知識產(chǎn)權(quán)資助政策取消給行業(yè)各方帶來的影響

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作者：畢鑫旋

原標(biāo)題：知識產(chǎn)權(quán)資助政策取消給行業(yè)各方帶來的影響

2020年2月3日，教育部、國知局、科技部三部發(fā)文《關(guān)于提升高等學(xué)校專利質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)化運用的若干意見》。3月5日，國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布2020年工作要點提到，繼續(xù)提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率。為落實科創(chuàng)板定位，支持和鼓勵硬科技企業(yè)在科創(chuàng)板上市，根據(jù)《關(guān)于在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制的實施意見》和《科創(chuàng)板首次公開發(fā)行股票注冊管理辦法（試行）》，制定本指引。根據(jù)上述各種國家局信息，我們進(jìn)行了如下的反思總結(jié)。

編者按：

1、2020年2月3日，教育部、國知局、科技部三部發(fā)文《關(guān)于提升高等學(xué)校專利質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)化運用的若干意見》。

2、3月5日，國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布2020年工作要點提到"繼續(xù)提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率。到年底將高價值專利審查周期壓減到16個月以內(nèi)，商標(biāo)注冊平均審查周期壓縮至4個月以內(nèi)，提升實用新型和外觀設(shè)計審查質(zhì)量，確保專利審查質(zhì)量用戶滿意度指數(shù)處于滿意區(qū)間。推動專利審查和檢索系統(tǒng)智能化升級工作取得新進(jìn)展。完善集中審查、優(yōu)先審查、專利審查高速路、延遲審查等模式，滿足多樣化需求。形成打擊非正常專利申請和商標(biāo)惡意注冊、囤積行為的長效機制。推動各地全面取消實用新型、外觀設(shè)計和商標(biāo)申請注冊環(huán)節(jié)的資助與獎勵。"

3、為落實科創(chuàng)板定位，支持和鼓勵硬科技企業(yè)在科創(chuàng)板上市，根據(jù)《關(guān)于在上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板并試點注冊制的實施意見》和《科創(chuàng)板首次公開發(fā)行股票注冊管理辦法（試行）》，制定本指引。核心：（2）形成主營業(yè)務(wù)收入的發(fā)明專利 5 項以上；（5）形成核心技術(shù)和主營業(yè)務(wù)收入的發(fā)明專利（含國防專利）合計 50 項以上。

根據(jù)上述各種國家局信息，我們進(jìn)行了如下的反思總結(jié)，歡迎行業(yè)內(nèi)朋友隨時指正，歡迎評論區(qū)留言。

一、資助政策取消對企業(yè)本身影響

1.對大型企業(yè)和擁有自主研發(fā)的企業(yè)影響不大，這類企業(yè)申請專利是為保護(hù)產(chǎn)品，提高競爭力，并不是為了資助，資助對他們來說只不過是錦上添花，但是知識產(chǎn)權(quán)的布局和保護(hù)，對于他們來說是一個防護(hù)盾和利劍，發(fā)明專利的固定要求是國家為了提倡、鼓勵甚至說強制讓企業(yè)具備知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，擁有具備和外界打知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)的基本能力。

2.對于普通中小型企業(yè)來說知識產(chǎn)權(quán)有些服務(wù)并非必需品，他們也沒有太多的技術(shù)性需要去保護(hù)或者有些企業(yè)根本就沒有專利保護(hù)意識，有的是通過各種知識產(chǎn)權(quán)操作盈利，空殼公司申請專利、套取補助，囤積商標(biāo)等等，資助的取消會一定程度篩除掉了一些企業(yè)的偽需求。

3.對于有成長性的中小企業(yè)，如果他們意識到了知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的重要性，這個時候反而可能會脫穎而出，有機會借著知識產(chǎn)權(quán)真正的保護(hù)產(chǎn)品，成長起來。

二、資助政策取消對代理機構(gòu)影響

1.偽需求降低，非正常申請大幅度減少，正常申請也會有明顯降低，代理機構(gòu)會直接喪失一部分營業(yè)額，對于客戶不是真正需要布局知識產(chǎn)權(quán)的需求的代理機構(gòu)，提升高等學(xué)校專利質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)化運用政策的提出，對于以學(xué)校代理為主的代理機構(gòu)影響很大。

2.接下來的高質(zhì)量發(fā)展對從業(yè)人員要求更高，對于代理機構(gòu)、代理人資質(zhì)和實戰(zhàn)能力要求會更高。需要提高代理人和代理機構(gòu)的自身的硬實力。

3.專利代理機構(gòu)優(yōu)勝劣汰，自我更迭，市面上很多的沒有資質(zhì)的代理機構(gòu)會消失，競爭會更加激烈，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)由之前的藍(lán)海期，到擴張期，到現(xiàn)在行業(yè)的調(diào)整過度期，這段期間不僅僅會出現(xiàn)價格戰(zhàn)，還會出現(xiàn)各種搶客戶，各種垂死掙扎，各種創(chuàng)新，各種轉(zhuǎn)型，行業(yè)百態(tài)，不一而足。

4.行業(yè)凈化，隨著偽需求降低，各地區(qū)依靠價格戰(zhàn)的小代理所，無資質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)公司生存會越來越艱難。

三、資助政策取消對政府的影響

1. 減少了形式主義和指標(biāo)考核，政府相關(guān)人員減負(fù)，能更好的的更真實的服務(wù)企業(yè)，讓企業(yè)沒有額外的指標(biāo)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)真實的轉(zhuǎn)化需求和科技升級。

2. 減少當(dāng)?shù)卣呢斦A(yù)算和補貼，讓政府的資金流向更加需要補貼的領(lǐng)域和行業(yè)，減少不必要的財政支出。

3.從國家各類資助倒灌式普及知識產(chǎn)權(quán)，到資助取消，全面普及教育后，會出現(xiàn)一批企業(yè)開始真正的了解和運用知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)變。

四、資助政策取消對知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的影響

1.有利于知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的正常發(fā)展，讓知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)回歸本質(zhì)，讓所有知識產(chǎn)權(quán)需求是為創(chuàng)新而保護(hù)，而不是為補貼而申請。服務(wù)市場價格回歸正常，以服務(wù)質(zhì)量決定價格，以口碑黏住客戶。

2.真正高質(zhì)量的專利會越來越多，無質(zhì)量的垃圾專利減少，同時也會促進(jìn)專利的轉(zhuǎn)化成功率。當(dāng)前各種大批量申請，專利大批量授權(quán)，質(zhì)量一般，無人維護(hù)又大批量失效，亂花漸欲迷人眼，買賣雙方都難以分清真正有價值的專利。真正的科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)明人和企業(yè)很難銜接。

3.當(dāng)前虛假繁榮的運營交易的市場將會萎縮，將會由低端向高端過度和發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量提升，意味著成本和價格上升，客戶需求因為價格的上揚，低端供應(yīng)量的降低，交易頻次會降低，運營交易會經(jīng)歷一個痛苦的凈化期，度過這個階段，就會走向一個各方都可以獲得自己付出努力后應(yīng)得回報的行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展期。

4.全國發(fā)明專利擁有量減少，隨著補助減少，申請量降低，國家不再爭求做宇宙第一專利大國，對于專利的質(zhì)量把控嚴(yán)格，低質(zhì)專利授權(quán)量降低，以往留存的低質(zhì)量專利隨著沒有各類偽需求市場的退卻，維持方也覺得沒有了價值，隨后5-10年后，整個國家的專利進(jìn)行更新迭代。

結(jié)語和建議

1.重視三個合理化規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。

各類業(yè)務(wù)占比合理化，不要整個公司只有一種業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)地區(qū)占比合理化，不要業(yè)務(wù)全部集中在個別地區(qū)；客戶群體占比合理化，不要整個公司一種同類型客戶的占比太高。雞蛋放在很多個籃子里面。你首先要有雞蛋，其次要在要知道去哪里找籃子放雞蛋。

2. 提高專業(yè)水平和內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率。

隨著公司發(fā)展壯大，企業(yè)管理層增加，各種部門應(yīng)聲設(shè)立，為了規(guī)劃化管理，為了協(xié)同運營，可能會出現(xiàn)各種流程，各種監(jiān)控，各種業(yè)務(wù)分工，這些都無可厚非。但是未來的市場需要的是更加專業(yè)，更加深入的專業(yè)化系統(tǒng)化的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，同時也需要我們的是更快的運轉(zhuǎn)效率，反饋速度，售后服務(wù)等等，不能客戶需求來了，發(fā)個報價單，技術(shù)交底，讓他們自己談，自己找，我們要全方位的為客戶設(shè)計合理的方案。也不能走一個流程過五關(guān)斬六將，大部分精力和流程上各個節(jié)點扯皮，造成精神的疲憊和巨大的時間浪費，嚴(yán)重影響客戶和員工的體驗。

3. 以人為本。

很多企業(yè)重業(yè)務(wù)，重業(yè)績，重流程，重分工，這些都沒有說誰對誰錯，但是一定切記，員工才是最重要的核心資產(chǎn)。即使經(jīng)驗可以復(fù)制，人可以再招聘，所有都可以重來，但是員工流失后對前東家的否定，員工流失后造成的競爭，員工流失造成企業(yè)集體記憶的喪失等等，需要花費巨大時間去彌補，甚至不可彌補。所有想要發(fā)展成長壯大，想要東山再起，請重視你眼前的員工，或者說是戰(zhàn)友，培養(yǎng)他，照顧他，幫助他，扶持他，問心無愧，畢竟投之以桃，報之以李的人還是占大多數(shù)的。

最后送大家一句話，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程，愿所有人堅如磐石。

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作者：畢鑫旋

編輯：IPRdaily王穎校對：IPRdaily縱橫君

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