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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
作者：黃鶯 企業(yè)專利觀察
原標(biāo)題：專利戰(zhàn)火下，敏芯股份會(huì)成為第二個(gè)安翰科技嗎？
11月1日，在上交所受理“蘇州敏芯”的科創(chuàng)板上市申請(qǐng)之際，爆出蘇州敏芯與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“歌爾股份”正涉及專利訴訟。這是科創(chuàng)板開市幾個(gè)月來又一起重量級(jí)的專利訴訟，一時(shí)間，專利阻擊科創(chuàng)板上市公司再次成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。不過，專利訴訟不會(huì)擊垮一個(gè)企業(yè)，反而會(huì)成為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合水平螺旋上升的練兵場(chǎng)，讓企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)中越變?cè)綇?qiáng)大。華為成功的走了過來，歌爾也是，下一個(gè)會(huì)不會(huì)是敏芯呢！
要點(diǎn)：11月25日，科創(chuàng)板首批受理企業(yè)之一安翰科技發(fā)布公告，因?qū)＠V訟事項(xiàng)無法在審核時(shí)限內(nèi)徹底解決，在一度中止審核后，最終宣布終止上市，待專利訴訟解決之后，再行籌劃上市事宜。
“科創(chuàng)板上市專利第一案” 就此結(jié)束。
科創(chuàng)板開市后，擬上市企業(yè)專利糾紛不斷，安翰科技后，晶豐明源、光峰科技、傳音控股等公司上市前后都遭遇專利訴訟。
11月1日，在上交所受理蘇州敏芯微電子技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“蘇州敏芯”）的科創(chuàng)板上市申請(qǐng)之際，爆出蘇州敏芯與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歌爾股份有限公司（以下簡稱“歌爾股份”）正涉及專利訴訟。
據(jù)招股書披露，7月29日，歌爾股份以蘇州敏芯及百度公司侵害其三項(xiàng)實(shí)用新型專利為由向北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院提起訴訟，請(qǐng)求法院判令蘇州敏芯立即停止侵害其實(shí)用新型專利權(quán)的行為，賠償1000萬元以及承擔(dān)訴訟費(fèi)用以及歌爾股份為制止侵權(quán)行為所支出的合理費(fèi)用；并請(qǐng)求法院判令百度公司立即停止侵害實(shí)用新型專利權(quán)的行為，包括立即停止使用和銷售被控侵權(quán)產(chǎn)品的行為。
目前，該案正在進(jìn)行中，針對(duì)上述三項(xiàng)實(shí)用新型的無效審理12月才能進(jìn)行。
上市委已于11月21日向蘇州敏芯發(fā)出了首次問詢，能否在審核時(shí)限內(nèi)妥善解決專利訴訟，避免出現(xiàn)像安翰科技一樣的終止審核情況發(fā)生，可能是擺在蘇州敏芯面前的首要問題。
看點(diǎn)：這是科創(chuàng)板開市幾個(gè)月來又一起重量級(jí)的專利訴訟，一時(shí)間，專利阻擊科創(chuàng)板上市公司再次成為市場(chǎng)焦點(diǎn)。與安翰科技不同，蘇州敏芯還有時(shí)間去謀劃應(yīng)對(duì)方案。雖然目前市場(chǎng)上尚未有更詳細(xì)的信息披露，但歌爾股份針對(duì)蘇州敏芯這一戰(zhàn)，還是有很多耐人尋味的看點(diǎn)：
● 事實(shí)真如坊間所言，這又是一次針對(duì)科創(chuàng)板上市公司的精準(zhǔn)專利打擊！還有另有原因？
● 如果是為了阻止蘇州敏芯上市，百度公司為何被列為共同被告？
● 是蘇州敏芯的低價(jià)策略觸動(dòng)了歌爾股份的神經(jīng)，還是歌爾股份前技術(shù)專家跳槽蘇州敏芯擔(dān)任技術(shù)副總，才引發(fā)IPO前夕的專利訴訟？兩家公司爭(zhēng)議的MEMS麥克風(fēng)是一種什么技術(shù)，誰的專利才是行業(yè)翹楚？
● 歌爾股份已累積專利申請(qǐng)超過1.6萬項(xiàng)，其中發(fā)明專利超過7000項(xiàng)，海外專利近2000項(xiàng)，其中MEMS麥克風(fēng)專利上千項(xiàng)，坐擁如此體量的專利組合，為何只拿出看上去相對(duì)薄弱的三件“實(shí)用新型專利”（“實(shí)用新型專利”不經(jīng)過實(shí)質(zhì)審查，故一般認(rèn)為質(zhì)量較“發(fā)明專利”要低）起訴，甚至都不搭配一件發(fā)明專利？歌爾股份是佯攻還是另有隱情？
● 蘇州敏芯或許不是剛剛被歌爾盯上，2015年就有獨(dú)立第三人對(duì)蘇州敏芯一件重要專利提出過無效，在五件專利證據(jù)中，有四件來自歌爾股份，因此該獨(dú)立第三人與歌爾股份是否存在某種關(guān)聯(lián)容易引人遐想。直到四年后歌爾股份正式發(fā)起專利戰(zhàn)，不知在早有預(yù)警的情況下，蘇州敏芯是否已為這不可避免的一戰(zhàn)，槍已上膛？
01
科創(chuàng)板上市阻擊？還是另有目的？
一年前，習(xí)近平主席在首屆進(jìn)博會(huì)上宣布上海證券交易所將建立科創(chuàng)板，進(jìn)一步完善資本制度，鼓勵(lì)技術(shù)與資本的融合。
一年來，累積已有179家企業(yè)申報(bào)，其中10家處于已受理，40家公司已問訊，提交注冊(cè)20家，已注冊(cè)生效71家，同時(shí)暫緩表決1家，中止8家，終止20家。
科創(chuàng)板的定位及注冊(cè)制的特點(diǎn)，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為科創(chuàng)板上市受理與審議過程中特別關(guān)注的焦點(diǎn)，申報(bào)企業(yè)頻頻被要求進(jìn)一步說明其核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同時(shí)暴露出來的問題也越來越多。
有的擬上市企業(yè)國內(nèi)專利數(shù)量為零；有的擬上市企業(yè)在申請(qǐng)受理后收到專利訴訟，不得不終止審核（安翰科技）；有的擬上市企業(yè)則在專利訴訟后涉險(xiǎn)過會(huì)（晶豐明源）；還有的企業(yè)成功上市之后遭遇專利訴訟（光峰科技、傳音控股）。可見，專利已成為擬上市公司必須要跨過的一道坎。
那么歌爾股份此次對(duì)蘇州敏芯發(fā)起專利訴訟，是否也是有備而來，意圖干擾蘇州敏芯上市？從7月29日提起訴訟的時(shí)間看，距離蘇州敏芯5月接受上市輔導(dǎo)的信息公開有三個(gè)月的時(shí)間，歌爾股份有充足的時(shí)間準(zhǔn)備訴訟材料。因此干擾上市可能會(huì)是目的之一。
但是如果只是阻擊其上市的話，單挑蘇州敏芯就可以了，為何將百度公司列為共同被告，有可能不僅僅是干擾上市這么簡單。
從蘇州敏芯上市的材料來看，至少在專利這一環(huán)節(jié)應(yīng)該是其加分項(xiàng)，公司不僅擁有55項(xiàng)授權(quán)專利，其中12項(xiàng)海外專利，還有24項(xiàng)正在申請(qǐng)中的國內(nèi)外專利，整體專利組合水平在所有科創(chuàng)板申報(bào)企業(yè)中居于平均線之上。
所以蘇州敏芯并非沒有核心技術(shù)。那最終走向會(huì)是類似安翰科技因?qū)＠V訟而終止審核，還是類似晶豐明源公告專利訴訟不會(huì)涉及投資者利益后而最終過會(huì)，一切還需要看蘇州敏芯的應(yīng)對(duì)策略。
實(shí)際上，專利訴訟影響最大的是投資者對(duì)蘇州敏芯技術(shù)合法性及未來成長性的信心，能否處理好這一點(diǎn)是上市審核的關(guān)鍵。但目前來看，蘇州敏芯應(yīng)對(duì)專利訴訟的反應(yīng)，還沒有讓上市委和投資者看到明確提振信心和消除顧慮的方案。
這一事件還反映了兩個(gè)深層次的問題：一是國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境持續(xù)改善，國家頂層持續(xù)支持營造知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)保護(hù)環(huán)境，讓企業(yè)越來越原意拿起專利武器維護(hù)自己的市場(chǎng)利益；二是對(duì)未來預(yù)期市場(chǎng)的爭(zhēng)奪可能是兩家企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，從百度公司作為下游產(chǎn)業(yè)鏈代表被列為被告就是很好的證明。
隨著近兩年智能手機(jī)市場(chǎng)的增速放緩，主營的MEMS麥克風(fēng)產(chǎn)品的企業(yè)都急需找到下一個(gè)風(fēng)口，而智能音箱市場(chǎng)近兩年意外爆發(fā)，或是整個(gè)事件的關(guān)鍵。據(jù)長期關(guān)注MEMS行業(yè)的麥姆斯咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2017年蘇州敏芯的MEMS麥克風(fēng)就占有國內(nèi)智能音箱五成的市場(chǎng)份額。
02
醉翁之意不在酒：
智能音箱是導(dǎo)火索嗎？
如果阻止或延緩上市不是最終目的，那么對(duì)未來市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，以及阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展勢(shì)頭，有可能才是歌爾股份所看重的。究竟MEMS麥克風(fēng)的應(yīng)用市場(chǎng)近年來出現(xiàn)了哪些變化，才使得原本兩家下游產(chǎn)業(yè)鏈重合度并不高的企業(yè)走上了專利訴訟的道路？
消費(fèi)電子是MEMS麥克風(fēng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域，市場(chǎng)空間占比超過90%。2017年，MEMS麥克風(fēng)的主要應(yīng)用為手機(jī)、平板和電腦，分別占總需求的85%、5%和3.2%。在這樣的需求結(jié)構(gòu)下，MEMS麥克風(fēng)市場(chǎng)是否繁榮很大程度上取決于手機(jī)市場(chǎng)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。但近兩年手機(jī)銷量的增速有所放緩，根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)，2018年智能手機(jī)出貨量約為14億臺(tái)，同比下滑4.1%。
歌爾股份的主營業(yè)務(wù)是聲學(xué)業(yè)務(wù)，電聲器件收入占到歌爾總營收的60%，作為蘋果聲學(xué)元器件的核心供應(yīng)商，蘋果公司的業(yè)績?cè)鲩L放緩也波及到了歌爾股份。2018年財(cái)報(bào)顯示，歌爾股份的營收同比下滑6.99%，出現(xiàn)了近10年以來的首次負(fù)增長。這一情況直到今年上半年才有所好轉(zhuǎn)。
歌爾股份也在積極布局智能音箱、藍(lán)牙耳機(jī)、智能穿戴等智能硬件業(yè)務(wù)。2018年報(bào)中，歌爾股份首次增添了智能硬件業(yè)務(wù)作為新的業(yè)務(wù)分類，這部分業(yè)務(wù)對(duì)營收的貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到28.36%。
因此，智能手機(jī)之外的下一個(gè)增長點(diǎn)勢(shì)必成為各家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。正在火爆的智能音箱市場(chǎng)、逐漸升溫的TWS藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)、甚至由5G技術(shù)帶來的5G智能手機(jī)和智能家居市場(chǎng)都有可能成為這個(gè)風(fēng)口。
相對(duì)于TWS藍(lán)牙耳機(jī)、5G手機(jī)和智能家居的普及還需要一個(gè)過程，價(jià)格更為親民的智能音箱近兩年的持續(xù)火爆則更加引人關(guān)注。
“智能音箱是公司重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品方向”，歌爾股份董秘賈軍安在2017年度業(yè)績說明會(huì)上曾表示。
2016年全球智能音箱出貨量為650 萬臺(tái)，同比大增160%，主要得益于亞馬遜Echo 智能音箱熱銷520 萬臺(tái)。市場(chǎng)在2017和2018年迎來了快速增長，2018年全年出貨量已達(dá)到8,200萬臺(tái)，較2017年同比增長151.53%。預(yù)計(jì)2019年全球智能音箱銷量將達(dá)到1.49億臺(tái)，同比增長率超過80%。
國內(nèi)易觀智庫也給出了類似數(shù)據(jù)的中美市場(chǎng)智能音箱的容量對(duì)比，美國近兩年智能音箱銷量在1.33億臺(tái)，中國則是8000萬臺(tái)，主要玩家集中在亞馬遜、谷歌、阿里巴巴、小米和百度。隨著市場(chǎng)持續(xù)火爆，出貨量未來幾年還會(huì)繼續(xù)增長。按照一臺(tái)智能音音箱需要3-8個(gè)MEMS麥克風(fēng)形成陣列來看，這將會(huì)是一個(gè)僅次于智能手機(jī)的巨大市場(chǎng)。
同樣，智能音箱的國內(nèi)市場(chǎng)也緊隨美國市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2016-2018年每年以近乎十倍的增長，2019年預(yù)計(jì)增長166%，達(dá)5990萬臺(tái)。
今年8月15日，知名市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Strategy Analytics發(fā)布了2019年Q2全球智能音箱出貨量報(bào)告。報(bào)告顯示，今年第二季度，全球智能音箱銷量繼續(xù)飆升，達(dá)到3030萬臺(tái)，幾乎是去年同期的兩倍。亞馬遜（660萬臺(tái)）、谷歌（560萬臺(tái)）、百度（470萬臺(tái)）、阿里巴巴（430萬臺(tái)）、小米（340萬臺(tái)）、蘋果（140萬臺(tái)）排名出貨量前六。
百度中國第一，銷量暴漲3775%。亞馬遜以21.9%的市場(chǎng)份額在Q2繼續(xù)保持全球第一，出貨量同比增長47%，谷歌第二，市場(chǎng)分額18.5%，三到五名是三家來自中國的智能音箱品牌：百度，阿里巴巴和小米。其中，百度增長最為迅速。
從上述2019年Q2全球排名前六的智能音箱企業(yè)來看，歌爾股份是排名前兩位——亞馬遜和谷歌，以及第六名蘋果公司的智能音箱的MEMS麥克風(fēng)供應(yīng)商，蘇州敏芯則是三到五名——百度、阿里巴巴和小米智能音箱的MEMS麥克風(fēng)供應(yīng)商。這一戰(zhàn)，實(shí)際上就是智能音箱領(lǐng)域兩大關(guān)鍵MEMS麥克風(fēng)供應(yīng)商之戰(zhàn)。
03
MEMS麥克風(fēng)專利：誰執(zhí)牛耳
“That’s one small step for [a] man, one giant leap for mankind.”
1969年7月20日，美國阿波羅飛船成功登月，宇航員阿姆斯特朗出艙左腳落地后，說出了這句“這是個(gè)人的一小步，卻是人類的一大步”。而這第一次來自月球的聲音，就是由美國樓氏公司的聲學(xué)器件實(shí)現(xiàn)的。
美國樓氏公司（Knowles）成立于1946年，其創(chuàng)始人Hugo Knowles為了能夠幫助二戰(zhàn)后聽力受損的老兵，進(jìn)行了長時(shí)間的研究與測(cè)試，最終發(fā)明了體積小，高靈敏度的動(dòng)鐵單元，用動(dòng)鐵單元做的助聽器。此后，樓氏還率先成功的實(shí)現(xiàn)了MEMS麥克風(fēng)的商業(yè)化。
MEMS麥克風(fēng)技術(shù)的研究起始于于上世紀(jì)八十年代中后期，早期的研究主要集中于歐美的高等院校和科研機(jī)構(gòu)中。近三十年的發(fā)展歷程上看，可以大致分成四種技術(shù)路線：電容式、壓電式、壓阻式和光學(xué)式。
其中，電容式MEMS麥克風(fēng)一直是市場(chǎng)的主流技術(shù)，樓氏公司正式在2000年前后成功的將這一技術(shù)率先實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化，一舉成為MEMS麥克風(fēng)領(lǐng)域的龍頭，統(tǒng)治市場(chǎng)至今。
我國學(xué)術(shù)界對(duì)MEMS麥克風(fēng)的研究與國際相比并不晚，清華大學(xué)在1996年就有針對(duì)電容式的MEMS的研究，但是苦于我國長期存在的科研成果產(chǎn)業(yè)化的難題，沒有形成獨(dú)立自主的發(fā)展路線，導(dǎo)致目前包括瑞聲科技、歌爾股份等幾乎所有國內(nèi)現(xiàn)存企業(yè)只能采用樓氏公司成熟的技術(shù)路線，為此需要付出的大量的專利費(fèi)。
如果說在MEMS麥克風(fēng)領(lǐng)域有一位王者的話，那就非樓氏公司莫屬了。就像高通公司奠定了移動(dòng)產(chǎn)業(yè)從3G-5G的基礎(chǔ)，制定了通信領(lǐng)域的專利游戲規(guī)則，靠著專利費(fèi)盆滿缽滿。
樓氏公司可以說就是MEMS麥克風(fēng)行業(yè)中的“高通公司”。不僅也像高通公司一樣，通過縝密的專利將所有的最優(yōu)方式保護(hù)的滴水不漏，而且非常喜歡用用專利訴訟的方式來整頓市場(chǎng)，幾乎將所有對(duì)其形成威脅的企業(yè)都推向了被告席。
經(jīng)過樓氏公司對(duì)市場(chǎng)的持續(xù)“整頓”，后來者想要參與MEMS麥克風(fēng)市場(chǎng)只有三條路可走：
一是直接從樓氏公司獲得專利許可。如中國瑞聲科技早年就是借助摩托羅拉產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系從樓氏獲得許可。
二是經(jīng)過與樓氏公司的專利訴訟后達(dá)成廳外和解，被迫接受樓氏的專利許可條款。美國Akustica、英國歐勝、韓國寶星、中國歌爾都是這種情況。
三是想方設(shè)法規(guī)避樓氏公司的專利，另辟蹊徑。但是日本和臺(tái)灣的一些企業(yè)在試圖走這條路時(shí)發(fā)現(xiàn)，成功率太低，不是因?yàn)楫a(chǎn)品成本過高或是良品率較低而放棄，就是遲遲拖延了十幾年后等規(guī)避專利布局完善，才敢將產(chǎn)品推出市場(chǎng)。
樓氏公司奠定產(chǎn)業(yè)版圖的手法與高通一致，都是將“專利布控——專利訴訟——專利收費(fèi)”形成了完美的閉環(huán)，而其中的“專利布控”是關(guān)鍵。所不同的是，高通用幾萬件專利才構(gòu)筑起嚴(yán)密的保護(hù)網(wǎng)，而樓氏公司只用了百件不到就實(shí)現(xiàn)了。
樓氏公司的專利布控總結(jié)起來有三大特點(diǎn)：
一是最核心的專利家產(chǎn)主要集中在少數(shù)專利組合上。只需要用心維護(hù)好這些核心專利組合就可以保證產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，且這些專利都具有侵權(quán)易判定的特點(diǎn)，因此在法庭舉證時(shí)容易獲得法官支持。
二是在每個(gè)專利組合中形成梯度保護(hù)。從“爺專利”到“父專利”一直到“子專利”和“孫專利”，形成持續(xù)而全面的保護(hù)網(wǎng)，如在WO0245463A2專利組合中，“爺專利”是2000年申請(qǐng)的，最近的“孫專利”則是2019年申請(qǐng)的，整個(gè)專利家族擁有59位成員，將MEMS麥克風(fēng)頂部進(jìn)聲和底部進(jìn)聲兩種最優(yōu)實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行了縝密的布局，外來者很難近身。
三是派年輕驍勇者出兵作戰(zhàn)以維護(hù)核心專利的行業(yè)威懾地位。讓“父專利”、“子專利”、甚至“孫專利”出馬作為起訴專利，一來能夠?qū)艛嘈袠I(yè)的“爺專利”保護(hù)起來，避免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無效掉，從而維護(hù)整個(gè)行業(yè)的權(quán)威性，二來可以鍛煉年輕隊(duì)伍，讓“子孫專利們”的質(zhì)量接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。這樣做的好處還有，即使“爺專利”因到了20年專利保護(hù)期而失效，早已經(jīng)過身經(jīng)百戰(zhàn)的“子孫專利們”可以繼續(xù)頂上，維護(hù)公司的整體利益不變。
如此強(qiáng)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，讓每一位后來者都不得不感嘆：“天下苦樓氏久矣！”
04
“大智若愚”？歌爾能否如愿以償
歌爾成立于2001年6月，此時(shí)也正是樓氏公司開始部署基礎(chǔ)專利的時(shí)間，那時(shí)的國內(nèi)企業(yè)對(duì)專利基本還處于啟蒙的狀態(tài)，歌爾也不例外，先生存好、發(fā)展好才是第一要?jiǎng)?wù)。歌爾直到2005年才開始出現(xiàn)第一件MEMS麥克風(fēng)專利。
歌爾到2008年5月成功登陸深交所，募集資金的主要用途就是MEMS麥克風(fēng)的技改和生產(chǎn)，并于當(dāng)年量產(chǎn)MEMS麥克風(fēng)，上市后的歌爾股份正是抓住聲學(xué)器件作為主業(yè)獲得了快速發(fā)展，業(yè)務(wù)涉及手機(jī)、筆記本電腦、智能音箱、可穿戴設(shè)備等多種電子產(chǎn)品。從2008年到2018年，歌爾股份的收入從10.12億元飆升至237.51億元，十年間增長22.47倍，市值最高時(shí)超過700億元，逐步成為全球第二大聲學(xué)器件的供應(yīng)商。
歌爾與樓氏真正的交集出現(xiàn)在2013年，正值歌爾市場(chǎng)高歌猛進(jìn)的時(shí)候，樓氏發(fā)動(dòng)了專利戰(zhàn)。
● 2013年6月，樓氏公司一紙?jiān)V狀將歌爾股份告上了美國伊利諾伊州北部地區(qū)法院，以專利侵權(quán)為由起訴歌爾聲學(xué)及其全資子公司歌爾電子（美國）有限公司，同時(shí)向美國國際貿(mào)易委員會(huì)就該專利侵權(quán)糾紛申請(qǐng)337調(diào)查。（樓氏第一輪進(jìn)攻）
● 隨后，歌爾向美國專利商標(biāo)局提出專利無效請(qǐng)求，請(qǐng)求其宣告樓氏7,439,616號(hào)、8,121,331號(hào)美國專利的相關(guān)全部權(quán)利要求無效。（歌爾應(yīng)對(duì)第一輪進(jìn)攻）
● 作為回應(yīng)，2013年7月8日，歌爾聲學(xué)立刻在濰坊中院起訴樓氏電子（蘇州）有限公司生產(chǎn)的MEMS麥克風(fēng)產(chǎn)品侵犯了公司五項(xiàng)中國專利。（歌爾展開反攻）
● 樓氏隨后向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)就歌爾的五項(xiàng)專利提出無效宣告請(qǐng)求，其中三項(xiàng)專利的請(qǐng)求繼續(xù)維持專利有效，兩項(xiàng)提出再次無效。（樓氏應(yīng)對(duì)歌爾的反攻）
● 隨后在2013年8月29日，樓氏又在其工廠所在地中國蘇州起訴歌爾的MEMS麥克風(fēng)產(chǎn)品侵犯了其一項(xiàng)中國專利。（樓氏第二輪進(jìn)攻）
● 2014年3月5日，歌爾提出無效宣告請(qǐng)求。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局復(fù)審委員會(huì)發(fā)出無效宣告請(qǐng)求審查決定書（第22201號(hào)），宣告其專利權(quán)全部無效。（歌爾化解樓氏第二輪進(jìn)攻）
● 2014年5月7日，濰坊中院，樓氏侵犯歌爾聲學(xué)兩項(xiàng)專利的判決，判定被告樓氏電子（蘇州）有限公司賠償原告歌爾聲學(xué)股份有限公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣3,720萬元，停止制造、銷售侵犯歌爾實(shí)用新型專利權(quán)的麥克風(fēng)產(chǎn)品。（歌爾反攻成功）
● 同一時(shí)期，樓氏在美國ITC起訴歌爾聲學(xué)的專利被初步裁定無效。（歌爾化解第一輪進(jìn)攻）
● 2015年2月25日，歌爾股份發(fā)布公告稱，公司同樓氏就MEMS麥克風(fēng)相關(guān)專利訴訟達(dá)成和解協(xié)議，為期20個(gè)月的專利交戰(zhàn)自此結(jié)束。（雙方和解）
從雙方交戰(zhàn)的情況看，歌爾顯得非常積極主動(dòng)，不僅在國內(nèi)和美國雙雙無效樓氏專利，而且還迅速做出反訴的姿態(tài)，可以看出當(dāng)時(shí)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作已經(jīng)比較扎實(shí)了。
但是如果回到2013年這是時(shí)間節(jié)點(diǎn)，留給歌爾來謀劃如何更好地去應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)的時(shí)間并不多，因?yàn)楫?dāng)時(shí)歌爾手中握有的有關(guān)MEMS麥克風(fēng)授權(quán)專利不過100項(xiàng)左右，而且絕大部分是實(shí)用新型專利，更不用提美國專利了，這就是歌爾開展八年MEMS麥克風(fēng)研究后所形成的所有作戰(zhàn)武器。
因此，就不難理解為何歌爾在反訴樓氏時(shí)，所使用的五件專利中，有四件是實(shí)用新型專利，這幾乎已經(jīng)是歌爾將自家家底翻遍之后的傾囊而出。
當(dāng)時(shí)歌爾知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)該也是花費(fèi)大量時(shí)間來評(píng)估應(yīng)訴專利的問題。到底怎樣的專利才是適合“作戰(zhàn)”的專利，這也是當(dāng)前中國高科技企業(yè)普遍會(huì)遇到的問題。尤其對(duì)手是行業(yè)巨人，基礎(chǔ)專利都在對(duì)方手中，拿什么樣的專利才能與對(duì)方進(jìn)行PK是個(gè)棘手的難題。
從歌爾最終確定的五件“應(yīng)戰(zhàn)專利”來看，有幾個(gè)特點(diǎn)：一是實(shí)用新型專利為主，發(fā)明專利兜底（這唯一一件發(fā)明還是目前蘇州敏芯研發(fā)副總梅嘉欣在歌爾任技術(shù)經(jīng)理時(shí)做出的）；二是技術(shù)上避開樓氏專利擅長的，采取技術(shù)多樣性組合，分別選取低應(yīng)力結(jié)構(gòu)、防護(hù)封裝和麥克風(fēng)電路結(jié)構(gòu)等；三是挑選的專利獨(dú)立權(quán)利要求范圍相對(duì)較大的，可以嘗試去覆蓋樓氏的產(chǎn)品。
樓氏雖然對(duì)這五件專利提出無效，但結(jié)果并不理想。經(jīng)審理，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)維持了其中1件發(fā)明和2件實(shí)用新型的有效性。這一結(jié)果顯然提振了歌爾的士氣，為后續(xù)雙方和解積攢了足夠的籌碼。
樓氏之所以對(duì)歌爾的專利無可奈何，這與歌爾的專利有些“無心插柳柳成蔭”有關(guān)。
以歌爾的201020515145.2號(hào)實(shí)用新型為例，發(fā)明點(diǎn)在獨(dú)立權(quán)利要求中限定為“……，其特征在于，在所述聲孔的外部周圍表面上設(shè)置有深顏色涂層”，就是針對(duì)這一特征，樓氏找了最好的律所、知名的律師、列出了大量的證據(jù)材料，都未能說服復(fù)審合議組，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？
因?yàn)榧词拐冶楝F(xiàn)有技術(shù)都很難找到有用顏色來作為MEMS麥克風(fēng)創(chuàng)新點(diǎn)的，大家都是在改進(jìn)麥克風(fēng)的結(jié)構(gòu)、工藝上面，這屬于一般人都不會(huì)去關(guān)注的盲區(qū)，但是被歌爾抓住后形成專利反而成了最好使用的武器，有點(diǎn)“大智若愚”的味道。
同時(shí)其它幾件專利有的也有類似的味道，所以導(dǎo)致樓氏在歌爾這些專利面前沒有占到一點(diǎn)便宜，枉卻樓氏在美國和中國都雇傭了全球最知名的律所，這一戰(zhàn)可謂鎩羽而歸。
歌爾為這一戰(zhàn)付出了1億美金。表面上歌爾不落下風(fēng)甚至占優(yōu)，最終可能還是難逃從樓氏購買許可的結(jié)局。但和解至少為歌爾未來發(fā)展掃平了知識(shí)產(chǎn)權(quán)隱患。
自此之后，歌爾的專利布局步伐更加激進(jìn)，從2014年的1093項(xiàng)，逐年增長，到2017年已達(dá)到4079項(xiàng)，PCT年度專利申請(qǐng)量一度占據(jù)山東省的18%?？梢哉f，專利戰(zhàn)讓歌爾更加注重研發(fā)，也更加注重專利布局了。
所以此次針對(duì)蘇州敏芯的訴訟，實(shí)際上是歌爾展示研發(fā)和專利實(shí)力，“秀肌肉”的時(shí)候。可是，起訴的專利依然是3項(xiàng)實(shí)用新型專利，甚至連1件發(fā)明專利都不搭配。要知道，重慶金山起訴安翰科技使用了6項(xiàng)實(shí)用新型專利和2項(xiàng)發(fā)明專利，雖然6項(xiàng)實(shí)用新型專利全部被安翰科技無效掉了，但還有2件發(fā)明專利維持有效，這才導(dǎo)致安翰科技認(rèn)為在審核時(shí)限內(nèi)無法完成專利糾紛處理，直接引發(fā)終止IPO的決定。因此，歌爾如此大膽的做法，外人難免有些看不懂，雖然其中一件實(shí)用新型正是當(dāng)年參戰(zhàn)樓氏的作戰(zhàn)專利。
整體來看，這三件實(shí)用新型專利也有類似特點(diǎn)：權(quán)利要求范圍較大、侵權(quán)判定較為明顯、保護(hù)方式不走常規(guī)路線對(duì)無效造成一定障礙等，最關(guān)鍵的一點(diǎn)，可能是歌爾已經(jīng)針對(duì)蘇州敏芯的產(chǎn)品特點(diǎn)做了詳細(xì)的比對(duì)，這或許才是最主要的。
就看蘇州敏芯接下來如何去破局了。
05
“以退為進(jìn)”？敏芯如何見招拆招
目前有關(guān)于該案的進(jìn)展，可以查到信息只有“北京小蘆科技有限公司”以第三方的名義，正在對(duì)歌爾的三件實(shí)用新型專利提出無效，小蘆科技是蘇州敏芯的五大客戶之一，應(yīng)該是百度小度音箱的代理加工方。歌爾作為上市公司，并未發(fā)布進(jìn)一步的公告，猜測(cè)截至目前蘇州敏芯還未采取反訴的手段。
但距離歌爾提起專利訴訟已經(jīng)三個(gè)多月過去了，蘇州敏芯的應(yīng)對(duì)看上去相對(duì)平和，而采取無效對(duì)方專利的措施也僅僅是被動(dòng)防御的一種手段。這種應(yīng)對(duì)專利訴訟的處理方式與近來產(chǎn)業(yè)發(fā)生的幾起專利攻防戰(zhàn)形成較為明顯的對(duì)比。
一是同為科創(chuàng)板上市公司的光峰科技對(duì)戰(zhàn)臺(tái)達(dá)電子。光峰科技2019年7月29日收到三份專利侵權(quán)《民事起訴狀》，當(dāng)日就向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局遞交三份《無效宣告請(qǐng)求書》，且于同日還向深圳市中級(jí)人民法院提起針對(duì)臺(tái)達(dá)電子的10起專利侵權(quán)訴訟。光峰科技2019年9月20日又收到臺(tái)達(dá)電子的兩份專利侵權(quán)《民事起訴狀》，當(dāng)日就向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局遞交《無效宣告請(qǐng)求書》。從兩家公司的反制措施和應(yīng)訴來看，不僅都非常重視專利，而且應(yīng)該是平時(shí)就做足了充分準(zhǔn)備，尤其是光峰科技，到了戰(zhàn)時(shí)才能立刻做出反擊。
另一例就是半導(dǎo)體制造的兩大巨頭美國格芯對(duì)戰(zhàn)臺(tái)積電。晶圓代工廠商美國格芯于2019年8月26日突然宣布，在美國與德國法院對(duì)以臺(tái)積電為首等20余家廠商提起16項(xiàng)專利侵權(quán)訴訟。作為回應(yīng)，臺(tái)積電則于9月30日對(duì)美國、德國和新加坡的格芯提起多項(xiàng)訴訟，指出后者持續(xù)侵犯其擁有的至少25件相關(guān)專利，涉及FinFET設(shè)計(jì)等技術(shù)的核心功能。臺(tái)積電要求格芯停止制造和銷售侵權(quán)的半導(dǎo)體產(chǎn)品，并索求巨額賠償。最終兩家企業(yè)在10月29日達(dá)成和解。
還有歌爾對(duì)戰(zhàn)樓氏，也都是在一個(gè)月之內(nèi)就做出的反訴的決定。可見，能否積極應(yīng)訴甚至反訴，是給公眾以重拾信心的最好方式。
蘇州敏芯究竟在等什么，為何不從自己專利庫中挑選作戰(zhàn)武器向歌爾發(fā)起反訴呢？這可能涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略和考量，在此不做過多評(píng)論。以下從蘇州敏芯的專利儲(chǔ)備情況來看未來這場(chǎng)糾紛可能的走向。
半導(dǎo)體行業(yè)采用的經(jīng)營模式主要可分為IDM和Fabless兩種模式。蘇州敏芯采用的是Fabless模式，即無晶圓廠模式，該模式下芯片設(shè)計(jì)企業(yè)主要從事芯片的設(shè)計(jì)與銷售，將晶圓制造、封裝、測(cè)試等生產(chǎn)環(huán)節(jié)交由第三方晶圓制造和封裝測(cè)試企業(yè)完成。主要產(chǎn)品線包括MEMS麥克風(fēng)、MEMS壓力傳感器和MEMS慣性傳感器三大類。
生產(chǎn)模式和產(chǎn)品類型決定了蘇州敏芯的專利布局方向主要集中在與三大類產(chǎn)品相關(guān)的芯片設(shè)計(jì)方面。但是仔細(xì)分析目前蘇州敏芯的所有專利申請(qǐng)后，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些特點(diǎn)，或許是導(dǎo)致未能及時(shí)應(yīng)訴的原因之一。
一是專利戰(zhàn)略問題，近年來公司專利布局側(cè)重點(diǎn)有所轉(zhuǎn)向，MEMS麥克風(fēng)專利儲(chǔ)備增速放緩，挑選"作戰(zhàn)專利"的空間變得十分有限。
敏芯招股書中顯示，2016-2019年三大類產(chǎn)品銷售額，MEMS麥克風(fēng)的占比一直保持在90%左右，是絕對(duì)的主力產(chǎn)品，MEMS壓力傳感器（6%左右）和MEMS加速度傳感器（4%左右）只占很小比例。
但是從敏芯整體專利分布上看，MEMS壓力傳感器無論是在總申請(qǐng)量（40項(xiàng)）還是有效專利數(shù)量（31項(xiàng)）上，都較MEMS麥克風(fēng)多（總申請(qǐng)量34項(xiàng)，有效專利21項(xiàng)），這兩個(gè)產(chǎn)品的專利之和約占敏芯專利總量的80%。
尤其是2015年之后的國內(nèi)申請(qǐng)中，敏芯為MEMS壓力傳感器申請(qǐng)了22項(xiàng)專利，而MEMS麥克風(fēng)只申請(qǐng)8項(xiàng)，或許是看重壓力傳感器的未來市場(chǎng)，抑或許是將部分麥克風(fēng)核心技術(shù)以技術(shù)秘密保護(hù)起來，但是對(duì)于已經(jīng)明知MEMS麥克風(fēng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)專利敏感度高和專利糾紛頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)來說，這樣的專利布局力度和策略顯然很難支撐起公司90%的銷售額，對(duì)于維護(hù)MEMS麥克風(fēng)產(chǎn)業(yè)安全的專利防范方面，敏芯似乎已經(jīng)進(jìn)入到了“吃老本”的狀態(tài)，這種戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)變直接導(dǎo)致了目前能夠挑選可以反訴歌爾的MEMS麥克風(fēng)專利十分有限。
不過敏芯倒是也可以嘗試用自己擅長的壓力傳感器、集成制造工藝的專利構(gòu)筑反訴的基礎(chǔ)，“聲東擊西”也是專利戰(zhàn)中常用的手段，前提是歌爾確實(shí)能有產(chǎn)品落入到這兩塊專利雷區(qū)。
二是專利質(zhì)量問題，公司專利申請(qǐng)過于忠實(shí)對(duì)研發(fā)的直接反映，缺少轉(zhuǎn)化成法律文件時(shí)的“二次開發(fā)”，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防范重視度不夠。
招股書中列出了敏芯九大核心技術(shù)，麥克風(fēng)相關(guān)三項(xiàng)（微型麥克風(fēng)芯片設(shè)計(jì)技術(shù)、對(duì)顆粒不敏感的芯片技術(shù)、麥克風(fēng)批量測(cè)試技術(shù)），壓力傳感器相關(guān)三項(xiàng)（SENSA工藝、壓力傳感器封裝技術(shù)、壓力傳感器批量測(cè)試技術(shù)），慣性傳感器相關(guān)一項(xiàng)（晶圓級(jí)芯片尺寸封裝慣性傳感器技術(shù)），三者都適用的一項(xiàng)（芯片設(shè)計(jì)中的DFM模型），麥克風(fēng)和壓力傳感器均適用的一項(xiàng)（OCLGA封裝技術(shù)）。
從敏芯申請(qǐng)的專利來看，除了少數(shù)外圍技術(shù)的專利不在上述范圍內(nèi)，基本上大部分專利是能與其聲稱的核心技術(shù)對(duì)應(yīng)起來的，包括“雙面貼裝”、“單片集成”等，但是這些僅僅保護(hù)自己的專利，一個(gè)最大的問題就是，能否拿來做應(yīng)訴的武器？也就是說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品有沒有能落入上述專利組合保護(hù)范圍的？
通過對(duì)敏芯20余項(xiàng)有效和在審的MEMS麥克風(fēng)專利的分析發(fā)現(xiàn)，大部分專利都聚焦技術(shù)本身，而且較多涉及工藝方法，步驟多、技術(shù)特征多，可能很難做出舉證。也就是在技術(shù)轉(zhuǎn)化為專利環(huán)節(jié)，缺少法律因素融入的“二次開發(fā)”環(huán)節(jié)或是相關(guān)工作力度不夠，導(dǎo)致敏芯的武器庫中可用的專利又少了一大部分。
可能敏芯也意識(shí)到到了這個(gè)問題，2017年之后更換了一家代理機(jī)構(gòu)，之后出現(xiàn)的幾個(gè)MEMS麥克風(fēng)的專利還是具有一定進(jìn)攻性的，但是目前都在審批中，一件也未獲得授權(quán)。敏芯是否在等待或是加快這些專利的授權(quán)，之后才開始進(jìn)行反訴，有這種可能。到時(shí)一場(chǎng)真正的大戰(zhàn)可能才會(huì)正式開始。
如果上述分析較為接近實(shí)際情況的話，恐怕還需要等一段時(shí)間才可能會(huì)看到蘇州敏芯的反應(yīng)。在此期間，蘇州敏芯還是有一些選擇的：
首先，可以主動(dòng)與歌爾進(jìn)行談判，當(dāng)然最好的時(shí)機(jī)是能夠在無效掉歌爾三件專利之后，否則很難有較好的籌碼。
其次，可以主動(dòng)從市場(chǎng)上尋找并購買一些MEMS麥克風(fēng)的專利用來反訴，這一領(lǐng)域?qū)＠簧?，尤其是一些不做產(chǎn)品但是手握專利的日本、臺(tái)灣企業(yè)，甚至歐美企業(yè)，都是可以洽購的目標(biāo)。
再次，還可以尋求一些專注于專利運(yùn)營管理和提供專利保護(hù)的國內(nèi)外公司，或者行業(yè)內(nèi)的大公司，以結(jié)盟的形式化解風(fēng)險(xiǎn)。
最后，甚至可以拿起已經(jīng)擁有的美國專利在美國法院進(jìn)行反擊，瞄準(zhǔn)歌爾下游客戶以美國企業(yè)為主的特點(diǎn)。
06
小產(chǎn)品，大產(chǎn)業(yè)：
中外企業(yè)專利攻防的練兵場(chǎng)
MEMS麥克風(fēng)產(chǎn)品雖小，卻是當(dāng)今主流消費(fèi)電子產(chǎn)品都離不開的重要部件，未來三年將有望達(dá)到年銷售100億顆，正是擁有這龐大市場(chǎng)做后盾，MEMS麥克風(fēng)有關(guān)的專利訴訟熱鬧程度不亞于通信行業(yè)。
如歌爾在國內(nèi)起訴樓氏侵權(quán)一案，濰坊法院判決中不僅判決樓氏電子（蘇州）立即停止制造、銷售侵權(quán)的產(chǎn)品，還判決銷售商三聯(lián)家電立即停止銷售搭載了侵權(quán)產(chǎn)品的、型號(hào)為GT-I9500的三星手機(jī)，這樣由一個(gè)只有不到1美金的零件而禁售價(jià)值超過幾百美金的智能手機(jī)，對(duì)敗訴企業(yè)及其商譽(yù)上都會(huì)帶來負(fù)面影響。
同樣案件不只發(fā)生在國內(nèi)，2012年智能手機(jī)如日中天的HTC與諾基亞的專利大戰(zhàn)中，諾基亞就拿出一件雙振膜的麥克風(fēng)專利，聲稱該技術(shù)是諾基亞獨(dú)自研發(fā)并交由ST來代工，起訴HTC One手機(jī)中的麥克風(fēng)使用了該技術(shù)，請(qǐng)求荷蘭阿姆斯特丹地方法院禁售HTC One。
國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明，MEMS麥克風(fēng)這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)是可以和專利進(jìn)行深度綁定。一家企業(yè)如果專利布局好、專利質(zhì)量高，不光有利于在MEMS麥克風(fēng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且對(duì)下游消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)都具有輻射力，原因何在？
首先恐怕還是其產(chǎn)品特點(diǎn)主要以外部可見為主，這樣有利于在訴訟階段做出明顯侵權(quán)或不侵權(quán)的結(jié)論，從而獲得法庭的支持。
其次，以MEMS麥克風(fēng)侵權(quán)為由可以對(duì)采用該產(chǎn)品的終端產(chǎn)品要求禁售，無形中拓展了專利布局的思維，這一點(diǎn)與高通主要專利技術(shù)在芯片，卻要求按照整機(jī)價(jià)格進(jìn)行專利收費(fèi)的思路頗為相似。所以零部件廠商一樣可以抓住終端廠商的脈門。
樓氏、歌爾、敏芯三家企業(yè)可以看作是老牌勁旅、后起之秀和初生牛犢的代表。老牌勁旅的樓氏憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，在專利布局策略、意識(shí)和手段上都堪稱一流，專利質(zhì)量也非常高，統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，是后來者學(xué)習(xí)的典范。后起之秀的歌爾雖然在專利布局和專利質(zhì)量上還有很大提升空間，但是憑借一股子闖勁，硬是在老牌勁旅面前筑起了一道防火墻。初生牛犢的敏芯在專利布局和質(zhì)量上比起前輩還顯稚嫩，但是經(jīng)過專利戰(zhàn)的錘煉后，相信一定可以走的更好、更遠(yuǎn)。
可見，一家企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力能否被行業(yè)認(rèn)可，能否做出高質(zhì)量的專利布局和專利申請(qǐng)，從而在訴訟中贏得主動(dòng)，為商業(yè)保駕護(hù)航，需要從技術(shù)研發(fā)到專利產(chǎn)出、運(yùn)用的每個(gè)環(huán)節(jié)都要有高站位：
首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作要成為企業(yè)“一把手”工程。華為任正非、西電捷通曹軍、光峰科技李屹等，無一不是對(duì)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”與“商業(yè)發(fā)展”有著深刻的認(rèn)識(shí)，才會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出各自領(lǐng)域中優(yōu)秀的企業(yè)。這方面，歌爾的姜濱顯然要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更重視，公司成立不久就將知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門獨(dú)立出來。
其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門要有很高的專業(yè)度。作為鏈接研發(fā)、市場(chǎng)以及對(duì)外代理和律所的中樞，企業(yè)IPer不僅要有落實(shí)老板宏觀戰(zhàn)略的能力，還要有能將企業(yè)核心技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)利益最大化的專業(yè)技能，不僅要緊盯市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，還要及時(shí)應(yīng)對(duì)和化解企業(yè)面臨的各種突發(fā)的IP風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)，歌爾知識(shí)產(chǎn)權(quán)部無論從人員和經(jīng)驗(yàn)上，顯然要更勝一籌。
第三，委外律所或代理機(jī)構(gòu)要有高水準(zhǔn)。專利申請(qǐng)階段，能夠在技術(shù)轉(zhuǎn)化為法律文件時(shí)提供專業(yè)的建議，輔助“二次開發(fā)”；專利布局規(guī)劃階段，能夠配合企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門作出最優(yōu)化建議；專利訴訟階段，能夠結(jié)合國際、國內(nèi)市場(chǎng)與法院情況，作出最優(yōu)判斷，在專利無效時(shí)找到最佳證據(jù)。以曾經(jīng)任職歌爾的現(xiàn)敏芯技術(shù)副總梅嘉欣為例，其在歌爾時(shí)開發(fā)出的專利能夠用來反訴行業(yè)老大的樓氏，為何到了敏芯后卻沒能拿出抵御歌爾的專利武器呢？從梅嘉欣到了敏芯后依然有26項(xiàng)專利可以看出，研發(fā)還在繼續(xù)，或許不是技術(shù)層面出了問題，法律上做的還有欠缺或許也是原因之一。
未來，中國企業(yè)的國際化程度將越來越高，與西方發(fā)達(dá)國家的行業(yè)巨頭直接碰撞不可避免，用西方舶來的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，“充值”東方的創(chuàng)新智慧，中國企業(yè)完全可以做到更加從容。在我國政府也明確指出要加大專利侵權(quán)的懲罰性賠償力度后，國際和國內(nèi)兩大市場(chǎng)都具備了知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)保護(hù)的特點(diǎn)，尊重知識(shí)、保護(hù)知識(shí)的大環(huán)境已然形成，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)大發(fā)展的最好時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。
專利訴訟不會(huì)擊垮一個(gè)企業(yè)，反而會(huì)成為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合水平螺旋上升的練兵場(chǎng)，讓企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)中越變?cè)綇?qiáng)大。華為成功的走了過來，歌爾也是，下一個(gè)會(huì)不會(huì)是敏芯呢！
來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
作者：黃鶯 企業(yè)專利觀察
編輯：IPRdaily王穎 校對(duì)：IPRdaily縱橫君
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