“打造以智能排版引擎技術(shù)為基礎(chǔ)的專利布局形”——對話掌閱科技股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)鄭娟娟

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記者：陳敏紅

原標題：“打造以智能排版引擎技術(shù)為基礎(chǔ)的專利布局形”——對話掌閱科技股份有限公司知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)鄭娟娟

IPRdaily ：您如何評價自己的三段工作經(jīng)歷？它們分別給您帶來了哪些影響？在專利局做審查員和在企業(yè)做IPR 有哪些區(qū)別？

鄭娟娟：職業(yè)始于專利局，積累了扎實的專業(yè)知識技能，遍歷了專利局所有的職能，包括發(fā)明實審、PCT、復審、專利分析、專利質(zhì)量管控等，能明晰高價值專利的標準，對于后期在企業(yè)進行高質(zhì)量專利的打造具有指導意義；在360 完成了從審查到 IPR 的轉(zhuǎn)型，熟悉了企業(yè)專利工作的全流程，承擔部分業(yè)務線的國內(nèi)專利布局，并負責海外專利布局，積累了專利布局的豐富經(jīng)驗；而在掌閱完成了從業(yè)務到管理的轉(zhuǎn)型，從 0 到 1 完成了企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)體系建設， 會更多的從企業(yè)的不同階段，不同需求去考慮知識產(chǎn)權(quán)如何去支持公司戰(zhàn)略， 并從專利業(yè)務擴展到包括專利、商標、著作權(quán)及域名的全線知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務。

IPRdaily ：伴隨著版權(quán)價格的上升和支付方式的變革，數(shù)字閱讀行業(yè)的競爭日益“白熱化”，掌閱科技的競爭優(yōu)勢在哪里？

鄭娟娟：掌閱科技的競爭優(yōu)勢在于：

（1）廣泛的用戶基礎(chǔ)，掌閱科技自主研發(fā)的閱讀 APP 多年居中國閱讀類APP 榜首，數(shù)字閱讀服務平臺用戶累計超 6 億，月活躍用戶超 1.2 億，遍布150 多個國家和地區(qū)；（2）專注于數(shù)字閱讀行業(yè)，打造領(lǐng)先的產(chǎn)品優(yōu)勢，軟件 + 硬件組合，注重產(chǎn)品性能，不斷提高用戶體驗，在 60 個國家和地區(qū)的圖書 APP 下載和銷售排行均列榜首；（3）積累了優(yōu)勢版權(quán)內(nèi)容，匯集了600 多家優(yōu)勢版權(quán)內(nèi)容，并能自產(chǎn)版權(quán)內(nèi)容，進行版權(quán)運營轉(zhuǎn)化。

IPRdaily ：您全程參與了掌閱科技的 IPO，為保證公司的順利上市，在上市前，掌閱科技在知識產(chǎn)權(quán)方面是如何進行風險防控工作的？

鄭娟娟：在公司上市階段，上市前的知識產(chǎn)權(quán)風險的防范和控制非常重要。一方面要滿足上市披露的要求，保證合法合規(guī)，另一方面要有效防控在敏感時間節(jié)點的訴訟風險對上市進程的影響，需要在上市前自查自糾，包括知識產(chǎn)權(quán)管理體系和制度、主營產(chǎn)品是否有核心專利支撐、主品牌是否拿到了注冊商標、平臺提供的內(nèi)容是否有清晰完整的著作權(quán)授權(quán)鏈路、關(guān)聯(lián)公司合理權(quán)屬分配。并監(jiān)控競爭對手，分析上市前的各項知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)風險，提前準備應對策略。

IPRdaily ：公司上市后，掌閱科技的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作主要是圍繞哪些方面開展的？

鄭娟娟：通過行政手段、司法手段、平臺投訴相結(jié)合進行知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)，例如：

（1）商標公告監(jiān)測和業(yè)務線舉報、對摹仿、抄襲的商標申請 / 注冊采取異議、無效、撤三等措施，成功無效 / 撤銷掉多件對公司品牌有影響的商標，掃清障礙；

（2）運用商標和著作權(quán)打擊電商平臺上廣泛存在的侵權(quán)行為，積極圍堵、制止“高仿應用”和擾亂市場的iReader 閱讀器的銷售。對摹仿“掌閱”“iReader”商標注冊微信公眾號的多個侵權(quán)人進行了知識產(chǎn)權(quán)投訴，多次有效維護公司和消費者的合法權(quán)益不受侵犯；

（3）對侵犯公司字號的四十余家公司分區(qū)域分步治理，通過不正當競爭和商標侵權(quán)進行行政和司法維權(quán)，第一批維權(quán)案件已全部更名，并賠償公司經(jīng)濟損失。

IPRdaily ：掌閱科技對侵犯公司字號的四十余家公司進行分區(qū)域分步治理，能否結(jié)合實例介紹一下企業(yè)在面對侵犯字號權(quán)利方面的難點和應對策略？

鄭娟娟：主要難點在于侵權(quán)商號眾多，覆蓋區(qū)域廣，行業(yè)范圍多樣，維權(quán)成本高。目前我們根據(jù)行業(yè)，地域以及侵權(quán)證據(jù)情況進行分類，有選擇的考慮工商或司法途徑，并充分考慮管轄地的行政司法環(huán)境。

IPRdaily ：掌閱科技自主設計開發(fā)的“專利信息管理系統(tǒng)”在功能上具有哪些特色？實際使用成效如何？

鄭娟娟：結(jié)合掌閱知識產(chǎn)權(quán)工作特點和需求，自主設計開發(fā)了“專利信息管理系統(tǒng)”，對我司專利進行全周期監(jiān)控，在信息采集、時限提醒、郵件生成、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面實現(xiàn)自動化處理，顯著提高知識產(chǎn)權(quán)管理效率。

IPRdaily ：作為知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)， 您如何評價掌閱科技的知識產(chǎn)權(quán)團隊？在知識產(chǎn)權(quán)團隊建設上，掌閱是否有特別的管理機制？

鄭娟娟：掌閱科技的知識產(chǎn)權(quán)團隊是一個精干的團隊，目前全職人員 7 人全面負責公司的專利、商標、著作權(quán)工作，其中，3 人具有專利代理人資格證， 從事知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)均達到八年以上。榮獲“北京知識產(chǎn)權(quán)示范單位”，當選首批“2019 年度優(yōu)秀商標法務團隊”。

建立了一系列的管理制度：《掌閱科技股份有限公司專利管理制度》、《掌閱科技股份有限公司專利申請及授權(quán)流程》、《掌閱科技股份有限公司專利獎勵辦法》、《掌閱科技股份有限公司專利撰寫質(zhì)量要求》、《授權(quán)專利等級評審辦法》（附件 30）、《掌閱科技股份有限公司商標使用管理辦法》、《掌閱商標創(chuàng)造、使用及維權(quán)說明》、《掌閱科技股份有限公司著作權(quán)管理制度》、《掌閱著作權(quán)申請流程》等，保障公司知識產(chǎn)權(quán)工作的順利推進。

IPRdaily ：作為《商標法》修改課題組的成員，您認為修改后的《商標法》較之前最大的變動是什么？

鄭娟娟：修改后的商標法最大的變動在于增加了對商標惡意申請注冊的限制及懲罰。明確了不以使用為目的的惡意商標申請不予注冊，增加了商標局對商標惡意注冊申請的主動審查職能，個人認為對有效減少商標惡意注冊申請的量，減少了企業(yè)維權(quán)時間及經(jīng)濟成本非常有利。

IPRdaily ：面向未來的市場競爭， 掌閱科技在知識產(chǎn)權(quán)方面有何前瞻性的布局？

鄭娟娟：打造以公司的優(yōu)勢智能排版引擎技術(shù)為基礎(chǔ)、APP 功能、硬件結(jié)構(gòu)為主線、大數(shù)據(jù)挖掘、人工智能為熱點、前后臺技術(shù)并舉、軟硬件產(chǎn)品結(jié)合、技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)創(chuàng)新共進的專利布局形態(tài)。

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記者：陳敏紅

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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