的科技的科技宣傳海報(bào)天科技占有專利申請(qǐng)專利申請(qǐng)
來(lái)源:IPRdaily.cn中文網(wǎng)
作者:張冀興 審協(xié)北京中心機(jī)械部 IP創(chuàng)新贏
原標(biāo)題:助力神舟飛天的藍(lán)月亮,引領(lǐng)洗衣科技新時(shí)代了嗎?
助力神舟飛天的藍(lán)月亮洗衣液號(hào)稱要引領(lǐng)濃縮機(jī)洗科技新時(shí)代,但在前進(jìn)的路上會(huì)是一番坦途嗎?已經(jīng)連續(xù)六年銷量領(lǐng)先就沒(méi)有隱患了嗎?
去年10月17日,神舟十一號(hào)載人飛船成功發(fā)射,并在19日與天宮二號(hào)空間實(shí)驗(yàn)室成功對(duì)接。兩位中國(guó)航天員景海鵬、陳冬進(jìn)入“天宮二號(hào)”停留30天,完成14項(xiàng)艱巨的試驗(yàn)任務(wù)。
在太空遨游33天后,當(dāng)兩位航天員成功返回時(shí),望著航天員那整潔的航天服。一個(gè)個(gè)問(wèn)題涌上心頭:
航天員在天宮里換洗衣服嗎?
天宮里洗衣服用洗衣液?jiǎn)幔?/p>
用的是贊助商藍(lán)月亮的嗎?
小贏發(fā)揮技術(shù)控追本溯源的檢索特長(zhǎng)和刨根問(wèn)底的精神。得到的答案竟是:
短期內(nèi)不換洗衣服,忍忍也就過(guò)去啦!
但是在檢索中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)這樣的視頻——國(guó)際空間站的指揮官 Chris Hadfield 在空間站里洗衣服:
視頻鏈接:國(guó)際空間站的指揮官 Chris Hadfield 在空間站里洗衣服(點(diǎn)擊文字可直接查看視頻)
通過(guò)視頻可以看到,在空間站里,將織物浸滿水,由于失重,即使用很大力擰的情況下,水并沒(méi)有和織物分離,而是像啫喱一樣附著在織物和宇航員手的表面,看來(lái)在空間站里洗衣物難度相當(dāng)大啊。
回頭看看藍(lán)月亮的廣告語(yǔ)——“航天追夢(mèng),見(jiàn)證未來(lái),藍(lán)月亮引領(lǐng)濃縮洗衣新時(shí)代”,難道天宮二號(hào)以后要用藍(lán)月亮的洗衣液?
仔細(xì)一看發(fā)現(xiàn)了端倪,“藍(lán)月亮一貫所堅(jiān)持的‘以科技推動(dòng)洗滌行業(yè)升級(jí)換代’的追求,與航天科技精神,以科技改變百姓生活的愿景不謀而合”。
原來(lái),藍(lán)月亮的科技創(chuàng)新與天宮沒(méi)什么關(guān)系,只是在創(chuàng)新精神上與航天精神暗合!
那么問(wèn)題來(lái)了:藍(lán)月亮要引領(lǐng)濃縮洗衣新時(shí)代,是否有了足夠的科技準(zhǔn)備?
本次在航天直播中,藍(lán)月亮主推的“機(jī)洗至尊”產(chǎn)品,主要特點(diǎn)在于:
一瓶頂三瓶(當(dāng)然價(jià)格不便宜)
解決每次放入洗衣液不準(zhǔn)確的問(wèn)題。而且在宣傳海報(bào)上明確注明了是專利產(chǎn)品哦。
3.準(zhǔn)確找到現(xiàn)在洗衣液的痛點(diǎn)
看了藍(lán)月亮高大上的宣傳,小贏作為一名有好奇心的技術(shù)宅,決定看看這個(gè)號(hào)稱“中國(guó)洗衣液領(lǐng)導(dǎo)品牌”的藍(lán)月亮在專利方面的表現(xiàn)如何。于是,以申請(qǐng)人“廣州藍(lán)月亮”為入口,了解一下該申請(qǐng)人的專利狀況。
該公司共有82件專利,其中以外觀設(shè)計(jì)為主有57件,發(fā)明申請(qǐng)數(shù)量為7(其中有5件獲得授權(quán),授權(quán)率較高),實(shí)用新型為18件。
外觀設(shè)計(jì)主要涉及洗劑瓶裝結(jié)構(gòu),其中發(fā)現(xiàn)了涉及上面這個(gè)產(chǎn)品的專利,申請(qǐng)?zhí)枮椤?015303289057”,一個(gè)叫做乳液泵的設(shè)計(jì),主要用于洗滌劑的包裝。
發(fā)明已經(jīng)授權(quán)的專利主要涉及:去除織物殘留物的清潔劑、柔順劑、多腔瓶出液結(jié)構(gòu)。
在已經(jīng)公開(kāi)的7件發(fā)明專利申請(qǐng)中,5件獲得授權(quán),總體表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò)的,而且授權(quán)的發(fā)明專利都是涉及“藍(lán)月亮”核心業(yè)務(wù),這是十分值得肯定的,但是沒(méi)有涉及到用來(lái)解決濃縮洗衣液?jiǎn)栴}的專利,這或許是與公司申請(qǐng)的發(fā)明專利尚未公開(kāi)有關(guān)。
實(shí)用新型中出現(xiàn)了上文中提到的涉及精確出液的按壓裝置的專利,包括申請(qǐng)?zhí)枮椤?015208425809”的“一種新型手持式分配器”、申請(qǐng)?zhí)枮椤?015208440758”的“一種便于握持的手持式分配器”以及申請(qǐng)?zhí)枮椤?015210763288”的“一種手持式分配器壓頭限位結(jié)構(gòu)”。
這就是這種獲得專利的實(shí)際產(chǎn)品圖,接下來(lái)咱們看看這三個(gè)專利都能幫助大家做些什么。
“2015208425809”的“一種新型手持式分配器”,這個(gè)叫“14”的吸管所在方向與那個(gè)叫“11”泵嘴所在方向的夾角為0~45°,能夠有效地將瓶體底端剩余的液體吸取出來(lái),解決了瓶?jī)?nèi)剩余液體無(wú)法取出而造成浪費(fèi)的問(wèn)題。
“2015208440758”的“一種便于握持的手持式分配器”,具有那兩個(gè)叫做“11、12”的凹位,手指按壓所述按壓凹位以按壓壓頭,從而解決大規(guī)格包裝的單手握持取液?jiǎn)栴},更適合于大容量的手持式分配器。
“2015210763288”的“一種手持式分配器壓頭限位結(jié)構(gòu)”,那個(gè)叫“2”的壓頭置于這個(gè)叫“1”的手持外殼內(nèi),使得用戶可通過(guò)手拿手持外殼,以實(shí)現(xiàn)單手握持手持式分配器。
看了“機(jī)洗至尊”涉及的專利,雖然圖片基本和實(shí)際產(chǎn)品相同,但是好像并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)宣傳中那些“高大上”的技術(shù)效果,難道這些技術(shù)真的沒(méi)有專利嗎?
為進(jìn)一步探索,小贏主要繼續(xù)關(guān)注了主流的洗衣液品牌,包括:
聯(lián)合利華的奧妙
納愛(ài)斯的超能
立白集團(tuán)的立白
以及寶潔的汰漬和碧浪
針對(duì)這些公司,進(jìn)行了檢索(注:針對(duì)中國(guó)專利申請(qǐng)數(shù)據(jù)庫(kù),檢索結(jié)果截止到2016年11月30日)
其中涉及濃縮洗衣的專利數(shù)量如下圖所示,聯(lián)合利華有144件相關(guān)專利處于領(lǐng)先地位,緊隨其后的是寶潔公司,看來(lái)歐美大公司還是處于比較霸氣的地位,畢竟人家是使用濃縮洗衣液的主流哈。
至少在專利數(shù)量上,國(guó)內(nèi)公司的專利布局還差距明顯。
沒(méi)有懸念,聯(lián)合利華和寶潔公司依然強(qiáng)勢(shì)
3.以“聯(lián)合利華”和“寶潔”作為申請(qǐng)人進(jìn)行檢索
檢索結(jié)果:聯(lián)合利華在中國(guó)布局了約2500件專利,寶潔布局了約6000件專利。而中國(guó)的公司的專利數(shù)量還不及兩巨頭的零頭。如果后續(xù)在洗衣液領(lǐng)域兩大巨頭發(fā)起專利戰(zhàn)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)可能會(huì)面臨前有荊棘、后有大樹,處處被掣肘的局面,值得我們警惕。
根據(jù)媒體報(bào)道:在蘇州舉辦的第二十四屆中國(guó)市場(chǎng)商品銷售結(jié)果統(tǒng)計(jì)新聞發(fā)布會(huì)上,藍(lán)月亮洗衣液連續(xù)七年(2009-2015)榮列同類產(chǎn)品市場(chǎng)綜合占有率第一位。由此看出藍(lán)月亮在商業(yè)上已經(jīng)獲得了巨大的成功,畢竟銷量上的第一是中國(guó)老百姓用錢包投票得到的結(jié)果。
從藍(lán)月亮大力支持贊助中國(guó)航天事業(yè)也可以看出,藍(lán)月亮公司有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感以及助力民族崛起之情懷。
在藍(lán)月亮公司不斷倡導(dǎo)科學(xué)洗衣,致力于用國(guó)際領(lǐng)先科技解決中國(guó)人的洗衣難題的同時(shí)。
小贏從專利視角提出如下建議:
1.注重科技成果固化,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局
雖然藍(lán)月亮將核心技術(shù)申請(qǐng)了專利,但是從保護(hù)的層次和保護(hù)的廣度上,還有所差距。沒(méi)有形成系統(tǒng)性的專利保護(hù)戰(zhàn)略!
2.重視海外專利布局
隨著公司的快速發(fā)展,進(jìn)入海外市場(chǎng)成為未來(lái)的必然選擇。然而,中國(guó)企業(yè)在海外遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的案例已經(jīng)不勝枚舉,建議藍(lán)月亮提前布局,少走彎路。
3.以對(duì)手為師,迎頭趕上
當(dāng)年華為公司在國(guó)內(nèi),遭遇了海外公司在華對(duì)其的大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。華為公司此后加快對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專利方面的布局,如今,不僅能與世界大廠商分庭抗禮甚至在很多方面搶占先機(jī)。如今,藍(lán)月亮的專利儲(chǔ)量還與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在一個(gè)量級(jí),應(yīng)該借鑒華為的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以對(duì)手為師,迎頭趕上!
來(lái)源:IPRdaily.cn中文網(wǎng)
作者:張冀興 審協(xié)北京中心機(jī)械部 IP創(chuàng)新贏
編輯:IPRdailyLoCo
校對(duì):IPRdaily縱橫君
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