為商業(yè)戰(zhàn)略服務是企業(yè)知識產(chǎn)權終極目標——對話商湯知識產(chǎn)權總監(jiān)高琛顥

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

記者：王曉笛

原標題：為商業(yè)戰(zhàn)略服務是企業(yè)知識產(chǎn)權終極目標——對話商湯知識產(chǎn)權總監(jiān)高琛顥

高琛顥

商湯科技

知識產(chǎn)權總監(jiān)

高琛顥，畢業(yè)于清華大學。擁有著豐富的知識產(chǎn)權職業(yè)經(jīng)驗，在國知局和律所工作了六年之后，他帶著雄心壯志，投身企業(yè)知識產(chǎn)權管理，先后任職于西門子中國、小米通訊，并受邀加入人工智能新貴商湯科技。他帶領團隊建立了商湯比較完善的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略體系和制度框架，全面提升商湯知識產(chǎn)權工作水平，為商湯發(fā)展成為全球最具價值的 AI領域獨角獸作出巨大貢獻。

IPRdaily：簡單介紹一下您的職業(yè)經(jīng)歷。

高琛顥：回到職業(yè)生涯初期，我 2005 年從高校畢業(yè)選擇了知識產(chǎn)權行業(yè)，第一份工作就是在國家知識產(chǎn)權局專利審查協(xié)作中心擔任專利實審審查員。為了從更多維度去理解知識產(chǎn)權行業(yè)， 4 年后我選擇加入林達劉知識產(chǎn)權代理事務所，作為專利律師負責重要客戶的專利申請業(yè)務。在事務所的 2 年經(jīng)歷不僅提升了我的職業(yè)能力和素養(yǎng)，更讓我對職業(yè)有了更深理解。2011 年我加入西門子（中國）有限公司擔任高級知識產(chǎn)權顧問，負責與工業(yè)領域業(yè)務相關的知識產(chǎn)權事務，在國際大公司的工作經(jīng)歷讓我全面理解了企業(yè)健全知識產(chǎn)權體系的內(nèi)容和運行方式，積累了企業(yè)知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗。2013 年國家開始推動專利運營工作，我順勢加盟了智谷公司，擔任專利運營總監(jiān)，在智谷以及其母公司小米公司的幾年中，我一直在專利運營、專利許可領域積累，與智谷一道在中國開創(chuàng)了全新的知識產(chǎn)權運營模式，也為小米公司掃除專利風險障礙、進軍國際市場保駕護航。2017 年 10 月，我受邀正式加盟商湯科技，目前擔任集團知識產(chǎn)權總監(jiān)，負責集團所有知識產(chǎn)權相關業(yè)務。

IPRdaily：選擇離開審查員的崗位去到代理機構，當時的想法是什么？但是又從代理機構進入了企業(yè)，是出于什么考慮？

高琛顥：在國知局審協(xié)的 4 年工作經(jīng)歷使我積累了大量法律和專業(yè)技術知識，也取得了很多個人榮譽，應該說為我整個職業(yè)生涯打下了很好的基礎。隨著在國知局工作中的不斷積累，我越來越認識到知識產(chǎn)權領域的博大精深，意識到審查員這單一視角的局限性。我轉去代理機構工作，正是希望從多維度理解知識產(chǎn)權行業(yè)的自然選擇，而從結果來看我覺得這個選擇是有意義的。

在事務所工作期間，與大量企業(yè)客戶的接觸和學習中，我認識到企業(yè)才是知識產(chǎn)權的源頭，也非?？释軌蛟谄髽I(yè)內(nèi)了解其知識產(chǎn)權體系的運行機制，看看我們每天接觸的創(chuàng)新成果的起點是什么樣的，于是我做出了轉入企業(yè)知識產(chǎn)權崗位的選擇。

IPRdaily：我們了解到，您在西門子公司任職時曾制定了一系列工業(yè)領域的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略的特點是什么？

高琛顥：西門子公司是世界上最重視知識產(chǎn)權的跨國公司之一，內(nèi)部建立了完善的知識產(chǎn)權體系，我本人也從中受益匪淺。但是同時，中國本地化是每個跨國公司面臨的挑戰(zhàn)。公司總部的全球戰(zhàn)略和規(guī)則，如果希望在中國本地發(fā)揮實效，就必須根據(jù)中國的特點來進行優(yōu)化和變通，細節(jié)到知識產(chǎn)權領域也不例外。

因此，在擔任工業(yè)領域知識產(chǎn)權顧問的時候，我們制定了一系列本土化的戰(zhàn)略和措施。例如，根據(jù)本地化微創(chuàng)新的特點布局外觀設計、實用新型等侵權檢測性強的專利，作為高創(chuàng)新度發(fā)明專利的補充，成為有效打擊市場仿冒的利器；充分利用政策法規(guī)，基于本地創(chuàng)新為各地區(qū)子公司申請高新技術企業(yè)提供支撐，使知識產(chǎn)權成為公司創(chuàng)收工具……正是在這些戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行中，我越來越深刻體會到，企業(yè)知識產(chǎn)權不是高大上的空中樓閣，終極目標一定是為企業(yè)的商業(yè)目標服務。

IPRdaily：北京智谷技術有限公司是您加盟的創(chuàng)業(yè)公司，在此期間開創(chuàng)了全新的知識產(chǎn)權運營模式，能否和我們談談這個模式的獨特之處在哪里？

高琛顥：智谷公司從 2012 年成立，當時確實是開創(chuàng)了中國知識產(chǎn)權運營的新模式。

區(qū)別于現(xiàn)在市場上廣泛的服務型知識產(chǎn)權運營公司，智谷對于知識產(chǎn)權進行資產(chǎn)型運營，堅持“兩條腿走路”，在“針對未來技術投資發(fā)明創(chuàng)新”和“基于高價值專利本身做專利運營” 兩個方面齊頭并進。一方面，智谷依托高校院所和研究機構，與發(fā)明人達成委托開發(fā)的共識，主要通過投資的方式將他們的優(yōu)質創(chuàng)新成果通過智谷內(nèi)部的價值評估等機制轉化為高價值專利；另一方面，在專利市場上直接投資購買已有的高價值專利，將其轉化為智谷自身的專利資產(chǎn)并用于今后的商業(yè)運營。通過上述投資早期創(chuàng)意、購買專利兩種主要模式，智谷積累了遍布專利生命周期不同階段的專利資產(chǎn)，通過構建出一個相對完整且結構合理的專利組合，并對其進行加工、篩選、處理等，為今后的轉讓、許可等廣泛運營做好了準備。

雖然后來智谷為了滿足投資人的商業(yè)需求而被小米整體收購，但是在小米后來的發(fā)展過程中，智谷所構建的專利資產(chǎn)組合在小米應對專利國際挑戰(zhàn)的過程中發(fā)揮了至關重要的作用，由此也可以作證這種運營模式的可貴。

IPRdaily：您覺得做審查員的工作與在代理機構、企業(yè)，以及創(chuàng)業(yè)公司有哪些不同？

高琛顥：回顧我的職業(yè)生涯，我很幸運能有機會在知識產(chǎn)權審查機關、知識產(chǎn)權服務機構、企業(yè)知識產(chǎn)權管理、知識產(chǎn)權運營等不同崗位工作，同時也為我從不同角度審視和理解知識產(chǎn)權行業(yè)提供了機會。審查員的工作關注申請文件對于法律規(guī)范的符合程度，把握申請人利益與公眾利益的平衡；律師是委托人的權利代言，要利用自己的專業(yè)知識為客戶爭取最大利益；企業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權管理人員要明確企業(yè)商業(yè)目標，以知識產(chǎn)權為工具服務于該商業(yè)目標；而在知識產(chǎn)權運營過程中，挖掘知識產(chǎn)權本身的價值成為了新的課題。從過去的工作經(jīng)歷來看，是一個個人經(jīng)驗不斷累積，視野愈發(fā)廣闊的過程，而從宏觀視角來看，正是不同崗位的知識產(chǎn)權人在各自的細分領域中發(fā)揮的作用，才確保了整個知識產(chǎn)權行業(yè)的順利運行和發(fā)展。

IPRdaily：商湯科技是一家大型的 AI 創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在 AI 這樣一個新的領域下，您所帶領的團隊在知識產(chǎn)權的布局和防御方面曾遇到過什么樣的挑戰(zhàn)？又是如何解決的？

高琛顥：雖然幾年來商湯飛速成為人工智能領域的明星企業(yè)，但仍然是一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司。面臨企業(yè)中數(shù)量快速增長的年輕研發(fā)團隊，我們的知識產(chǎn)權團隊是從基礎工作做起的：從建立企業(yè)知識產(chǎn)權制度體系、增強研發(fā)團隊知識產(chǎn)權意識開始，同時狠抓知識產(chǎn)權資產(chǎn)布局和風險管控，穩(wěn)步地提升企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平。正如專利的生命周期長，提升一個企業(yè)的知識產(chǎn)權水平也是一個長期的工作，不能搞形式主義花架子，也不能急躁和冒進，需要知識產(chǎn)權團隊耐心、扎實地工作。

我們在面臨企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境的同時，也在和行業(yè)同仁一起面臨人工智能時代對知識產(chǎn)權領域提出的新挑戰(zhàn)。例如，大量核心產(chǎn)品以軟件形式體現(xiàn)、云計算成為重要的保護客體、產(chǎn)品開發(fā)中開源軟件被不可避免地廣泛使用等。同時，除了專利、商標、著作權等傳統(tǒng)類型，數(shù)據(jù)安全、開源軟件管理，甚至是隱私保護等都成為了企業(yè)知識產(chǎn)權工作的重要內(nèi)容。所以我們看到，企業(yè)知識產(chǎn)權管理者未來必須有能力去處理與人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)相關的知識產(chǎn)權問題，這需要知識產(chǎn)權行業(yè)各領域的同仁們共同探索和解決。

IPRdaily：在新產(chǎn)品開發(fā)前后知識產(chǎn)權部門和研發(fā)部門都需要做什么？

高琛顥：我們一直強調，知識產(chǎn)權資產(chǎn)布局和知識產(chǎn)權風險管控是我們企業(yè)知識產(chǎn)權的兩大重點工作，這兩項工作也正是圍繞我們企業(yè)的研發(fā)工作展開的。

一方面，我們需要在產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生的時間點進行準確地挖掘和布局，及時地把創(chuàng)新成果轉化為優(yōu)質的知識產(chǎn)權；同時需要在產(chǎn)品上市之前與研發(fā)人員緊密溝通，做好風險排查，確保產(chǎn)品的市場安全。雖然說起來都是大家很熟悉的工作內(nèi)容，但是由于商湯在計算機視覺和深度學習領域處于領先地位，產(chǎn)品種類繁多，涉及各個行業(yè)和眾多領域，給我們的工作帶來巨大挑戰(zhàn)。在我們的知識產(chǎn)權團隊中，每個同事會負責至少一個行業(yè)，需要負責這個行業(yè)中與知識產(chǎn)權有關的所有事務，這樣與行業(yè)的緊密結合會提升對研發(fā)團隊的支持效率，同時貫穿所有知識產(chǎn)權工作類型的工作特點也能給每一名團隊成員鍛煉和提升的機會。

IPRdaily：在一次專訪中您說過，對于包括知識產(chǎn)權在內(nèi)的法律行業(yè)的整體學習和研究，僅僅以一個審查員的視角了解知識產(chǎn)權行業(yè)是遠遠不夠的，為什么這么說？又有哪些不同？

高琛顥：我首先想說的是，在國知局審協(xié)的工作經(jīng)歷為我整個職業(yè)生涯打下了非常好的基礎，我非常感恩這段經(jīng)歷和那時所有幫助過我的老師和同事。

在初期的專利法律學習階段，我便對知識產(chǎn)權行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，并利用各種學習機會努力提升自己的工作能力。同時懷著對知識的渴望和好奇，我很快自學通過了代理人考試和司法考試，有了一個從整個法律體系的廣闊視角回看專利審查工作的機會。這時我已經(jīng)感到，即使面對同一件事物，不同維度的認知能力是如此重要。

雖然存在著很多不確定性，我還是接受了新的挑戰(zhàn)。十余年過去了，我可以從審查員、服務機構、從企業(yè)、從運營者等角色去審視知識產(chǎn)權行業(yè)，利用復合的經(jīng)驗去增強對它的理解，我確實是幸運的。而我也不會忘記，這份幸運是從國知局審協(xié)開始的，我始終對那里懷著一份特殊的感情。

IPRdaily：在您的工作履歷中，你所任職的知識產(chǎn)權部門曾涉及很多領域，比如有電學、工業(yè)、人工智能等，在你看來這些領域的知識產(chǎn)權問題最大的不同表現(xiàn)在哪里？

高琛顥：確實，我曾供職的企業(yè)涉及不同的技術領域，在這個過程中，我也不得不去了解和學習這些技術領域的特點和技術知識，也算是知識產(chǎn)權工作之外的額外收獲吧。

但是我想說的是，這些不同技術領域的經(jīng)歷反而讓我強烈感受到企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作的共性。我有時會跟朋友開玩笑說，我們企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人就是一個手藝人，帶好自己的工具箱，在企業(yè)即插即用地解決知識產(chǎn)權管理問題。企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人最核心的，還是結合企業(yè)實際情況，利用自身知識產(chǎn)權領域知識和能力為企業(yè)解決復雜問題的能力。當然，如果能對企業(yè)技術有深入理解則是更大的加分項。

IPRdaily：在人工智能時代中國的 AI 相關專利申請已經(jīng)超過了包括美國在內(nèi)的所有國家，那么與此而來，面對的機遇和挑戰(zhàn)都有哪些？

高琛顥：確實，從專利數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計結果來看，中國在人工智能相關技術的專利申請量已經(jīng)領先于包括美國的其他國家，這是中國人工智能市場高速發(fā)展的縮影，正如商湯為代表的中國人工智能企業(yè)在商業(yè)拓展、融資等方面表現(xiàn)優(yōu)異是一樣的。

但同時我們也要看到，對應人工智能技術的發(fā)展特點，大量美國專利申請集中于人工智能技術的基礎研究而中國專利申請在應用層技術則分布廣泛。這樣的特點使得中國專利可以保護中國豐富的人工智能應用場景，但企業(yè)發(fā)展也有可能在底層硬件、算法方面等受制于國外先進技術專利。同時，專利質量的差距仍然是造成中美專利價值差異的重要因素，例如，在我們看到中國大學經(jīng)常占據(jù)人工智能領域專利排行榜前列的同時，如何將這些專利背后的技術切實轉化為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力并利用專利對其進行切實的保護，我們還需要向美國高校學習很多東西。

最后多談一句，近一年來多家中國企業(yè)被美國列入出口管制實體清單，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都受到了不同程度的影響，商湯也是其中一員。雖然面對困難，但是這也是一個讓我們各個行業(yè)甚至整個國家認識到差距，看清努力方向的機會。作為知識產(chǎn)權行業(yè)人，希望我們都踏實、務實地工作，用自己的努力共同提升整個中國知識產(chǎn)權行業(yè)的水平。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

記者：王曉笛

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

為商業(yè)戰(zhàn)略服務是企業(yè)知識產(chǎn)權終極目標——對話商湯知識產(chǎn)權總監(jiān)高琛顥

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