微信內測公眾號打賞功能內容付費背后或為版權鋪路

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【小D導讀】

如果說微信“打賞”只是為了解決自媒體的變現和提升用戶的參與感，那么內容付費則象征著微信未來在內容上的商業(yè)走向。雖然微信“打賞”的步子邁得還不夠大，但畢竟向前跨越了一大步，互聯網內容永遠免費的時代或許在不久的未來該打上問號了。

據爆料，目前，微信正在內測公眾號“打賞”功能，被打賞的公眾賬號作者將會獲得讀者的“小費”，微信團隊已邀請了一批公眾號參與“贊賞”功能的內測。在贊賞頁面，用戶可以直接選擇設置好的2元、20元、50元、80元、100元和200元金額，也可以自行輸入其他金額。“贊賞”付小費通過微信來支付。

其實早在去年8月，微博就開始了內測“打賞”，4個多月里已有30萬人次進行過打賞。其中醫(yī)療、財經、科技行業(yè)的作者被打賞次數最多，這一功能在垂直領域的專業(yè)用戶身上受到了極大歡迎。

今年微信在規(guī)范公眾平臺和朋友圈上可謂重拳出擊，先是年初禁止紅包的誘導分享行為，其次以儆效尤在“3.15”當日發(fā)布《朋友圈使用規(guī)范》的長文公告，近日又將推出公眾賬號“打賞”功能，無論是對生態(tài)的維護還是對原創(chuàng)內容的保護，微信規(guī)則的制定越來越規(guī)范。微信“打賞”對用戶來說有什么價值和影響？

第一，遏制公眾賬號抄襲，鼓勵用戶創(chuàng)造優(yōu)質內容

有人會問，“打賞”與遏制抄襲有什么關系，當然有關系，不過這是一種很理想化的自律。好比當社會貧富不均時，統(tǒng)治者只要給窮人施舍一點財富，就不會出現偷盜搶掠一樣。微信推出“打賞”的初衷是告訴用戶，只要不抄襲，辛勤碼字，讀者看完覺得對他有價值，那么他就會為你的付出買單。

當然，微信的這種“人人自律”的構想也是大家所期望的，然而現實中這種持續(xù)穩(wěn)定地為用戶輸出價值的個人少之又少。雖然不敢保證抄襲的現象會減少，但此舉必定會激勵更多的專業(yè)用戶進行高質量的內容創(chuàng)作。

還記得張小龍的“微信公眾平臺的八大法則”嗎？“20%的用戶到訂閱號里面去挑選內容，然后80%的用戶在朋友圈里去閱讀這些內容。” （即朋友圈的“二八法則”）。如今，微信的公眾號已達一千多萬，這一千多萬中筆者估計有原創(chuàng)能力的不達十分之一。

眾所周知，朋友圈的打開率遠遠是高于訂閱號的打開率的。微信“打賞”的舉措，不難看出，一方面可以鼓勵用戶創(chuàng)造更多的優(yōu)質內容，另一方面可以提升朋友圈的活躍度，持續(xù)為朋友圈制造話題性和傳播性。一舉多得。

第二、“內容為王”依舊是社交媒體變現的主要途徑

同朋友圈”點贊“一樣，”打賞“也可以是讀者和寫作者的一種良好互動方式。從“打賞”來看，“內容為王”依舊是社交媒體變現的主要途徑。雖然微信在社交和訂閱號的功能上承載了部分社交媒體的屬性，但微信一直游離于去媒體化和聚媒體化之間。

微信不希望重蹈微博的覆轍成為輿論的重地，但又處于一種除廣點通（由騰訊公司推出的效果廣告系統(tǒng)）之外無法為媒體人提供變現的尷尬境地?！皟热轂橥酢贝偈沟氖窃絹碓蕉嗟男袠I(yè)專家、知名人士通過公眾賬號以免費試讀或按內容付費的形式讓粉絲留存在公眾平臺上，而這些朋友圈內容的生產者將最大程度上激活用戶的活躍度。

第三、內容付費的背后或將為版權鋪路

雖然微信多次提到要保護作者的版權，今年也確實推行了一些實質性的舉措。如：首發(fā)的文章會顯示原創(chuàng)。全文復制的，公眾號頂下角會顯示：文章轉自xxx。隨著訂閱號的增長已經臨近紅海，微信接下來可能會篩選一批優(yōu)質的公眾號，扶持有影響力的媒體或自媒體。

一旦內容付費或“打賞”行為的模式建立，一些有影響力的明星、企業(yè)等就會率先選擇在微信公眾平臺上進行產品、新歌、新書等首發(fā)，或直接提供版權下載。這樣不僅提高了平臺的活躍度，還積攢了屬于自己的粉絲群體，用戶也得以沉淀。

微信已經成了移動社交的超級入口，只要在服務和交易上為用戶做到最佳的體驗，將會有越來越多的品牌企業(yè)選擇通過首發(fā)渠道來積攢用戶。如果此舉可行這將是一條很長的生意鏈。

不管怎樣，微信”打賞“對于上千萬的公眾賬號的運營者而言是個福音，但也不乏一些爭名奪利之徒，利用“打賞”招搖撞騙。

第四、警惕利益驅動的“打賞”淪為“意見領袖”的斂財工具

這些年明顯的一個趨勢是曾經的某些微博大v，如今搖身一變成了微信大v，他們利用粉絲的崇拜心理和在行業(yè)上積累的話語權，通過各種商業(yè)活動或無節(jié)操地為自己并不認可的品牌站臺，從中獲得巨額利潤。

隨著“打賞”功能的全面普及，越來越多的為用戶提供各種虛假方案、培訓等個人，團體，機構形成。屆時，一場爭奪行業(yè)話語權的游戲又將開始。在這種情況下，警惕利益驅動的“打賞”淪為“意見領袖”的斂財工具。

如果說微信“打賞”只是為了解決自媒體的變現和提升用戶的參與感，那么內容付費則象征著微信未來在內容上的商業(yè)走向。雖然微信“打賞”的步子邁得還不夠大，但畢竟向前跨越了一大步，互聯網內容永遠免費的時代或許在不久的未來該打上問號了。

來源：鈦媒體作者：褚偉2012 編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

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