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麥子家智享沙龍|北京站第三期:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書香茶舍中暢聊

活動(dòng)
灣區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)6年前
麥子家智享沙龍|北京站第三期:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書香茶舍中暢聊

麥子家智享沙龍|北京站第三期:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書香茶舍中暢聊

#文章僅代表作者觀點(diǎn),未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載,不代表IPRdaily立場(chǎng)#


來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:IPRdaily 呂冰

原標(biāo)題:麥子家智享沙龍|北京站第三期:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書香茶舍中暢聊


從去年開始,麥子家智享沙龍就致力于打造有溫度的IP職場(chǎng)圈,將資深I(lǐng)Pers深度凝結(jié),共同探討行業(yè)動(dòng)態(tài)和職場(chǎng)困惑。至今,沙龍已經(jīng)舉辦了十幾場(chǎng),在北京、上海、杭州、深圳四座城市以每一季度做一場(chǎng)沙龍活動(dòng)的節(jié)奏有序運(yùn)行著。


麥子家智享沙龍|北京站第三期:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書香茶舍中暢聊


坦白說,我們?nèi)?nèi)不缺少大咖,也不缺少專業(yè)性交流。但是,麥子的智享沙龍,能幫助大家更加開放地看自己,也更加開放地看待IP的生態(tài)環(huán)境。她的視角是非常獨(dú)特的。這也是我多次參加的原因,坦白說,每次都給我不一樣的啟發(fā)。


圈內(nèi)某資深I(lǐng)P總監(jiān)


2019年8月18日  晴


麥子家智享沙龍北京第三站主題:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破


地點(diǎn):“了如三舍”茶舍


早上八點(diǎn)多,安定門附近的四合院“了如三舍”內(nèi)就開始忙碌起來,IPer人自己的私家茶舍四合院迎來了圈內(nèi)最多一次的聚會(huì),興奮之余,也著實(shí)讓老板傷透了腦筋。最后,老板拿出了看家底的四張明清茶席,一字排開!


麥子家智享沙龍|北京站第三期:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書香茶舍中暢聊

麥子家智享沙龍|北京站第三期:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書香茶舍中暢聊


古色古香的清雅環(huán)境伴隨著茶香和淡淡的沉香香氣,讓整個(gè)活動(dòng)確實(shí)呈現(xiàn)出一種與眾不同的氛圍。麥子說,雖然,我們談的是職場(chǎng)的嚴(yán)肅話題,但是,溝通主體中更多是朋友之間的對(duì)談,她希望大家是輕松而自在的。

   
這是麥子家智享沙龍北京站的第三場(chǎng)活動(dòng)。氛圍熱烈而真誠。


有圈內(nèi)聞名已久的大咖,有多次轉(zhuǎn)型的老兵,也有來自人工智能新興領(lǐng)域沖勁十足的生力軍。


雖然職業(yè)選擇是個(gè)體的思考,但是困惑是具有共性的,解決方案也是多元的。


麥子家智享沙龍北京站第三場(chǎng)——

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄


主題緣起


在活動(dòng)開場(chǎng)中,麥子分享了本次活動(dòng)主題的設(shè)想思路。基于自身對(duì)行業(yè)的持續(xù)觀察,提出了職場(chǎng)轉(zhuǎn)型的幾種方向。無論是甲乙方角色的互換,職能領(lǐng)域的拓展和延伸(IP到法務(wù),甚至到運(yùn)營),還是跨行業(yè)跨區(qū)域的轉(zhuǎn)型,都給了我們無限空間和想象余地。但是,每一次選擇其實(shí)都不容易,往往都是讓人糾結(jié)甚至難以取舍的。


嘉賓職業(yè)成長故事分享


首先,本次活動(dòng)的分享嘉賓Z先生曾經(jīng)歷三次轉(zhuǎn)型,擁有四次職場(chǎng)經(jīng)歷,并且是在前不久剛剛進(jìn)行了他第四次的轉(zhuǎn)型,成為了一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合伙人。在他的整個(gè)職業(yè)生涯期間經(jīng)歷了甲方-乙方-甲方-乙方四次的身份轉(zhuǎn)換。麥子評(píng)價(jià)說,他的職業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)歷是極具代表性的,并表示,這也是選擇Z先生作為此次分享嘉賓的重要原因。Z先生在分享四次職業(yè)選擇的過程中,向大家分享了他的心路歷程和每次進(jìn)行抉擇的困惑和堅(jiān)定。


麥子家智享沙龍|北京站第三期:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——在書香茶舍中暢聊


如作為新人入行時(shí)出于教育背景、團(tuán)隊(duì)專業(yè)、北京戶口等因素選擇的第一家企業(yè)甲方公司,也因業(yè)務(wù)單一和低薪資水平等因素選擇了離開;第二次為提升自己的專業(yè)能力,補(bǔ)齊專業(yè)短板,并圓夢(mèng)——雙證律師,而選擇了更具發(fā)展空間的小型律所。第三次想要自己搭建一套知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,并探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何支撐企業(yè)的商業(yè)運(yùn)行,于是進(jìn)入了一家當(dāng)時(shí)前景不明的新興企業(yè)(誰知后來成為行業(yè)獨(dú)角獸),但是最終因?yàn)樵庥雎殬I(yè)天花板,選擇離開。目前,正當(dāng)年的時(shí)候,正在成就自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想:成為了一家新興知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的合伙人。

 
Z 先生在每次進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)變時(shí),都能夠保持冷靜的分析、明確內(nèi)心的想法,并將之付諸實(shí)踐,都是令人佩服和感嘆的(急流勇退的決心)。他也向大家分享了他在職業(yè)轉(zhuǎn)變方面的三點(diǎn)思考,一是審慎選擇方向。在選擇的過程中,會(huì)有很多挑戰(zhàn)和需要舍棄的東西,一定要進(jìn)行慎重的思考。二是客觀分析。平衡家庭、生活和工作的關(guān)系,抓大放小做好取舍。三是從心選擇。外界會(huì)給自己很多建議,但只具有參考意義,最終了解我們的還是自己,不為外界紛擾,遵從自己內(nèi)心的選擇。

 
作為獵頭,麥子評(píng)價(jià)說Z先生,雖然經(jīng)歷了頻繁的職業(yè)更換(從時(shí)間長度來說確實(shí)略顯頻繁,并不提倡),但是仔細(xì)觀察,他的每一次選擇其實(shí)都不盲目。而在這個(gè)過程中,他一直具備兩個(gè)驅(qū)動(dòng)力,一是好奇心,二是決心和勇氣。這兩點(diǎn)在進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)新平臺(tái)時(shí),甚至比專業(yè)能力更可貴。專業(yè)的深度是可以積累和學(xué)習(xí)的,但是對(duì)業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈好奇心,對(duì)事業(yè)的沖勁和適應(yīng)環(huán)境勇于改變的勇氣往往是人和人最大的不同。這也是他短時(shí)間內(nèi)獲得認(rèn)可順利PK掉其他優(yōu)秀候選人成為獨(dú)角獸公司IP總監(jiān)和創(chuàng)業(yè)公司合伙人的原因吧。


互動(dòng)環(huán)節(jié)——職業(yè)轉(zhuǎn)變小調(diào)查


在活動(dòng)進(jìn)行期間,麥子進(jìn)行了簡(jiǎn)單的舉手統(tǒng)計(jì)調(diào)查,主要涉及是否具備以下的點(diǎn):跳槽經(jīng)歷、甲乙方都曾做過的經(jīng)歷,只做過甲方的經(jīng)歷,轉(zhuǎn)變過不同行業(yè)的經(jīng)歷、轉(zhuǎn)變職能的經(jīng)歷等,其中,幾乎都具有跳槽經(jīng)歷,甲乙方都做過的也占大多數(shù)。

 
來自某知名互聯(lián)網(wǎng)公司的L先生談到他曾經(jīng)歷不同的行業(yè),如超導(dǎo)材料,半導(dǎo)體顯示器,互聯(lián)網(wǎng)等,對(duì)他而言,最困難的部分還是面對(duì)技術(shù)認(rèn)知以及申請(qǐng)量大的問題時(shí)的挑戰(zhàn)。而X先生目前在某公司任職企業(yè)副總裁,他是職能轉(zhuǎn)變的代表,由企業(yè)IPR轉(zhuǎn)變到企業(yè)運(yùn)營,他表示在崗位轉(zhuǎn)變上,并不是很難。一些創(chuàng)業(yè)公司更是蘊(yùn)藏?zé)o限可能,但是作為高層,如何在決策中保持清晰的頭腦,有足夠的冷靜和識(shí)別力去分辨來自外界的建議是否扭曲這個(gè)很難。最后,他說,雖然做到了公司戰(zhàn)略管理的高層,但是他還是有IP情結(jié)的,如果機(jī)會(huì)合適,依然可以隨時(shí)轉(zhuǎn)身。


研討環(huán)節(jié)——職業(yè)轉(zhuǎn)型的惑與破


在職業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,難免會(huì)遇到很多的困惑,影響我們決定的因素是什么,如何更好的避免“踩坑”和“錯(cuò)過大風(fēng)口”,討論環(huán)節(jié)大家分小組進(jìn)行了熱烈的探討。


職業(yè)轉(zhuǎn)型的惑,大家列舉了很多:比如如何避免被邊緣化,家庭因素的干擾如何處理,雙重背景的IP法律人如何突破職業(yè)瓶頸等等;


在破解之道上,大家也互相支招:提到了借力“頂層設(shè)計(jì)”的方法;順勢(shì)而為法;IP為商業(yè)更好賦能法等。尤其有IPers談到,更多我們的選擇應(yīng)當(dāng)了解新公司的商業(yè)布局是否與自己的愿景一致!

 
最后,麥子總結(jié)說,首先,抓住35歲的年齡風(fēng)口,在35歲之前開放性地看待行業(yè)、區(qū)域和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),做好前期的職業(yè)資本積累;35歲之后,兼顧家庭和事業(yè)的平衡與發(fā)展。


每個(gè)階段,抓大放小的側(cè)重點(diǎn)是不同的。

 
在活動(dòng)中大家踴躍討論,積極發(fā)表自己的看法,時(shí)不時(shí)便會(huì)被一些激情慷慨的討論聲所吸引。從陌生到熟悉,能遇到志同道合的人,由己達(dá)人,觀人由己,幫助大家理性和認(rèn)真審視自己的優(yōu)勢(shì)和不足,引發(fā)大家的冷靜思考。麥子說,這是她一直以來的嘗試,她希望成為大家自我提升成長路上的益友,而非單純的挖人跳槽的獵頭。


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溫暖,在這里不再是一個(gè)名詞。

期待下一次重逢!

 

來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)

作者:IPRdaily 呂冰

編輯:IPRdaily王穎          校對(duì):IPRdaily縱橫君


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