號(hào)外！號(hào)外！2019年G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會(huì)議題曝光

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原標(biāo)題：號(hào)外！號(hào)外！2019年G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會(huì)議題曝光

G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會(huì)，是由40家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)優(yōu)勢(shì)機(jī)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同發(fā)起組織的業(yè)界首個(gè)私密邀請(qǐng)制閉門峰會(huì)。經(jīng)過(guò)三年發(fā)展，峰會(huì)已經(jīng)發(fā)展為亞太區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)高層最重要的思想碰撞與深度對(duì)話活動(dòng)。百余位來(lái)自美、日、韓、東盟及一帶一路相關(guān)各國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)袖進(jìn)行深度交流對(duì)話，共商中國(guó)企業(yè)走出去的國(guó)際化服務(wù)。

號(hào)外！號(hào)外！2019年G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會(huì)議題曝光

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2018年來(lái)自中國(guó)的PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量53345件，排名全球第二，同比增長(zhǎng)9.1%，繼續(xù)保持高位增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

PCT真的是國(guó)際專利申請(qǐng)的最優(yōu)解嗎？國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)合作方式的具體分工細(xì)節(jié)是怎樣的？實(shí)際合作效果如何？新的國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)下，這種穩(wěn)定還能持續(xù)多久？未來(lái)又要朝什么方向進(jìn)一步拓展？地方龍頭服務(wù)機(jī)構(gòu)該如何建立涉外服務(wù)新渠道與新模式？怎樣為客戶在價(jià)格與服務(wù)間做取舍？如何延伸涉外服務(wù)鏈條，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，深度綁定客戶？如何加強(qiáng)國(guó)際化服務(wù)能力建設(shè)？如何打破天花板，樹立高端形象，打造高價(jià)值品牌？又該以怎樣的心態(tài)同海外機(jī)構(gòu)對(duì)話與競(jìng)爭(zhēng)？這些都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)生態(tài)熱議的話題。

2019年11月5日，由IPRdaily與首都知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的 “2019 G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會(huì)”將在北京昆泰酒店隆重舉辦。經(jīng)過(guò)三年發(fā)展，G40峰會(huì)已經(jīng)發(fā)展為亞太區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)最重要的思想碰撞與深度對(duì)話活動(dòng)。本次峰會(huì)以“PCT大協(xié)作”為主題，定向邀請(qǐng)海內(nèi)外近百位知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)袖進(jìn)行深度交流對(duì)話，共商涉外服務(wù)新議題。

號(hào)外！號(hào)外！2019年G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會(huì)議題曝光

討論話題詳解

專業(yè)話題：涉外服務(wù)專業(yè)性需求變化

1、貿(mào)易摩擦以后，大量中國(guó)公司將海外布局的主攻方向轉(zhuǎn)向歐洲。歐盟雖然看似是一個(gè)統(tǒng)一市場(chǎng)，但實(shí)際上無(wú)論通過(guò)PCT或者巴黎公約形式進(jìn)入歐洲后，仍要根據(jù)主要市場(chǎng)拓展策略指定進(jìn)入國(guó)家。各國(guó)法律環(huán)境又不同，因此進(jìn)入歐洲的考量因素要復(fù)雜的多。

2、 PCT雖然是各國(guó)進(jìn)行國(guó)際申請(qǐng)的普遍形式，但它真的是最優(yōu)解嗎？還有沒(méi)有其他更為省錢、省時(shí)間的方式？我們國(guó)家現(xiàn)在有優(yōu)先審查管理辦法，那PCT進(jìn)入各國(guó)后適用優(yōu)先審查嗎？以美國(guó)為例，by-pass路徑與普通方式有何不同？Track one和PPH是否適用PCT？

3、近幾年隨著我們國(guó)家出海企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重視程度的加強(qiáng)以及對(duì)專利撰寫質(zhì)量和專利價(jià)值要求的提升。僅僅用簡(jiǎn)單的中翻英方式已經(jīng)越來(lái)越難以滿足實(shí)際需求。各服務(wù)機(jī)構(gòu)是否在和甲方溝通過(guò)程中被要求單獨(dú)撰寫英文申請(qǐng)文件？一般是如何處理的？同樣，海外機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)外企業(yè)的服務(wù)過(guò)程中有何成熟經(jīng)驗(yàn)？

商業(yè)問(wèn)題：產(chǎn)品衍生與新商業(yè)合作

1、無(wú)論是PCT還是其他途徑，專利申請(qǐng)只是客戶進(jìn)入海外市場(chǎng)服務(wù)的第一步。海外成熟市場(chǎng)的很多機(jī)構(gòu)都把服務(wù)鏈條延伸的更長(zhǎng)，除了申請(qǐng)，更在訴訟和相關(guān)領(lǐng)域的法律服務(wù)層面提供類似于顧問(wèn)的長(zhǎng)期服務(wù)。我們的機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何豐富產(chǎn)品種類、提升服務(wù)能力來(lái)維護(hù)客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展？

2、受市場(chǎng)、價(jià)格等多種因素影響，我們國(guó)內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)和海外機(jī)構(gòu)換案子的情況遠(yuǎn)沒(méi)有日韓臺(tái)灣以及歐美各所之間的情況多。但相信未來(lái)幾年，這種情況會(huì)逐漸增多。那現(xiàn)在國(guó)內(nèi)客戶海外申請(qǐng)或訴訟對(duì)接層面，國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)都扮演了什么角色？是否深度參與全流程？是否會(huì)跟海外機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)前后端和收入上進(jìn)行比例分享？

3、以前涉外服務(wù)機(jī)構(gòu)主要在北上，這幾年除了深圳，各省份的業(yè)務(wù)量也都有所提升。那對(duì)于甲方提出的新需求，服務(wù)機(jī)構(gòu)要通過(guò)建立新渠道、新合作的方式來(lái)滿足。一般是如何開展的？直接找外所還是先找北上已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)所？合作形式如何？甲方除了對(duì)價(jià)格敏感外，還有什么特殊要求？怎樣為客戶匹配最為適度的服務(wù)和適度的收費(fèi)成為生意能否達(dá)成的關(guān)鍵。

人才問(wèn)題：能力建設(shè)與人才培養(yǎng)

1、有些機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始重金從海外機(jī)構(gòu)或者高校挖擁有海外服務(wù)能力或者受過(guò)海外系統(tǒng)性知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系培訓(xùn)的人，但成本依然很高，而且有些人還不愿立刻回國(guó)。是否可以通過(guò)與海外院校、海外機(jī)構(gòu)共建人才培養(yǎng)項(xiàng)目甚至是委培的方式來(lái)加速能力建設(shè)，這樣人員成本會(huì)下降很多。

2、我們前一段時(shí)間組織的幾場(chǎng)涉外商標(biāo)和專利的培訓(xùn)都得到了火爆回應(yīng)，但也明顯感覺(jué)到，大家對(duì)于培訓(xùn)或沙龍的深度有更高的訴求，傳統(tǒng)大而全的小白培養(yǎng)方式已經(jīng)不再適用，現(xiàn)在大家更愿意圍繞開源協(xié)議、海關(guān)出口管制、電商平臺(tái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等細(xì)節(jié)深入提升能力。

3、各地區(qū)龍頭服務(wù)機(jī)構(gòu)也都在加強(qiáng)國(guó)際化服務(wù)能力建設(shè)。除了培訓(xùn)，通過(guò)深入業(yè)務(wù)合作或者是在本部以外區(qū)域建立國(guó)際服務(wù)團(tuán)隊(duì)也不失為一種可行性方案。

4、在講故事和PR能力逐步成為個(gè)人和企業(yè)必備技能的今天，會(huì)包裝，對(duì)于服務(wù)機(jī)構(gòu)搶占國(guó)際業(yè)務(wù)，在海外機(jī)構(gòu)認(rèn)知層面樹立高端地位有至關(guān)重要的作用。原來(lái)銷售基因重的機(jī)構(gòu)現(xiàn)在需要轉(zhuǎn)變服務(wù)形象，打造高端品牌。埋頭干活基因重的機(jī)構(gòu)更需要多發(fā)聲，能做還得會(huì)說(shuō)，加強(qiáng)專業(yè)化品牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)和預(yù)算支持。不要讓品牌短板成為發(fā)展的天花板。

甲方有話說(shuō)：甲方企業(yè)代表重點(diǎn)發(fā)言方向：

（跨國(guó)企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、Under40企業(yè)代表）：

● 企業(yè)與代理機(jī)構(gòu)之間如何建立雙贏、共贏、多贏的合作機(jī)制；

● 代理機(jī)構(gòu)如何成為企業(yè)的外部合伙人？

● 如何基于競(jìng)爭(zhēng)策略，寫出針對(duì)性的專利申請(qǐng)文件？

● 企業(yè)與代理機(jī)構(gòu)需要建立什么樣的溝通機(jī)制？

● 企業(yè)inhouse與代理機(jī)構(gòu)之間是否可以進(jìn)行良性的人才流動(dòng)？

● 如何基于工具協(xié)同，提升企業(yè)與代理機(jī)構(gòu)的溝通效率？

● 如何和企業(yè)一起提升代理業(yè)務(wù)價(jià)格？

● 專利代理行業(yè)商務(wù)招標(biāo)成單模式差異性分析；

本活動(dòng)為閉門討論峰會(huì)，僅限各機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、總裁、合伙人以及高級(jí)管理人員參與，名額有限，我們將進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核。

報(bào)名參會(huì)及咨詢，請(qǐng)擬參會(huì)人本人通過(guò)郵箱或微信聯(lián)系我們：

郵箱：

nsh1993@qq.com

yuhuan@iprdaily.com

hezhao@iprdaily.com

微信:

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yuhuan8280

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G40IP領(lǐng)袖峰會(huì)回顧：

2017年11月G40兩岸知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會(huì)，以“智通兩岸”為主題，定向邀請(qǐng)40余位來(lái)自海峽兩岸的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)領(lǐng)袖出席。同時(shí)擴(kuò)大邀請(qǐng)100位左右企業(yè)嘉賓以觀察員身份旁聽(tīng)會(huì)議，參與相關(guān)話題的提問(wèn)交流環(huán)節(jié)

2018年11月，G40亞太知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會(huì)，以“涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)新思維”為主題，定向邀請(qǐng)百余位來(lái)自美、日、韓、東盟及一帶一路相關(guān)各國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)領(lǐng)袖進(jìn)行深度交流對(duì)話，共商涉外服務(wù)議題。

附：歷年 G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會(huì)圖

號(hào)外！號(hào)外！2019年G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖（閉門）峰會(huì)議題曝光

2018 G40亞太知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會(huì)

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2017 G40兩岸知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會(huì)

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2017 G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖”香港”峰會(huì)

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2016 G40知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)袖閉門峰會(huì)

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編輯：IPRdaily王穎校對(duì)：IPRdaily縱橫君

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