樂(lè)視入股酷派到底圖謀什么，扒一扒樂(lè)視的專利“家底”你就會(huì)明白

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文 / 李俊慧 ?中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員 本文系作者李俊慧授權(quán)IPRdaily轉(zhuǎn)載，并經(jīng)IPRdaily編輯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)征求作者同意，并標(biāo)注來(lái)源。

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【小D導(dǎo)讀】

酷派到底有什么魅力能成功牽手兩家明星互聯(lián)網(wǎng)公司？又或者說(shuō)，360或樂(lè)視到底緣何聯(lián)姻酷派？如果你知道樂(lè)視自身在手機(jī)業(yè)務(wù)上的專利家底，相信就會(huì)明白入股酷派對(duì)樂(lè)視到底意味著什么了。

“入股酷派，與手機(jī)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)？”這話估計(jì)連樂(lè)視賈躍亭都不敢說(shuō)出口。日前，老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)酷派似乎成為了“香餑餑”。繼年初成功勾搭360，使得360掏出4.45億美元與其成立合資公司，如今，酷派又成功引誘樂(lè)視耗資21.8億元占股18%，成為酷派第二大股東。

那么，酷派到底有什么魅力能成功牽手兩家明星互聯(lián)網(wǎng)公司？又或者說(shuō)，360或樂(lè)視到底緣何聯(lián)姻酷派？

有人說(shuō)，樂(lè)視入股酷派重點(diǎn)不是手機(jī)業(yè)務(wù)，而是視頻內(nèi)容合作和手機(jī)入口。短期看，這種業(yè)務(wù)合作是現(xiàn)實(shí)的，但是，從樂(lè)視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮，其需求視頻內(nèi)容合作和手機(jī)入口，完全沒(méi)必要通過(guò)入股方式參與其中，換言之，樂(lè)視入股酷派，最終還是追求的是智能手機(jī)業(yè)務(wù)本身。

為什么這么說(shuō)？

如果你知道樂(lè)視自身在手機(jī)業(yè)務(wù)上的專利家底，相信就會(huì)明白入股酷派對(duì)樂(lè)視到底意味著什么了。

我們以國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從專利數(shù)量、專利結(jié)構(gòu)、專利傾向及申請(qǐng)時(shí)間分布等多個(gè)維度，詳細(xì)看看樂(lè)視的專利“家底”。

專利規(guī)模：酷派全面領(lǐng)先小米，小米多項(xiàng)指標(biāo)強(qiáng)于樂(lè)視

通過(guò)上表，我們可以看到，酷派、小米、樂(lè)視三家，兩兩PK專利的話，相互之間的差距還是比較明顯的。在專利檢索數(shù)上，酷派是小米的1.4倍，小米是樂(lè)視的1.8倍；在發(fā)明公布數(shù)上，酷派是小米1.2倍，小米是樂(lè)視的2.1倍；在發(fā)明授權(quán)數(shù)上，酷派是小米的5.8倍，小米是樂(lè)視的1.9倍；在實(shí)用新型數(shù)上，酷派是小米的2.8倍，小米是樂(lè)視的1.7倍；而在外觀專利數(shù)上，樂(lè)視是小米的2倍，小米是酷派的1.2倍。

顯然，與小米、樂(lè)視相比，酷派僅有一項(xiàng)指標(biāo)落后，即外觀設(shè)計(jì)數(shù)。在專利檢索規(guī)模、發(fā)明公布數(shù)、發(fā)明授權(quán)數(shù)以及實(shí)用新型數(shù)方面，酷派均大幅領(lǐng)先于小米和樂(lè)視。而就小米與樂(lè)視兩家相比，樂(lè)視僅有一項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先蘋果，即外觀設(shè)計(jì)數(shù)。而小米則在其他三項(xiàng)指標(biāo)上大幅領(lǐng)先于樂(lè)視。事實(shí)上，最近小米與樂(lè)視一度掐架不斷，先是小米副總裁王川在一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上發(fā)炮稱樂(lè)視電視有違反廣電總局181號(hào)文規(guī)定嫌疑，并列舉各類數(shù)據(jù)重申了小米電視比樂(lè)視內(nèi)容多一倍。

隨后，樂(lè)視移動(dòng)公司總裁馮幸在樂(lè)視手機(jī)發(fā)布會(huì)上，公開回應(yīng)稱小米提出樂(lè)視播控平臺(tái)涉嫌違規(guī)，電視有可能隨時(shí)叫停”的說(shuō)法是不懂法律，別有用心誤導(dǎo)公眾。

其實(shí)，在樂(lè)視正式推出超級(jí)手機(jī)，并在發(fā)布會(huì)上公開手機(jī)物料清單（BOM物料清單）時(shí)，就已注定雙方之間必有一場(chǎng)“惡戰(zhàn)”，因?yàn)闃?lè)視以一種“破壞者”身份切入智能手機(jī)市場(chǎng)，對(duì)小米手機(jī)奉為圣經(jīng)的“性價(jià)比”構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)。

而往前追溯，當(dāng)小米2013年首度試水“智能電視”時(shí)，就已為雙方之間的“惡戰(zhàn)”埋下種子，因?yàn)橥瑸椤盎ヂ?lián)網(wǎng)電視”的小米，不論是營(yíng)銷手段，還是低價(jià)策略，都對(duì)樂(lè)視勾勒的商業(yè)模式產(chǎn)生了沖擊。

雖然兩家不會(huì)承認(rèn)，但事實(shí)上，小米之所以對(duì)掐樂(lè)視，是因?yàn)闃?lè)視手機(jī)對(duì)其挑戰(zhàn)巨大；而樂(lè)視反掐小米，則是因?yàn)樾∶纂娨晫?duì)樂(lè)視電視隱患眾多。

專利現(xiàn)狀：樂(lè)視以視頻為核心搭建電視、手機(jī)入口

截止2015年6月30日，樂(lè)視已累計(jì)獲得專利授權(quán)中，包括23件發(fā)明專利、63件實(shí)用新型專利和210件外觀設(shè)計(jì)專利。

從樂(lè)視已獲得授權(quán)的專利申請(qǐng)時(shí)間來(lái)看，2011年和2013年這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)是其專利布局的兩大“拐點(diǎn)”。在樂(lè)視已獲得授權(quán)的23件發(fā)明專利中，超過(guò)52%、共12件是在2011年提交申請(qǐng)的。

從樂(lè)視的業(yè)務(wù)布局來(lái)看，樂(lè)視旗下主營(yíng)視頻業(yè)務(wù)的樂(lè)視網(wǎng)于2010年在國(guó)內(nèi)上市，其時(shí)，樂(lè)視不過(guò)是家類似優(yōu)酷、愛奇藝的視頻網(wǎng)站，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上生態(tài)。而反映在樂(lè)視2011前后提交且獲得授權(quán)的專利大多集中在P2P、播放等視頻技術(shù)方面。在樂(lè)視已獲得授權(quán)的63件實(shí)用新型專利中，超過(guò)65%、共41件是其在2013年提交申請(qǐng)的。

而2013年對(duì)樂(lè)視而言，是至關(guān)重要的一年。當(dāng)年5月樂(lè)視TV正式公開發(fā)售，標(biāo)志樂(lè)視描繪的“樂(lè)視生態(tài)”從理念走向了實(shí)踐。反映在樂(lè)視2013年前后獲得提交且獲得授權(quán)的實(shí)用新型專利大多集中在電視領(lǐng)域。

而通過(guò)上表，我們可以看到，在樂(lè)視已經(jīng)獲得授權(quán)的發(fā)明專利中，基本以電視或網(wǎng)絡(luò)視頻為主，覆蓋“P2P、播放、視頻、轉(zhuǎn)碼、IPTV”等技術(shù)領(lǐng)域，其中，P2P、播放等為代表的視頻播放類相關(guān)專利占比靠前。

通過(guò)上表，我們可以看到，在樂(lè)視已經(jīng)獲得授權(quán)的實(shí)用新型專利中，主要涉及“遙控器、電視、顯示、電路、機(jī)頂盒和攝像頭”等與領(lǐng)域。

其中，以電視為核心，周邊相關(guān)應(yīng)用或設(shè)備是樂(lè)視實(shí)用新型專利重點(diǎn)布局的方向。與小米四面出擊涉足諸多智能設(shè)備意圖構(gòu)建“智能家居生態(tài)”的戰(zhàn)略不同，樂(lè)視打造的是“視頻生態(tài)”，圍繞視頻搭建不同的播放出口。

通過(guò)上表，我們可以看到，在樂(lè)視已經(jīng)獲得授權(quán)的外觀設(shè)計(jì)專利中，所涉領(lǐng)域主要包括“電視、手機(jī)、電腦、播放、遙控器、顯示、底座、路由器和智能貼片”等相關(guān)產(chǎn)品或配件。值得一提的是，雖然樂(lè)視涉足智能手機(jī)市場(chǎng)不長(zhǎng)，但是，其已獲得與手機(jī)相關(guān)的外觀設(shè)計(jì)專利（53件）已經(jīng)大幅超過(guò)小米（25件）。

通過(guò)對(duì)樂(lè)視已獲得授權(quán)專利的分析，我們可以看到，樂(lè)視在智能手機(jī)上的專利“短板”是顯而易見的，截止目前，其尚未獲得一件與智能手機(jī)相關(guān)的發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠跈?quán)。簡(jiǎn)單說(shuō)，樂(lè)視在智能手機(jī)專利“硬通貨”的積累上應(yīng)該算“一窮二白”，相信這不僅是樂(lè)視祭出“手機(jī)物料清單”以成本價(jià)分羹手機(jī)市場(chǎng)的原因，也是樂(lè)視如今斥資21.8億元入股酷派的重要原因之一。

布局未來(lái)：樂(lè)視扎牢電視防線、加速發(fā)力手機(jī)

截止2015年6月30日，樂(lè)視已提交申請(qǐng)未授權(quán)的發(fā)明專利申請(qǐng)共計(jì)1095件，從提交申請(qǐng)的時(shí)間來(lái)看，大多數(shù)集中2013年，當(dāng)年提交的申請(qǐng)占其已提交申請(qǐng)總量的79%。

顯然，善于在資本市場(chǎng)講故事的樂(lè)視，在專利布局上還算是“態(tài)度端正的”。對(duì)比前后幾年申請(qǐng)量的變化，可以看出，樂(lè)視2013年提出打造樂(lè)視視頻生態(tài)的策略或戰(zhàn)略，并非僅僅停留在“口號(hào)”或“紙面上”。

在樂(lè)視已提交申請(qǐng)未授權(quán)的1095件發(fā)明專利中，所涉領(lǐng)域包括“裝置、電視、系統(tǒng)、設(shè)備、終端、視頻處理、播放技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、傳輸、媒體技術(shù)、廣告技術(shù)、遙控、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)解碼、P2P、內(nèi)容處理和機(jī)頂盒”等。其中，與手機(jī)相關(guān)的“設(shè)備、終端”類發(fā)明申請(qǐng)占比靠前，說(shuō)明樂(lè)視進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)后，已經(jīng)在加碼手機(jī)相關(guān)技術(shù)的專利布局和積累。

值得一提的是，以“電視、視頻、播放”等基礎(chǔ)的電視類專利申請(qǐng)依舊是樂(lè)視的重心所在，截止目前，電視類占比為27%、視頻處理類占比為16%，播放技術(shù)類占比為15%，換言之，在樂(lè)視已申請(qǐng)未授權(quán)的發(fā)明專利中，有過(guò)半集中在智能電視相關(guān)領(lǐng)域。

如今，樂(lè)視斥資21.8億元入股酷派成為后者第二大股東，表明樂(lè)視的手機(jī)業(yè)務(wù)并非“玩票”性質(zhì)，而是真正希望手機(jī)成為樂(lè)視視頻生態(tài)的重要入口或視頻付費(fèi)分發(fā)的重要出口。

要知道，與小米等四面出擊不同，酷派專注于手機(jī)業(yè)務(wù)，并在雙模雙待手機(jī)技術(shù)的擁有大量專利積累，此外，有消息顯示，酷派有專門的隊(duì)伍對(duì)5G前沿技術(shù)進(jìn)行跟蹤和研究，并參與3GPP、IETF和CCSA的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

而這些恰恰是樂(lè)視缺乏且短時(shí)間無(wú)法補(bǔ)上的。

來(lái)源：鈦媒體作者：李俊慧 ?中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員編輯：IPRdaily 趙珍 -------------

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