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企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)NPE訴訟? ?

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知聯(lián)社3年前
企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)NPE訴訟?  ?

企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)NPE訴訟?  ?

#本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表IPRdaily立場,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載#


“NPE:專利非實(shí)施主體或非應(yīng)用實(shí)體,其存在的主要目的是為通過自身持有的專利對(duì)其他專利實(shí)施主體發(fā)起訴訟或其他手段以達(dá)到盈利的目的?!?/p>


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:丁偉 四川知石律師事務(wù)所


一、NPE訴訟


(一)什么是NPE


2022年8月5日最高人民法院民事裁定書((2022)最高法知民終 134 號(hào))準(zhǔn)許深圳某技術(shù)有限公司撤回上訴,一審判決自本裁定書送達(dá)之日起發(fā)生法律效力。


企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)NPE訴訟?  ?


回顧案情,我們發(fā)現(xiàn)作為原告的深圳某公司與被告成都某信息公司并不存在同業(yè)競爭關(guān)系,而且在此之間二者并沒有任何聯(lián)系或者糾紛,為何深圳某公司要對(duì)成都某信息公司發(fā)起訴訟呢?


通過對(duì)深圳某公司的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該公司沒有官網(wǎng),也查不到任何宣傳的信息,也無法確定該公司的主營產(chǎn)品是什么。通過對(duì)其股權(quán)結(jié)構(gòu)的分析,其股權(quán)結(jié)構(gòu)中存在一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司,該知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司的法定代表人也正是本案中原告深圳某公司的法定代表人。并且近三年來該公司在廣州、上海、成都等地發(fā)起了10余次發(fā)明專利侵權(quán)訴訟。通過上述的分析調(diào)查,我們認(rèn)為本案的原告深圳某公司比較符合NPE公司的相關(guān)特征。


NPE:專利非實(shí)施主體或非應(yīng)用實(shí)體,其存在的主要目的是為通過自身持有的專利對(duì)其他專利實(shí)施主體發(fā)起訴訟或其他手段以達(dá)到盈利的目的。


(二)NPE發(fā)起訴訟的成本


通過上述深圳某公司訴成都某公司的案情分析,我們基本可以確定該案屬于NPE訴訟。本案被告涉訴的侵權(quán)產(chǎn)品,是被告的核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品,該產(chǎn)品占該公司主營業(yè)務(wù)收入60%以上。雖然原告請(qǐng)求的侵權(quán)訴訟賠償金額僅為100萬,相對(duì)于該產(chǎn)品帶來的營業(yè)收入相差甚遠(yuǎn)。但一旦侵權(quán)成立,該產(chǎn)品面臨的是在各大應(yīng)用市場下架,給被告帶來的損失是無法估計(jì)的。而我們反觀原告深圳某公司對(duì)于該案訴訟費(fèi)用的成本投入是極小的,即使該案以原告敗訴告終。從目前已知成本合計(jì)投入的金額不會(huì)超過5萬元。


NPE公司和遭遇NPE訴訟的公司在費(fèi)用成本上的差距巨大,NPE公司采取“搏一搏,單車變摩托”的思路,即使有損失可能僅僅是“單車”上的一個(gè)零件,并不影響其繼續(xù)對(duì)其他主體發(fā)起挑戰(zhàn)。并且一旦NPE獲得訴訟勝利,NPE公司的獲利一定是巨大的。對(duì)于遭受敗訴的企業(yè)來說,更是難以估計(jì)損失的災(zāi)難性考驗(yàn)。


(三)未來成都本土企業(yè)遭遇NPE大規(guī)模訴訟的可能性


據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示截止2021年,成都目前上市公司總數(shù)已經(jīng)達(dá)139家,2021年成都企業(yè)融資事件共160起,融資金額272億元。成都本土企業(yè)快速發(fā)展積極籌備上市,潛在上市企業(yè)群體龐大,但成都本土企業(yè)普遍知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和維權(quán)的意識(shí)薄弱。


最近幾年國內(nèi)的NPE的模式逐漸成熟,深圳地區(qū)涌現(xiàn)了大量的NPE公司,例如“深圳市某知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營有限公司”,從2020年開始,先后起訴了廣東、湖北、四川的化肥公司,以及本案中原告也在廣東、上海、四川發(fā)起了多起訴訟,針對(duì)的目標(biāo)群體都比較明確,這些目標(biāo)群體普遍都是發(fā)展較快,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)又相對(duì)薄弱。


NPE 具有強(qiáng)烈的訴訟傾向,NPE通過其專利獲取利益的主要方式就是專利許可,他人未經(jīng)許可而實(shí)施專利,其必然會(huì)通過訴訟的方式來維權(quán),以維持其“許可 - 獲利”的商業(yè)模式。NPE 和專利實(shí)施者之間往往沒有競爭關(guān)系,其本身也不銷售任何產(chǎn)品或提供某種服務(wù),所以是否采取訴訟活動(dòng)不會(huì)過多的考慮商務(wù)上的競爭合作、品牌影響等因素,而是會(huì)考慮獲利因素。所以未來成都本土企業(yè)遭遇大規(guī)模的NPE訴訟的可能性是極大的。


二、如何有效應(yīng)對(duì)NPE訴訟


目前高新技術(shù)企業(yè)或者潛在上市的企業(yè)普遍對(duì)NPE懷有敵意。他們認(rèn)為NPE的出現(xiàn)不僅僅會(huì)使企業(yè)蒙受損失,還阻礙科技創(chuàng)新的發(fā)展和增加企業(yè)研發(fā)過程中的費(fèi)用。


如何有效的應(yīng)對(duì)此類訴訟:


(一)“打鐵還需自身硬”,核心產(chǎn)品的專利布局


企業(yè)針對(duì)自己核心產(chǎn)品進(jìn)行有效的專利布局,形成覆蓋創(chuàng)新技術(shù)的核心方案和關(guān)鍵特征的一系列基礎(chǔ)專利,涵蓋各類優(yōu)化改進(jìn)、技術(shù)結(jié)合、應(yīng)用擴(kuò)展等的外圍專利保護(hù)圈,以橫縱交叉畫圈的方式逐步擴(kuò)大企業(yè)技術(shù)的權(quán)利網(wǎng),并根據(jù)技術(shù)的發(fā)展、產(chǎn)品的升級(jí)換代、市場需求和競爭環(huán)境的變化,及時(shí)調(diào)整新的布局,織出一張細(xì)密的專利權(quán)保護(hù)網(wǎng)。


其次是培育高價(jià)值專利組合,合適的保護(hù)范圍、穩(wěn)定的權(quán)利要求,經(jīng)過有效布局的專利組合后,專利能夠通過彼此之間的協(xié)同支撐,使保護(hù)效力最大化,有效提升企業(yè)的防御競爭力,使企業(yè)的技術(shù)價(jià)值得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。


(二)“未雨綢繆”,做好專利預(yù)警


專利預(yù)警有企業(yè)專利預(yù)警、行業(yè)專利預(yù)警等多個(gè)層次,不同層次的專利預(yù)警需要從不同的角度去理解,預(yù)警的內(nèi)容和范圍有所不同,在進(jìn)行專利預(yù)警時(shí)應(yīng)有所區(qū)別。


圍繞區(qū)域開展專利預(yù)警,能夠掌握目標(biāo)區(qū)域整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭環(huán)境,識(shí)別目標(biāo)區(qū)域面臨的國內(nèi)外專利風(fēng)險(xiǎn)分布情況,為企業(yè)在區(qū)域采取針對(duì)性措施,化解全局性專利風(fēng)險(xiǎn)提供決策參考。圍繞特定產(chǎn)業(yè)開展專利預(yù)警,對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要的作用,有利于防范行業(yè)性、系統(tǒng)性專利風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等中間組織聯(lián)合應(yīng)對(duì)和化解專利風(fēng)險(xiǎn),由被動(dòng)防范逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)應(yīng)對(duì)。圍繞企業(yè)開展專利預(yù)警,能夠促進(jìn)企業(yè)提高專利意識(shí),瞄準(zhǔn)企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品或關(guān)鍵技術(shù),解決具體的專利預(yù)警難題,幫助企業(yè)提升研發(fā)創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。


(三)“臨危不懼”運(yùn)用規(guī)則予以應(yīng)對(duì)


針對(duì)NPE的訴訟,企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)訴,采取專利無效程序、現(xiàn)有技術(shù)抗辯設(shè)計(jì)、合法來源抗辯、手段進(jìn)行積極的應(yīng)對(duì)。


對(duì)遭遇NPE訴訟的企業(yè),對(duì)涉案專利提起專利無效是最重要、最有力的手段。通過提起專利無效程序,使得原本的訴訟中止,為企業(yè)爭取更多時(shí)間進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)或者收集更多證據(jù)去無效涉案專利。一旦無效成功,不僅僅徹底摧毀了NPE的商業(yè)目的,也提升了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)增強(qiáng)了核心競爭力。


(四)“后發(fā)制人”打擊NPE的權(quán)利濫用


NPE善于利用訴訟程序的特點(diǎn),來占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,例如,針對(duì)同一被告、在多個(gè)法院發(fā)起多件侵權(quán)案件、提供少量證據(jù)、伺機(jī)撤訴后再重新起訴等手段。對(duì)于被訴企業(yè)來說,只能進(jìn)行被動(dòng)地抗辯或者專利無效,即使勝訴,被訴企業(yè)也將花費(fèi)不菲的成本費(fèi)用。企業(yè)對(duì)于這部分的費(fèi)用,是否可以采取“后發(fā)制人”的手段,對(duì)NPE進(jìn)行追償呢?


2021年6月3日,最高人民法院發(fā)布《最高人民法院關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟中被告以原告濫用權(quán)利為由請(qǐng)求賠償合理開支問題的批復(fù)》,該《批復(fù)》指出:在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟中,被告提交證據(jù)證明原告的起訴構(gòu)成法律規(guī)定的濫用權(quán)利損害其合法權(quán)益,依法請(qǐng)求原告賠償其因該訴訟所支付的合理的律師費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等開支的,人民法院依法予以支持。被告也可以另行起訴請(qǐng)求原告賠償上述合理開支。該《批復(fù)》明確了:當(dāng)原告的起訴行為超出合理范圍、損害了他人合法權(quán)益,則構(gòu)成權(quán)利濫用,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。


(五)“專業(yè)優(yōu)先”匹配合適的服務(wù)機(jī)構(gòu)


面對(duì)NPE訴訟需要選擇專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu),NPE訴訟的專業(yè)性要求較高,需要一定的理工科背景、專利檢索分析能力、豐富的訴訟經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。在應(yīng)訴過程中,需要專項(xiàng)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)對(duì)案件進(jìn)行項(xiàng)目管理,明確公司內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟團(tuán)隊(duì)分工和職責(zé);構(gòu)建有機(jī)協(xié)同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟合作團(tuán)隊(duì);協(xié)同專利訴訟與和解談判。才能有效的應(yīng)對(duì)NPE發(fā)起的訴訟,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。


專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)不僅只是解決一個(gè)NPE訴訟,還需要為企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理過程中提供集成化的服務(wù)模式。服務(wù)模式分為需求分析、方案制定、技術(shù)競爭情報(bào)分析、策劃及實(shí)施、項(xiàng)目管理策劃和動(dòng)態(tài)跟蹤六個(gè)模塊。整個(gè)模式的核心思想,是通過需求分析,了解技術(shù)背景和現(xiàn)狀,引導(dǎo)委托方挖掘、整理需求,以此為基礎(chǔ)制定分析方案;其次,通過技術(shù)競爭情報(bào)分析,從不同數(shù)據(jù)維度采集、整理、分析,并總結(jié)歸納得出結(jié)論,指導(dǎo)策劃后續(xù)解決方案并實(shí)施;通過解決方案的實(shí)施,提升委托方軟硬實(shí)力,進(jìn)而進(jìn)行各類項(xiàng)目、資質(zhì)、榮譽(yù)的項(xiàng)目策劃;最后,通過動(dòng)態(tài)跟蹤,對(duì)解決方案進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)更新調(diào)整,以保證服務(wù)的及時(shí)性、全面性和準(zhǔn)確性。


(原標(biāo)題:遭遇NPE訴訟的應(yīng)對(duì)策略)


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:丁偉 四川知石律師事務(wù)所

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


注:原文鏈接 企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)NPE訴訟? 點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文)


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