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來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
原標題:麥子家智享沙龍深圳站第二期:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破——無懼風(fēng)雨的對話
從去年開始,麥子家智享沙龍就致力于打造有溫度的IP職場圈,將資深I(lǐng)Pers深度凝結(jié),共同探討行業(yè)動態(tài)和職場困惑。至今,沙龍已經(jīng)舉辦了十幾場,在北京、上海、杭州、深圳四座城市以每一季度做一場沙龍活動的節(jié)奏有序運行著。
2019年8月25日 臺風(fēng).雨
麥子家智享沙龍深圳第二站主題:企業(yè)IPer轉(zhuǎn)型的惑與破
地點:南山WeWork 辦公空間
當天的深圳開始下雨,據(jù)說即將迎來一場強臺風(fēng)。一早,大家就收到麥子的溫馨提示“今天天氣不好,路上注意安全”,最終遠在廣州和惠州等外地的伙伴確實因為臺風(fēng)來襲缺席,但是深圳本地的嘉賓們基本如約到場,也讓麥子非常感動。不同以往,這次,麥子把現(xiàn)場布置成了幾個小討論區(qū)。她說,在Wework這樣一個充滿現(xiàn)代感的共享空間,我們分享的不僅是行業(yè)的聚會,更是朋友間的暢聊。
這是麥子家智享沙龍深圳站的第二場活動。氛圍依然熱烈而真誠。干貨十足!
有圈內(nèi)聞名已久的大咖,有資深的科技的老兵,也有來自其他非傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)密集行業(yè)沖勁十足的生力軍。
雖然職業(yè)選擇是個體的思考,但是困惑卻是具有共性,解決方案也是多元化。
麥子家智享沙龍深圳站第二場——現(xiàn)場實錄
(一)、主題緣起
在活動開場中,麥子分享了本次活動主題的設(shè)計思路?;谧陨韺π袠I(yè)的持續(xù)觀察,提出了職場轉(zhuǎn)型的幾種方向。無論是甲乙方角色的互換,職能領(lǐng)域的拓展和延伸(IP到法務(wù),甚至到運營),還是跨行業(yè)跨區(qū)域的轉(zhuǎn)型,都給了我們無限空間和想象余地。但是,職業(yè)上的每一次選擇也許都是為未來埋下的一條伏線,每一次選擇都可能因為環(huán)境、年齡、人際關(guān)系、人生階段而有所取舍。
(二)、嘉賓分享——先聽聽一個大咖的奮斗史
本次活動的分享嘉賓海波總不僅是深圳IP大咖,更是國內(nèi)行業(yè)重量級人物,他的經(jīng)歷也非常有特點:三次轉(zhuǎn)型,多重身份,現(xiàn)在的他除了是一家創(chuàng)新型知識產(chǎn)權(quán)綜合服務(wù)平臺的創(chuàng)始人同時身兼三家公司合伙人。在他的整個職業(yè)生涯期間經(jīng)歷了名企首席知產(chǎn)官-政府機關(guān)-創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖這三次身份的轉(zhuǎn)換。麥子說,海波總的職業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)歷具有不可復(fù)制性,但是也可以給我們極大啟發(fā)。
首先,全面性。其次,大格局和商業(yè)視野。
他既有企業(yè)的全面IPR參與戰(zhàn)略討論的經(jīng)驗,也有政府機關(guān)內(nèi)宏觀層面制定影響策略的經(jīng)驗?;谝陨蟽啥温殬I(yè)經(jīng)歷,所以當他成為創(chuàng)業(yè)合伙人,對服務(wù)標準有更高的要求和交付能力,也更容易和甲方企業(yè)老板對話!
麥子說所以這個話題,他是當仁不讓的最佳人選!她非常榮幸能在海波總創(chuàng)業(yè)繁忙基本“不出山”的情況下請到他過來給大家做分享,好的嘉賓的分享能讓我們有酣暢淋漓的收聽體驗,視角更全面,體察更深刻!
果然,海波總的分享坦率而真誠,現(xiàn)場反應(yīng)也非常熱烈!
他首先提出知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員職業(yè)規(guī)劃主要是兩個方向:細分領(lǐng)域的專家和職業(yè)經(jīng)理人。前者體現(xiàn)的是專業(yè)能力,后者則體現(xiàn)的是體系化能力與運營能力,策劃能力和組織能力。具體往那個方向發(fā)展,主要是看個人性格合適以及個人擅長領(lǐng)域,不必勉強。他笑著說自己的每一次轉(zhuǎn)型,都不完全是自己主動的選擇,更多是機遇和平臺選擇了他(海波總還提到了自己的家庭環(huán)境對自己日后的深刻影響給很多嘉賓留下了很深的印象)
在提到給知識產(chǎn)權(quán)人在面對職場困惑的建議時,他坦率地提出了三點建議:
1.打好基礎(chǔ),切忌紙上談兵。職場上第一個選擇就是選擇去什么樣的公司?是小公司還是大公司?是技術(shù)型公司還是傳統(tǒng)型公司?是百廢待興的公司還是業(yè)務(wù)全面的公司?起步不同,未來迥異。他強調(diào),選擇了起步不等于就是終點,因為過程還是有很多人為因素的努力。他也通過自己的成長經(jīng)歷舉例說明讓大家明白了懂業(yè)務(wù)的IP人的思考邏輯。
2.踐行管理,去專利化。他表示很多知識產(chǎn)權(quán)人在企業(yè)中都認為知識產(chǎn)權(quán)太重要,但其實知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展只是一個工具,只是實現(xiàn)價值的手段之一,因此作為一個知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人,在思考事情時候應(yīng)該去專利化,要從多維度,結(jié)合企業(yè)的實際情況出發(fā)去解決問題。這里關(guān)鍵一點是溝通,無論在甲方做IP還是乙方做IP,都要與其他相關(guān)部門(如研發(fā)、銷售、市場、財務(wù))保持良好溝通,了解他們所需,真正通過知識產(chǎn)權(quán)促進企業(yè)的整體發(fā)展。要懂得用對方能聽懂的語言來幫助對方提升對專利的認識,也只有這樣才能互相成就。
3.職業(yè)選擇均要結(jié)合自身情況量力而行。不管是選擇穩(wěn)定堅守一份專業(yè)崗位,還是不斷鍛煉尋求各種轉(zhuǎn)型,都要根據(jù)自己的實際情況規(guī)劃。
在海波總發(fā)言后,麥子以提問方式和他進行對話交流,也幫大家更好梳理了嘉賓的職業(yè)特點。
(三)、互動研討環(huán)節(jié)——再談?wù)勎覀兊钠平庵?/strong>
在職業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,難免會遇到很多的困惑,影響我們決定的因素是什么?如何更好的避免“踩坑”和“錯過大風(fēng)口”?
在互動討論環(huán)節(jié),大家以小組方式展開的了熱烈的討論。對于阻礙職業(yè)轉(zhuǎn)型的惑,大家列舉了很多:比如家庭因素之累(尤其已婚女性在家庭方面的牽絆相對比較大),平臺因素之限(現(xiàn)有公司也能滿足自身職業(yè)發(fā)展,對現(xiàn)有公司文化認同以及同事間合作的默契等),外部環(huán)境、行業(yè)行情、自身能力等等;
在破解之道上,各個分享討論小組的分享嘉賓也從各自行業(yè)和身邊實例群策群力給予了全方位的解決方案。
通過討論和互動溝通,大家看到了更多自己行業(yè)以外的業(yè)務(wù)特點和從業(yè)IPer面臨的挑戰(zhàn)及機遇!
最后,麥子做了總結(jié)發(fā)言和案例分享,讓大家更有了代入感的體驗!
每次三小時的智享沙龍,聚焦于不同的職業(yè)提升主題,不只是話題深度討論,更多了解行業(yè)和行業(yè)中的人,由己達人,觀人由己。誠然,職業(yè)選擇階段,如果有這樣的良師益友,可以幫助我們更通透看清自己的選擇,是多么難得!
麥子說,這是她期待的角色,不只是跳槽前想起她,更多在職業(yè)的糾結(jié)期或困惑期。選擇前理性判斷,選擇后勇敢堅持!
事實也是這樣,在更多的一對一分享和溝通中,她反而會勸說大家沉淀再沉淀!
麥子家智享沙龍,有溫度更有深度。
在這里,我們看到的是一個人,一束光;一群人,一團火 !
來源:IPRdaily中文網(wǎng)(iprdaily.cn)
編輯:IPRdaily王穎 校對:IPRdaily縱橫君
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