你辛苦完成的「競爭對手監(jiān)控報(bào)告」為什么研發(fā)看不上？

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

原標(biāo)題：你辛苦完成的「競爭對手監(jiān)控報(bào)告」為什么研發(fā)看不上？

IPRdaily消息：一般來說，一份月度的競爭對手監(jiān)控報(bào)告，平均需要花費(fèi)企業(yè)里一個(gè)3人IP 團(tuán)隊(duì)一個(gè)星期的時(shí)間完成。而往往由于IPR對技術(shù)領(lǐng)域的理解相對較淺，和研發(fā)的溝通協(xié)作也比較被動(dòng)，成型的報(bào)告質(zhì)量相對較低。最終結(jié)果是，花了大力氣完成的報(bào)告，可能實(shí)際上對研發(fā)幫助并不大。如何完成一份高質(zhì)量的「競爭對手監(jiān)控報(bào)告」？如何有效聯(lián)動(dòng)IPR和研發(fā)協(xié)作溝通？如何提升IP在企業(yè)內(nèi)決策性事務(wù)話語權(quán)？如何更高效地產(chǎn)出更有價(jià)值的作業(yè)？智慧芽全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫一站式IP業(yè)務(wù)流程解決方案。助力IPR與研發(fā)協(xié)同合作，高效推進(jìn)各事項(xiàng)。

一份好的「競爭對手監(jiān)控」需要滿足哪些需求？

1. 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)競爭對手全面的研發(fā)動(dòng)態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新方向

2. 能定期對競爭對手公司的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，形成報(bào)告

3. 能支持產(chǎn)品和研發(fā)方向的判斷

然而實(shí)際操作中往往問題重重——

• 全球?qū)＠麛?shù)據(jù)是否足夠全面豐富 ？數(shù)據(jù)更新是否及時(shí)？

• 競爭對手公司的標(biāo)準(zhǔn)化名稱是什么？相應(yīng)的“公司樹”該如何整理？

• 技術(shù)報(bào)告過程中IPR和R&D是否有協(xié)同合作;

• 形成的技術(shù)分析報(bào)告深度和趨勢預(yù)測是否對研發(fā)決策有價(jià)值？

……

就算以上問題都解決了，你又需要多久時(shí)間和人力來完成呢？

一般來說，一份月度的競爭對手監(jiān)控報(bào)告，平均需要花費(fèi)企業(yè)里一個(gè)3人IP 團(tuán)隊(duì)一個(gè)星期的時(shí)間完成（具體需視專利體量規(guī)模評估）。而往往由于IPR對技術(shù)領(lǐng)域的理解相對較淺，和研發(fā)的溝通協(xié)作也比較被動(dòng)，成型的報(bào)告質(zhì)量相對較低（噪音多，細(xì)分領(lǐng)域技術(shù)信息抓取不準(zhǔn)）。最終結(jié)果是，花了大力氣完成的報(bào)告，可能實(shí)際上對研發(fā)幫助并不大。

如何完成一份高質(zhì)量的「競爭對手監(jiān)控報(bào)告」？

如何有效聯(lián)動(dòng)IPR和研發(fā)協(xié)作溝通？

如何提升IP在企業(yè)內(nèi)決策性事務(wù)話語權(quán)？

如何更高效地產(chǎn)出更有價(jià)值的作業(yè)？

……

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▼ 利用智慧芽數(shù)據(jù)庫的「工作空間-郵件提醒」功能，IPR可設(shè)置每月定期更新提醒，并且綁定自己的手機(jī)微信，以便第一時(shí)間便捷地獲取競爭對手的信息更新。

▼ 利用智慧芽數(shù)據(jù)庫的「高級分析」功能，IPR可生成某個(gè)競爭對手企業(yè)的多張分析圖表，維度包括申請趨勢，技術(shù)分類，受理局排名，專利類型分布，發(fā)明人排名等信息。

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

編輯：IPRdaily王穎          校對：IPRdaily縱橫君

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