創(chuàng)新精神是我們屢創(chuàng)首例的金鑰匙——對話愛奇藝法務(wù)總監(jiān)胡薈集

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來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

記者：呂冰

原標(biāo)題：創(chuàng)新精神是我們屢創(chuàng)首例的金鑰匙——對話愛奇藝法務(wù)總監(jiān)胡薈集

胡薈集，34歲

愛奇藝

法務(wù)總監(jiān)

胡薈集，畢業(yè)于華東政法大學(xué)，兼任華東政法大學(xué)兼職講師、上海大學(xué)法學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用研究中心特聘研究員等重要職務(wù)。從事知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作8年，具有豐富的知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。2013年加入愛奇藝法律部，全面負(fù)責(zé)愛奇藝全球知識產(chǎn)權(quán)爭議解決及海內(nèi)外IP法律事務(wù)研究。通過行政投訴、民事起訴和刑事舉報等多種途徑保障公司權(quán)益，帶領(lǐng)團(tuán)隊，收獲多起行業(yè)內(nèi)首例或經(jīng)典勝訴案例。

IPRdaily：您是在怎樣的契機(jī)下選擇進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的？當(dāng)初又是什么吸引您加入了愛奇藝？

胡薈集：說實話，進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)并加入愛奇藝，純屬誤打誤撞。當(dāng)時，我畢業(yè)不久對一切新鮮事物都充滿了好奇，相較于成熟、系統(tǒng)或是常規(guī)的工作，我更愿意去嘗試、挑戰(zhàn)新興事物。

知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的專業(yè)性，讓我充分地感受到了這個行業(yè)有巨大的藍(lán)海等待我去挖掘和探索；而互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)與生俱來的娛樂性和多樣性，也讓我覺得公司未來發(fā)展具有無限可能。因此，盡管當(dāng)時無論是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)均在起步階段，但我仍決心做首批吃螃蟹的人，投入知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，并加入愛奇藝，與行業(yè)與公司一起學(xué)習(xí)，共同成長。

IPRdaily：從開始踏足知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)到目前為止，針對這個行業(yè)的變化，您有哪些直觀的感受？

胡薈集：可以說知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化，十分有幸，我見證了知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的高速發(fā)展?？傮w來說，從我進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)以來，一共經(jīng)歷了兩個不同的階段。

第一個階段是規(guī)則建立階段，該階段作為知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的初期階段，相應(yīng)的規(guī)則和機(jī)制均未樹立，侵權(quán)問題層出不窮，相應(yīng)侵權(quán)方式也比較粗暴和簡單，在當(dāng)時，我們的工作是較為簡單和暴力的，一般通過發(fā)函或訴訟就能解決大部分問題。

第二個階段是快速發(fā)展階段，即知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)藍(lán)圖初步建立，各類侵權(quán)手段趨于隱蔽。同時，侵權(quán)人的法律意識也逐步提高。相較于第一個階段，我們需要花更多的時間和技巧打擊侵權(quán)。

伴隨著近十年以來，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度日益加強(qiáng)，我觀察到，目前整個知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)已經(jīng)從第一個階段轉(zhuǎn)入第二個階段，可以說已經(jīng)取得了階段性勝利，也是目前在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作上我們?nèi)〉玫木哂酗@著成效的一方面。但在新階段中，由于侵權(quán)方式的多元化和隱蔽化，版權(quán)保護(hù)之路仍然布滿荊棘。如“技術(shù)中立和侵權(quán)行為的界限如何劃分？”又如“體育賽事是否應(yīng)受到版權(quán)法保護(hù)？” 等問題都亟待我們?nèi)リP(guān)注、重視及完善。

不過從長遠(yuǎn)看，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的第三階段，即在正版化鞏固、加強(qiáng)階段，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的基本確立，是我們努力的終極目標(biāo)，這不僅僅需要作為權(quán)利人的我們，更需要包括用戶、司法行政機(jī)關(guān)齊心協(xié)力共同努力，方能取得最終勝利。

IPRdaily：愛奇藝在知識產(chǎn)權(quán)布局方面是怎樣的？有哪些特色之處？

胡薈集：首先，我想明確一點(diǎn)，法律是保護(hù)行業(yè)健康成長特別重要的一個因素，從最寬泛的維度來說，我們的知識產(chǎn)權(quán)布局可以用十個字概況：多渠道并進(jìn)，全方位布局。再深入來談，其實我們的知識產(chǎn)權(quán)基本布局可以細(xì)化為以下三個方面：

第一，實現(xiàn)國內(nèi)盜版肅清。對于盜版，我們一直秉持“零容忍”的態(tài)度。面對趨于多樣化的盜版內(nèi)容，我們通過從“多平臺監(jiān)控”到“全方位訴訟”，民刑結(jié)合，以組合拳的方式基本實現(xiàn)了國內(nèi)盜版的全面肅清；

第二，進(jìn)行海外維權(quán)布局。隨著全球一體化，愛奇藝逐步將觸角伸向海外，而對于海外的維權(quán)及布局，目前我也啟動了摸石頭過河的探索，相信隨著愛奇藝品牌在全球的落地及拓展，我們也會恪守法律守護(hù)神的職責(zé)，為公司保駕護(hù)航；

第三，建立互聯(lián)網(wǎng)法律問題研究標(biāo)桿?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的日新月異使得法律滯后性問題進(jìn)一步凸顯，針對新時代背景下產(chǎn)生的新問題，我們則從行業(yè)角度切入，進(jìn)行新型法律問題的研究與探索，以樹立行業(yè)規(guī)范。可喜的是，我看到越來越多的司法機(jī)關(guān)、行業(yè)同僚開始傾聽我們的聲音，越來越多的案例被法院官方自媒體作為官宣對外公開，我們與法律的紐帶和行業(yè)的聯(lián)系變得越來越緊密。

IPRdaily：近幾年，視頻網(wǎng)站的盜鏈問題頻發(fā)，愛奇藝也屢陷侵權(quán)漩渦，請簡單介紹一下這一問題的發(fā)展趨勢？在面對這一問題時，愛奇藝是否有獨(dú)到的應(yīng)對措施？

胡薈集：從 2015 年以來，盜鏈問題一直是我們行業(yè)中最難啃下的硬骨頭之一。產(chǎn)生這一問題的原因，我個人認(rèn)為來自于兩個方面。一方面，不可否認(rèn)的是，“盜鏈”是行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。正如我剛剛提到的，隨著知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展，各類侵權(quán)手段趨于隱蔽而權(quán)利人的法律意識也逐步提高，站在這樣的背景下，以往簡單暴力的侵權(quán)方式已經(jīng)不再適用，因而滋生了盜鏈這一新的侵權(quán)模式；另一個方面，司法滯后的特性在一定程度上助長了“盜鏈”問題。實踐中，針對互聯(lián)網(wǎng)著作權(quán)侵權(quán)的問題，一直都以“服務(wù)器”標(biāo)準(zhǔn)為基本原則，即評判是否構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán)行為，主要以侵權(quán)人是否將盜版視頻存儲在其服務(wù)器上為依據(jù)。而侵權(quán)人通過非法抓取正版視頻網(wǎng)站正片資源的方式，避免了將介質(zhì)存儲在服務(wù)器上，卻同樣實現(xiàn)了向用戶提供視頻資源這一目的，可以說，有效地鉆了法律的空子。

在“盜鏈”問題浮出水面之初，我們隨機(jī)進(jìn)行了全部布局，并針對重點(diǎn)案件主動出擊，進(jìn)行打擊。從司法層面來看，2015 年我們發(fā)動了“VST 全聚合盜鏈案件”，成為在行業(yè)中首例通過司法訴訟途徑對該類行為進(jìn)行打擊的權(quán)利人，也開啟了此類問題訴訟化的前例；從行業(yè)層面來看，我們聯(lián)合了騰訊、優(yōu)土等公司，建立版權(quán)聯(lián)盟，共同就“盜鏈”問題進(jìn)行磋商并撰寫行業(yè)報告，積極發(fā)出行業(yè)之聲；從法律研究層面來看，我們也與相關(guān)專家就該問題進(jìn)行過多次探討，以更好地推進(jìn)“盜鏈”問題的有效解決。

所幸的是，通過各方面的努力，針對該類問題，目前通過訴訟業(yè)已能夠基本解決。

IPRdaily：目前，短視頻侵權(quán)問題處于一種什么樣的狀況？對此您有哪些思考？

胡薈集：短視頻具有時長短、傳播快、制作周期短、制作門檻低，公眾參與性強(qiáng)等特點(diǎn)。這些與生俱來的特點(diǎn)也幫助短視頻在短時間內(nèi)迅速俘獲大量網(wǎng)絡(luò)用戶，可以說，在短視頻風(fēng)起云涌的發(fā)展態(tài)勢之下，相應(yīng)侵權(quán)行為也不可避免地發(fā)生并反作用于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，短視頻侵權(quán)問題已然是行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。

針對該問題，我其實一直在思考和總結(jié)。短視頻的出現(xiàn)其實是一種歷史必然趨勢，作為一種商業(yè)模式，短視頻具有內(nèi)容承載量大，高流量及產(chǎn)生傳播的長尾效應(yīng)等特點(diǎn)，這使得其受到廣告商和投資商的青睞。而在當(dāng)前的立法體制項下，對于該類問題的訴訟，盡管我們已進(jìn)行了部分實踐并取得了階段性勝利，但僅僅通過訴訟進(jìn)行后期維權(quán)，我認(rèn)為還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，前置規(guī)范的建立同樣需要引起廣泛關(guān)注。譬如，針對短視頻問題，如何防止“避風(fēng)港條款”的濫用；還如，政府如何參與對行業(yè)的監(jiān)管，以約束內(nèi)容亂象，規(guī)范平臺運(yùn)營，等。當(dāng)然，我最近也正在就該問題撰寫具體的著作，希望可以屆時與大家進(jìn)一步討論。

IPRdaily：在愛奇藝任職期間，您曾帶領(lǐng)團(tuán)隊贏得多起行業(yè)內(nèi)首例或經(jīng)典案例的勝訴。面對這類新型或典型案件，在沒有前車之鑒的情況下，您和團(tuán)隊是如何著手展開工作的？通常會做哪些案前準(zhǔn)備？

胡薈集：我本身就是對新事物充滿興趣和好奇的人。所以在我看來，創(chuàng)新精神是支持我們打破僵局，屢創(chuàng)首例的金鑰匙。當(dāng)然，單單有創(chuàng)新精神也行不通，通常在著手啟動案件的時候，我們會從如下幾個面進(jìn)行：

以商業(yè)模式和行業(yè)規(guī)則為基礎(chǔ)。在沒有更多的案例和觀點(diǎn)來進(jìn)行援引或參考的時候，我一直認(rèn)為創(chuàng)新并不體現(xiàn)為對法律條文的創(chuàng)造或天馬行空的運(yùn)用，而應(yīng)以商業(yè)模式和行業(yè)規(guī)則為基礎(chǔ)，有的放矢地確定訴訟切入點(diǎn)；

以國外實踐為參照。面對新型案件，盡管國內(nèi)沒有可以參照的判例，但我們一般仍會積極檢索國外判例，參考當(dāng)?shù)貙嵺`以及審判思路。當(dāng)然，對于國外案例的借鑒，我并不主張全盤照抄，而應(yīng)對案例進(jìn)行梳理，撥開層層云霧，甄別出其中精華，最后接收并內(nèi)化有用信息；

以各部門合力為依托。以刷量案為例，在該案啟動之初，大量的問題向我們涌來，比如在技術(shù)層面，刷量行為的技術(shù)原理是什么，常見的刷量方式有哪些；在運(yùn)營層面，如何判定真實流量、真實流量是按照哪一種方式計算等，我們一直在試圖找到本案的突破口，找到可行的訴訟方案。有幸的是，在我們把問題拋出，尋求支援的時候得到了有力支持，技術(shù)部門、運(yùn)營部門，乃至公司領(lǐng)導(dǎo)都積極加入本案的討論、布局，并一起確定取證方案、訴訟策略。

IPRdaily：2019 年，您又帶領(lǐng)團(tuán)隊取得了全國首例視頻網(wǎng)站刷量案的勝訴，請簡單介紹一下目前國內(nèi)刷量問題的存在狀況？對于此類案件的權(quán)利人，您會給他們提些什么樣的建議？

胡薈集：伴隨著行業(yè)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容的評價標(biāo)準(zhǔn)正呈單一化趨勢，通過刷量，沒有名氣的作品可以獲得大量的點(diǎn)擊率，成為熱搜榜上的一員。在“唯播放量論”的影響下，不少視頻行業(yè)從業(yè)者將播放數(shù)據(jù)作為目標(biāo)，也因此滋生出了“刷量”問題。

刷量問題，看似對權(quán)利人有益，其實不然。當(dāng)一些制作人通過“刷量”業(yè)務(wù)，以幾萬元成本刷到千萬級別的播放量，并憑此數(shù)據(jù)做品牌宣傳，或證明自身內(nèi)容深受用戶喜愛，便由此獲得巨大利益之時，不僅創(chuàng)作初心被扭曲，同時大量優(yōu)質(zhì)作品還會由于缺乏綜合客觀的評價體系而被埋沒。因此，“刷量”問題必須予以肅清。

而對于平臺而言，從法律維權(quán)層面來說，若發(fā)現(xiàn)其自身平臺上存在任何刷量行為，應(yīng)第一時間采取法律措施，對刷量行為進(jìn)行打擊；再從日常運(yùn)營角度來說，平臺應(yīng)當(dāng)堅守初心，摒棄“唯流量論”這一畸形的標(biāo)準(zhǔn)，探索出更有效的內(nèi)容評價機(jī)制；最后從技術(shù)優(yōu)化角度來說，還需要不斷強(qiáng)化防作弊手段，來抵御刷量行為的發(fā)生。

當(dāng)然，由于刷量背后有巨大的利益和動機(jī)，因此要完全杜絕這一問題，我們與刷量公司之間的戰(zhàn)爭注定是一個長期的持久戰(zhàn)。

IPRdaily：作為法務(wù)總監(jiān)，您如何評價愛奇藝的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊？在進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)揮團(tuán)隊成員作用方面，愛奇藝是否具有特別的管理機(jī)制？

胡薈集：在這里我想小小的驕傲一下，我認(rèn)為我有一支年輕、優(yōu)秀的知產(chǎn)團(tuán)隊，有這樣一個強(qiáng)大的團(tuán)隊和我一起打拼是最為欣慰的事。

總體來說，公司給了我較大的空間，讓我能根據(jù)團(tuán)隊中每一個成員的特質(zhì)，因材施教進(jìn)行管理。我們團(tuán)隊中，年輕人多，而且大多數(shù)都是 90 后，因此當(dāng)他們的個人特質(zhì)被積極調(diào)動之后，很容易彼此之間形成合力。我永遠(yuǎn)記得，為了加強(qiáng)監(jiān)控，多少個節(jié)假日，我們一起默默堅守著崗位，監(jiān)控盜版，努力遏制侵權(quán)盜版的泛濫；為了推動訴訟，多少次通宵，我們一起默默與外部律師及技術(shù)同學(xué)溝通交流，以確保取得案件的勝訴；為了厘清行業(yè)新型法律問題，多少篇判例和研究，我們一起研讀和撰寫，以樹立行業(yè)規(guī)范。

在我管理團(tuán)隊的 5 年中，我們一起成長，收獲過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦澀，很感謝一路以來大家默默的付出和支持。當(dāng)然，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，就像我剛剛所說的，我們也相信，我們的未來更可期。

IPRdaily：可否簡單介紹一下愛奇藝的知識產(chǎn)權(quán) ABS 融資模式以及它對整個文娛產(chǎn)業(yè)的意義？

胡薈集：知識產(chǎn)權(quán) ABS 融資，全稱為奇藝世紀(jì)知識產(chǎn)權(quán)供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)支持專項計劃，簡而言之，ABS 融資模式其實就是一種融資的方式。從公司自身的角度來說，這個項目拓寬了我們的融資渠道，從過去一級市場的私募融資，到二級市場公開交易，現(xiàn)在又多了一種新的渠道。而且，它還可以盤活以愛奇藝為核心的文娛產(chǎn)業(yè)鏈存量資金，而且增加整個產(chǎn)業(yè)鏈資金應(yīng)用效率。

譬如，過去一部劇，從寫劇本、組建劇組開始，就已經(jīng)有大量的現(xiàn)金流出，而且拍完還不一定能賣出去，賣出去了也不一定能回款，“現(xiàn)金流”成了一個內(nèi)容公司的生死命門，往往一部劇砸手里沒賣出去，或者賣出去后沒能回款，就能拖死一家公司。而 ABS 融資模式可以有效解決這一問題，使得資金鏈條整體優(yōu)化，均勻分散風(fēng)險。

IPRdaily：人工智能一方面對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提出了挑戰(zhàn)，另一方面也為其帶來了諸多便利，在您看來，如何更好地將人工智能運(yùn)用到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理與運(yùn)營中去？

胡薈集：的確，人工智能作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力，推動著經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域從數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化向智能化躍進(jìn)，我也聽到很多聲音提出人工智能將大幅度地代替真人，為企業(yè)提供更為經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。

不過，對于前述論調(diào)，我個人觀點(diǎn)是：人工智能完全取代人，為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的可行性還是比較低的。誠如，我一直在強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)是一個不斷改變、不斷創(chuàng)新的領(lǐng)域，而法律的特性則是穩(wěn)定、固守，相對滯后，因此要在該二矛盾體中找到平衡點(diǎn)，只能通過“人”來進(jìn)行。

當(dāng)然，對于一些較為日常和常規(guī)的事情，比如，侵權(quán)內(nèi)容的監(jiān)控、常規(guī)通知下線函的發(fā)送等事宜可以部分采取與人工智能共同合作的方式處理，但事實上，面對不同的侵權(quán)模式及迥異的侵權(quán)人，人類大腦的分析及判斷能力無疑扮演著更為重要的角色。

不過，隨著技術(shù)的發(fā)展，我相信人工智能未來一定會有更好的發(fā)展，我十分期待未來能將人工智能有效引入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理工作中，也希望能夠有機(jī)會進(jìn)行嘗試。

IPRdaily：在職業(yè)發(fā)展的過程中，您是否經(jīng)歷過困惑期？又是如何度過的？

胡薈集：就像我一直提到的，在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，版權(quán)保護(hù)工作也隨著新發(fā)展，不間斷地出現(xiàn)新挑，戰(zhàn)亟待我?guī)ьI(lǐng)著團(tuán)隊去攻克。在知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)之路上，面對形形色色的攔路虎，我的確有過困惑，甚至是自我質(zhì)疑。

舉個例子，2015 年盜鏈聚合軟件剛剛盛行，對權(quán)利人的危害程度非常大，我們當(dāng)時急迫需要打響盜鏈維權(quán)工作的第一槍。然而，實踐中遇到了很多的困難，首先是保全的方式選擇，是采用公證方式還是司法鑒定方式對案件更為有利？其次，是針對技術(shù)問題的說明，我們知道大部分法官是文科生，如何向法官完整并清晰地解釋盜鏈行為背后的技術(shù)原理及此行為的非法性，是非常大的難點(diǎn)。再次，在于法律的適用，即在“服務(wù)器”原則項下，選擇哪一部法律，哪一個條款對我們更為有利？很多問題都向我襲來。盡管做了較為充分的準(zhǔn)備，但該案我們并沒有拿到想要的判決。

隨之而來的失落和困惑，我至今難以忘懷。當(dāng)然，我知道面對失敗，做出漂亮回?fù)舨攀歉玫慕鉀Q方式。之后，我復(fù)盤了全部的案件情況，并聯(lián)合律師和技術(shù)同事重新對“盜鏈”問題進(jìn)行了探討，并向上海楊浦法院提起了“VST 全聚合”訴訟，很幸運(yùn)，這次我們贏了。其實諸如此類的困惑期在過去的幾年中不斷出現(xiàn)，不過與我而言，這就像成長的必經(jīng)之路，沖破之后，海闊天空。

IPRdaily：據(jù)了解，您在學(xué)術(shù)研究方面著述累累，并且在大學(xué)里擔(dān)任講師。針對知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的發(fā)展前景，您想對初涉知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生說些什么？

胡薈集：根據(jù)我的經(jīng)驗，我認(rèn)為大家在今后的工作和學(xué)習(xí)中可以在以下幾個方面多下功夫，供各位參考。

第一，打好扎實過硬的法律根基。與其他領(lǐng)域不同，要做好知產(chǎn)人不僅需要對知識產(chǎn)權(quán)法有全面而充分的了解，更需要對其他部門法也具有扎實的功底。我們打個比方，對于簡單的版權(quán)鏈審核工作，其實不僅需要把握其中的知識產(chǎn)權(quán)條款，更需要對授權(quán)協(xié)議中所涉及的合同法相關(guān)內(nèi)容有全面的了解和把控；還比如，在進(jìn)行知產(chǎn)訴訟時，針對公證策略的安排及設(shè)計又與訴訟法具有千絲萬縷的關(guān)系；

第二，具備舉一反三的工作能力。坦白說，直至近幾年知識產(chǎn)權(quán)才為各界所重視，與之相關(guān)的保護(hù)工作也才得以變得越來越重要。在這樣的業(yè)態(tài)環(huán)境下，相關(guān)的司法實踐、司法判例乃至法律規(guī)范相對還是較為缺失和薄弱的。因此，需要具備舉一反三的能力，減少試錯成本；

第三，樹立刨根究底的專業(yè)態(tài)度。知識產(chǎn)權(quán)法的特性決定了跨領(lǐng)域?qū)I(yè)問題的挑戰(zhàn)。拿我們自己來說，我們所處理的案件中 90% 以上都涉及了大量的技術(shù)性問題。很多技術(shù)性問題晦澀且難懂，但為了更好地還原事實，評估法律風(fēng)險，更重要的是在案件中支撐我們的主張，我們往往一個案件就需要來來回回與技術(shù)同事反復(fù)溝通，直至透徹地了解與掌握每個技術(shù)問題點(diǎn)。在這個過程中，缺失一點(diǎn)專業(yè)態(tài)度都可能導(dǎo)致喪失對關(guān)鍵事實的理解，進(jìn)而影響訴訟案件的最后結(jié)果；

第四，學(xué)習(xí)敏捷高效的信息管理能力。隨著各界對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視程度不斷升溫，吸引了越來越多的新人涌入這個行業(yè)。當(dāng)然，新鮮血液的補(bǔ)充對行業(yè)的發(fā)展起到了舉足輕重的推動作用，但是由于相關(guān)法律規(guī)范仍較為滯后，因此，作為一個好的知產(chǎn)人在面對數(shù)以萬計的信息時，必須能通過其對行業(yè)知識的把握，敏捷且快速地甄選出有用的信息，而不是在茫茫信息中不知所措或被錯誤信息誤導(dǎo)，影響判斷力。

當(dāng)然，除了上面我說的這幾點(diǎn)，其實我覺得做一個合格的知產(chǎn)人還需要對這個行業(yè)，這個領(lǐng)域具有極大的熱情和興趣，畢竟興趣才是最大的老師。

來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）

作者：呂冰

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

創(chuàng)新精神是我們屢創(chuàng)首例的金鑰匙——對話愛奇藝法務(wù)總監(jiān)胡薈集

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