專利專利專利專利專利專利專利 911国产精品,国精产品一区二区三区
返回
頂部
我們已發(fā)送驗證鏈接到您的郵箱,請查收并驗證
沒收到驗證郵件?請確認(rèn)郵箱是否正確或 重新發(fā)送郵件
確定
產(chǎn)業(yè)行業(yè)政策訴訟TOP100招聘灣區(qū)IP動態(tài)職場人物國際視野許可交易深度專題活動商標(biāo)版權(quán)Oversea晨報董圖產(chǎn)品公司審查員說法官說首席知識產(chǎn)權(quán)官G40領(lǐng)袖機構(gòu)企業(yè)專利大洋洲律所

一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)

專利
灣區(qū)知識產(chǎn)權(quán)4年前
一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)

一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)

#本文由作者授權(quán)發(fā)布,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載,不代表IPRdaily立場#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

供稿:華進知識產(chǎn)權(quán)

原標(biāo)題:一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)


本文就專利挖掘、高價值專利培育和交底書撰寫等內(nèi)容進行分享,深入解析常用的專利挖掘方法、TRIZ方法論、“發(fā)明問題解決理論”等內(nèi)容。


想全面深入地做好專利挖掘,除了擁有良好的專利挖掘團隊還需要什么?

專利挖掘的方法該如何完善?

網(wǎng)傳的“專利挖掘五步法”是不是真的有用?


本文就專利挖掘、高價值專利培育和交底書撰寫等內(nèi)容進行分享,深入解析常用的專利挖掘方法、TRIZ方法論、“發(fā)明問題解決理論”等內(nèi)容。


 >>>  PART 1  專利挖掘


· 專利挖掘的定義


“專利挖掘”指有意識地對創(chuàng)新成果進行創(chuàng)新性的剖析與甄選,進而從最合理的權(quán)利保護角度確定用于專利申請的技術(shù)創(chuàng)新點和技術(shù)方案的過程。


一直以來,專利挖掘都是知識產(chǎn)權(quán)的一項核心內(nèi)容,不僅可以防止無形資產(chǎn)的流失,還可以提升對研發(fā)成果的保護力度。


· 專利挖掘的類型


一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)


如果從專利挖掘工作開展的基礎(chǔ)角度進行梳理,可以將專利挖掘的類型分為以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)的專利挖掘和以現(xiàn)有專利為基礎(chǔ)的專利挖掘。


上述兩種方式也可歸納為正向挖掘反向挖掘,即專利從0(技術(shù)方案)-1(專利文件)的過程和從1(專利文件)-0(提出技術(shù)方案)-N(多項專利)的過程。


· 專利挖掘的方法


當(dāng)真正進行專利挖掘時,除了擁有好的專利挖掘團隊,還要有完善的專利挖掘方法。


1、從研發(fā)項目出發(fā),找出完成任務(wù)的組成部分,分析各組成部分的技術(shù)要素,找出各技術(shù)要素的創(chuàng)新點,根據(jù)創(chuàng)新點總結(jié)技術(shù)方案,逐級拆分。


一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)


以虛擬駕培系統(tǒng)為例


將虛擬駕培系統(tǒng)分為硬件結(jié)構(gòu)、軟件層面和外觀三個組成部分,再根據(jù)各個組成部分找出該組成部分的各個技術(shù)要素,從軟件層面中找出組成該部分的三個技術(shù)要素:駕駛培訓(xùn)、模擬仿真和系統(tǒng)運行,并對各個技術(shù)要素找出可能的創(chuàng)新點,如模擬仿真中,為了使成像更逼真而進行改進的后視鏡成像算法,將該算法對應(yīng)的技術(shù)方案整理并進行專利三性的評估,從而獲得潛在的可授權(quán)專利方案。


一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)


2、從技術(shù)問題出發(fā),找出技術(shù)問題的關(guān)鍵因素,找出各關(guān)聯(lián)因素的解決思路,根據(jù)解決思路總結(jié)技術(shù)方案。


一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)


另外,在專利挖掘的過程中還可以使用“TRIZ方法論”(發(fā)明問題的解決理論),尋找創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,完全解決矛盾,獲得最終的理想解;基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個設(shè)計與開發(fā)過程,使得發(fā)明創(chuàng)造不再是隨機的行為。


TRIZ理論的實操應(yīng)用


一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)


如上圖所示,通過各類分析工具分析出實際待創(chuàng)新問題,并定義工程參數(shù)和矛盾分類,通過39個通用參數(shù)和40個發(fā)明原理對解決具體問題給出技術(shù)啟示,并舉例飛機機翼的進化過程展示了TRIZ理論的實操應(yīng)用。


 >>>  PART 2  高價值專利培育


對于高價值專利而言,技術(shù)價值、法律價值、經(jīng)濟價值、戰(zhàn)略價值一直是考量一個專利是否能稱為“高價值專利”的必要因素。


高價值專利的培育也必定要經(jīng)歷十大流程:


※STEP 1 現(xiàn)場技術(shù)調(diào)研


通過技術(shù)交流,梳理所有可專利點的技術(shù)方案、規(guī)避技術(shù)方案、未來可能的技術(shù)方案,挖掘創(chuàng)新點。


※STEP 2 檢索分析


針對重點科技項目所屬技術(shù)領(lǐng)域開展檢索分析,了解該技術(shù)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)情況。


※STEP 3 制定專利布局方向


根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)調(diào)研結(jié)果及現(xiàn)有技術(shù)檢索分析情況,制定詳細(xì)的專利布局方向引導(dǎo)圖,可通過思維導(dǎo)圖的方式表達。


※STEP 4 現(xiàn)場引導(dǎo)布局


根據(jù)專利布局方向引導(dǎo)圖,與研發(fā)人員現(xiàn)場逐一進行專利挖掘與布局。


※STEP 5 形成布局清單


整理挖掘和布局專利方案,輸出專利方案列表,形成專利組合。


※STEP 6 新創(chuàng)性評估


專利布局的專利技術(shù)方案提供新穎性、創(chuàng)造性檢索和評價。


※STEP 7 制定申請策略


結(jié)合專利性評價,從專利申請的角度,明確創(chuàng)新技術(shù)方案的保護主題、申請的類型、申請地域、申請時間等,形成策略性專利布局方案,輸出專利布局方案書。


主要申請策略歸納如下:

一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)


※STEP 8 交底書撰寫


結(jié)合專利布局方案書終稿的內(nèi)容,項目團隊指導(dǎo)客戶研發(fā)團隊撰寫技術(shù)交底書。


※STEP 9 專利文件撰寫


※STEP 10 按照申請策略遞交申請


>>>  PART 3  交底書的撰寫


交底書是發(fā)明人將自己即將申請專利的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容以書面形式提交給專利代理機構(gòu)的參考文件。主要是為了提高專利申請文件的撰寫質(zhì)量和效率,使專利代理師更容易理解發(fā)明人發(fā)明構(gòu)思的特點。


通俗而言,交底書中需解決“別人是怎么做的?別人這么做的問題?我們的做法是什么?我們的做法有什么好處?”等問題。


歸納而言,在交底書的撰寫中,需闡明以下五大內(nèi)容:


1、專利背景技術(shù)


包括技術(shù)領(lǐng)域與背景以及與本發(fā)明最接近的現(xiàn)有技術(shù),旨在介紹本發(fā)明的發(fā)展現(xiàn)狀、應(yīng)用情況、本發(fā)明是基于何種技術(shù)進行的改進,以及與本發(fā)明最相似、最接近的技術(shù)方案有哪些。


2、現(xiàn)有技術(shù)缺陷


通過客觀評價,基于本發(fā)明能解決的問題寫出發(fā)明的目的以及現(xiàn)有技術(shù)的缺點;若現(xiàn)有技術(shù)不能實現(xiàn)某方案,則本發(fā)明可提供一種該方案的實現(xiàn)方式。(注:本發(fā)明不能解決的缺點不必寫)


3、本發(fā)明創(chuàng)新點概述


簡要闡述本發(fā)明與現(xiàn)有技術(shù)不同的創(chuàng)新點,該創(chuàng)新點帶來的現(xiàn)有技術(shù)無法達到的有益效果或好處,本發(fā)明方案或效果層面的“厲害”之處。


4、發(fā)明的技術(shù)方案


該方案需描述發(fā)明人通過怎樣具體的技術(shù)手段和方法實現(xiàn)本發(fā)明,具體內(nèi)容可結(jié)合示意圖進行說明。其中,所有附圖都應(yīng)該有詳細(xì)的文字描述,以不看附圖即可明白技術(shù)方案為準(zhǔn),若存在多個可選的技術(shù)方案情況,每個方案均需詳細(xì)描述。


5、發(fā)明方案的技術(shù)效果


一般為克服了現(xiàn)有技術(shù)缺陷所指出的技術(shù)問題,如:實現(xiàn)或具備某種功能、達到一定的積極效果。


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

供稿:華進知識產(chǎn)權(quán)

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君



注:原文鏈接:一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)點擊標(biāo)題查看原文)


如有想看文章主題內(nèi)容,歡迎留言評論~

一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)

點擊圖片,查看專題詳情!


一文讀懂“專利挖掘方法”(附:思維導(dǎo)圖)

「關(guān)于IPRdaily」


IPRdaily是具有全球影響力的知識產(chǎn)權(quán)媒體,致力于連接全球知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新人才。匯聚了來自于中國、美國、歐洲、俄羅斯、以色列、澳大利亞、新加坡、日本、韓國等15個國家和地區(qū)的高科技公司及成長型科技企業(yè)的管理者及科技研發(fā)或知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人,還有來自政府、律師及代理事務(wù)所、研發(fā)或服務(wù)機構(gòu)的全球近100萬用戶(國內(nèi)70余萬+海外近30萬),2019年全年全網(wǎng)頁面瀏覽量已經(jīng)突破過億次傳播。


(英文官網(wǎng):iprdaily.com  中文官網(wǎng):iprdaily.cn) 


本文來IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)并經(jīng)IPRdaily.cn中文網(wǎng)編輯。轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)權(quán)利人同意,并附上出處與作者信息。文章不代表IPRdaily.cn立場,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:“http://www.globalwellnesspartner.com/

灣區(qū)知識產(chǎn)權(quán)投稿作者
共發(fā)表文章4350
最近文章
關(guān)鍵詞
首席知識產(chǎn)權(quán)官 世界知識產(chǎn)權(quán)日 美國專利訴訟管理策略 大數(shù)據(jù) 軟件著作權(quán)登記 專利商標(biāo) 商標(biāo)注冊人 人工智能 版權(quán)登記代理 如何快速獲得美國專利授權(quán)? 材料科學(xué) 申請注冊商標(biāo) 軟件著作權(quán) 虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實 專利侵權(quán)糾紛行政處理 專利預(yù)警 知識產(chǎn)權(quán) 全球視野 中國商標(biāo) 版權(quán)保護中心 智能硬件 新材料 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè) 躲過商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的陷阱 航空航天裝備 樂天 產(chǎn)業(yè) 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶 著作權(quán) 電子版權(quán) 醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械 中國專利年報 游戲動漫 條例 國際專利 商標(biāo) 實用新型專利 專利費用 專利管理 出版管理條例 版權(quán)商標(biāo) 知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán) 商標(biāo)審查協(xié)作中心 法律和政策 企業(yè)商標(biāo)布局 新商標(biāo)審查「不規(guī)范漢字」審理標(biāo)準(zhǔn) 專利機構(gòu)排名 商標(biāo)分類 專利檢索 申請商標(biāo)注冊 法規(guī) 行業(yè) 法律常識 設(shè)計專利 2016知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)分析 發(fā)明專利申請 國家商標(biāo)總局 電影版權(quán) 專利申請 香港知識產(chǎn)權(quán) 國防知識產(chǎn)權(quán) 國際版權(quán)交易 十件 版權(quán) 顧問 版權(quán)登記 發(fā)明專利 亞洲知識產(chǎn)權(quán) 版權(quán)歸屬 商標(biāo)辦理 商標(biāo)申請 美國專利局 ip 共享單車 一帶一路商標(biāo) 融資 馳名商標(biāo)保護 知識產(chǎn)權(quán)工程師 授權(quán) 音樂的版權(quán) 專利 商標(biāo)數(shù)據(jù) 知識產(chǎn)權(quán)局 知識產(chǎn)權(quán)法 專利小白 商標(biāo)是什么 商標(biāo)注冊 知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng) 中超 商標(biāo)審查 維權(quán) 律所 專利代理人 知識產(chǎn)權(quán)案例 專利運營 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)
本文來自于iprdaily,永久保存地址為http://www.globalwellnesspartner.com/article_26497.html,發(fā)布時間為2020-12-07 10:45:23

文章不錯,犒勞下辛苦的作者吧

    我也說兩句
    還可以輸入140個字
    我要評論
    回復(fù)
    還可以輸入 70 個字
    請選擇打賞金額