)器人會(huì)有多大的幫助。


配備人工智能(如語(yǔ)音和面部識(shí)別)的機(jī)器人可以與訪客互動(dòng),知曉他們要看望的人,并判斷是否允許他們進(jìn)入養(yǎng)老院。


驗(yàn)證后,帶有路線算法的機(jī)器人可以引導(dǎo)訪客去見(jiàn)他們想要看望的人。這使得工作人員可以花更多的時(shí)間與老年人相處,并提高他們的生活水平。


人工智能還需要進(jìn)一步發(fā)展,以便在完全不受控制的環(huán)境中運(yùn)行,而最近的結(jié)果是積極的。


當(dāng)Facebook的研究人員使用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行無(wú)約束面部識(shí)別的研究和測(cè)試時(shí),其DeepFace軟件的識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到了97.25%。


該軟件基于深層學(xué)習(xí),由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的神經(jīng)元連接組成的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),能夠自動(dòng)從數(shù)據(jù)中獲取知識(shí)。


5、飛行倉(cāng)庫(kù)與自動(dòng)駕駛汽車


為什么說(shuō)這5種技術(shù)將要改變我們的生活?


自動(dòng)駕駛汽車可以說(shuō)是目前正在開(kāi)發(fā)的最令人驚訝的技術(shù)之一。盡管他們會(huì)犯錯(cuò)誤,但實(shí)際上他們可能比人類的司機(jī)更安全。


部分原因是他們可以使用大量傳感器收集周圍環(huán)境的數(shù)據(jù),包括汽車周圍的360度視圖。此外,他們可能相互溝通,以避免交通事故和交通堵塞。


除了作為普通大眾的家庭資產(chǎn)之外,自動(dòng)駕駛汽車可能對(duì)物流公司特別有用,使他們能夠節(jié)省成本,提高運(yùn)輸效率。


為了使自動(dòng)駕駛得到廣泛使用,不僅需要提高它們?cè)诜泵Φ缆飞贤耆灾黢{駛的能力,而且還必須確保有適當(dāng)?shù)姆蓷l文進(jìn)行約束,因此,自然駕駛?cè)匀恍枰〉猛黄啤?br/>


不過(guò),汽車制造商正在與時(shí)間進(jìn)行賽跑,也將比拼誰(shuí)會(huì)是第一個(gè)向大眾提供自動(dòng)駕駛汽車的公司。人們相信,第一輛完全自動(dòng)駕駛汽車將在下一個(gè)十年內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)。


在這方面的進(jìn)步不太可能只停留在自動(dòng)駕駛汽車或自動(dòng)駕駛卡車上。亞馬遜最近提交了一個(gè)飛行倉(cāng)庫(kù)(空中配送中心)的專利,該倉(cāng)庫(kù)可以服務(wù)某些產(chǎn)品需求激增的地方。


飛行倉(cāng)庫(kù)會(huì)派出無(wú)人機(jī)運(yùn)送貨物。目前還不清楚亞馬遜是否會(huì)真的繼續(xù)開(kāi)發(fā)這樣的項(xiàng)目,但是無(wú)人機(jī)送貨的測(cè)試已經(jīng)成功了。


多虧了科技,未來(lái)就在這里——我們只需要認(rèn)真思考如何最好地塑造它。



來(lái)源:The Conversation/資本實(shí)驗(yàn)室

作者:齊達(dá)

編輯:IPRdaily 趙珍  /   校對(duì):IPRdaily   縱橫君


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本文來(lái)自The Conversation/資本實(shí)驗(yàn)室并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:“http://globalwellnesspartner.com/”

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