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知識產(chǎn)權(quán)漸成家居業(yè)新的貿(mào)易壁壘

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灣區(qū)知識產(chǎn)權(quán)4年前
知識產(chǎn)權(quán)漸成家居業(yè)新的貿(mào)易壁壘

知識產(chǎn)權(quán)漸成家居業(yè)新的貿(mào)易壁壘

#本文僅代表作者觀點,不代表IPRdaily立場#


原標(biāo)題:知識產(chǎn)權(quán)漸成家居業(yè)新的貿(mào)易壁壘


中國家居出口企業(yè)研發(fā)、制造能力已經(jīng)非常強大,但是短板依然明顯,其中,海外知識產(chǎn)權(quán)就是家居企業(yè)進入國際市場最大的阻力之一。特別是最近兩年,中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛呈現(xiàn)大幅上漲態(tài)勢,涉及的行業(yè)主要是辦公家居用品和半導(dǎo)體電子器件。知識產(chǎn)權(quán),已經(jīng)成為新型貿(mào)易壁壘。如何打破這一壁壘?日前,國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心咨詢部部長、北京國威知識產(chǎn)權(quán)司法鑒定中心首席鑒定專家于海江在“第二屆石木塑全產(chǎn)業(yè)鏈峰會”上,提出了我國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對策略。


四種海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛


據(jù)于海江介紹,目前國內(nèi)企業(yè)面臨的海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛的類型主要是四種——訴訟、貿(mào)易調(diào)查、展會糾紛、海關(guān)執(zhí)法。其中,知識產(chǎn)權(quán)訴訟是最主要的糾紛類型。對于企業(yè)來說,最大的負(fù)擔(dān)是高昂的海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟服務(wù)費用,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在美國,專利訴訟費用平均是500萬美元,海外知識產(chǎn)權(quán)律師的咨詢費是400-600美元/小時。這對于一般企業(yè)來說,是難以承擔(dān)的重負(fù),因此,出口企業(yè)一定要重視海外知識產(chǎn)權(quán)問題。


對于家具企業(yè)來說,海外展會糾紛是另一個需要關(guān)注的重點。近幾年,隨著中國家具企業(yè)海外參展的增多,被國外企業(yè)起訴抄襲、侵權(quán)的案件也時有發(fā)生,這對拓展海外市場的家具企業(yè)是一個警醒。據(jù)悉,海外展會糾紛的風(fēng)險來源主要有三個,一是展品侵權(quán)。參展糾紛一般是企業(yè)展示涉及他人專利等知識產(chǎn)權(quán)的展品,構(gòu)成許諾銷售行為,涉嫌侵犯了他人知識產(chǎn)權(quán);二是展臺侵權(quán)。展臺、展板上對產(chǎn)品的介紹文字、說明圖片等,均構(gòu)成著作權(quán)、外國設(shè)計及商標(biāo)權(quán)保護客體,不慎使用有引發(fā)侵權(quán)糾紛的可能;三是宣傳品及網(wǎng)站侵權(quán)。為方便客商了解產(chǎn)品有關(guān)信息,參展企業(yè)會通過多種方式進行宣傳,比如宣傳冊、產(chǎn)品說明書、網(wǎng)站等,這幾種方式都可能引發(fā)知識產(chǎn)權(quán)糾紛。


中國企業(yè)涉知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案頻發(fā)


于海江介紹,近兩年,中國企業(yè)在發(fā)達國家被訴知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件頻發(fā)。其中,2018年-2019年,美國新立案的知識產(chǎn)權(quán)案件,涉及中國企業(yè)的數(shù)量增長了44%。2019年,有1600余家中國企業(yè)在美國涉訴,其中,92%的專利權(quán)訴訟中國企業(yè)為被告;93%的商標(biāo)訴訟中國企業(yè)為被告。


在這些訴訟中,廣東、浙江、山東的企業(yè)數(shù)量最多。據(jù)統(tǒng)計,2019年美國132起中國企業(yè)作為被告的知識產(chǎn)權(quán)案件中,共涉及79家中國企業(yè),其中廣東企業(yè)44家、浙江企業(yè)10家、山東企業(yè)4家??梢钥闯?,廣東、浙江、山東已經(jīng)成為海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛重災(zāi)區(qū)。


是什么企業(yè)在對中國企業(yè)發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)訴訟?統(tǒng)計顯示,美國NPE(非執(zhí)業(yè)實體或非專利實施主體,擁有專利權(quán)的主體本身并不實施專利技術(shù),即不將技術(shù)轉(zhuǎn)化為用于生產(chǎn)流通的產(chǎn)品)企業(yè)對中國企業(yè)發(fā)起的訴訟量最大,達49起,占所有專利訴訟案件的37.1%。


在專利訴訟中,以撤案方式結(jié)案為主。數(shù)據(jù)顯示,專利訴訟結(jié)案類型共12種,其中以撤案為主,占比為75.8%。此外,在18起專利訴訟案中,中國企業(yè)被判處禁令。其中被判處永久禁令的17起。


在商標(biāo)訴訟案中,一個值得注意的問題是中國企業(yè)缺席應(yīng)訴被判敗訴的現(xiàn)象嚴(yán)重。在這類訴訟中,全國企業(yè)不應(yīng)訴現(xiàn)象比較普遍,結(jié)案案件多數(shù)因中國企業(yè)缺席而被判敗訴。而敗訴的后果很嚴(yán)重,數(shù)據(jù)顯示,在13起中國企業(yè)敗訴并被判賠償?shù)陌讣?,最高的一起判賠額為4300萬美元,平均判賠額為1095.5萬美元。


如何應(yīng)對海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險?


為什么中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛出現(xiàn)愈演愈烈之勢?于海江認(rèn)為,主要是中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)保護意識能力差,海外信息缺乏、海外布局少、風(fēng)險防控力差等原因。中國企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的價值和風(fēng)險缺乏認(rèn)識,運用知識產(chǎn)權(quán)國際規(guī)則解決問題或形成優(yōu)勢的經(jīng)驗不足,手段不多。我國在海外積極申請知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)數(shù)量少,基礎(chǔ)權(quán)利缺失,布局不合理,直接導(dǎo)致海外知識產(chǎn)權(quán)保護弱,對外投資收益低、風(fēng)險大。目前國內(nèi)企業(yè)對海外出口關(guān)注較多的是生產(chǎn)、營銷以及降低產(chǎn)品成本等,而忽略原材料、元器件海外采購合同中的知識產(chǎn)權(quán)條款、出口目的地知識產(chǎn)權(quán)布局及知識產(chǎn)權(quán)壁壘,因此,隨著中國企業(yè)出口產(chǎn)品數(shù)量和品種的增多,技術(shù)含量較高的產(chǎn)品比例不斷提高,中國產(chǎn)品及企業(yè)在海外遭遇的知識產(chǎn)權(quán)糾紛也會越來越多。


如何防范海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛?于海江提出了三大策略。首先是海外知識產(chǎn)權(quán)布局。圍繞主營產(chǎn)品、針對主要市場開展專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)全方位布局;二是海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險調(diào)查。針對主要市場或展會舉辦地,開展知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警調(diào)查,提前制定應(yīng)對方案;三是海外服務(wù)資源儲備。針對主要市場,提前聯(lián)系當(dāng)?shù)刂R產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu),遇突發(fā)情況時及時求助。


在具體應(yīng)訴策略方面,于海江提出要注重對三個方面的主張。一是主張沒有侵犯專利權(quán)。主要包括與專利客體不相同和提出專利無效兩個方面;二是主張專利權(quán)不可實施。包括專利權(quán)的獲取不公正以及專利權(quán)的濫用和壟斷情況;三是不視為侵犯專利權(quán)的行為。包括已得到專利權(quán)人的授權(quán),如專利權(quán)用盡、明示或默示許可等情況,先使用、科學(xué)實驗?zāi)康牡氖褂?,超過損害賠償主張時效,懈怠禁止反悔的情形的。


于海江介紹,當(dāng)前,知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為新的貿(mào)易壁壘,海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心的工作目標(biāo)就是:海外維權(quán)的“服務(wù)器”——提供企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)與應(yīng)對指導(dǎo)服務(wù);海外規(guī)則的“擴音器”——推動企業(yè)了解、尊重和運用海外知識產(chǎn)權(quán)制度規(guī)則;能力提升“助推器”——提升企業(yè)國際化發(fā)展及知識產(chǎn)權(quán)保護、運用能力。


來源:消費日報網(wǎng)

記者:陸俊

編輯:IPRdaily王穎          校對:IPRdaily縱橫君

 


注:原文鏈接:知識產(chǎn)權(quán)漸成家居業(yè)新的貿(mào)易壁壘(點擊標(biāo)題查看原文)


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