“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”專利資產(chǎn)評估助力知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略優(yōu)化

IPR Daily，全球視野的知識產(chǎn)權(quán)新銳媒體

2016年3月24日，湯森路透知識產(chǎn)權(quán)與科技全球知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)總監(jiān) Vasheharan Kanesaraja 先生通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，向與會聽眾分享了一場題為“知己知彼，百戰(zhàn)不殆——專利組合資產(chǎn)評估”的網(wǎng)絡(luò)研討會。

在錯綜復雜的數(shù)據(jù)時代，企業(yè)如何了解自己的現(xiàn)狀？目前的競爭環(huán)節(jié)如何？如何讓專利資產(chǎn)最大化？眾多的問題可能都是企業(yè)在思考和探尋的。在研討會上，Vashe主要和大家分享的內(nèi)容涉及到：如何評估已經(jīng)申請的眾多專利、如何看待專利組合與企業(yè)之間的關(guān)系、如何看待競爭對手、以及如何做相關(guān)的對標分析等。

我們了解到企業(yè)的創(chuàng)新路徑往往有三種形式。

第一種是大多數(shù)企業(yè)，它們發(fā)展過程中都有一個核心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。除此之外，創(chuàng)新型的企業(yè)還要關(guān)注圍繞它們的核心業(yè)務(wù)等相關(guān)的一些行業(yè)，他們在這一些方面也要考慮進行相關(guān)的創(chuàng)新。第三，有很多的企業(yè)尤其是日本企業(yè)，這些企業(yè)會從它們原來的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展到完全新的領(lǐng)域。具體來說如何做到知識產(chǎn)權(quán)支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略呢？通常在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，需要持續(xù)的產(chǎn)生創(chuàng)新成果，并且用專利來保護它。日積月累逐漸形成了知識產(chǎn)權(quán)的組合。同時，企業(yè)也要不斷的審視自己的專利組合和業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配度。通過對專利組合不斷的評審從而發(fā)現(xiàn)有哪些技術(shù)可以支撐企業(yè)。

企業(yè)之所以存在的原因在于它給社會創(chuàng)造相關(guān)價值。

價值包括這幾個階段：一個是價值的創(chuàng)造，主要來自于企業(yè)自身研發(fā)的能力。其次是價值的保護，第三個是價值的提取。下面我們看看專利組合的評估有哪些方面的工作可以做。根據(jù)我們在全球很多客戶合作的經(jīng)驗，我們發(fā)現(xiàn)很多熟悉的國外高科技的企業(yè)有很多的專利組合。但是有時它們都不了解自己的專利組合是怎么樣的。只是他們一直在盲目的交專利費，維持這樣的專利組合。很多公司把專利申請下來就放在那邊了。

針對這些困惑我們提供的建議是：

1. 要了解自己企業(yè)專利組合和競爭格局；

2. 將專利組合與產(chǎn)品進行對應(yīng)；

3. 按照專利權(quán)對企業(yè)的重要性進行排序；

4. 合理有效利用專利的許可和出售；

5. 通過相互協(xié)作驅(qū)動創(chuàng)新；

很多公司想知道自己擁有的專利值多少錢？

這個沒有很統(tǒng)一的答案。從專利的角度上來講，有一些指標是可以輔助我們從外部的市場來評估這個專利的價值。從外部看，一方面要通過專家的經(jīng)驗或者是領(lǐng)域內(nèi)做一些專業(yè)的評估。另一方面，從專利量化的角度，有一些指標可以幫助我們反映說這些專利的外部市場價值。

“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”專利資產(chǎn)評估助力知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略優(yōu)化