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原標(biāo)題：知識(shí)產(chǎn)權(quán)如何助力企業(yè)？海南研究建立專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所

在中國(guó)有一個(gè)典型的‘56789’概念，即90%的中小企業(yè)，80%的城鎮(zhèn)市場(chǎng)的勞動(dòng)力，貢獻(xiàn)70%的技術(shù)創(chuàng)新，60%的GDP和50%的稅收。因此，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為中小企業(yè)賦能至關(guān)重要。

國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長(zhǎng)李揚(yáng)在博鰲論壇上表示，正在研究在海南建立一個(gè)面向全球的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易所。

在他看來(lái)，目前中小企業(yè)普遍面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境是“一是不知道買(mǎi)什么，二是買(mǎi)不起”。李揚(yáng)建議，要溝通專利所有者和專利使用者，發(fā)揮金融的功能，把數(shù)不勝數(shù)的、專業(yè)性極強(qiáng)的專利，變成細(xì)碎的、可拆分、可交易的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境，真的是“不知道買(mǎi)什么、買(mǎi)不起”嗎？

中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境：不知道買(mǎi)什么、買(mǎi)不起

“在海南，我們想建一個(gè)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易所?！睋?jù)李楊介紹，目前他所在的課題組已經(jīng)進(jìn)行了前期調(diào)研。

李揚(yáng)表示，目前中國(guó)一些主流領(lǐng)域的專利往往非常密集，進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域后，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)比如外觀設(shè)計(jì)的一點(diǎn)改變就是一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于想要購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫(kù)浩如煙海，對(duì)于外行來(lái)說(shuō)選擇的門(mén)檻太高，“一般的企業(yè)根本不知道用什么。”他說(shuō)。

在他看來(lái)，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利利用率非常低，而這與中國(guó)科研體制和專利的交易機(jī)制扭曲有關(guān)系。舉例來(lái)說(shuō)，國(guó)家鼓勵(lì)科研，但在實(shí)踐中往往把申請(qǐng)一個(gè)專利作為判定科研是否成功的主要標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致中國(guó)的專利申請(qǐng)十分細(xì)密。“特別是有些領(lǐng)域，一步就有一個(gè)，所以企業(yè)要用專利的話可能需要十幾個(gè)環(huán)節(jié)?！?/p>

除了不知道買(mǎi)什么，還有一個(gè)買(mǎi)不起的問(wèn)題。和大企業(yè)動(dòng)輒花幾百上千萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相比，中小微企業(yè)沒(méi)有充足資金進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)?！鞍阎R(shí)產(chǎn)權(quán)變成產(chǎn)值必須交易，我們一定要解決小微企業(yè)買(mǎi)什么的問(wèn)題?！?/p>

對(duì)此，李揚(yáng)建議，要溝通專利所有者和專利使用者，把數(shù)不勝數(shù)的、專業(yè)性極強(qiáng)的專利，變成細(xì)碎的、可拆分、可交易的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)揮金融的功能，使其變得更具流動(dòng)性。同時(shí)利用好海南自貿(mào)港對(duì)鼓勵(lì)類企業(yè)征收15%的所得稅等政策。“這樣可以吸引很多企業(yè)到這里注冊(cè)，依托他們創(chuàng)造出一些金融產(chǎn)品進(jìn)行交易?！?/p>

知識(shí)產(chǎn)權(quán)助力中小企業(yè)發(fā)展

事實(shí)上，中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是全世界的普遍難題。“知識(shí)產(chǎn)權(quán)是非常昂貴的。”現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自歐洲的企業(yè)代表AAQIUS 研發(fā)與創(chuàng)新副總裁邁克爾·利維舉例說(shuō)，“我們155個(gè)專利一年就要花40萬(wàn)歐元，但是這種投資是非常值得的?！?/p>

邁克爾·利維表示，對(duì)于他們這些從事能源領(lǐng)域尖端技術(shù)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)非常重要，沒(méi)有的話可能生存不下去。因此，經(jīng)常使用世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的服務(wù)和產(chǎn)品成為了保護(hù)自己的“有力武器”?！坝幸恍┐蟮哪茉垂静幌矚g脆弱的中小企業(yè)搶走他們的市場(chǎng)份額，他們會(huì)直接搶走我們的創(chuàng)新，把我們從市場(chǎng)上擠走，所以專利保護(hù)是我們能夠生存的唯一方式?！?br/>

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織中國(guó)辦事處代表劉華曾有多年在外交部國(guó)際司工作的經(jīng)歷，她表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織可以助力中小企業(yè)的發(fā)展。

在她看來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織是一座知識(shí)財(cái)富的金礦，誰(shuí)接近它誰(shuí)就可以接近財(cái)富?！氨热缭谌蚍秶鷣?lái)講，美國(guó)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的資源和平臺(tái)是最多的，在中國(guó)是廣東省用得最多，從企業(yè)來(lái)看是華為企業(yè)用得最多。”

知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織如何為企業(yè)提供服務(wù)？據(jù)介紹，知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織有五套“金鑰匙”。具體來(lái)看，第一套鑰匙是政策平臺(tái)鑰匙。193個(gè)成員國(guó)可以在這個(gè)平臺(tái)上商定關(guān)于專利、商標(biāo)、版權(quán)、外觀設(shè)計(jì)等種種新規(guī)則，而誰(shuí)掌握了規(guī)則，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的指導(dǎo)權(quán)。

第二套鑰匙是注冊(cè)體系。當(dāng)企業(yè)想要邁出國(guó)門(mén)或者外企進(jìn)入中國(guó)，常常因?yàn)椴皇煜ね鈬?guó)的市場(chǎng)和文化而不慎“踩坑”，此時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織提供三個(gè)一的服務(wù)，“一套申請(qǐng)、一組費(fèi)用、一鍵式在世界多國(guó)得到保護(hù)”，幫助企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到保護(hù)。

第三套鑰匙是數(shù)據(jù)庫(kù)的鑰匙。知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織有浩如煙海的數(shù)據(jù)庫(kù)，比如專利數(shù)據(jù)庫(kù)就管理著153個(gè)國(guó)家的9200多萬(wàn)條專利數(shù)據(jù)庫(kù)。

“通過(guò)專利數(shù)據(jù)庫(kù)，你就可以知道這個(gè)專利存不存在、這個(gè)專利誰(shuí)拿著、有沒(méi)有免費(fèi)獲得的機(jī)會(huì)、你的競(jìng)爭(zhēng)伙伴在做什么、你想創(chuàng)新的領(lǐng)域最前沿進(jìn)展如何？”她說(shuō)。除此之外，還有合作平臺(tái)鑰匙和能力建設(shè)鑰匙，為行業(yè)小白提供培訓(xùn)。

為什么知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織轉(zhuǎn)向重視中小企業(yè)？“在中國(guó)有一個(gè)典型的‘56789’概念，即90%的中小企業(yè)，80%的城鎮(zhèn)市場(chǎng)的勞動(dòng)力，貢獻(xiàn)70%的技術(shù)創(chuàng)新，60%的GDP和50%的稅收。因此，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為中小企業(yè)賦能至關(guān)重要。”她說(shuō)。

來(lái)源：南方都市報(bào)

記者：馬嘉璐李玲王凡

編輯：IPRdaily王穎校對(duì)：IPRdaily縱橫君

注：原文鏈接：中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境，真的是“不知道買(mǎi)什么、買(mǎi)不起”嗎？（點(diǎn)擊標(biāo)題查看原文）

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中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境，真的是“不知道買(mǎi)什么、買(mǎi)不起”嗎？

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中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境，真的是“不知道買(mǎi)什么、買(mǎi)不起”嗎？

中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境，真的是“不知道買(mǎi)什么、買(mǎi)不起”嗎？